SODIMAC

Desde a construção passando por grandes reformas, pequenos reparos até a decoração completa de uma casa. Tudo com foco no desenvolvimento de soluções completas para os projetos de construção e decoração de seus clientes, oferecendo sempre um serviço e um atendimento de excelência. Essa é a proposta da rede chilena SODIMAC, que oferece tudo isso em só lugar, com atendimento especializado e uma enorme variedade de produtos. 

A história 

A origem da empresa remonta aos anos de 1940, quando um pequeno grupo de empresas de construção liderado por Walter Sommerhoff formou a SOGECO. A nova empresa abriu seu primeiro escritório na bela cidade de Valparaíso, voltada principalmente para a criação de um sistema de distribuição eficiente para as necessidades dos sócios. Posteriormente, a escassez e desabastecimento gerados pela Segunda Guerra Mundial no país, a Câmara Chilena da Construção enxergou a necessidade urgente de formar uma rede nacional dedicada à distribuição de materiais de construção e assim estabilizar os preços. Com isso, em 1952 foi criada a SODIMAC (abreviação de Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción) como uma cooperativa fornecedora de materiais a empresas construtoras. No entanto, a recessão dos anos de 1980 atingiu duramente a cooperativa, a ponto de ser declarada falida. Através de um processo de licitação, José Luis Del Rio Rondanelli adquiriu em 1982 o controle da empresa, constituindo assim a Sodimac S.A.

Em 1988 a rede introduziu o conceito de Homecenter para satisfazer, em um só ponto de venda, todas as necessidades do cliente na construção e decoração do lar. Pouco depois, em 1992, a rede criou o formato Sodimac Constructor, direcionado aos profissionais da construção, empreiteiros e pequenas empresas especializadas na área. No ano seguinte a empresa iniciou um processo de internacionalização da marca SODIMAC com a inauguração da primeira unidade na Colômbia. Uma década mais tarde, em 2003, teve início uma nova fase de desenvolvimento e crescimento da empresa, que foi marcada pela incorporação da SODIMAC como uma subsidiária integral do Grupo Falabella, que conta com mais de um século de tradição no setor de varejo através de lojas de departamento, supermercados e shoppings. Isso deu novo fôlego financeiro para a empresa, que nos anos seguintes inaugurou suas primeiras unidades no Peru (2004) e na Argentina (2008). Além disso, em 2009, a SODIMAC lançou a Homy, uma nova proposta de formato de loja que procurava massificar o design e a decoração. Mais recentemente a rede iniciou uma nova fase de expansão no mercado internacional com inauguração de sua primeira unidade no Uruguai em 2015. Em junho desse mesmo ano, ocorreu a inauguração da primeira loja SODIMAC no Brasil, em Tamboré, na grande São Paulo. Pouco depois, em dezembro, a segunda loja foi aberta na cidade de Ribeirão Preto, interior de São Paulo. A rede já anunciou sua entrada no mercado mexicano com inauguração de lojas previstas para 2018.

Cada unidade da rede traz o conceito “duas lojas em uma”, contando com as áreas Sodimac Homecenter, voltada para o consumidor final, e Sodimac Constructor, direcionada ao profissional do setor. Apesar de terem fachadas distintas, esses espaços são integrados e visam facilitar a compra e atender com excelência as necessidades dos diferentes perfis de clientes. Na Sodimac Homecenter estão os itens de iluminação, organização, decoração, móveis, tintas, pisos e revestimentos, utilidades domésticas e produtos de jardinagem. Ela é pensada para o consumidor final, com exposições de produtos e sugestões de ambientes decorados. Um dos grandes diferenciais da marca é a oferta do serviço de instalação (pisos, pintura, montagem de móveis, ar-condicionado, cortinas, ventiladores de teto, luminárias, portas, kits de banheiro e cozinha, chuveiros e torneiras, entre outros). Assim, o consumidor pode comprar a tinta e o serviço de pintura, por exemplo, e terá sua parede pintada com a garantia da rede. Outro destaque é o Centro de Projetos, onde desenhistas estão à disposição para auxiliar o cliente em projetos de cozinhas e banheiros, englobando desde o planejamento dos móveis ideais para o espaço até assessoria em relação a revestimentos, louças e metais. Além disso, na SODIMAC os produtos são expostos com fichas técnicas, que auxiliam a conhecer melhor suas características, combinações e até aplicações – o que é ideal para os adeptos do conceito “faça você mesmo”. A empresa também oferece sua marca própria de tintas, Kolor, que é preparada na hora, na cor da preferência do cliente. Com qualidade garantida, todas as opções coloridas são vendidas no mesmo preço que a tinta branca.

Já a Sodimac Constructor tem foco principalmente nos profissionais da construção (como eletricistas, pedreiros, pintores, encanadores, marceneiros), disponibilizando materiais básicos para construção, ferramentas, portas, janelas, fechaduras, materiais hidráulicos e elétricos, equipamentos de proteção individual, entre outros. Um dos destaques do espaço é o circuito rápido de compra, que opera por um sistema de drive-thru, permitindo o acesso de veículos dos clientes para o carregamento dos materiais. É uma modalidade inovadora no Brasil, priorizando a economia de tempo do profissional. Além disso, a loja oferece serviços personalizados, como aluguel de ferramentas e cortes de madeiras e ferros. Para fidelizar os profissionais, a empresa conta ainda com o programa Círculo de Especialistas (CES), que disponibiliza gratuitamente cursos de capacitação, treinamentos e visitas técnicas às indústrias. O profissional tem ainda diariamente café da manhã na loja e escritório com computadores e técnicos.

Em vários países onde está presente, a SODIMAC adota como prática sustentável a instalação do Ponto Limpo TriCiclos, que é um ponto de entrega voluntária para recebimento de vários materiais recicláveis. Um dos diferenciais desse projeto é a presença de um educador ambiental à disposição da população, para orientar quais são os materiais que podem ser reciclados e como prepará-los para o processo de reciclagem, além de informar com transparência a destinação dos itens. Após coletados, os itens são compactados e seguem já em fardos identificados diretamente para as indústrias de reciclagem.

A identidade visual 

Para seus dois formatos de loja (Homecenter e Constructor) a marca utiliza logotipos diferentes.

