Mundo Das Marcas

18.9.06

JAL (JAPAN AIRLINES)

A JAL, também conhecida como JAPAN AIRLINES, é reconhecida pelo setor de aviação e passageiros pela excelência de seus serviços, tanto em terra como a bordo, além de ser considerada uma das companhias aéreas mais seguras do mundo. A companhia aérea é um dos maiores símbolos do Japão no mercado internacional, refletindo toda a cultura milenar do país.

A história

A primeira empresa japonesa a adotar o nome JAL, abreviação de JAPAN AIR LINES, foi fundada no dia 1 de agosto de 1951, quando o governo japonês necessitava criar uma empresa nacional para ajudar na reconstrução do país após a Segunda Guerra Mundial. Tratava-se de uma empresa privada, sucessora da Greater Japan Airlines, que havia encerrado suas atividades em 1945. Os primeiros voos, na rota Tóquio-Osaka, foram iniciados no dia 25 de outubro utilizando uma aeronave Martin 2-0-2 arrendada da companhia americana Northwest Airlines. Pouco depois, a empresa acrescentou voos de Tóquio para Fukuoka e Sapporo. Em outubro de 1952 foram entregues os primeiros Douglas DC-4 e ao mesmo tempo encomendados cinco Douglas DC-6A/B para voos internacionais.

Em 1953, surge uma nova JAL, desta vez com apenas 50% do seu controle nas mãos do governo japonês. Neste ano foram entregues os primeiros DC-6 e após alguns voos de teste entre Tóquio e San Francisco via Honolulu e Ilha Wake, no dia 2 fevereiro de 1954 um voo que transportou 18 passageiros inaugurou este serviço transpacífico como a primeira linha internacional da empresa, seguindo-se Hong Kong (1955), Bangkok (1956) e Cingapura (1958). Era o início de uma forte expansão internacional. Ainda em 1954, no dia 23 de agosto, o Imperador do Japão e sua mulher voam pela JAL pela primeira vez em um vôo de Sapporo para Tóquio, que além de atrair grande publicidade gerou enorme credibilidade para a marca. Em 1960, através de um acordo com a Air France, foram iniciados os voos transpolares entre Tóquio e Paris, com equipamento da empresa francesa, até a entrada dos primeiros aviões a jato na frota da JAL, o que aconteceria com o recebimento do primeiro Douglas DC8, permitindo assim a inauguração de dois novos destinos (Seattle e Hong Kong).

Em 1965, a JAPAN AIRLINES deu uma pequena amostra de sua ousadia, que acabaria por caracterizar a empresa nos anos seguintes, ao comprar, de uma única vez, 151 aviões modelo Boeing 747, avançadíssimos para a época, deixando surpreso o mundo da aviação. Durante esta década novos destinos internacionais foram estabelecidos, incluindo Londres, Moscou e Nova York. Ainda durante os anos 70 a frota foi completamente renovada com a compra de aviões Boeing 727, Boeing 747, Convair 880 e McDonnell Douglas DC-10, que tinham capacidade de transportar um maior número de passageiros, fazendo com que a JAL incrementasse enormemente sua capacidade e seu faturamento.

A década de 80 foi marcada pelos voos especiais que a JAL realizou para transportar o Príncipe Akihito e Princesa Michiko, o Papa João Paulo II e os principais ministros japoneses. Isso gerou enorme credibilidade internacional a JAL. Em 1987, a empresa voltou a ser privatizada, com o governo vendendo a totalidade de sua participação, que foi dividida em três unidades de negócios: serviço internacional de passageiros, serviço doméstico de passageiros e serviços cargueiros. A JAL tornou-se a companhia aérea oficial da filial da Disneylândia em Tóquio em 1992. Nesta década, com a crise do mercado doméstico de aviação japonês, a JAL foi praticamente obrigada a criar uma companhia aérea de baixo custo (JAL EXPRESS) em 1997, responsável por algumas rotas domésticas e bem como voos internacionais de curta distância entre o Japão e a China, e transferir as operações turísticas para sua subsidiária JALways.

No final de 2001, a JAL anunciou sua fusão com a terceira maior empresa aérea japonesa, a JAS (Japan Air System). Este anúncio gerou imediatamente enormes e fervorosos protestos por parte da companhia aérea ANA, que temia o poderio da nova gigante dos ares. O início das operações foi no segundo semestre de 2002, com uma nova identidade visual e os jatos das duas empresas anteriores, JAL e JAS ostentando o tradicional nome: JAPAN AIRLINES. A empresa resultante dessa união era a quinta maior companhia aérea do mundo. Por causa da excelência dos seus serviços, a JAPAN AIRLINES foi eleita a companhia aérea do ano de 2002 pela revista americana Air Transport World. Entre as inúmeras qualidades presentes na JAL, a publicação destacou a competitividade e o caráter inovador da empresa.

No dia 1 de abril de 2007, a JAL oficialmente passou a fazer parte da aliança global Oneworld, expandindo assim suas rotas e destinos. Entre 2008 e 2009, a companhia aérea incrementou suas rotas internacionais com dez novos destinos, mas também cancelou quatro rotas deficitárias. Domesticamente, 14 rotas foram canceladas como medida para tentar reduzir a grande crise que assolava a JAL. Era o prenúncio de que algo estava muito errado com a gigante japonesa dos ares. No final de janeiro de 2010, com o agravamento de sua situação financeira e uma pesada dívida de US$ 25 bilhões, que fizeram com que o valor da companhia na Bolsa de Valores fosse reduzido a US$ 150 milhões, menos do que o preço de um Boeing 747, a JAL enfim pediu concordata, considerada a quarta maior na história do Japão. Durante o período de recuperação a empresa cortou mais de 15.000 empregos, encerrou o transporte de carga depois de 30 anos, reduziu o número de aeronaves, renovou sua frota com aviões menores e mais econômicos e cancelou inúmeras rotas, especialmente internacionais (incluindo São Paulo, Amsterdã e Milão), além de contar com uma enorme injeção de dinheiro do governo japonês. Em março de 2011 a JAL saiu da concordata, agora como uma empresa mais enxuta, ágil, moderna e lucrativa, reativando recentemente alguns importantes destinos internacionais.

