YOKI

A YOKI oferece centenas de produtos práticos e convenientes que estão presentes nos melhores momentos da vida de milhões de brasileiros. Na escola, no cinema, na festa de aniversário, no churrasco com os amigos, no café da manhã, no almoço ou no jantar com a família, as tradicionais e deliciosas pipocas, temperos, misturas para bolos, sobremesas até sucos saudáveis, além de saciarem a fome, alimentam milhões de consumidores com produtos saudáveis e de alta qualidade. 

A história 

Tudo começou em 1960, no bairro de Pinheiros, em São Paulo, quando o imigrante japonês Yoshizo Kitano resolveu fundar uma empresa para comercializar cereais e farináceos. Batizada de Kitano (em japonês significa “campo do Norte”), alguns anos depois a empresa introduziu uma completa linha de especiarias a granel e condimentos no mercado. Com o crescimento do consumo em supermercados, Yoshizo identifica a mudança de comportamento do consumidor e passa a vender produtos empacotados. Na década seguinte a empresa continuou crescendo e lançou sua primeira linha de chás com a marca Kitano. Na década de 1980 lançou no mercado sua primeira linha de sobremesas, que incluía as tradicionais gelatinas. A história da empresa começou a mudar no final desta década, em 1989, quando a Refinações de Milho Brasil (atual Unilever) comprou a marca Kitano e, com ela, todas as linhas de chás, especiarias e sobremesas.

Apesar da venda, a família permaneceu com as linhas de cereais e farináceos, que englobavam produtos como fubá, farinha e pipoca, além de três fábricas e 1.500 funcionários. E foi então, que seis meses após a venda da marca KITANO, a empresa adotou um novo nome: Yoki Alimentos. Com isso surgia também a marca YOKI, formada pelas iniciais do nome de Yoshizo Kitano e cujo termo em japonês significa “bons presságios ou felicidade”. Com uma estratégia diferenciada, a YOKI resolveu expandir sua linha de produtos com o lançamento de produtos prontos e semi-prontos, trazendo assim mais praticidade para os consumidores brasileiros, como por exemplo, a pipoca com sabores, as farofas prontas e as misturas para pão de queijo. Além disso, introduziu no mercado a linha Mais Vita, composta por alimentos à base de soja e criada para quem preza uma alimentação saudável. Em 1996 iniciou a exportação de algumas de suas linhas.

Em 1997, já consolidada no mercado brasileiro e na mente de milhares de consumidores, a empresa recomprou a marca Kitano, assim como suas linhas de produtos. Com isso, aproveitou para lançar mais de 80 especiarias, molhos condimentados, realçadores de sabor, temperos, caldos e sopas com a marca. Hoje em dia, a marca Kitano se tornou sinônimo de tudo o que possa conferir ou realçar o sabor dos alimentos, como molhos, caldos e temperos. Em 2003 a YOKI retomou sua atuação no segmento de chás ao readquirir a linha de chás Kitano e comprar a marca LinTea. Nos anos seguintes, contando com uma equipe de engenheiros de alimentos, nutricionistas e profissionais de marketing que se dedicam integralmente a desenvolver e criar novos produtos que atendam às necessidades e desejos dos consumidores, a YOKI expandiu suas linhas, lançou novos produtos e ingressou em diferentes segmentos de alimentos, incluindo salgadinhos como a linha YOKITOS LEVÍSSIMA, composta por batatas mais finas, sabores suaves e refinados, com um toque de azeite de oliva, o que proporciona ao paladar uma experiência muito mais crocante, delicada e, principalmente, saudável.

No mês de maio de 2012, em meio a uma tragédia familiar, Marcos Kitano Matsunaga neto do fundador e diretor executivo da empresa foi assassinado brutalmente por sua esposa, a YOKI foi vendida por R$ 2 bilhões para a americana General Mills, quinta maior empresa de alimentos do mundo e proprietária de marcas consagradas como os cereais Cheerios, as barras de cereais Nature Valley e os sorvetes Häagen-Dazs. Com isso, a YOKI e suas marcas fortaleceram sua presença no dia a dia de quem cozinha por todo o Brasil. Nos anos seguintes continuou introduzindo produtos inovadores no mercado, como por exemplo, pipoca para micro-ondas com cobertura Romeu e Julieta, batata-palha sabor Hot Dog, farofa mexicana (apimentada e com pedacinhos de tortilla crocante), sopões com sabores regionais e purê de batata instantâneo.

E, em 2014, a General Mills utilizou a força da marca YOKI entre os consumidores brasileiros para introduzir a marca americana Betty Crocker. Surgiu assim a linha de mistura para bolos e sobremesas YOKI BETTY CROCKER. Hoje em dia a empresa comercializa seus produtos com as marcas Yoki (cereais, pipocas, farináceos, sobremesas e produtos semi-prontos), Kitano (ervas finas e temperos), Yokitos (salgadinhos), Yoklon (mingaus e farinha láctea), Mais Vita (produtos naturais) e Chef Line (institucionais). Foi assim, que de uma modesta empacotadora de grãos a empresa se transformou em uma das mais modernas indústrias alimentícias do mercado brasileiro.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou apenas por uma remodelação em sua história, que ocorreu em 2007. Apesar de manter a estrutura do logotipo original, a identidade visual ganhou linhas arredondas e novas tonalidades de cores, tornando-se mais moderna e atraente.

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 1960 

● Fundador: Yoshizo Kitano 

● Sede mundial: São Bernardo do Campo, São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Yoki Alimentos S.A. 

● Capital aberto: Não (não subsidiária da General Mills, Inc.) 

● Presidente: Mitsuo Matsunaga 

● Faturamento: R$ 1.5 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Fábricas: 9 

● Presença global: 30 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 5.000 

● Segmento: Alimentos 

● Principais produtos: Salgadinhos, sucos, temperos, cereais, sopas e pipoca para micro-ondas 

● Concorrentes diretos: Nestlé, Unilever, Pepsico, Mondelēz e Hikari 

● Ícones: A pipoca de micro-ondas 

● Website: www.yoki.com.br 

A marca no mundo 

Com faturamento anual estimado em R$ 1.5 bilhões, a YOKI é uma das maiores empresas alimentícias do mercado brasileiros e comercializa em todo território nacional sua linha de produtos, composta por mais de 620 itens diferentes, de salgadinhos e cereais a farinha de mandioca e sucos prontos. Os produtos da empresa estão presentes em mais de 70 mil pontos de venda em todo o Brasil. Além disso, a YOKI exporta seus produtos para 30 países ao redor do mundo. A empresa emprega 5.000 pessoas e conta com nove fábricas instaladas em seis estados (Mato Grosso, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio Grande do Sul e São Paulo). 

Você sabia? 