Os slogans 
Mejor precio, mejor atención. 
Su hogar en buenas manos. 
Más barato imposible. (2008) 
Vem fazer mais pela sua casa na Sodimac. (Brasil)

Dados corporativos 

● Origem: Chile 

● Fundação: 1952 

● Fundador: Walter Sommerhoff 

● Sede mundial: Santiago, Chile 

● Proprietário da marca: Sodimac S.A. 

● Capital aberto: Não (subsidiária da S.A.C.I. Falabella) 

● CEO: Enrique Gundermann 

● Faturamento: US$ 5.7 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Lojas: 134 

● Presença global: 6 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 42.000 

● Segmento: Varejo 

● Principais produtos: Materiais para construção, reformas e decoração 

● Concorrentes diretos: Easy, Leroy Merlin, Telhanorte, C&C, Etna e Tok&Stok 

● Slogan: Vem fazer mais pela sua casa na Sodimac. 

● Website: www.sodimac.com.br 

A marca no mundo 

Com mais de seis décadas de história, a SODIMAC se tornou a principal rede de materiais para construção e decoração da América Latina, com mais de 130 lojas no Chile, Colômbia, Peru, Argentina, Uruguai e Brasil (4 unidades). Com faturamento superior a US$ 5.7 bilhões, a rede emprega 42 mil pessoas e oferece mais de 1.59 milhões de metros quadrados de área de vendas. A rede SODIMAC é uma subsidiária integral do Grupo Falabella, fundado como uma alfaiataria em Santiago no ano de 1889 pelo imigrante italiano Salvatore Falabella e que se tornou um dos líderes do varejo na América Latina. 

Você sabia? 

● No Brasil a variedade de produtos em cada loja é ampla: o catálogo contempla 80.000 itens, sendo 30.000 com estoque disponível para retirada na hora. 

● O Grupo Falabella também é proprietário no Brasil da rede Dicico. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), jornais (Valor Econômico e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Última atualização em 6/6/2017

TELHANORTE

A rede TELHANORTE tem um profundo e especializado conhecimento em produtos para construção, proporcionando ao consumidor tudo o que ele precisa para construir, reformar ou decorar, com alta qualidade e a verdadeira garantia de preço baixo. Por isso, a rede se transformou na melhor solução no que se refere a produtos e serviços em todo ciclo da obra, desde a reforma, até o acabamento e a manutenção. 

A história 

A história começou em 1976 com o talento e espírito empreendedor de dois amigos, que na verdade também eram cunhados. Rinaldo Grecco, então com 25 anos e pouca experiência no varejo, e Lázaro Rosa, 27 anos, professor de física, resolveram ingressar no ramo da construção civil, que parecia bastante promissor na época. Eles fundaram a TELHANORTE como uma pequena distribuidora de madeiras e telhas no bairro do Jaçanã, zona norte da cidade de São Paulo. Aos poucos, o modesto negócio foi crescendo e conquistando seu espaço no mercado. A empresa se mudou para a Vila Galvão, onde ganhou um depósito maior e sua primeira loja, com 400 m², inaugurada no dia 20 de agosto de 1978.

Em 1980, apesar da economia brasileira viver a crise da inflação, a TELHANORTE consolidava cada vez mais sua marca no mercado incorporando ao seu negócio a distribuição de revestimento, o que garantiu novo impulso ao seu desenvolvimento. Aos poucos a rede passou a oferecer uma infinidade de produtos para construção e reforma. Em 1986 a rede já contava com três lojas em São Paulo: Fernão Dias, Vila Galvão e Marginal Tietê. Já em 1990, o mercado presenciou o amadurecimento e a evolução da rede que inaugurou cinco novas lojas. Na mesma época, a empresa iniciou o processo de centralização de logística, na cidade de Jundiaí, interior paulista.

Os rumos da empresa começaram a mudar em meados de 2000 quando o grupo Saint-Gobain, um dos dez maiores conglomerados industriais franceses, fundado em 1665 por ordem do rei Luís XIV, especialmente para a fabricação de vidros e espelhos para o Palácio de Versalhes, comprou a TELHANORTE. Em 2003 a rede investiu em um novo formato de loja e, de forma inovadora, inaugurou a PRO TELHANORTE, uma unidade especificamente voltada para o profissional da construção civil, que oferecia uma gama enorme de produtos especializados em um mesmo local. Esse formato ainda oferece serviços diferenciados, como por exemplo, o aluguel de ferramentas, assistência técnica, entrega 24 horas, corte de fios e cursos de aprimoramento profissional e cartão fidelidade. A expansão da rede para fora do estado de São Paulo começou em 2005 com a aquisição da Bordignon, rede líder no segmento de varejo da construção na região norte do estado do Paraná. Pouco depois, em 2006, a rede inaugurou sua primeira loja no estado de Minas Gerais, localizada na cidade de Belo Horizonte. A estratégia da TELHANORTE de investir em marcas próprias começou em 2007, com o lançamento da Prosteel, de ferramentas elétricas, seguida pela Coisas & Coisinhas, de utensílios domésticos, no ano seguinte.

Entre 2008 e 2009, a rede chegou a inaugurar 15 lojas: cinco próprias e dez resultantes da aquisição da Center Líder. O rápido crescimento gerou altos custos e uma piora acentuada nos resultados financeiros. Com um novo executivo no comando, a empresa tratou de melhorar a logística. Ampliou a área dos centros de distribuição, que passou de 60.000 m² para 100.000 m². Foram aplicados R$ 43 milhões para ampliar a armazenagem de produtos. Além disso, o Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC) foi completamente reformulado e o escopo de produtos diminuídos, deixando de lado, principalmente, o segmento da decoração, jardinagem, eletrodomésticos e utensílios. Isto porque, a TELHANORTE sempre foi reconhecida por trabalhar mais fortemente em reforma, acabamentos e manutenção.