Atualmente a JAL oferece a seus passageiros em voos internacionais três classes: Primeira Classe, Classe Executiva e Classe Econômica. Uma classe de economia superior foi introduzida recentemente, junto com uma primeira classe doméstica. Além disso, a JAL oferece um moderno sistema de entretenimento de bordo chamado MAGIC III e lounges luxuosos em alguns dos principais aeroportos internacionais para passageiros da Primeira Classe e Executiva.

Marketing nos ares

A JAL também é muito conhecida pelas pinturas especiais de alguns de seus aviões, que funcionam como uma eficiente ferramenta de marketing. Os mais populares são aviões pintados com personagens da Tokyo Disneyland e Tokyo DisneySea, parques temáticos dos quais a empresa é a transportadora oficial. Em 2003, a companhia pintou um Boeing 747 (apelidado de Matsui Jet) com a figura de Hideki Matsui, jogador japonês de baseball mais famoso da época. Em 2008, um avião modelo Boeing 777, apelidado de “Eco JET”, recebeu detalhes em verde, incluindo um origami na fuselagem, representando o comprometimento da empresa em reduzir o impacto ambiental no segmento da aviação. Por ser uma das mais fortes parceiras da UNICEF, em todos os seus aviões existem adesivos com a frase “We Support UNICEF”.

A evolução visual

O logotipo da JAL passou por grandes reformulações em toda sua história. O logotipo original da companhia aérea era formado apenas pelas letras da palavra JAL esticadas para formar uma asa. Em 1954, o famoso logotipo batizado de tsurumaru, criado por Jerry Huff e representado por um pássaro vermelho (grou-japonês) originário e muito popular no país, foi utilizado pela primeira vez. Em 1959 o tsurumaru foi registrado como marca e passou a ser o logotipo oficial da empresa. Em 1989 um novo logotipo mais moderno foi apresentado. Ele seria utilizado até 2002, quando o famoso “Arc of the sun” (“Arco do Sol”) passou a ser utilizado como identidade corporativa da empresa. No início de 2011 a companhia aérea anunciou que voltaria a utilizar a tradicional identidade visual representada pelo tsurumaru, agora estilizado. O novo logotipo, que também passou a utilizar o nome JAPAN AIRLINES escrito por extenso, era uma espécie de resgate de suas raízes e origens após a grave crise que viveu.

As pinturas de seus aviões também sofreram modificações. Até 2002, os aviões da companhia aérea ostentavam na cauda a pintura do tsurumaru, que foi substituído por uma bola vermelha representando o sol. Em 2011, o tsurumaru voltou a estampar as caudas de seus aviões.

Dados corporativos

● Origem: Japão

● Fundação: 1 de agosto de 1951

● Fundador: Aiichiro Fujiyama

● Sede mundial: Tóquio, Japão

● Proprietário da marca: Japan Airlines Co., Ltd.

● Capital aberto: Sim (cancelado em virtude da concordata)

● Chairman & CEO: Masaru Onishi

● Presidente: Yoshiharu Ueki

● Faturamento: US$ 16 bilhões (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Destinos: 103

● Frota: 121 aeronaves

● Hubs principais: Aeroporto Internacional de Narita e Aeroporto de Haneda

● Programa de milhagem: JAL Mileage Bank

● Passageiros transportados: 35.412.800 (2011)

● Presença global: 25 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 32.000

● Segmento: Aviação

● Principais produtos: Companhia aérea comercial

● Concorrentes diretos: ANA, Thai Airways, Cathay Pacific, Air Asia e China Southern Airlines

● Ícones: O grou-japonês

● Slogan: Dream Skyward.

● Website: www.jal.com

A marca no mundo

Hoje em dia a JAL é a maior transportadora internacional do Japão e uma das mais importantes do continente asiático, oferecendo mais de 103 destinos (se contar com suas subsidiárias esse número sobe para 220) em 25 países, além de uma extensa malha doméstica, servida também por empresas coligadas como a JAL EXPRESS, J-AIR, JALways e Japan Transocean Air. Em 2011 a JAL, que possui uma frota de 121 aviões, transportou mais de 35 milhões de passageiros. Contando suas subsidiárias, a frota da empresa é de aproximadamente 210 aeronaves, que juntas realizam mais de 900 voos diários. A JAL tem 66% de participação de mercado internacional no Japão e 40% doméstico.

Você sabia?

● No Brasil, a JAL inaugurou suas atividades no ano de 1954. No entanto, os vôos regulares de São Paulo para Tóquio só tiveram início em 1978.

● A JAL já possuiu a maior frota de Boeing 747 do mundo, chegando a operar mais de 40 aeronaves deste modelo.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Última atualização em 12/7/2012

ORKUT

Conecte-se aos seus amigos e familiares usando recados e mensagens instantâneas. Conheça novas pessoas através de amigos de seus amigos e comunidades. Compartilhe seus vídeos, fotos e paixões em um só lugar. Acesse o ORKUT.