● A pipoca para micro-ondas é um dos principais e mais populares produtos da empresa. Por isso a YOKI é líder no segmento de pipocas de grão para micro-ondas. 

● A YOKI ainda é proprietária da marca TORI, que oferece uma completa linha de rações e sementes para pássaros. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame e Época Negócios), jornais (Valor Econômico e Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 8/12/2014

VIGOR

Oferecer aos consumidores produtos que combinam sabores, texturas e benefícios exclusivos, além de serem nutritivos, garantindo constantemente alta qualidade. Essa é a missão principal da VIGOR, que busca sempre conciliar tradição, tecnologia e inovação para que seus alimentos estejam sempre fresquinhos e saudáveis nas mesas de milhões de brasileiros. 

A história 

A VIGOR foi fundada em 1917 com o nome de Oliva da Fonseca Indústria e Comércio LTDA. e funcionava como uma modesta fábrica para o processamento de leite condensado na pequena cidade de Itanhandu, estado de Minas Gerais, e também uma fábrica em São Paulo, onde o leite pasteurizado era embalado. A nova empresa foi a primeira a fornecer leite pasteurizado para a população paulista. A empresa também produzia leite em pó para fábricas de chocolate. Já em 1926, a capacidade de processamento da unidade de São Paulo era de 20.000 litros de leite por dia. Foi nesse ano que o nome da empresa mudou para Fábrica de Produtos Alimentícios Vigor. Pouco depois, em 1930, a empresa instalou unidades para a produção de queijos, cremes pasteurizados e manteigas. Em 1940, a empresa inaugurou duas fábricas de processamento de queijo – uma em Paraisópolis e a outra em São Gonçalo do Sapucaí, ambas no estado de Minas Gerais. A primeira produzia o Queijo de Minas Frescal e a de São Gonçalo produzia o Queijo Parmesão (com a tradicional marca FAIXA AZUL). Há mais de 70 anos o parmesão Faixa Azul continua a ser produzido a partir da receita original do mestre queijeiro Don Vito Antonio D’April.

A capacidade de produção da fábrica de São Paulo atingiu os 100.000 litros de leite por dia em 1947. Nessa época, a VIGOR passou a expandir sua capacidade de coleta de leite, com a propriedade de mais de 15 pontos de coleta. Com o objetivo de crescer e expandir sua linha de produtos, em dezembro de 1982, a VIGOR adquiriu a Companhia Leco de Produtos Alimentícios, fundada em 1945 e na época a segunda entre as empresas de laticínios no estado de São Paulo e extremamente popular pelos seus leites (responsável pela introdução do leite tipo B no mercado) e manteigas. Ao final deste ano, sua capacidade instalada de processamento de leite pasteurizado e demais derivados já atingia 1 milhão de litros por dia.

Em 1986, com o intuito de diversificar sua produção, a VIGOR firmou uma joint-venture com a empresa dinamarquesa MD Foods, cuja finalidade era produzir queijos brancos frescos, como por exemplo, o queijo minas frescal, o cream cheese e o requeijão, bem como introduzir no país a tecnologia de microfiltração para a produção de queijos. Pouco depois, em 1990, a marca lançou o MIX VIGOR, produto que apresentava a primeira embalagem de iogurte com cereal em que os grãos eram conservados em um compartimento separado. Em 1995, a VIGOR adquiriu uma antiga fábrica na cidade de São Caetano do Sul, onde são produzidas suas margarinas. Em 2002, a marca lançou uma novidade no mercado: a maionese VIGOR. Durante muitos anos, precisamente desde 1975, a VIGOR foi controlada pelos irmãos Ricardo Mansur, conhecido como o polêmico empresário que fez ressurgir e desaparecer Mesbla e Mappin nos anos de 1990, e Carlos Alberto Mansur. Isto até 2007, um ano marcante para a empresa. Primeiro porque ela, visando um maior crescimento no segmento de produtos lácteos, adquiriu no mês de junho a Laticínios Serrabella, voltada exclusivamente para a fabricação de queijos especiais, oferecendo uma linha completa de produtos desenvolvidos artesanalmente. Segundo porque em novembro, o controle da VIGOR foi adquirido pela Bertin S.A., então um dos maiores frigoríficos do país.

Uma das mais importantes ações da nova proprietária foi estender a tradição da VIGOR para o segmento de alimentos prontos ao lançar no mercado em 2009 uma linha de massas frescas (como ravióli e capelete), massas de pastel, pizzas, hambúrgueres, almôndegas, quibes de carne, pães de queijo, leite condensado, entre outros. A VIGOR não ficaria muito tempo neste segmento. Outra novidade foi a ampliação de sua linha de Delicatessen com a sobremesa crocante Black & White (sobremesa cremosa de chocolate com cereal de chocolate branco e ao leite), o Flan de Chocolate com Calda de Cereja e a Sobremesa Cremosa Chocolate Branco. Pouco depois, em dezembro, o gigante JBS comprou a VIGOR como parte da aquisição do Grupo Bertin, então controlador da tradicional fabricante de laticínios.

No início de 2011 a marca lançou no mercado uma linha de molhos prontos (Branco, Parmesão, Gorgonzola, Funghi Secchi, Creme de Milho e Madeira), elaborada com ingredientes selecionados que traziam mais praticidade e sabor no acompanhamento de diversos pratos do dia a dia. Depois de dar passos importantes como o reposicionamento de suas principais marcas, lançamentos de novos produtos, alinhamento da identidade visual das embalagens, renovação do seu parque fabril, redesenho da sua cadeia de supply chain, a VIGOR abriu em junho de 2012 seu capital na Bolsa de Valores, passando a ser uma empresa independente do grupo JBS.

Ainda em 2012, a VIGOR ingressou no mercado dos iogurtes gregos (na verdade inaugurou esta categoria no Brasil), reforçando o reposicionamento da marca no segmento de lácteos e tendo como objetivo oferecer produtos com maior valor agregado. A linha VIGOR GREGO chegou ao varejo nas versões tradicional e baunilha, em embalagens de 100 gramas. O alimento apresentava como diferencial um índice de proteínas maior que os convencionais, com menos calorias. Além disso, lançou a linha Mix de Cereais & Frutas, em que o próprio consumidor faz a mistura da granola com o iogurte, mantendo as propriedades saudáveis e crocantes do ingrediente. Pouco depois, em 2013, a linha VIGOR GREGO foi ampliada com as versões Zero Gorduras e Zero Adição de Açúcares, e foi lançado o Vigor Actilife, leite fermentado nos sabores tradicional e morango, que auxilia no equilíbrio da flora intestinal e é rico em vitamina C. No ano seguinte a marca apresentou a embalagem econômica do iogurte líquido e renovou sua linha infantil, cujas embalagens passaram a contar com os personagens Minions.