Em 2011 a rede inaugurou um novo formato: TELHANORTE CONCEITO, uma loja cujo objetivo era responder às necessidades de consumidores, arquitetos e decoradores que buscam marcas e produtos exclusivos para acabamento com um atendimento exclusivo, em um ambiente sofisticado. Pouco depois, em 2013, após três anos reorganizando a empresa, a TELHANORTE, retomou seu processo de expansão. A empresa inaugurou o sexto centro de distribuição na região metropolitana de Belo Horizonte (MG) e estreou no comércio eletrônico, oferecendo cerca de 20 mil itens, entre materiais de acabamento, ferramentas e tintas, entre outros. Para 2014, a rede planeja inaugurar três lojas, localizada em Santos, Guarulhos e Raposo Tavares.

Ainda em 2013, alinhada às tendências de transformar lojas em ambientes de experiência para os consumidores, a rede lançou um projeto inovador no varejo da construção: o TELHANORTE EXPERIENCE, cuja proposta é levar entretenimento, conhecimento técnico e, sobretudo, uma experiência mais rica de compras para toda a família. Para o projeto foram desenvolvidos jogos customizados, como mosaico, argolas, gênius, memória, para fornecedores que entraram como parceiros na iniciativa. Com isso, o consumidor absorve conhecimento técnico sobre o produto ou a marca, além de ganhar brindes por sua participação. Ainda nesse ano a rede lançou o seguro Turma do Conserto, que conta com três tipos de planos que oferecem serviços de inspeção domiciliar, como revisão de instalação elétrica, troca de lâmpadas, tomadas e interruptores, verificação de possíveis vazamentos, instalação de olho mágico, limpeza de caixa d’água, entre outros.

A empresa atua fortemente na comunicação de massa para manter a marca viva na cabeça dos consumidores, através de campanhas publicitárias na TV, rádio e jornal. Além disso, patrocinou o quadro Lar Doce Lar, do Caldeirão do Huck, da Rede Globo, por quatro anos (2010-2013). Mais recentemente, em 2012, lançou a revista Telhanorte, uma publicação bimestral com tiragem de 200 mil exemplares, que traz ideias e informações para os clientes, tornando-se assim um novo canal de divulgação da marca, além de uma nova forma de relacionamento com seus consumidores. A rede também realiza, nos meses de outubro e novembro, época em que as pessoas preparam suas casas para o final do ano, a Gran Feira, cujo foco principal é acabamento. E também conta com o programa Obra Prima, que premia engenheiros, arquitetos e decoradores por seus projetos através do sistema de pontos. O profissional que se abastece de materiais comprados nas lojas da rede recebe uma parte em pontos equivalentes, para troca posterior por novos materiais.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por uma acentuada reformulação em 2008. Foi então que o logotipo da marca ganhou ícones coloridos que lembram uma casa, além de uma nova tipografia de letra.

Os slogans 
Você feliz é o nosso forte. (2012) 
Prazer em construir e reformar. (2009) 
Telhanorte, preço baixo é nosso forte.

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 1976 

● Fundador: Rinaldo Grecco e Lázaro Rosa 

● Sede mundial: São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Saint-Gobain Distribuição Brasil 

● Capital aberto: Não 

● Diretor geral: Manuel Corrêa 

● Faturamento: R$ 1.8 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Lojas: 37 

● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 

● Funcionários: 4.000 

● Segmento: Varejo (construção e reforma) 

● Principais produtos: Pisos, azulejos, materiais elétricos e materiais de construção em geral 

● Concorrentes diretos: C&C, Leroy Merlin e Dicico 

● Slogan: Você feliz é o nosso forte. 

● Website: www.telhanorte.com.br 

A marca no Brasil 

Atualmente a rede TELHANORTE possui 37 lojas localizadas nos estados de São Paulo (onde estão 30 unidades), Minas Gerais e Paraná, que oferecem um mix de produtos de 50 mil itens. A empresa conta também com um televendas de atendimento exclusivo para pessoa jurídica, com duas lojas PRO TELHANORTE, destinadas aos profissionais da construção, e com a loja TELHANORTE CONCEITO, destinada aos arquitetos, designers e decoradores. E claro, sete Centros de Distribuição. Dos 20 milhões de potenciais clientes que circulam por suas lojas anualmente, mais de 500 mil acabam comprando na rede varejista. 

Você sabia? 

● É a única rede no país que oferece um home center com funcionamento 24 horas, a TELHANORTE MARGINAL, na cidade de São Paulo. 

● A rede é a maior vendedora de pisos cerâmicos do mercado brasileiro. Por isso, a TELHANORTE possui um estoque de 3 milhões de metros quadrados de pisos e revestimentos. 

● Aproximadamente 50% das vendas da rede são de entrega em domicílio, o que resulta em 40.000 a 45.000 entregas por mês. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Época Negócios e Exame), jornais (Valor Econômico e Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 14/7/2014

MULTICOISAS

O que você procura. O que você precisa. E o que você nem imagina. Na MULTICOISAS tem. A rede é reconhecida por oferecer, de forma criativa, soluções para o dia a dia. A variedade de itens surpreende, afinal em pequenas lojas estão disponíveis desde acessórios hidráulicos e elétricos, utilidades para o lar, ferramentas, organização até produtos eletrônicos e de informática. Por isso, a rede se transformou em uma espécie de fast-food das utilidades domésticas. 

A história 

A história começou com uma ideia inusitada do empresário gaúcho Lindolfo Leopoldo Martin, que antes mesmo de inaugurar seu novo empreendimento já sabia o nome da empresa. Ele bolou o nome após assistir a um episódio do desenho animado “Os Impossíveis”, do estúdio Hanna-Barbera. Entre os personagens estava o Multi-homem, um super-herói capaz de criar cópias de si mesmo. Com essa ideia de multiplicação na cabeça, ele se mudou com sua mulher, Elza, de Maringá, no Paraná, onde trabalhava na fábrica de calçados da família, para Campo Grande, a capital de Mato Grosso do Sul, local escolhido para a inauguração em 1978 da Multicasa, uma pequena e modesta loja de materiais de construção.