A história

O ORKUT não teria surgido se não fosse a prática do Google em permitir, e muitas vezes estimular, que 20% do tempo de trabalho de cada funcionário possa ser utilizado para desenvolvimento de projetos pessoais. Um desses funcionários, o turco Orkut Büyükkokten, desenhista de interface com o usuário (sua função) na empresa, e que fazia pós-doutorado em ciência da computação em Stanford, desenvolveu um projeto de serviço de redes sociais onde muitos internautas pudessem reencontram amigos, se apaixonassem ou até mesmo arrumassem emprego. Desenvolveu o embrião do ORKUT nos bancos da universidade californiana. O resultado do projeto, batizado com seu sobrenome, foi ao ar na Internet em 24 de janeiro de 2004 com o objetivo de ajudar seus membros a criar novas amizades e manter relacionamentos. Inicialmente, para participar do serviço de relacionamento, o internauta precisa ser convidado por e-mail. Em menos de seis meses o ORKUT atinge a marca de 1 milhão de membros.
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Em 5 de abril de 2005, finalmente o ORKUT ganhou versão brasileira em língua portuguesa. Era o começo de um sucesso arrebatador. Uma legião de milhares de brasileiros aderiu ao ORKUT. Três meses depois, disponibiliza dez novas línguas: francês, italiano, alemão, espanhol, japonês, coreano, holandês, russo e chinês (tradicional e simplificado). Em setembro é integrado ao sistema Google Accounts. Nele, cada usuário, para fazer o acesso, deveria estar cadastrado como um usuário da rede Google. Em meados de 2006 o ORKUT atinge a incrível marca de 25 milhões de usuários no mundo inteiro e passa, em outubro, permitir que qualquer pessoa se cadastre no site, mesmo sem convite. No ano seguinte atinge a marca de 60 milhões de membros e anuncia re-estilização da interface de sua página na Internet com o objetivo de combater o avanço de sites como Facebook e MySpace. Novo Orkut é o nome dado à nova versão do site de relacionamentos, com layout totalmente reformulado, foi lançada no dia 29 de outubro de 2009, durante uma coletiva de imprensa. A nova versão do ORKUT traz novidades como o feed de notícias, um agrupamento de recados, atualizações do perfil e adição de amigos, tudo na página inicial. O ORKUT utiliza mensagens de erro engraçadinhas, como “Bad, bad server. No donut for you!” (fala adaptada de um dos episódios clássicos da série de TV “Seinfeld”, intitulado “The Soup Nazi”) para deixar, segundo a empresa, a informática mais palatável.
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A linha do tempo
2006
● Disponibilizado, em 22 de abril, aos usuários do sistema a ferramenta “visualizações do seu perfil”, que mostrava o número de vezes que outros membros do ORKUT visualizarem seu perfil e a lista os últimos dez membros que o fizeram. A nova ferramenta deixou muitos usuários descontentes.
● Surge a função de mediador.
2007
● Na segunda quinzena de março foi criada a opção Enquete, a fim de colher opiniões de membros de uma comunidade de forma quantitativa.
● Criado um mecanismo que permite aos usuários adicionar vídeos do YouTube e do Google Video ao perfil de usuário.
● Lançamento do recurso, chamado feed, permitindo que usuários publiquem em seus perfis, fotos no Fotolog, álbuns do Picasa, Flickr, blog no Blogger, WordPress, Live Journal ou qualquer mecanismo que utilize método de exibição RSS.
● Introdução do recurso que permite o envio de recados via mensagens SMS.
● Passa a ter a função de busca de tópicos nas comunidades do site.
● Lançamento de uma nova ferramenta que torna possível o envio de imagens e vídeos da internet para os amigos, bastando copiar o link e colar onde se digita a mensagem do scrap.
● Lançamento da ferramenta que possibilita ocultar a visualização do álbum, vídeos favoritos e depoimentos para desconhecidos.
● Lançamento do recurso chamado de “atualizações dos seus amigos” permitindo que o usuário veja na sua página inicial quando um amigo altera o perfil, recebe um depoimento, adiciona um vídeo, ou atualiza o álbum de fotos, assim como os seus amigos também podem ver as suas atualizações.
2008
● Adicionada uma ferramenta que torna possível achar os amigos do Gmail, Hotmail, Yahoo e AOL e adicioná-los como amigos no ORKUT.
● Aumentado o limite de fotografias para 10.000. Além disso o carregamento foi facilitado com a inclusão de um recurso para adicionar várias fotos de uma só vez.
● Lançado um serviço de bate-papo, onde os usuários podem navegar e conversar online ao mesmo tempo.
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O sucesso
Em fevereiro de 2006, após ser chamada ao palco pelo vocalista da banda irlandesa U2, Bono Vox, e dele receber um “selinho”, Katilce Miranda bateu recorde de recados no ORKUT, recebendo cerca de 4 milhões de recados em apenas 11 dias e chegando a atingir uma média de 25 recados por segundo. O número só não ficou maior porque o perfil dela foi apagado.
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As comunidades
No ORKUT é possível criar comunidades, espécie de fóruns de discussão específicos em um determinado assunto. No Brasil, maior mercado do ORKUT no mundo, as comunidades mais populares são: Eu odeio acordar cedo (com mais de 3.4 milhões de membros), Eu amo fim de semana! (2.5 milhões de membros), Sua inveja faz a minha fama (2.2 milhões de membros), Eu amo chocolate (2.2 milhões de membros) e Eu acredito e confio em Deus (2.1 milhões de membros). Em uma pesquisa realizada recentemente revelou que o ORKUT possuía mais de um bilhão de comunidades.
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Dados corporativos
● Origem: Estados Unidos
● Lançamento: 24 de janeiro 2004
● Fundador: Orkut Büyükkokten
● Sede mundial: Mountain View, Califórnia
● Proprietário da marca: Google Inc.
● Capital aberto: Não
● CEO: Eric E. Scmidt
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Membros: + 100 milhões
● Acessos: 53º site mais visitado da Internet
● Presença global: + 20 países
● Presença no Brasil: Sim
● Maiores mercados: Brasil, Índia e Estados Unidos
● Segmento: Internet
● Principais produtos: Rede de relacionamento
● Slogan: Who do you know? (Quem você conhece?)
● Website: www.orkut.com
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A marca no mundo
O sistema possui atualmente mais de 100 milhões de usuários cadastrados. O Brasil é o país com o maior número de membros, com cerca de 51% dos usuários do sistema, aproximadamente 50 milhões de usuários. A Índia é o segundo país com o maior número de membros (aproximadamente 20%), seguida dos Estados Unidos que possuí uma fatia de 17.2%, o que equivale a cerca de 8 milhões de usuários. Nos Estados Unidos, o estado que mais participa é a Califórnia, com cerca de 20,24%, seguido por Nova Iorque com 9,10% e Flórida com 7,94%. Aproximadamente 59.41% dos participantes do ORKUT são pessoas que tem de 18 a 25 anos. Atualmente, em média, a cada 8 dias, 1 milhão de novos usuários ingressam no ORKUT por meio de convites enviados por e-mail ou criando uma conta no Google. Atualmente o ORKUT está disponível em 43 idiomas.
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Você sabia?
● Apesar de ORKUT ser um nome próprio, na programação visual do site (títulos e logotipos) a palavra está em minúscula.
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As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
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Última atualização em 25/4/2010