No início de 2017, ao completar cem anos de uma rica história, a VIGOR apresentou novo posicionamento, nova identidade visual e uma nova comunicação. O objetivo era consolidar a VIGOR como uma das maiores marcas de lácteos do mercado brasileiro. A mudança também previu uma alteração completa de todas as embalagens que compõem o seu portfólio: dos requeijões e iogurtes até os queijos especiais e margarinas. O objetivo era ter opções mais atraentes no ponto de venda, reforçando o lado sensorial da VIGOR. Além disso, a marca lançou novos produtos, com destaque para o Vigor Grego Pedaços: o único iogurte grego do país com generosos pedaços de frutas naturais, sem corantes e sem aromatizantes; e o novo Vigor Ultracremoso, que chegou para revolucionar o mercado de iogurtes de bandeja (disponível em 6 potes, com 90 g cada um, nos sabores tradicional, morango e frutas vermelhas), cuja receita é resultado da união de sabor e cremosidade única – marca registrada da VIGOR. Em agosto deste ano, a VIGOR, cuja maior acionista era a J&F, proprietária da JBS, foi adquirida pelo Grupo Lala por US$ 1.8 bilhões. A aquisição marcou a entrada do grupo mexicano no mercado brasileiro de laticínios.

A evolução visual 

Em 2017, ano em que a marca completou 100 anos, foi apresentada a nova identidade visual da VIGOR, mais contemporânea, clean e menos arredondada. O logotipo apresentava nova tipografia de letra e novo tom de azul (mais escuro).

Os slogans 

Vigor. Descubra esse Sabor. (2017) 

Bem feito como deve ser. (2012) 

Ponha mais Vigor em sua vida.

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 1917 

● Fundador: Família Oliva da Fonseca 

● Sede mundial: São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Vigor Alimentos S.A. 

● Capital aberto: Não (subsidiária do Grupo LALA S.A. de C.V.) 

● Presidente: Gilberto Xandó 

● Faturamento: R$ 6 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 

● Funcionários: 7.600 

● Segmento: Alimentos 

● Principais produtos: Produtos lácteos, requeijões e queijos 

● Concorrentes diretos: Danone, Nestlé, Batavo, Itambé, Paulista e Piracanjuba 

● Slogan: Vigor. Descubra esse Sabor. 

● Website: www.vigor.com.br 

A marca no Brasil 

Atualmente a VIGOR, que conta com uma diversificada linha de alimentos, incluindo iogurtes, sobremesas lácteas, margarinas, requeijões, queijo ralado e maioneses, está fortemente presente nas principais regiões do país, especialmente no sudeste. Esse vasto portfólio composto por mais de 100 itens são produzidos com todo o cuidado e tradição em 14 modernas fábricas espalhadas pelo país. Os produtos estão disponíveis em mais de 67.000 pontos de vendas em todo o Brasil e nos melhores restaurantes, bares e hotéis através da linha VIGOR PROFISSIONAL. Além disso, a empresa é proprietária de marcas consolidadas e populares, como por exemplo, Danúbio (queijos brancos), Faixa Azul (queijo ralado parmesão e queijos especiais), Leco (laticínios), Serrabella (queijos especiais), entre outras. 

Você sabia? 

● Atualmente a VIGOR processa 25 milhões de litros de leite por mês e detém 50% de participação de mercado no estado de São Paulo. 

● No segmento de queijos, a VIGOR é líder nacional em requeijões. Somente em São Paulo, a participação da empresa nessa categoria chega a 30%. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Época Negócios, Exame e Veja), jornais (Meio Mensagem, Valor Econômico, Estadão e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 16/4/2018

QUEENSBERRY

Inspiradas nas tradicionais receitas europeias, as deliciosas geleias QUEENSBERRY, que apesar do nome pomposo é genuinamente brasileira, contém elevado percentual de frutas e utilizam somente ingredientes de primeira qualidade, tudo para oferecer ao consumidor produtos saborosos com padrão internacional, que se tornam companhias ideais para pães, torradas, queijos e até sorvetes. 

A história 

Tudo começou em 1986 quando o médico Luiz Camara Lopes, um apaixonado por geleias finas, resolveu fundar uma pequena empresa em Barueri, na grande São Paulo, cuja intenção era levar às mesas brasileiras deliciosas geleias inspiradas nas tradicionais receitas europeias, além de oferecer ao mercado externo a sua variedade de frutas tropicais. Para dar vida a sua marca de geleias ele buscou referências no modelo europeu de produção e realizou estudo de campo em uma fábrica localizada na pequena cidade de Kivik, na Suécia. Lá, ele também teve a oportunidade de vivenciar a experiência da chamada Kiviks Marknad (Mercado de Kivik), um festival de frutas silvestres com muita música e dança que reúne toda a comunidade em torno da produção de geleias. Esta experiência inspirou a criação do nome da empresa, KIVIKS MARKNAD. As geleias foram lançadas no mercado com a marca QUEENSBERRY (uma combinação das palavras “Queens” (rainhas) + “Berries” (frutas silvestres) = Rainha das frutas silvestres), sem qualquer componente químico em sua composição e produzidas artesanalmente por aproximadamente 50 funcionários. Desde o início a marca tem sido orientada pela excelência no modo de produção de suas geleias e sofisticação na apresentação dos produtos.

Em 1991, a empresa, que ainda produzia geleias em pequena escala, foi adquirida pelo empresário Eduardo de Moraes, depois de uma bem-sucedida trajetória a frente da marca Adocyl. O novo modelo de gestão adotado permitiu que ao longo da década a empresa experimentasse um amplo processo de modernização. Foram feitos investimentos em máquinas, equipamentos, uma nova sede e qualificação de mão de obra, com o objetivo de aumentar o potencial produtivo e a qualidade e segurança do processo de fabricação dos produtos QUEENSBERRY. Além disso, até um novo sócio ingressou no negócio: o holandês Gerto de Rooij. Com essa melhora na infraestrutura foi possível aumentar a produção de 8 mil potes, no começo desta década, para mais de 60 mil ao longo dos próximos anos.

Nos anos seguintes a distribuição das geleias QUEENSBERRY experimentou melhora significativa e a presença da marca foi garantida em todas as capitais e principais cidades brasileiras. Com o incremento da capacidade produtiva e do volume de distribuição, no período de 2002 a 2005, a empresa apostou na ampliação dos sabores das linhas já existentes. Inspirada nas tradicionais receitas europeias, a linha CLASSIC - carro-chefe da marca e que ganhou um novo design de embalagem – saltou de oito para 14 sabores, incluindo os chamados Double Fruits (cupuaçu e manga; jabuticaba e amora; maracujá e damasco). Já a linha DIET, inicialmente produzida em cinco sabores, foi ampliada para 11. O próximo passo foi dar continuidade ao projeto de inovação e diversificação das linhas de geleias de frutas Premium – com o objetivo de manter a liderança de vendas no varejo nacional neste segmento e projetar novos produtos de nicho que agregam valor à marca. Com isso surgiram novos produtos, como geleias agridoces, molhos agridoces, geleias adoçadas com suco de fruta, mel e até mesmo geleias sem sementes.