Com o passar dos anos e a experiência adquirida no mercado de materiais elétricos, hidráulicos e ferragens para a construção civil em geral, o casal percebeu que muitos clientes procuravam ferramentas e produtos que os auxiliassem nos pequenos reparos domésticos, ideais para serviços que eles próprios pudessem realizar em suas casas. Visionário, ele percebeu a oportunidade de um novo negócio e, em 1984, inaugurou a primeira loja da MULTICOISAS, que oferecia uma grande variedade de produtos e soluções integradas ao atendimento especializados dos vendedores. A nova loja nasceu com o conceito de auto-serviço e a filosofia “faça você mesmo”, que permitia ao próprio cliente procurar os produtos expostos nas prateleiras, como nos supermercados. Outro diferencial da loja era uma bancada na qual os vendedores podiam ensinar os clientes a fazer os reparos, como trocar a resistência de um chuveiro.

Com o novo conceito testado e a boa receptividade por parte dos consumidores, o casal decidiu expandir a marca por todo Brasil. Para não perder o foco, já que as lojas seriam instaladas em várias localidades do país, em 1990, eles optaram pelo sistema de franquias e a empresa tornou-se uma das pioneiras no mercado brasileiro a adotar a expansão profissional e planejada, nos moldes das grandes redes americanas de franquias. E o crescimento foi coeso. Em 2006 a rede já contava com 52 unidades espalhadas por 26 cidades de 12 estados, algumas delas instaladas em endereços badalados como o Shopping Villa Lobos, localizado na zona oeste de São Paulo.

Em 2010 a MULTICOISAS alcançou a marca de 100 lojas em funcionamento. Recentemente o empresário decidiu profissionalizar a gestão. Após 30 anos à frente das operações, ele e sua mulher, Elza, resolveram contratar um CEO profissional. O escolhido foi o executivo paulista Sandro Benelli, recrutado na França, onde trabalhava para o grupo Casino, controlador do grupo Pão de Açúcar. E o caminho da varejista sul-mato-grossense ficou mais livre com o fechamento, no começo de 2014, de sua principal concorrente, a Peg&Faça, pioneira no setor de bricolagem no país. O plano de expansão da rede é ousado: tem como meta chegar a 500 lojas até 2021. A filosofia de trabalho com a valorização do ser humano ainda é preservada e aperfeiçoada na rede, que trabalha sobre o conceito: Conveniência (estar perto das necessidades); Bom atendimento (sorriso/clima de trabalho); Acessibilidade aos produtos (auto-serviço); Orientação técnica (ensina-se a fazer/usar); Dinâmico clima promocional (vitalidade comercial) e Garantida satisfação dos clientes (mesmo depois do produto estar pago e entregue).

Nos dias de hoje, em uma loja de aproximadamente 100 m², são disponibilizados ao consumidor aproximadamente 4.000 itens, distribuídos em 15 departamentos: Banheiro (armários e cortinas para box); Cozinha (abridor de latas, escorredor de louças, balança, canecas, carrinho de feira, garrafas térmicas, arara para roupas com rodas, capa para roupa, cinzeiros); Elétrica, Elétrico e Eletrônico (é possível encontrar tomadas, conectores, cabos, fios, fusíveis, adaptadores, telefones, microfones e cabos de vídeos); Ferragens e Ferramentas (alicates, chaves de fenda, furadeiras, brocas, escadas, espátulas, escovas de aço, paquímetros, trenas, tesouras, batentes de porta, dobradiças, fechaduras, arames, parafusos e pregos); Hidráulica & Jardim (chuveiros e torneiras); Iluminação (lâmpadas e luminárias); Informática (teclados, mouse, cabos conversores, capa para monitor e joystick); Lavanderia (mangueira para tanquinho, tábua de passar, varal de teto e chão e cestos); Organização (caixas, divisórias e cabides); Pilhas & Cia (pilhas, baterias); Químicos & Cia (colas, tintas, inseticidas, graxa, impermeabilizantes, limpa forno, silicones, entre outros itens) e Segurança & Lazer (chaveiros, cadeados, correntes, placas de identificação, travas, adega para vinho, canivetes, cantil e fone de ouvido). Enfim, tudo para proporcionar mais facilidade e praticidade à rotina das pessoas. Além da qualidade dos produtos e da comodidade de encontrar tudo em um só lugar, os clientes contam ainda com uma equipe treinada para oferecer soluções adequadas para cada caso.

A rede também incentiva e apoia constantemente a responsabilidade social e ambiental de seus clientes e parceiros. Desde 2006, todas as lojas da rede servem de postos para coleta de pilhas e baterias usadas. Com a implantação dessa ação, mais de seis toneladas desse material deixaram de ser descartados no meio ambiente. Desde 2008 a empresa também utiliza sacola plástica oxibiodegradável. Diferente das sacolas plásticas convencionais que demoram 100 anos para se decompor na natureza, o plástico oxibiodegradável se degrada em 18 meses, poluindo menos o meio ambiente.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas importantes alterações ao longo dos anos. Sempre mantendo as cores preta e amarela, primeiro o logotipo ganhou um símbolo (uma mão estendida com pequenas casas) e nova tipografia de letra. Em 2009, a identidade visual da marca passou por uma grande reformulação: além do nome da marca passar a ser escrito em letras minúsculas, adotou uma nova tipografia de letra e o telhado de uma casa acima da última sílaba. O atual logotipo pode ser aplicado em fundo branco ou amarelo (neste caso a palavra “coisas” adota a cor branca, assim como as janelas do telhado).

Os slogans 
Soluções para o seu dia a dia. 
Sua casa em boas mãos.

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 1984 

● Fundador: Lindolfo e Elza Martin 

● Sede mundial: Campo Grande, Mato Grosso do Sul, Brasil 

● Proprietário da marca: Multicoisas Franquias Ltda. 

● Capital aberto: Não 

● Presidente: Sandro Benelli 

● Faturamento: R$ 330 milhões (2013) 

● Lucro: Não divulgado 

● Lojas: 175 

● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 

● Funcionários: 1.750 (incluindo franqueados) 

● Segmento: Varejo (utilidades) 

● Principais produtos: Utensílios e produtos para casa e ferramentas 

● Concorrentes diretos: Leroy Merlin, Dicico, C&C, Telhanorte e Center Castilho 

● Mascote: Multico 

● Slogan: Soluções para o seu dia a dia. 