BUSCOPAN

Há mais de seis décadas BUSCOPAN é um sinônimo confiável para milhões de consumidores mundiais, se tornando um verdadeiro especialista no alívio rápido e eficaz de cólicas, dores e desconfortos abdominais.

A história

A história de um dos medicamentos mais populares do mundo começou em 1945 quando o tradicional laboratório alemão Boehringer Ingelheim, fundado em 1885 pelo Dr. Albert Boehringer, iniciou pesquisas sobre substâncias seguras, toleráveis e efetivas para o tratamento de dores e cólicas abdominais. Foi buscar soluções nas artes de cura em uma das culturas mais antigas do mundo, a Hindu, que possuía uma substância extraída da planta Datura, similar à Duboísia, com efeitos antiespasmódicos. Pequenas porções desta planta reduziam significativamente as dores abdominais. Porém os efeitos colaterais eram extremamente fortes e perigosos. Foi então que o laboratório começou a desenvolver estudos e pesquisas para encontrar uma fórmula capaz de ser efetiva e segura. Finalmente, em 1952, foi introduzido no mercado alemão e dinamarquês o BUSCOPAN, um medicamento indicado no tratamento de dores abdominais como cólicas menstruais, cólicas gastrointestinais, das vias biliares e urinárias e renais, podendo ser utilizado por homens e mulheres.

O termo BUSCOPAN é na verdade um acrônimo retirado de pequenos trechos de Butilbrometo de Escopolamina, princípio ativo do medicamento. O novo medicamento, desenvolvido a partir do alcaloide escopolamina, fez sucesso rapidamente devido ao seu bom perfil de segurança e eficácia para dores e cólicas abdominais, quando utilizado de acordo com a indicação do produto, atuando na origem da dor, ou seja, nos espasmos do abdômen. Ao relaxar o músculo contraído, proporcionava rápido alívio da dor abdominal regularizando o funcionamento do organismo.

No Brasil o produto foi lançado em 1954, e, desde então, tem ajudado pessoas que sofrem com dores e desconforto abdominal devido à cólicas a retomarem o controle de suas vidas. Nas décadas seguintes o BUSCOPAN foi introduzido em muitos outros países ao redor do mundo sempre com grande sucesso e confiabilidade. Dando continuidade ao processo de rejuvenescimento de imagem e expansão do seu público alvo, iniciado em 2004 quando ganhou status de medicamento OTC (Over the Counter, medicamentos que não necessitam de receita médica), a marca BUSCOPAN apresentou nova identidade visual, que seria utilizada no mundo inteiro. Em 2005, a marca lançou no mercado o BUSCOPAN IBS RELIEF, medicamento indicado para pessoas que sofrem da síndrome do intestino irritável (conhecida pela sigla IBS).

Nos anos seguintes a marca continuou a expansão de seu portfólio com o lançamento do BUSCOPAN PLUS, que oferece uma fórmula de dupla ação, unindo a eficácia anti-espasmódica do butilbrometo de escopolamina, combinada com as propriedades analgésicas do paracetamol. Graças a essa combinação, BUSCOPAN PLUS (no Brasil chamado BUSCOPAN COMPOSTO e cuja fórmula tem dipirona sódica) proporciona o relaxamento da musculatura abdominal e simultaneamente proporciona alívio rápido e prolongado da dor. Outras novidades da marca foram o BUSCODUO (oferece uma fórmula de dupla ação: a ação antiespasmódica do butilbrometo de escopolamina, combinada com as propriedades analgésicas do paracetamol. Graças a essa combinação, proporciona o relaxamento da musculatura lisa dos órgãos abdominais e simultaneamente proporciona alívio rápido e prolongado da dor) e o BUSCOFEM (analgésico com princípio ativo Ibuprofeno, indicado para o alívio temporário das dores pélvicas, como cólicas menstruais).

Atualmente a produção de BUSCOPAN começa em Ingelheim, na Alemanha, onde plantas do gênero Duboísia, conhecida popularmente por corticeira, são cultivadas em estufas. Essas plantas são cultivadas para serem resistentes a nemátodos (também chamados de vermes cilíndricos) e besouros. As melhores sementes são cultivadas e depois depositadas nas plantações da empresa na América do Sul e Austrália para maior seleção no local. Ali, os arbustos crescem em grande escala. O alcaloide farmaceuticamente importante, escopolamina, contido nas folhas e caules secos é isolado e purificado. Por fim, a substância ativa precursora, escopolamina, é convertida em um único processo químico em butilbrometo de escpolamina, o princípio ativo do BUSCOPAN. Hoje em dia, é reconhecido em todo o mundo, por homens e mulheres, como um medicamento com bom perfil de segurança e tolerabilidade, oferecendo diversos produtos que se adequam as necessidades de cada paciente buscando proporcionar o alivio rápido e prolongado das dores. Para dores abdominais, não adianta inventar: BUSCOPAN é a solução definitiva. Por isso, BUSCOPAN se tornou “o especialista em dores abdominais”.

A evolução visual

O logotipo da marca passou por remodelações ao longo dos anos. A mais radical ocorreu em 2004, quando remodelou completamente sua identidade visual com a adoção de um novo logotipo, que apesar de um visual mais moderno, manteve suas cores características (verde e amarelo). Para o mercado brasileiro essa nova identidade visual chegaria somente quase uma década mais tarde. A mudança fazia parte do posicionamento global da marca que pretendia aumentar a sua visibilidade nas gôndolas e se diferenciar em meio aos concorrentes dentro dos pontos de venda. Mais recentemente esse logotipo ganhou apenas uma atualização, com pequenas mudanças.