A partir de 2009, como estratégia de acompanhar a evolução do mercado e atender às necessidades de demanda promissora do segmento, a empresa anunciou investimentos em comunicação, cujo objetivo era criar novas formas de uso das geleias com forte atuação nacional em hotéis, restaurantes, catering, bufês, entre outros nichos. Em 2011 a marca completou 25 anos e para comemorar tal data lançou no mês de julho dois sabores em edição limitada: Abricot com Conhaque (pedaços de damasco secos e um toque de conhaque) e Morango Preserve (nomenclatura para geleias elaboradas com pedaços de fruta e consistência tipicamente europeia). Ambos os sabores foram criados e lançados quando a marca surgiu no mercado e voltaram com embalagens no estilo “retrô”.

Em meados de 2012 inaugurou uma nova e moderna fábrica em Itatiba, interior de São Paulo, cuja capacidade inicial de produção diária era de 30 toneladas de geleias e 15 mil litros de smoothies. Pouco depois, em 2013, a marca lançou a Geleia do Ano, uma edição especial que começou com a versão Morango com Cranberry, seguida de Cereja com Cassis (2014), Licor de Cassis e Apricot com Cognac (2015), Morango com Champagne (2016), Cereja com Chocolate (2017) e Cheesecake de Frutas Vermelhas (2018). A partir de matérias-primas rigorosamente selecionadas, os produtos da marca QUEENSBERRY são processados de forma lenta, em pequenos lotes, e submetidos a um controle de qualidade que garante a integridade dos aromas e sabores das frutas. Fazer uma simples geleia natural não é o suficiente. A marca anseia despertar o inesperado, anseia presentear cada paladar com a melhor textura, sabor e aroma.

A linha do tempo 

1993 

● Lançamento da linha QUEENSBERRY DIET, composta por geleias produzidas com sucralose (Splenda) e que possuíam 65% menos calorias que as normais. Recentemente essa linha passou a utilizar Enliten, um novo conceito de adoçante, extraído da Estevia, que não deixa resíduos na boca. 

2006 

● Lançamento da sofisticada linha QUEENSBERRY GOURMET, composta por geleias agridoces, como por exemplo, menta e hortelã, gengibre com limão e pimenta vermelha. 

● Lançamento do molho agridoce QUEENSBERRY CHUTNEY DE MANGA, ideal para acompanhar carnes, queijos e aperitivos. 

2007 

● Lançamento da linha de geleias QUEENSBERRY DELIGHT, adoçadas com suco de fruta e produzidas com 50% menos açúcar quando comparadas a uma geleia tradicional, resultando em um produto delicioso e de baixo índice glicêmico. Os sabores dessa linha são elaborados com frutas exóticas como cereja negra, mirtilo e amora. 

2008 

● Lançamento da versão “single portion” de suas geleias na embalagem mini-cup de alumínio com 23 gramas, direcionada ao segmento de Food Service (hotéis, hospitais, restaurantes e bares). 

2009 

● Lançamento da geleia no sabor figo. 

● Lançamento da linha de geleias sem sementes, que chegaram aos pontos de venda nos sabores amora, framboesa, morango e frutas vermelhas. As geleias são elaboradas a partir de frutas inteiras e selecionadas, e posteriormente despolpadas e filtradas. Este processo assegura a garantia de qualidade da matéria-prima, resultando em um produto com o mesmo rigor de qualidade das demais geleias da marca. 

2010 

● Lançamento da linha QUEENSBERRY 100% WELLNESS, elaborada integralmente com frutas, sem adição de açúcares ou qualquer tipo de conservante, corante ou aromatizante, e 40% menos calorias. 

● Lançamento da linha QUEENSBERRY ORGÂNICA, cujas geleias são produzidas a partir de frutas cultivadas sem a utilização de agrotóxicos e fertilizantes químicos. 

2011 

● Lançamento da geleia de pimenta verde. 

● Lançamento da linha QUEENSBERRY KIDS, desenvolvida especialmente com o objetivo de adicionar frutas à alimentação das crianças com um produto saudável, gostoso e excelente fonte de energia. Para incentivar e divulgar as novas geleias a marca criou uma simpática mascote chamada KIDBERRY. 

● Lançamento de uma linha de SMOOTHIES, preparados 100% com frutas batidas, sem adição de água e açúcar, adquirindo assim uma consistência maior que a de sucos. 

2015 

● Lançamento da linha de coberturas para sorvetes, iogurtes, bolos e doces. A marca seguiu o mesmo formato de suas tradicionais receitas, com alto percentual de frutas, e com um novo formato: para ser servida de colher. O lançamento foi disponibilizado em quatro sabores: morango, frutas vermelhas, mirtilo e cereja amarena. 

2017 

● Lançamento da linha GLAM, composta por geleias cremosas nos sabores morango, morango com goiaba, framboesa e frutas silvestres.

Os slogans 

A perfeição começa pelos ingredientes. 

Bom gosto em cada detalhe. (2007)

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 1986 

● Fundador: Luiz Camara Lopes 

● Sede mundial: Barueri, São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Kiviks Marknad Indústria Alimentícia Ltda. 

● Capital aberto: Não 

● Diretor Presidente: Cristiano Moraes 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado  

● Presença global: 10 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 200 

● Segmento: Alimentos 

● Principais produtos: Geleias, coberturas e smoothies 

● Concorrentes diretos: Fugini, Ritter, Homemade e Bonne Mamam 

● Slogan: A perfeição começa pelos ingredientes. 

● Website: www.queensberry.ind.br 

A marca no mundo 

A empresa abastece hoje o mercado nacional com mais de 30 variedades de geleias, além de uma pequena linha de coberturas e smoothies. A empresa também exporta para 10 países ao redor do mundo e atinge 300 toneladas de produção mensal. Segundo pesquisa da ACNielsen, realizada recentemente, a QUEENSBERRY é líder absoluta de vendas no varejo nacional, com participação de 35%, chegando a mais de 50% em algumas regiões do país. 

Você sabia? 

● A palavra “geleia” vem do francês “gelée”, que significa solidificar ou gelificar. 