● Website: www.multicoisas.com.br 

A marca no Brasil 

Atualmente a MULTICOISAS, maior rede de varejo atuando na área de utilidades no mercado brasileiro, possui 175 lojas (quatro delas próprias) localizadas em 20 estados do país (como por exemplo, Alagoas, Ceará, Goiânia, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraná, Rio Grande do Sul, Rio Grande do Norte, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo), mais o Distrito Federal. Anualmente passam pelas lojas da rede mais de 750 mil pessoas, que em 2013 faturou R$ 330 milhões. A praticidade é outro trunfo da rede. Ao contrário dos chamados home centers, geralmente localizados em vias de grande fluxo, a MULTICOISAS aposta em lojas de ruas e shopping centers, facilitando o acesso e a conveniência. 

Você sabia? 

● A empresa criou a Universidade Multicoisas, onde todos os franqueados têm à disposição diversos cursos e treinamentos sobre os mais variados assuntos do dia a dia do varejo. 

● A estratégia da rede para se diferenciar da concorrência é fazer uma venda mais consultiva. Cada loja da rede, que em média possui 100 m², conta com pelo menos dez vendedores. Em um grande varejista, a média é de dois funcionários para cada 500 m². 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame, Época Negócios e Pequenas Empresas Grandes Negócios), jornais (Valor Econômico e Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 23/6/2014

Dicico

Para quem deseja construir, reformar ou decorar a casa é recomendável dirigir-se até uma das modernas lojas da DICICO para fazer um orçamento e conversar com um de seus vendedores, que possuem treinamento específico e podem orientar sobre as melhores opções de compra pelos melhores preços. Afinal, a DICICO faz tudo por você, como dizia seu antigo slogan, e tem tudo para construir e reformar. 

A história 

Ao desembarcar no porto de Santos em 1908, com um mínimo de bagagem e muitos sonhos, o jovem italiano Virgílio Di Cicco aceitou, sem pestanejar, o primeiro emprego que lhe ofereceram: assistente de cozinheiro nas obras da então ferrovia Sorocabana. Não levou muito tempo para que este jovem ambicioso trocasse de ofício, passando a trabalhar como encanador, profissão na qual adquiriu grande experiência, principalmente em colocação de calhas e rufos. Com uma clientela fiel e crescente, ele montou sua própria fábrica de calhas no tradicional bairro paulistano do Ipiranga em 1915. Com sua força de trabalho e sua visão comercial, inaugurou no mesmo bairro, já em 1918, a primeira loja DI CICCO (inicialmente escrita com duas letras c e separada) para vender materiais de construção. O tempo passou, a loja cresceu, ampliou a oferta de produtos, conquistou clientes e ganhou credibilidade diante da população paulistana quando o assunto era material para construção.

Décadas se passaram até que em 1999 os rumos da empresa começaram a mudar. Foi quando a DICICO, então com apenas duas lojas (nos bairros do Ipiranga e Santo Amaro), foi adquirida pelo grupo Construdecor, do empresário de origem grega Dimitrios Markakis, que de forma ambiciosa iniciou naquele momento um grandioso plano de expansão da empresa para fora da capital paulista, com abertura de lojas em Santos, Sorocaba e São José dos Campos. Para isso, os novos proprietários investiram muito dinheiro em logística, tecnologia da informação, merchandising, conhecimento do cliente e capacitação de sua equipe, além de cultivar o bom relacionamento com colaboradores, parceiros, fornecedores e clientes. Além disso, em 2003, triplicou a capacidade de armazenamento da rede com a inauguração de um novo e gigantesco Centro de Distribuição (CD), na zona sul de São Paulo.

E foi justamente nos pequenos detalhes que a DICICO conseguiu crescer em número de unidades e fazer uma grande diferença no setor: seja no compromisso do menor preço, como na pontualidade na entrega, passando por condições de pagamento exclusivas, atendimento especializado e de excelente qualidade, ambiente de loja agradável e atrativo para a compra até oferecer serviços especiais que facilitem a vida do consumidor. A reviravolta nos rumos da empresa puderam ser sentidos em 2004, quando o faturamento das 12 lojas, distribuídas nas regiões da Baixada Santista, ABC, capital e interior, atingiu R$ 250 milhões, ante os R$ 17 milhões em 1999. Era um crescimento e tanto. Este ano também foi marcado pela inauguração da maior loja da rede localizada na Marginal Tietê, na capital paulista. No ano de 2005, a rede inaugurou uma unidade em Campinas, segundo maior polo de consumo do estado de São Paulo. Outro avanço importante ocorreu em 2006 quando a empresa expandiu o serviço de televendas para além da capital paulista, ampliando consideravelmente sua área de atuação.

Tudo andava muito bem até que em 2008, além da crise econômica mundial, a empresa enfrentou uma terrível enchente que colocou seu centro de distribuição sob 2.5 metros de água, perdendo assim todo o estoque. Após dois anos de prejuízos e passar por um reposicionamento de mercado, a DICICO voltou a dar lucro e iniciou em 2011 a abertura de unidades outlets e franqueadas, que usufruem do poder de compra, dos estoques e do suporte de marketing da empresa. Desde 2012, a rede trabalha com a estratégia de ampliar o portfólio de produtos para trazer aos clientes as tendências e as melhores opções em reforma e decoração disponíveis no mercado. No mês de maio de 2013, na maior negociação do varejo de materiais para construção do país, a Construdecor (proprietária da DICICO) associou-se à chilena Sodimac, subsidiária do grupo chileno Falabella, que passou a ter o controle acionário da empresa ao comprar 50.1% das ações por R$ 388 milhões. A empresa chilena é líder no setor na América Latina, operando mais de 240 lojas de materiais para construção, reforma e decoração em seis países: Chile, Peru, Colômbia, Argentina, Uruguai e Brasil.

Qualidade e compromisso 

Um dos Centros de Distribuição da empresa, localizado em Cajamar com mais de 20.000 m² de área construída, opera dia e noite, abriga um estoque gigantesco com milhares de itens, técnicas de separação de produtos desenvolvidas especialmente para o varejo de material para construção, equipe treinada, incluindo entregadores e motoristas, bem como uma frota de 300 caminhões, vans e carros, garantindo assim que todas as entregas cheguem à casa do cliente na data combinada, seja na capital paulista, no interior, no litoral e até mesmo em outros estados do país. Para que o cliente tenha segurança disso, a DICICO registrou em cartório o “Compromisso da Pontualidade na Entrega”. Caso a entrega não ocorra na data marcada a empresa devolve o valor do frete. Caso o cliente opte por receber tudo em casa, seja uma torneira ou dezenas de sacos de cimento, a DICICO entrega tudo direto, proporcionando mais conforto aos consumidores. E os números não param por aí: são mais de 100 mil peças de louças, 50 mil peças de esquadrias e milhares de produtos armazenados em 49.000m² em outro Centro de Distribuição localizado em Guarulhos.