Os slogans

The belly pain specialist.

Buscopan, o especialista em dores abdominais. (Brasil, 2011)

Uma linha completa para você. (Brasil, 2007)

É rápido. É eficaz. É Buscopan. (Brasil, 2004)

Dados corporativos

● Origem: Alemanha

● Lançamento: 1952

● Criador: Laboratórios Boehringer Ingelheim

● Sede mundial: Ingelheim, Alemanha

● Proprietário da marca: Boehringer Ingelheim GmbH

● Capital aberto: Não

● CEO: Hubertus von Baumbach

● Faturamento: €250 milhões (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 80 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Medicamentos

● Principais produtos: Analgésicos

● Concorrentes diretos: Baralgin, Dorspan, Tylenol, Dorflex, Advil e Atroveran

● Slogan: Buscopan, o especialista em dores abdominais.

● Website: www.buscopan.com.br

A marca no mundo

O medicamento e suas variações, que podem ser encontrados em várias versões como comprimidos, drágeas, gotas e injetável, são comercializados em mais de 80 países ao redor do mundo. No Brasil, BUSCOPAN detém quase 80% de participação de mercado em volume e 60% da participação em valor. Em países de língua espanhola, o medicamento é chamado de BUSCAPINA.

Você sabia?

● Toda a linha BUSCOPAN no Brasil é de venda livre (isenta de prescrição médica), exceto a apresentação de ampolas para injeção, que deve ser prescrita ou utilizada por um profissional da saúde habilitado.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).

Última atualização em 28/1/2017

DIAMANTE NEGRO

O tradicional, delicioso e inconfundível DIAMANTE NEGRO, nasceu de uma lenda para virar outra. Combina o irresistível chocolate ao leite Lacta com pedacinhos crocantes de castanhas de caju e mel ao apelido de um dos jogadores brasileiros mais famosos da história. A fórmula especial de chocolate ao leite com misteriosos crocantes, cheio de estilo, charme e mistério, atravessou gerações sendo uma das guloseimas mais apreciadas do mercado brasileiro.

A história

A história começou quando o primeiro chocolate ao leite crocante da tradicional fabricante Lacta, fundada em 1912, foi lançado no mercado brasileiro no ano de 1932 e batizado simplesmente de Chocolate Lacta. Tudo começou a mudar em 1938, ano da Copa do Mundo de Futebol e quando Leônidas da Silva, famoso jogador da Seleção Brasileira, pertencente ao Flamengo, e inventor da bicicleta (a jogada, não o meio de transporte), foi apelidado pelo jornalista francês Raymondo Thourmagem de “Diamante Negro”, impressionado com a destreza e habilidade do jogador negro, artilheiro e eleito o melhor da Copa do Mundo. Inspirando-se neste episódio, a Lacta colocou o nome de DIAMANTE NEGRO no chocolate ao leite crocante em 1940. Porém, para diferenciá-lo do jogador, adotou o símbolo do diamante estilizado em sua embalagem. Na primeira versão, o produto foi lançado com uma embalagem tipo envelope e o tablete possuía 21 gramas. O jogador chegou a participar de propagandas do chocolate em rádios e jornais, a convite do fabricante.

Nas décadas seguintes o chocolate, que tinha uma receita que se mostrou imbatível com o passar do tempo, se tornou extremamente popular, não somente por seu inconfundível sabor, mas também pelo slogan “Viver é bom, com diamante negro é melhor”. Em 1986 o tablete de 21 gramas deixou de existir, sendo substituído pelo DIAMANTE NEGRO 30 gramas em embalagem flow-pack (totalmente selada), o que garantia a o sabor e aumentava o tempo de validade. Neste mesmo ano, a Lacta lançou o produto em dois novos tamanhos: 50 gramas (embalagem flow-pack) e 200 gramas (embalagem envelope). Do lançamento até essa primeira mudança, o layout da embalagem passou por algumas modificações, sendo que a principal delas ocorreu justamente no ícone da marca, o diamante. No ano de 1996 a Lacta foi adquirida pela Kraft Foods (atual Mondelēz International) e a marca DIAMANTE NEGRO, passou a fazer parte do portfólio da empresa americana. Em 1997, as embalagens passaram por uma modernização (tipografia de letra e ícone), porém sem perder as características básicas que identificaram a marca no decorrer dos anos: as cores preta e prata e o diamante.

No ano de 2002, em comemoração aos 90 anos da Lacta, ocorreu mais uma modificação sutil: a imagem do chocolate na embalagem passou a ser mais fiel às cores e texturas reais do produto e a figura da pedra preciosa ganhou mais destaque. Em 2007, a principal novidade da marca para o período da Páscoa foi o formato exclusivo de diamante desenvolvido para os ovos DIAMANTE NEGRO. A lendária frase de Marylin Monroe “Os diamantes são os melhores amigos das mulheres” serviu como fonte de inspiração para a marca unir dois ícones do universo feminino, diamante e chocolate, e criar o ovo DIAMANTE NEGRO no formato desta cobiçada joia. A criação da “joia” consumiu dois anos, entre pesquisas internas e com consumidores, investimentos em moldes e tecnologia que resultaram em um produto exclusivo e inédito: um saboroso diamante com “quilate” de 350 gramas.

Também neste ano, pela primeira vez em sua história, DIAMANTE NEGRO experimentou uma extensão de marca, introduzindo no mercado, em parceria com a Kibon, o sorvete com sabor do tradicional chocolate em edição limitada. O sucesso do sorvete foi tanto, que no ano seguinte, o sorvete voltou a ser comercializado no período de verão. No mês de junho de 2009, com a intenção de investir em embalagens diferenciadas foram lançadas as caixas para presentes do DIAMANTE NEGRO, inspiradas nas requintadas embalagens de bombons encontradas nas butiques de chocolates europeias. Com formato de diamante e na cor preta, as caixas sofisticadas continham 18 unidades do chocolate dispostos como deliciosas joias em uma bandeja, que eram recobertos por uma película protetora para preservar a característica crocante do chocolate.