● O nome Kiviks Marknad é originário da Suécia, derivado de “Kivik”, um pequeno vilarejo no sul daquele país. Trata-se de um lugar muito rico em frutas silvestres denominados genericamente de “berries”. Como nessa região, tradicionalmente o verão é curto, as frutas florescem e amadurecem todas ao mesmo tempo. Essas frutas possuem vida curta e se não forem consumidas rapidamente podem estragar. Por essa razão, cada família produz geleias com receitas milenares. Uma vez por ano, a produção é reunida em uma feira com muita música e dança chamada Kiviks Marknad – Mercado de Kiviks – que atrai mais de 100.000 pessoas, entre moradores da região e turistas do mundo inteiro.  

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame e Época Negócios), jornais (Valor Econômico), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 26/7/2018

BONDUELLE

A história da família francesa Bonduelle é o que se pode chamar de um caso em que tradição e sucesso andaram de mãos dadas. Afinal, em mais de 160 anos, eles passaram de pequenos produtores de vegetais nos pomares da França a um dos maiores grupos processadores de alimentos do mundo. Tudo para oferecer produtos saudáveis, saborosos e com suas propriedades nutricionais preservadas, que estampam a marca líder mundial em vegetais processados. Por isso, experimente colocar mais qualidade e sabor no seu dia a dia com BONDUELLE. Com certeza suas receitas farão o maior sucesso. 

A história 

Tudo começou no longínquo ano de 1853 quando Louis Bonduelle-Dalle e Louis Lesaffre-Roussel resolveram unir forças para ingressar no segmento agrícola com a inauguração de uma unidade de processamento de grãos em Marquette-sur-Lille, no norte da França. As atividades iniciais da nova empresa englobavam destilaria e refinaria. Nos anos seguintes o negócio prosperou tanto que uma segunda fábrica foi inaugurada em Renescure. Graças a seus ousados investimentos, ambos começaram a trabalhar com levedura em 1872 e compraram uma refinaria de açúcar em 1882. Já no final do século, a empresa possuía sete unidades industriais. A história da empresa começaria a mudar em 1926 quando a BONDUELLE resolveu ingressar no segmento de conserva de legumes. Nesta época a empresa tinha sua própria área de cultivo e as ervilhas eram enlatadas manualmente. No primeiro ano foram produzidas 90 mil latas de ervilhas. Este produto transformaria a marca francesa, sendo responsável pelo reconhecimento de qualidade que a BONDUELLE conquistou diante de milhões de consumidores.

Na década seguinte, com o aumento da demanda por vegetais enlatados, a empresa ampliou sua área de cultivo para 230 hectares. Além disso, expandiu sua fábrica de enlatados para atender ao aumento da demanda. Com a invasão germânica na França em 1940, a empresa foi obrigada a cessar suas atividades. A produção só seria retomada após o fim da Segunda Guerra Mundial. Neste momento, mais precisamente em 1947, a empresa resolveu colocar sua própria marca em seus vegetais enlatados, surgindo assim oficialmente a BONDUELLE. Até então a empresa também produzia para outras marcas. O desenvolvimento rápido desta nova atividade foi coroado em 1957 por um grande sucesso popular: a mistura de ervilhas com cenouras. Outro passo importante dado pela empresa ocorreu em 1968 quando a BONDUELLE passou a comercializar vegetais e legumes congelados, entre os quais espinafre, brócolis, couve-flor, ervilha, vagem, entre outros. No ano seguinte, a empresa estabeleceu sua primeira subsidiária estrangeira na Alemanha, iniciando assim um forte e sólido processo de expansão internacional.

No início dos anos de 1970 novas subsidiárias foram estabelecidas na Itália e no Reino Unido. Rapidamente as exportações se tornaram cruciais para a empresa, e no final desta década já representavam mais de 50% de seu faturamento. Ainda nesta década, em 1978, a empresa adicionou o milho doce enlatado à sua linha de produto, que rapidamente se tornou extremamente popular. Ainda neste mesmo ano, foi lançada a lata de fácil abertura, dispensando assim a utilização do abridor. Os anos de 1980 foram marcados pela ampliação do portfólio de produtos e por importantes aquisições, como por exemplo, em 1980, quando comprou a belga Marie-Thumas, tornando-se líder de mercado no segmento de vegetais enlatados naquele país; e em 1989, com a aquisição da também francesa Cassegrain, um importante passo para assumir a liderança de mercado em seu país de origem. Além disso, a empresa deu continuidade ao seu processo de expansão internacional ao ingressar em importantes mercados, como o espanhol, holandês, português e dinamarquês. Outro evento marcante desta década ocorreu em 1987 com o lançamento de uma embalagem para produtos congelados com uma espécie de zíper, que permitia o fechamento da mesma e a volta ao freezer.

Na década de 1990, sob o comando de Bruno Bonduelle, a empresa se tornou líder no enorme mercado europeu, aumentando sua presença no continente ao iniciar a comercialização de seus produtos nos países do leste, como República Checa, Polônia, Hungria e Rússia. No final desta década, a BONDUELLE ingressou no segmento de produtos frescos com saladas em sacos (já preparadas para consumo) e saladas elaboradas. Foi também neste momento, precisamente em 1998, que a empresa abriu seu capital na Bolsa de Valores, firmando-se como um grupo de abrangência internacional, detentor das tecnologias de processamento de vegetais, e reconhecido por consumidores pela criatividade e alta qualidade de seus produtos. Em 2002, com a aquisição da empresa polonesa Inter Champ, a BONDUELLE adicionou a sua linha de produtos cogumelos enlatados e congelados. Quase uma década mais tarde, em 2011, ocorreu o lançamento de uma linha de vegetais pré-cozidos no vapor. No ano seguinte a marca lançou a linha de conservas de legumes no vapor, que trazem sabor mais fresco e uma textura crocante.

A empresa francesa ainda é proprietária das marcas Cassegrain (que oferece produtos para os consumidores mais exigentes acondicionados nas famosas caixas retangulares na cor verde e representados pela personagem emblemática de um coelho branco com gravata borboleta verde e óculos-escuro), Arctic Gardens (produtos congelados com forte presença no mercado canadense) e Globus (marca de vegetais enlatados criada em 1924 na Hungria e extremamente popular no leste europeu). Hoje em dia a BONDUELLE é líder mundial no segmento de vegetais e legumes processados, oferecendo aos consumidores produtos de alta qualidade, como por exemplo, ervilha, milho, espinafre, brócolis, couve-flor, cenoura, barata parisiense, coração e fundo de alcachofra, aspargos, vagem, cenoura, entre outros.