E tem mais. Loucos por Preço Baixo é mais que uma filosofia corporativa. É o DNA da DICICO. Para a empresa, preço baixo não é uma frase de efeito. É compromisso. Se houver preço menor, a DICICO rebaixa o preço do produto. Assim, é possível vender barato, repassando ao cliente o menor preço, que é garantido pelo “Compromisso do Menor Preço”, também registrado em cartório em 2001. Caso o cliente encontre qualquer produto na concorrência com um preço mais baixo, a empresa concede o desconto na hora.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por radicais mudanças ao longo de sua história. Em 2002, quando a marca passou a se chamar DICICO (escrita tudo junto e com apenas uma letra c no final), apresentou um novo logotipo que adotou as cores vermelha e amarela, além de uma nova tipografia de letra. Em 2012, a marca atualizou seu logotipo adotando um visual mais simples e moderno. O atual logotipo pode ser aplicado com ou sem o fundo amarelo.

Os slogans 

Juntos na sua conquista. (2017) 

Dicico, Ajuda Aí. (2015) 

Passa primeiro na Dicico. (2011) 

A Dicico faz tudo por você. (2010) 

Negócio bom, só na Dicico. (2006)

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 1918 

● Fundador: Virgílio Di Cicco 

● Sede mundial: São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Construdecor S.A. 

● Capital aberto: Não (subsidiária da S.A.C.I. Falabella) 

● Presidente: Eduardo de Vries 

● Faturamento: R$ 950 milhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Lojas: 53 

● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 

● Funcionários: 3.600 

● Segmento: Varejo (construção e reforma) 

● Principais produtos: Pisos, azulejos, materiais elétricos e materiais de construção em geral 

● Concorrentes diretos: C&C, Leroy Merlin, Telhanorte, Center Castilho e Joli 

● Ícones: O jaleco amarelo dos funcionários 

● Slogan: Juntos na sua conquista. 

● Website: www.dicico.com.br 

A marca no Brasil 

Atualmente a DICICO, maior varejista de materiais de construção em número de lojas e a quarta em faturamento no país – estimados R$ 950 milhões - possui 53 modernas unidades espalhadas pelo estado de São Paulo, que se caracterizam pelo conceito de especialista em acabamentos, com foco em pisos, revestimentos, pintura, iluminação e utensílios para banheiros e cozinhas. 

Você sabia? 

● A agilidade do atendimento é típica de um fast-food, tanto que os proprietários já chegaram a declarar que o objetivo era tornar a DICICO o “McDonald’s do material de construção”. Por isso, todos os vendedores utilizam um computador de mão que lhes permite mobilidade na hora da venda, e um volume de informação precisa do estoque da loja e do Centro de Distribuição. 

● A excelência no atendimento é um dos pilares da gestão. Todas as pessoas que trabalham nas lojas da rede, incluindo diretores, faxineiras, contadores e advogados, usam um jaleco amarelo e um crachá de vendedor. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame e Época Negócios), jornais (Valor Econômico, Estadão e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 8/6/2017

LOWE'S

A rede americana LOWE’S é um verdadeiro paraíso para quem necessita reformar, equipar e até mesmo decorar a casa com estilo e eficiência. Com suas lojas amplas e sempre muito bem sinalizadas, que vendem desde ferramentas básicas, materiais de construção até sofisticados eletrodomésticos, a rede se tornou um exemplo bem sucedido dentro do competitivo mercado varejista americano. 

A história 

Tudo começou com Henry Carl Buchan, sócio de uma pequena loja de ferramentas e ferragens chamada Lowe’s North Wilkesboro Hardware, fundada em 1921 pelo seu sogro, Lucius Smith Lowe. Logo após a Segunda Guerra Mundial, em 1946, com a enorme demanda por construções e reformas de casas nos Estados Unidos, ele resolveu transformar a pequena loja localizada na pacata cidade de North Wilkesboro, estado da Carolina do Norte, que com a ajuda de seu cunhado James Lowe como sócio, passou a vender materiais para construção e reformas em geral. Negociando diretamente com os fabricantes, e assim eliminando os intermediários, a dupla podia oferecer sempre preços mais baixos e competitivos.

A segunda loja foi inaugurada em 1949 na cidade de Sparta, também localizada no estado da Carolina do Norte. Em 1952, por divergências em relação ao plano de expansão da pequena rede, Carl Buchan acabou comprando a parte de seu cunhado e se tornou o único proprietário do negócio. E rapidamente começou a expandir a empresa, inaugurando em 1955 outras lojas em cidade do estado, como por exemplo, Asheville, Charlotte e Durham. No final de 1960, quando Carl Buchan morreu repentinamente aos 44 anos vítima de um ataque cardíaco fulminante, seu time de executivos, liderados por Robert Strickland e Leonard Herring, assumiu o comando dos negócios, abriu o capital da empresa na Bolsa de Valores, que já em 1962 contava com 21 lojas e faturava US$ 32 milhões.

Nos anos seguintes a rede continuou a se expandir pela região sudeste do país. Durante este período, os consumidores demonstraram enorme preferência por seus produtos e uma grande lealdade pela marca, impulsionando assustadoramente as vendas da empresa. Além disso, a rede desenvolveu estreito relacionamento com construtores e empreiteiros, que se tornaram clientes extremamente importantes e vitais para seu crescimento. A década de 1980 foi marcada por momentos difíceis para a LOWE’S, especialmente pela feroz concorrência de gigantes do setor, como a The Home Depot, que adotou o formato de grandes lojas (as conhecidas Mega Stores). Por outro lado, a LOWE’S resistia em adotar esse formato, acreditando que como suas lojas estavam localizadas em pequenas e médias cidades as grandes unidades se tornariam inviáveis financeiramente. Porém a partir de 1994, a LOWE’S antecipando-se as necessidades de seus consumidores e focando seus negócios no consumidor doméstico ávido por realizar pequenas reformas, começou a melhorar o ambiente de suas lojas com a adoção do formato Mega Store e oferecer uma ampla e variada seleção de produtos, incluindo uma completa linha de eletrodomésticos, móveis para jardim e piscina, objetos de decoração e louças sanitárias. Nos anos seguintes a rede inaugurou lojas em inúmeros estados americanos a um ritmo frenético, fincando presença em grandes e médias cidades.