Mais recentemente a Lacta inovou ao lançar no mercado um chocolate em tablete que continha dois de seus sabores mais clássicos em um mesmo produto: MEIO LAKA E MEIO DIAMANTE NEGRO. Atualmente o DIAMANTE NEGRO é oferecido aos consumidores nas versões de tabletes. Além disso, na época da Páscoa, são comercializados os ovos DIAMANTE NEGRO. Embalagens comemorativas também estão disponíveis em períodos sazonais.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por modernizações ao longo dos anos, especialmente em relação à tipografia de letra e ao principal símbolo, o diamante, que foi adquirindo um design mais moderno e atraente.

As tradicionais embalagens dos chocolates também evoluíram ao longo do tempo, mas sempre mantendo a característica cor preta.

Dados corporativos

● Origem: Brasil

● Lançamento: 1940

● Criador: Lacta

● Sede local: São Paulo, Brasil

● Proprietário da marca: Mondelēz International, Inc.

● Capital aberto: Não

● Presidente: Irene Rosenfeld

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 5 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Chocolates

● Principais produtos: Chocolates em tablete e ovos de Páscoa

● Concorrentes diretos: Snickers, Chokito, Charge, Crunch, Shot e Twix

● Ícones: O diamante

● Slogan: Viver é bom, com diamante negro é melhor.

● Website: www.lacta.com.br

A marca no mundo

DIAMANTE NEGRO é hoje a segunda marca de chocolate em tabletes do mercado brasileiro, com aproximadamente 8.2% de participação, sendo também a marca de chocolate ao leite mais consumida do mercado. Exportado para alguns outros poucos países do Mercosul, a tradicional marca tem seus produtos, chocolates e sorvetes (sazonal e em edição limitada), distribuídos em todo território nacional.

Você sabia?

● A empresa pagou ao jogador Leônidas da Silva somente três contos de réis na época para utilização do nome em seu chocolate, sendo que ele nunca mais cobrou nada pelo uso da “marca”.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Veja e Exame), jornais (Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).

Última atualização em 14/4/2016

LOCTITE

A marca LOCTITE, mais conhecida pela famosa cola instantânea Super Bonder, é reconhecida mundialmente pela excelência de seus adesivos, colas e selantes, que se tornaram componentes vitais em muitas das máquinas e produtos que vários segmentos da indústria utilizam no dia-a-dia. Atualmente, mais do que colar, a LOCTITE oferece produtos para selar, rebitar e soldar.

A história

A história da tradicional empresa americana começou em 1953 no porão da Trinity College no laboratório do Dr. Vernon Krieble na cidade de Hartford, estado americano de Connecticut. Isto porque o professor de química desenvolveu um sistema de inibição de cura para uma resina exclusiva de adesão que endurecia na ausência de ar, um selador anaeróbico destinado ao segmento industrial. Com isso ele fundou a American Sealants Company e inicialmente o produto foi vendido a algumas indústrias da cidade. Baseado em uma conversa com o seu filho Robert, também um químico pós-graduado, o nome LOCTITE foi concebido por sua nora, Nancy. O Dr. Vernon fez um pronunciamento oficial à imprensa durante uma conferência no Clube Universitário em Nova York no dia 26 de julho de 1956 apresentando a marca oficialmente ao público, prometendo resolver e solucionar o antigo problema de porcas e parafusos soltos em máquinas e aparelhos, algo considerado por muitas pessoas impossível na época. A nova resina endurecia na ausência de ar, e depois de adicionada a porcas e parafusos, preenchia os espaços, mantendo-os firmemente no lugar.

Não demorou muito para a empresa organizar uma rede de distribuição na Austrália e inaugurar uma fábrica em Porto Rico em 1962. No ano seguinte a empresa adotou oficialmente o nome de LOCTITE CORPORATION. Nesta época, a empresa desenvolveu sua primeira estratégia de marketing: “Nós não vendemos só uma cola, nós vendemos um sistema inteiro”, destacando o papel essencial de LOCTITE na conservação e longevidade do maquinário industrial. Ainda anos de 1960, os cianoacrilatos (também conhecidos como CA ou “Supercola”), adesivos industriais muito rápidos em temperatura ambiente, descobertos na década de 1940, foram desenvolvidos sob a marca LOCTITE e estrearam no mercado em 1964, sendo inicialmente comercializados apenas para o segmento industrial com o nome Loctite Quick Set 404. A “super cola” não precisava de pressão e nem calor para aderir objetos entre si, e era ativada ao entrar em contato com quantidades ínfimas de água, como, por exemplo, a camada de umidade que cobre todas as coisas de maneira natural.

Vernon Krieble, o professor aposentado que virou empresário e presidente de uma corporação internacional importante, morreu em 1964. Seu filho obteve sucesso como presidente da empresa. Bob Krieble se tornou um líder como o pai, conduzindo a LOCTITE por aquisições, reorganizações, abertura de capital na Bolsa de Valores, fusões e expansões internacionais, antes de se aposentar quase vinte anos depois. Nos anos seguintes a empresa continuou desenvolvendo adesivos, colas e selantes inovadores à base de silicone, acrílico e epóxis. A empresa ingressou no segmento automotivo em 1968, oferecendo produtos que evitassem que a vibração do motor afrouxasse os mecanismos de travamento.