Qualidade preservada 

Para a empresa francesa, a qualidade dos produtos é uma prioridade absoluta. Todo o processo produtivo visa preservar os valores nutricionais dos produtos e o seu sabor. São efetuados controles nas diferentes etapas do processo de fabricação, de modo a garantir a qualidade e a total segurança dos produtos. Isto engloba desde a escolha dos produtores e das sementes, o acompanhamento das culturas, o estado de maturidade do legume, as suas características (momento de colheita), o processo de fabricação, até as receitas e a embalagem. Além disso, as práticas adotadas pela BONDUELLE visam uma cultura agrícola de respeito à natureza, eficaz e durável. A empresa realiza um justo equilíbrio entre o respeito pelo meio-ambiente e os objetivos econômicos dos agricultores para melhor servir os consumidores e atender às suas expectativas. Seus produtos passam por um ágil processo e vão do campo à lata em até 8 horas.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por inúmeras modificações ao longo dos anos, mas manteve sua arquitetura visual até a década de 1990.

Em 1995 a identidade visual da marca passou por uma remodelação acentuada, ganhando nova fonte de letra, cores marcantes, especialmente o verde, além de uma espécie de arco-íris acima do nome. Recentemente, em 2008, o logotipo foi atualizado, adquirindo um visual mais vivo com uma nova tipografia de letra.

As ervilhas enlatadas sempre foram o principal produto de reconhecimento da marca BONDUELLE perante seus consumidores. E o cuidado com este importante produto para a empresa é refletido em sua embalagem, que evoluiu muito ao longo dos anos, adquirindo um visual moderno e natural.

Os slogans 
A family company since 1853. 
When it’s good, it’s Bonduelle. (1985) 
Quand c’est bon, c’est Bonduelle. (1985) 
Bonduelle frozen vegetables from specialists in the field. (1983) 
Bonduelle, c’est le célèbre légume dans la boîte. (1975)
Les meilleures conserves, c’est Bonduelle. (década 1950) 
The best canned food is made by Bonduelle! (1947) 
Quando é bom, é Bonduelle. (Brasil)

Dados corporativos 

● Origem: França 

● Fundação: 1853 

● Fundador: Louis Bonduelle-Dalle e Louis Lesaffre-Roussel 

● Sede mundial: Villeneuve d’Ascq, França 

● Proprietário da marca: Bonduelle S.A. 

● Capital aberto: Sim (1998) 

● Chairman: Martin Ducroquet 

● CEO & Presidente: Christophe Bonduelle 

● Faturamento: €1.96 bilhões (2015/2016) 

● Lucro: €54 milhões (2015/2016) 

● Valor de mercado: €1.05 bilhões (maio/2017) 

● Fábricas: 57 

● Presença global: 100 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 10.000 

● Segmento: Processamento de alimento 

● Principais produtos: Vegetais e alimentos enlatados e congelados 

● Concorrentes diretos: Findus, D’Aucy, Buitoni, Dole, Greenyard, McCain e Green Giant 

● Ícones: Os vegetais enlatados 

● Slogan: Quando é bom, é Bonduelle. 

● Website: www.bonduelle-br.com 

A marca no Brasil 

A empresa desembarcou no país em 1994 com a abertura de um escritório comercial na cidade de São Paulo. Neste primeiro momento a BONDUELLE comercializava apenas legumes congelados, todos importados da Europa, o que elevava os custos ao consumidor final. Somente no ano seguinte iniciou a comercialização dos legumes em conservas. Em 1997, prevendo um aumento na demanda por seus produtos, a empresa inaugurou filiais comerciais no Rio de Janeiro e Recife. Já em 1998 a marca iniciou a importação de brócolis, milho, ervilha e couve-flor do Chile. No ano seguinte mais novidades: palmito em conserva e mandioca congelada. Com a chegada do novo milênio a BONDUELLE lançou no mercado os aspargos congelados. Em 2002 a empresa francesa iniciou a comercialização de brócolis e couve-flor produzidos no país, mostrando sua aposta no mercado brasileiro. Já no ano de 2011, lançou mais dois produtos para complementar a sua linha nacional: Dueto, milho e ervilha combinados na medida certa; e Seleta, mix de ervilha, cenoura e batata proporcionalmente misturados. Mais recentemente, em 2015, a marca lançou a primeira linha light de vegetais em conserva do mercado brasileiro, composta por produtos com 40% ou 50% menos sódio. No ano seguinte, a BONDUELLE inovou mais uma vez ao lançar a linha de enlatados AO NATURAL, só legumes e água. Nada mais.

Demonstrando a importância do país para seus negócios, a empresa francesa inaugurou em 2010 uma moderna fábrica em Cristalina (GO), iniciando a comercialização de ervilha e milho em conserva. Para oferecer aos consumidores um produto diferenciado, a empresa trouxe da França uma colheitadeira desenvolvida especialmente para colher milho verde. O equipamento é único no Brasil. Hoje em dia já são mais de 500 hectares cultivados com ervilha na região e 100% da produção é comprada pela empresa que, para incentivar produtores a aderirem ao cultivo, fornece as sementes, assistência técnica, se responsabiliza pelo plantio e pela colheita e garante a compra. A marca oferece mais do que milho e ervilha em lata, uma seleção de legumes de verdade incluindo palmito, cogumelo, lentilha, feijão branco, grão de bico, espinafre, couve flor, brócolis, mandioca, aspargo, azeitona, alcachofra, entre outras especialidades.

A marca no mundo 

Hoje em dia a BONDUELLE, que atua nos segmentos de vegetais e legumes (enlatados, congelados, frescos e preparados), está presente em mais de 100 países, possuindo 57 instalações industriais instaladas na França, Espanha, Itália, Portugal, Bélgica, Hungria, Rússia, além do Canadá, Estados Unidos e Brasil. Os vegetais e legumes comercializados pela empresa provem de 128.000 hectares cultivados por mais de 3.440 agricultores em 12 países ao redor do mundo. Tudo isso para levar mais de 500 variedades de vegetais de alta qualidade à milhões de mesas. Os tradicionais vegetais enlatados da marca respondem por 49% de seu faturamento, detendo 30% de participação no mercado europeu. 

Você sabia? 

● Anualmente a empresa processa mais de 950 mil toneladas de legumes. 

● A BONDUELLE tem um reconhecimento tão forte em seu país de origem, que 98% dos franceses conhecem a marca. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Isto é Dinheiro e Exame), jornais (Valor Econômico, Estaão e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 30/5/2017

NUTRASWEET

A marca americana NutraSweet é uma amarga e polêmica doçura. Isto porque, é o nome comercial de uma das substâncias mais controversas do mundo: o aspartame. Apesar de estar muito mais presente do que se possa imaginar nas vidas de milhões de pessoas em todos os cantos do mundo, o aspartame gera debates acalorados quanto ao risco que pode causar a saúde. Por outro lado, é considerado por milhões de pessoas, o gosto doce sem calorias. Polêmicas a parte, a influência da marca americana é tamanha, que ela faz parte do nosso dia a dia sem que percebamos. 