A partir da virada do novo milênio, a marca ganhou popularidade devido aos milhões de dólares investidos em patrocínios na NASCAR, categoria mais popular do automobilismo americano, especialmente com o heptacampeão Jimmie Johnson e seu carro de número 48. Lançada em 2001 quando Johnson e o Lowe’s Chevrolet #48 estrearam na série principal com uma programação limitada à três corridas, a relação entre patrocinador-piloto tornou-se uma das mais bem-sucedidas na história da NASCAR (2001 até 2018). Isso serviu para tornar a marca LOWE’S extremamente popular entre os americanos. A expansão internacional da rede começou no dia 10 de dezembro de 2007 com a inauguração de uma loja na cidade canadense de Hamilton, localizada na província de Ontário. Não demorou muito para outras unidades serem inauguradas em solo canadense. No mês de fevereiro de 2010, a rede deu continuidade ao seu agressivo plano de expansão internacional com a inauguração de duas lojas no México, oferecendo assim uma nova opção no segmento de construção e decoração naquele país. Mais recentemente, a varejista de material de construção criou o laboratório Lowe Innovation Lab com objetivo de trazer inovações para o dia a dia das pessoas. Uma dessas criações é o LoweBot, um robô autônomo que ajuda os clientes a encontrar itens na loja e auxilia a empresa no controle do estoque.

As lojas 

Ao longo dos anos, não somente os formatos de suas lojas sofreram modificações, como também as fachadas (acompanhe a evolução na imagem abaixo).

Hoje em dia, cada loja da LOWE’S oferece em média mais de 40.000 produtos, possuí 2.500 m² de área de venda, divididos em 20 seções, que vendem desde ferramentas básicas, tintas, materiais para carpintaria até eletrodomésticos, sendo que este setor é cada vez mais responsável pelo crescimento da empresa. Dentro de suas lojas, a rede aposta na experimentação dos produtos. Entre as ações realizadas estão showroom de ambientes montados por designers ou jardins vivos e ambientes de convivência. Outra ação que auxilia nas vendas são as exposições de materiais específicos, como tipos de piso e diferentes tonalidades de tinta. A rede aposta também em uma força de vendas especializada que visita os clientes em suas casas e realiza atividades que variam da venda de produtos – bem como o oferecimento de serviços para sua instalação – a dicas sobre os utensílios que ficariam mais adequados para a residência de cada um. Além disso, a LOWE’S, como toda grande varejista americana, oferece mais de uma dúzia de marcas próprias, como por exemplo, a allen+roth, de decoração interna; a Kobalt, de ferramentas destinadas a profissionais ou pessoas que querem fazer reformas domésticas; a Garden Treasures, móveis e decorações para jardins e pátios; a Utilitech, de produtos elétricos e utilidades; a Reliabilt, para portas e janelas, entre outras.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas alterações ao longo dos anos, assumindo uma imagem mais moderna. Inicialmente na cor vermelha, o logotipo adotou uma nova tipografia de letra e a tradicional cor azul em 1965. Somente em 1997 a identidade visual ganhou a silhueta de uma casa. Em 2008 as bordas vermelhas foram retiradas.

Os slogans 

Make Your Home Happy. (2016) 

Never Stop Improving. (2011) 

Let’s Build Something Together. (2006) 

Improving Home Improvement. 

Lowe’s Knows.

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 1946 

● Fundador: Henry Carl Buchan e James Lowe 

● Sede mundial: Mooresville, North Carolina, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: Lowe’s Companies Inc.  

● Capital aberto: Sim (1961) 

● Chairman & CEO: Robert Niblock 

● Faturamento: US$ 65 bilhões (2016/2017) 

● Lucro: US$ 3.06 bilhões (2016/2017) 

● Valor de mercado: US$ 68.3 bilhões (dezembro/2017) 

● Lojas: 2.370 

● Presença global: 3 países 

● Presença no Brasil: Não 

● Funcionários: 290.000 

● Segmento: Varejo (construção) 

● Principais produtos: Ferramentas, eletrodomésticos e materiais para reformas e decoração 

● Concorrentes diretos: The Home Depot, Green Depot, Menards, Ace Hardware, Lumber Liquidators, Ikea e True Value 

● Slogan: Make Your Home Happy. 

● Website: www.lowes.com 


A marca no mundo 

Hoje em dia a LOWE’S, segunda maior rede americana no segmento de materiais para reforma, construção e decoração, possui mais de 2.370 lojas nos Estados Unidos, Canadá e México, atendendo semanalmente 17 milhões de consumidores. O site da empresa, que oferece mais de 400 mil produtos, recebe mais de 30 milhões de visitas todos os meses. A LOWE’S ocupa a posição de número 40 no ranking feito pela revista Fortune das 500 maiores empresas americanas (em faturamento) de 2017. 


Você sabia? 

● A LOWE’S é bastante conhecida internacionalmente pelo estreito relacionamento com seus fornecedores, que inclusive, participam de 41% dos plano-gramas - produção de mapas de layout das lojas - realizados pela rede varejista. Desde que a empresa começou a mudar a sinalização de suas lojas e a rever o sortimento de produtos, as vendas cresceram em média 18%. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 


Última atualização em 7/12/2017

GREEN DEPOT

Imagine uma loja de material de construção que só venda produtos ecologicamente correto, desde tinta a descarga que utiliza menos água. Tudo em um ambiente agradável, com explicações através de uma comunicação visual simples, educadora e impactante. Este é o caso da americana GREEN DEPOT, primeira rede de lojas “verde” para os cuidados e a construção da casa, onde a sustentabilidade está em primeiro lugar.