A empresa se fundiu com a Sealants Internacional em 1970 e também adquiriu alguns de seus distribuidores ultramarinos. Para o seu crescimento, a LOCTITE destinou uma quantia crescente de dinheiro para pesquisas e desenvolvimento de novos produtos e na aquisição estratégica de outras companhias do setor automobilístico, como por exemplo, a Laguna Indústrias Científicas, Permatex e Woodhill Chemical Sales Company. No ano de 1971, a LOCTITE ingressou no segmento de produtos ao consumidor com o lançamento no mercado da “Super Glue” (literalmente uma “Super-Cola”), também conhecida no Brasil como SUPER BONDER, uma cola instantânea com alto poder de colagem e secagem rápida que inaugurou um novo segmento de consumo. Inicialmente, a cola que tornaria a marca LOCTITE famosa no mundo inteiro, era comercializada em pequenos tubos de 3 gramas. Não demorou muito para que a Super Bonder se tornasse presença indispensável em milhões de lares pelo mundo afora, ajudando aos consumidores solucionar problemas de forma rápida e eficiente, ideal para colar os mais diversos materiais como alumínio, acrílico, porcelana, cerâmica, cortiça, plásticos, madeira, couro, papel, cristais, borracha, PVC, fibra de vidro, mármore e granito.

No ano de 1997 a tradicional empresa alemã Henkel adquiriu por US$ 1.2 bilhões a LOCTITE, que passou a fazer parte de um dos maiores conglomerados químicos do mundo. Com isso, os produtos da LOCTITE passaram a se beneficiar da eficiente distribuição da empresa alemã pelo mundo, ingressando nos anos seguintes em novos mercados mundiais. Além disso, o aumento no investimento em pesquisas resultou em novos produtos para diversas áreas de aplicação. Entre seus mais recentes lançamentos estão a Loctite Power Crystal e Loctite Instant Mix, colas epóxi de alta resistência, extra fortes e transparentes, ideais para uso profissional, doméstico e artesanato.

Atualmente, a cola instantânea mais famosa do mundo, e um dos principais produtos da LOCTITE, está disponível em várias versões como: Super Bonder Original, ideal para materiais não porosos e que recentemente ganhou uma melhoria na fórmula, tornando-a mais resistente à umidade e à máquina de lavar louças; Super Bonder Precisão, ideal para aplicações mais precisas devido ao seu bico aplicador; Super Bonder Pincel, que permite a aplicação de uma camada uniforme em superfície mais ampla e evita contato com os dedos; Super Bonder Power Easy, uma cola instantânea em gel e com uma fórmula que inibe a colagem imediata, possibilitando assim reposicionar um objeto ou ter tempo para retirar o produto das mãos; Super Bonder Power Flex Gel, uma cola que contém micropartículas de borracha e oferece resistência ao impacto e à água, além de ser ideal para aderir materiais flexíveis como couro e para aplicações verticais, pois não escorre devido a sua fórmula gel; e Super Bonder Power Flex Gel Control, que possui uma embalagem moderna que permite a aplicação da cola com maior precisão e controle.

Ao longo de sua história, a LOCTITE conquistou continuamente novos mercados, descobrindo oportunidades onde muitos achavam não existir. Nos mercados competitivos de hoje, as empresas precisam da capacidade e flexibilidade para responder rapidamente aos novos desafios. Estas necessidades são atendidas com o forte compromisso com a pesquisa e desenvolvimento (atualmente trabalham nesta área 230 cientistas, entre os quais químicos e engenheiros pós-graduados) que resultou na linha tecnicamente mais avançada de produtos disponíveis atualmente: produtos que agilizam processos de fabricação, reduzem custos, aprimoram a qualidade e atendem, confortavelmente, os padrões nacionais e internacionais. Por isso os produtos LOCTITE fornecem soluções por todo o espectro de tecnologias adesivas e processos de fabricação. São usados em mercados tão diversos quanto o de eletrônica, automotivo, aeroespacial, biomédico e muitas indústrias de fabricação. Já para o consumidor, a marca oferece um portfólio composto por produtos tecnicamente avançados e fáceis de aplicar voltados para os trabalhos de reparo e restauração. Portanto, sempre que precisar de uma colagem perfeita, conte com a LOCTITE.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou apenas por remodelações ao longo dos anos. Há alguns anos atrás a marca LOCTITE alterou sua identidade visual, mantendo a tradicional tipografia da letra, mas acrescentando um retângulo vermelho de fundo.

Os slogans
Trusted Performance. Proven Results. (2011)
There’s a Loctite adhesive for every job, including yours. (2008)
The Adhesive Authority.
Project solved. (2006)
Strength at work. (1985)
Strength at work in the home. (1983)
Resolve. (Brasil)

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos

● Lançamento: 26 de julho de 1956

● Criador: Vernon Krieble

● Sede mundial: Westlake, Ohio, Estados Unidos

● Proprietário da marca: Henkel AG & Co. KGaA

● Capital aberto: Não

● CEO: Kasper Rorsted

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 125 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Químico

● Principais produtos: Colas, adesivos, selantes e produtos de revestimento de alto desempenho

● Concorrentes diretos: 3M, ThreeBond, Krazy Glue e Permabond

● Ícones: A cola Super Bonder

● Slogan: Trusted Performance. Proven Results.

● Website: www.loctite.pt

A marca no mundo

Atualmente a LOCTITE, que pertence à alemã Henkel, comercializa em mais de 125 países sua completa linha de colas instantâneas, estruturais e de cura pela luz, juntamente com adesivos e selantes flexíveis para diversas áreas, como eletrônica, automobilística, aeroespacial, máquinas construtoras, dispositivos médicos, indústria em geral e consumidor final. Além disso, a LOCTITE oferece uma linha de produtos complementares que inclui lubrificantes, agentes desmoldantes, limpadores, entre outros.

Você sabia?

● A história de inovação da LOCTITE pode ser comprovada com as mais de 5.000 patentes que a marca registrou em pouco mais de seis décadas.

Última atualização em 30/9/2015

DOW CHEMICAL

A Dow Chemical reúne a força da ciência e da tecnologia para inovar com paixão o que é essencial ao progresso humano. A empresa americana conecta a química e a inovação aos princípios de sustentabilidade, ajudando a obter soluções para os mais desafiadores problemas mundiais, como a necessidade de água potável, a geração de energia renovável, a conservação de energia, infraestrutura mais duradoura e o aumento da produção agrícola.