A história 

A história começou em 1965 quando James M. Schlatter, um químico da empresa G.D. Searle & Company, que estava trabalhando no desenvolvimento para sintetizar um tetrapeptídeo para o desenvolvimento de uma droga contra úlceras gástrica, derramou acidentalmente uma pequena quantidade de uma substância sobre uma de suas mãos. Quando ele lambeu um de seus dedos com a tal substância, se deu conta de que tinha um sabor extremamente doce. Era um pó branco, cristalino e sem cheiro, derivado de dois aminoácidos, o ácido aspártico e a fenilalanina. A substância, batizada de aspartame, era um aditivo alimentar artificial usado para substituir o açúcar comum. Composto por ácido aspártico (40%), fenilalanina (50%) e metanol (10%), o aspartame era 200 vezes mais doce que o açúcar natural e não continha calorias. A descoberta era valiosa: se tratava do primeiro edulcorante a mais se aproximar do sabor do açúcar, acabando com a hegemonia da sacarina/ciclamato.

A empresa então iniciou pesquisas para aplicações do aspartame como edulcorante de mesa ou na indústria alimentícia. Mas sua aprovação comercial não foi fácil, e a contestação em torno dos riscos causados a saúde acabou gerando uma enorme visibilidade para o aspartame. O principal obstáculo contra sua comercialização e aplicação se deu em 1973, quando uma equipe médica descobriu que o produto poderia gerar tumores cerebrais, segundo testes conduzidos com animais. Isto levou à Administração de Drogas e Alimentos dos Estados Unidos (conhecida pela sigla FDA) a descartar a comercialização do aspartame. Até que, no dia 15 de julho de 1981, o FDA, confiando em informações de um estudo realizado no Japão, aprovou a utilização do aspartame como adoçante de mesa e em alguns alimentos secos, como por exemplo, cereais, café solúvel, chás, pudins, recheios e coberturas. A substância iria revolucionar o mercado ao trazer um sabor agradável aos edulcorantes, até então considerados extremamente amargos. O aspartame inicialmente foi utilizado pela indústria alimentícia em cereais e sobremesas. Nesse mesmo ano a empresa resolveu criar a marca NutraSweet para adoçantes de mesa á base de aspartame. Para apresentar o novo produto ao consumidor, realizou uma campanha onde através de um cupom era possível receber cinco saches de NutraSweet para experimentação. O resultado: a empresa recebeu mais de dois milhões de cupons em menos de um ano. Pouco depois, em 1983, o FDA aprovou o uso do aspartame em bebidas gaseificadas, abrindo assim um enorme mercado para a NutraSweet. Esse fato aliado ao aumento do consumo de refrigerantes de baixa caloria no mercado, fizeram com que as vendas da empresa disparassem.

Nesta época, o NutraSweet já era utilizado em mais de 40 produtos em 22 países ao redor do mundo. Em 1985, a também polêmica Monsanto adquiriu a empresa G.D. Searle & Company e criou uma subsidiária independente, a The NutraSweet Company. No ano seguinte, a empresa injetou US$ 30 milhões em uma campanha publicitária para ressaltar que NutraSweet era feito com ingredientes naturais. O slogan dizia: “Nature doesn’t make NutraSweet, but NutraSweet couldn’t be made without it” (algo como “A natureza não faz NutraSweet, mas ele não poderia ser feito sem ela”). No final desta década, a empresa dominava 65% do mercado neste segmento, e seu tradicional logotipo era extremamente reconhecido e popular entre os consumidores. Somente em 1996 o aspartame foi liberado para uso em todas as categorias de produtos alimentícios, incluindo aquecidos e cozidos.

No dia 25 de maio de 2000, a The NutraSweet Company foi vendida para o fundo de investimento J.W. Childs Associates. Uma quantidade significativa de pesquisas científicas sobre o aspartame foi feita em todo mundo, e o FDA continua afirmando que ele não causa quaisquer doenças ou enfermidades, apesar de pesquisadores e médicos rebaterem essa alegação. O aspartame continua legalizado nos Estados Unidos e ainda é aprovado para consumo pelo FDA. No Brasil, o produto foi aprovado para uso pela Anvisa, a agência reguladora vinculada ao Ministério da Saúde. Com isso, a NutraSweet continua sendo uma das mais poderosas marcas do setor alimentício mundial, apesar da enorme polêmica em torno de sua principal substância. Além de fornecer aspartame para a indústria alimentícia e de bebidas, a NutraSweet comercializa sua nova geração de adoçantes para o consumidor final, agora com zero calorias e até uma versão que possui uma mistura de aspartame e açúcar de cana.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por apenas uma grande remodelação em sua história. Isto aconteceu em 2010 quando a marca NutraSweet remodelou completamente sua identidade visual. O novo logotipo, apesar de manter o tradicional símbolo redondo em vermelho (chamado popularmente de “Red Swirl”), que mais parece um suculento pirulito, ganhou uma nova tipografia de letra, que tornou o visual mais atrativo e doce aos nossos olhos.

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Lançamento: 1981 

● Criador: G.D. Searle & Company 

● Sede mundial: Chicago, Illinois, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: The NutraSweet Company 

● Capital aberto: Não (subsidiária da J.W. Childs Associates) 

● Chairman: True Knowles 

● CEO: William L. DeFer 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 100 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 1.200 

● Segmento: Indústria alimentícia 

● Principais produtos: Adoçantes 

● Concorrentes diretos: Splenda, Sweet’n Low, Equal, Truvía, Canderel e Pure Via 

● Ícones: O logotipo Red Swirl 

● Slogan: Swirl is the new sweet. 

● Website: www.nutrasweet.com 

A marca no mundo 

Apesar das inúmeras contestações sobre sua utilização, a NutraSweet, maior empresa produtora de aspartame do mundo, está presente em mais de 100 países, sendo encontrada em mais de 5.000 produtos alimentícios e bebidas que são consumidos por mais de 250 milhões de pessoas. A marca ainda oferece uma completa linha de adoçantes para o consumidor final. 

Você sabia? 

● O aspartame é o adoçante mais utilizado em bebidas (refrigerantes) no mundo. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 31/5/2017

HUNT'S

Os produtos a base de tomate da marca HUNT’S, desde suculentos molhos à ketchups, são presença constante há mais de um século em milhões de cozinhas americanas. Símbolos de qualidade e frescor, eles são utilizados não somente em milhões de lares, mas também em restaurantes, escolas, arenas esportivas e parques temáticos para realçar o sabor das refeições de quem procura o melhor sabor quando o assunto é tomate. 