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A história
Tudo começou quando Sarah Beatty, executiva que trabalhou por dez anos no setor de marketing da MTV, resolveu introduzir suas convicções e idéias de sustentabilidade no segmento de varejo. Mas o verdadeiro motivo que a levou a fundar a GREEN DEPOT foi no mínimo curioso e dramático: uma semana antes do nascimento de sua primeira filha, sua família teve uma intoxicação doméstica em virtude do mofo, e ela começou a questionar a segurança de sua casa e os materiais de construção utilizados nela. Foi então que começou a procurar produtos “verdes”, sustentáveis e seguros para sua casa e não achou o que procurava. Sua própria frustração se transformou na determinação para abrir um novo negócio. A primeira loja foi inaugurada, com o apoio de seu marido Mark Buller, que já possuía uma pequena rede de lojas de material para construção e reformas, no tradicional bairro do Brooklyn, em Nova York, no mês de novembro de 2005, baseada no conceito de comercializar somente produtos que não agredissem o meio ambiente, fossem seguros e não tóxicos, ou que tivessem princípios sócio-ambientais claros e definidos.
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Além disso, a loja prestava serviços e soluções de design que utilizavam o mesmo conceito de sustentabilidade. Não somente os produtos vendidos seguiam este conceito. A loja em si, incluindo o prédio e o ambiente externo, utilizava materiais sustentáveis. Inicialmente o novo negócio era mais direcionado aos construtores comerciais. Mas, em seu primeiro ano, ela percebeu que mais de 50% dos clientes que entravam e compravam na loja eram donas-de-casa, mães com filhos e jovens casais, que possivelmente estavam construindo, decorando ou reformando sua primeira casa. A partir de então, o foco da GREEN DEPOT mudou, e o consumidor final passou a ser o cliente. O sucesso da primeira unidade encorajou Sarah a inaugurar outras lojas em locais como Filadélfia, Greenport, Newark e Albany.
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Além disso, a linha e a abrangência dos produtos ofertados também cresceu: pinturas e esmaltes ecológicos que não liberavam substâncias tóxicas, lâmpadas que consumiam menos energia, produtos de limpeza menos poluentes, detergentes totalmente biodegradáveis, decoração para a cozinha e para o banheiro com mecanismos que economizavam água, móveis e acessórios para recém-nascidos (como a linha de toalhas e lençóis em algodão de agricultura biológica) e muitos outros objetos para a vida doméstica que atendessem aos mais rígidos padrões de segurança e sustentabilidade. Em 2008 a rede já contava com 10 unidades e faturamento superior a US$ 10 milhões. No ano seguinte, ocorreu a fusão com a concorrente Greenmaker, formando assim a maior varejista de produtos sustentáveis e verdes para construção, reformas e decoração do mercado americano. Foi neste ano também que ocorreu a inauguração de sua loja âncora de Manhattan, mais voltada para produtos de decoração e soluções sustentáveis para cozinha e outros ambientes da casa; a estréia de seu comércio on-line; e o lançamento de uma linha própria de produtos, que inclui desde tintas, objetos de decoração até móveis infantis.
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Hoje em dia, a GREEN DEPOT não é apenas um ponto de venda, mas também um importante fornecedor de serviços: nas lojas, por exemplo, é possível contratar eletricistas, pintores e encanadores que ajudam o cliente a transformar a própria casa em um ambiente sustentável e com baixo impacto ambiental. Além disso, muitos produtos podem ser vendidos a granel, o que incentiva o consumidor a reaproveitar as embalagens e, para loja, funciona como uma ferramenta de fidelização.
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O rigor na escolha dos produtos
A GREEN DEPOT é extremamente rigorosa na seleção dos fornecedores, que são submetidos a extensivos e rígidos testes. Com o objetivo de oferecer somente o melhor disponível no mercado, esses testes, chamados pela empresa de “Green Filter”, levam em conta o índice reciclável, à fonte local, o ciclo de vida e durabilidade, a baixa ou nenhuma toxidade, e o uso eficaz da energia. Os produtos são etiquetados com um dos cinco ícones desenvolvidos pela GREEN DEPOT em 2008, que auxiliam de forma explicativa o consumidor na hora da compra, indicando, por exemplo, o grau de prioridade. Esses cinco ícones levam em conta cinco características:
● Air Quality (Qualidade do ar): produtos não tóxicos; não alérgicos; que purificam o ar, não emitam partículas ou gases combustíveis.
● Conservation (Conservação): produtos recicláveis e reutilizáveis; biodegradáveis; não poluentes (incluindo a água); anti-mofo; e duráveis.
● Energy (Energia): produtos que utilizam menos energia e são fontes de energia renováveis.
● Local: empresas com baixa emissão de carbono e que estimulam os negócios locais em torno de sua fábrica.
● Responsibility (Responsabilidade): empresas responsáveis na produção; que protegem o meio-ambiente; e se preocupam com a proteção de seus funcionários e sua saúde e segurança no trabalho.
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Dados corporativos
● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 2005
● Fundador: Sarah Beatty e Mark Buller
● Sede mundial: New York City, New York
● Proprietário da marca: Green Depot, Inc.
● Capital aberto: Não
● CEO & Presidente: Sarah Beatty
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Lojas: + 20 (incluindo centros de distribuição)
● Presença global: Não (presente somente nos Estados Unidos)
● Funcionários: 400
● Segmento: Varejo
● Principais produtos: Produtos sustentáveis para construção, reformas e decoração
● Ícones: A comunicação visual interna das lojas
● Website: www.greendepot.com

A marca nos Estados Unidos
Hoje em dia a rede GREEN DEPOT, líder no mercado americano em seu segmento, possui 22 lojas e centros de distribuição, incluindo a Flagship Store (loja âncora) de Manhattan, localizadas em cidades como Newark, Filadélfia, Boston, Greenport, Chicago e Albany, além de seu comércio de vendas on-line. Apesar de ser considerada uma pequena varejista americana, a GREEN DEPOT tem uma infra-estrutura invejável, capaz de aceitar grandes pedidos desde o estado do Maine até o Caribe.
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As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
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Última atualização em 1/10/2010