A história 

Tudo começou no fértil Vale de Santa Rosa no estado da Califórnia onde os irmãos Joseph e William Hunt cresceram aprendendo a preservar a qualidade e o fresco sabor de frutas e vegetais ao ajudarem sua mãe na colheita anual em um pequeno rancho da família. Após a morte de sua mãe, em 1888, os irmãos resolveram utilizar toda a experiência nessa área para fundar uma pequena empresa com o intuito de comercializar vegetais e frutas, que eram cultivadas no pequeno rancho de seu pai em Sebastopol e entregues para as comunidades locais através de carroças puxadas a cavalo. Pouco depois, no mês de abril de 1890, a empresa foi incorporada como HUNT BROTHERS FRUIT PACKING COMPANY e se mudou para a cidade de Oakdale, também localizada no estado americano da Califórnia, focando seus negócios no segmento de frutas e vegetais enlatados. Neste ano os irmãos venderam mais de 30 mil caixas de alimentos enlatados.

Rapidamente os irmãos se estabeleceram no mercado pela reputação de produzirem alimentos frescos e de alta qualidade, primando sempre pelo cuidado no cultivo dos alimentos para entregar ao consumidor o melhor sabor que o campo podia oferecer. Em 1895, a empresa se mudou para instalações maiores e mais modernas na cidade californiana de Hayward. Nos anos seguintes a pequena empresa cresceu rapidamente impulsionada pela grande popularidade das indústrias californianas de frutas e vegetais. No ano de 1941, a HUNT’S ultrapassou a marca de 100 milhões de latinhas produzidas, entre sopas, frutas, vegetais e sucos. Em 1943, a empresa se fundiu com uma de suas principais concorrentes, a Val Vita Food Products. A nova empresa, batizada de HUNT FOODS INC., decidiu manter a força da marca HUNT’S e passou a focar seus esforços produtivos em itens enlatados derivados de tomate, especialmente o molho de tomate pronto.

Nos anos seguintes, além de estender sua linha de produtos introduzindo polpa de tomate, suco de tomate, tomate em pedaços, molhos barbecue e, claro, ketchup, a HUNT’S focou seus esforços em promover seus molhos de tomate e sua tradicional lata vermelha em revistas femininas. Os anúncios não somente informavam as donas de casa americanas sobre o sabor dos molhos, mas também divulgava inúmeras receitas, mostrando assim as várias possibilidades de utilização do produto. Com isso, as tradicionais latinhas vermelhas de molhos de tomate HUNT’S se tornaram popular pelo país inteiro e um item indispensável nas cozinhas americanas.

Na década de 1970 a marca expandiu ainda mais seu portfólio de produtos com o lançamento de uma linha de molhos de tomate com sabores, que rapidamente se tornou um sucesso entre as famílias americanas, especialmente pela praticidade de já virem prontos. A partir dos anos de 1980 o ketchup HUNT’S passou a travar uma feroz batalha de mercado com a tradicional marca Heinz. Em 1990, depois de passar por várias aquisições e fusões, a HUNT’S (que pertencia a Beatrice Foods) foi comprada pela ConAgra Foods, um gigante americano no setor de agronegócios que teve suas origens em 1919. Com isso, os produtos da marca ganharam projeção internacional e começaram a serem inseridos em outros mercados ao redor do mundo. Dando continuidade a sua história de inovação no segmento, a marca introduziu em 2005 uma nova linha de produtos feitos à base de tomates orgânicos.

Nos últimos anos a HUNT’S começou a substituir o xarope de milho pelo açúcar como uma alternativa para adoçar sua famosa linha de ketchups, mas rapidamente voltou a utilizar o primeiro ingrediente. Em 2014, através de uma parceria com a Cargill, os ketchups e molhos barbecue da marca foram lançados no mercado brasileiro. Além disso, a marca lançou novos produtos, como por exemplo, mostarda (criada com um blend exclusivo de sementes e especiarias importadas); e novas variações do seu tradicional molho barbecue, como Honey Mustard (um toque agridoce da mistura da mostarda e mel na receita original) e Hickory (levemente defumado).

Atualmente a HUNT’S é uma das maiores e mais experientes produtoras e processadoras de tomates do mundo, utilizando as melhores terras e frutos para produzir uma infinidade de produtos derivados. Utilizando a filosofia “Quality You Can Taste” (algo como “Qualidade que você pode provar”) a marca, através de seus produtores, cultiva aproximadamente 55 variedades de tomates, que são escolhidas por seus experientes técnicos para cada determinado uso, levando-se em conta a textura e o sabor. Esses tomates são colhidos na Califórnia e estão prontos para consumo em apenas 10 horas sem uso de agentes químicos, o que garante o frescor e a qualidade dos produtos. A marca utiliza o sistema FlashSteam® para descascar seus tomates em cubos, inteiros, cozidos ou triturados. Esse sistema utiliza o vapor de água natural para descascar os tomates.

A evolução visual 

A identidade visual da marca HUNT’S passou por algumas modificações ao longo dos anos, adquirindo uma imagem totalmente vinculada ao tomate. O atual logotipo foi adotado em 2010 e conta com mais detalhes, uma nova tipografia de letra e figuras dos tradicionais tomates.

Os slogans 

It’s Good to Be Different. 

Only the best tomatoes grow up to be Hunt’s. (corporativo) 

Taste and Believe. 

Better tomatoes make better ketchup. Pick Hunt’s. 

The tastiest toy in the world. 

It’s a better way to say tomatoes. (1985) 

Try today’s Hunt’s, it’s a thicker richer tomato sauce. (1983) 

Try the creative sauces from Hunt’s. (1977) 

You can trust every can of Hunt’s. (1976) 

Hunt - for the Best. (1946)

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 1890 

● Fundador: Joseph e William Hunt 

● Sede mundial: Omaha, Nebraska, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: ConAgra Foods, Inc. 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Sean Connolly 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: + 60 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Segmento: Alimentos 

● Principais produtos: Molhos de tomate, ketchups, mostardas e molhos barbecue 

● Concorrentes diretos: Heinz, Hellmann’s, French’s, Del Monte, Red Gold, Prego, Barilla e Buitoni 

● Ícones: As latas vermelhas dos molhos de tomate 

● Slogan: It’s Good to Be Different. 

● Website: www.huntsbrasil.com.br 

A marca no mundo 

Atualmente a HUNT’S, uma das mais importantes marcas da ConAgra Foods, considerada uma das maiores empresas de alimentos prontos para o consumo da América do Norte com produtos encontrados em 99% dos lares americanos, comercializa além de seus tradicionais molhos de tomate (triturados, cozidos, purê, em cubos, pasta e inteiros sem casca, além dos molhos de tomate temperados), ketchup, molhos barbecue, entre outros itens, em mais de 60 países ao redor do mundo, tendo nos Estados Unidos e Canadá seus maiores mercados. 

Você sabia? 

● Em recentes testes cegos os ketchups HUNT’S foram apontados pelos consumidores americanos como os de melhor sabor e qualidade, superando a tradicional rival Heinz. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 15/5/2016