A história

Tudo começou no dia 18 de maio de 1897 quando o químico canadense Herbert Henry Dow fundou a The Dow Chemical Company com o objetivo de vender comercialmente e extrair cloretos e brometos dos depósitos de salmoura da cidade de Midland, estado americano do Michigan. Seus primeiros produtos foram brometo de potássio e alvejantes, que começaram a ser vendidos em 1898, mesmo ano em que a empresa adotou o tradicional logotipo em formato de diamante para resolver problemas de transporte. Nos anos seguintes a empresa rapidamente diversificou sua linha de produtos. Pouco depois da virada do século, em 1904, a Dow estabeleceu seu próprio departamento de vendas. Dois anos mais tarde, lançou seus primeiros produtos voltados para agricultura. Em 20 anos a Dow Chemical se tornou uma das maiores fabricantes mundiais de produtos agrícolas, cloro, fenol e magnésio. Em 1908, foi criada a divisão de produtos agrícolas, responsável pela comercialização de um inseticida em spray para árvores frutíferas. No ano de 1918, finalmente a Dow adotou oficialmente o tradicional logotipo em formato de diamante como símbolo corporativo. No ano seguinte, a empresa estabeleceu seu primeiro laboratório de pesquisas, iniciando assim um histórico de inovações. No início da década de 1930, construiu sua primeira fábrica para extrair magnésio da água do mar. Nesta época, com a morte do fundador, seu filho Willard H. Dow assumiu o comando da empresa.

Pouco depois, em 1935, a empresa ingressou no segmento de plásticos, através da produção de resina plástica, fato que contribuiu e muito para a Dow se tornar uma das gigantes no setor químico nas décadas seguintes. Seus primeiros produtos nessa área foram o Ethylcellulose (um derivado da celulose) e o poliestireno (uma resina do grupo dos termoplásticos), introduzido em 1937. Durante a Segunda Guerra Mundial, a Dow contribuiu com a produção de magnésio e borracha sintética para o exército americano. Sua expansão internacional começou em 1942 quando fundou a subsidiária canadense em Sarnia, província de Ontário, para produzir estireno. No ano seguinte, juntamente com a Corning Glass formou a Dow Corning para produzir silicone destinado a uso militar. No período pós-guerra começou a se expandir ainda mais, inaugurando em 1952 uma subsidiária no Japão e abrindo, em 1957, escritórios em Roterdã, Estocolmo e México.

Em 1958 a divisão de plásticos já representava 35% do faturamento da empresa. Durante a Guerra do Vietnã, a empresa foi a principal fornecedora do Napalm, uma arma química (conjunto de líquidos inflamáveis à base de gasolina gelificada) para as Forças Armadas Americanas. Em 1968 foram colocados em teste no mercado os saquinhos plásticos reutilizáveis com fechamento por zíper (que protegia contra vazamentos e a entrada de fungos e bactérias) com a marca Ziploc, direcionados para acondicionar alimentos e mantê-los frescos por um período maior de tempo. Nos anos seguintes a Dow Chemical cresceu rapidamente, espalhando-se pelo mundo e tornando-se uma das maiores indústrias químicas do planeta. Em 1998, a Dow vendeu por US$ 1.7 bilhões sua divisão de marcas (entre as quais Ziploc e Scrubbing Bubbles) para a tradicional empresa SC Johnson. Em 2001, a empresa anunciou a fusão com a Union Carbide, se tornando assim um verdadeiro colosso em seu segmento. No final desta década, exatamente no dia 1 de abril de 2009, a Dow anunciou a compra por US$ 18 bilhões da rival Rohm and Haas, empresa líder em especialidades químicas e em materiais avançados, reforçando ainda mais sua posição de liderança global. No final de 2015, a Dow Chemical anunciou a fusão com a DuPont, dando origem a um gigante global na área química e de defensivos agrícolas. A fusão, que dará origem a DowDuPont (será a número dois mundial em sementes e número três em produtos fitossanitários), deverá estar completamente terminada e aprovada pelos órgãos reguladores até no máximo em final de 2017.

A Dow é atualmente uma companhia química diversificada que atua com produtos e soluções em quatro grandes áreas: Químicos Especiais, Materiais Avançados, Ciências Agrícolas e Plásticos. Um dos pontos fortes da Dow é a produção das chamadas resinas, originadas a partir do petróleo ou do gás natural e que são usadas na indústria de plásticos para fabricar embalagens, brinquedos, peças de automóveis. Seu amplo portfólio com mais de 7 mil produtos atende mercados e aplicações voltados para agricultura e alimentos; automotivo e transportes; materiais de construção; revestimentos e adesivos; eletroeletrônicos e eletrodomésticos; cuidados/limpeza de tecidos e superfícies; fibras/têxteis e calçados; pisos e móveis; saúde e higiene; petróleo e gás, processamento químico; cuidados pessoais; purificação de água; e fios e cabos. Diariamente, milhões de pessoas interagem com produtos em que a química da Dow está presente, afinal, ela está na espuma do colchão que dormimos, na tinta da parede de nossas casas e até nos xampus que utilizamos.

A linha do tempo

1910

● Início da comercialização de sulfeto de sódio.

1916

● Início da venda de cloreto de cálcio, ácido acetilsalicílico e magnésio em metal.

1922

● Início da comercialização de dibrometo de etileno, utilizado na composição da gasolina.

1953

● Lançamento do SARAN, filmes protetores domésticos que retinham o sabor, mantinham a umidade e prolongavam a vida dos alimentos.

1970

● Lançamento de uma completa linha de produtos para aplicações automotivas.

1983

● Início da comercialização de discos compactos (CD).

1985

● Lançamento do DRYTECH™, um polímero super absorvente utilizado na fabricação de fraldas descartáveis.

1996

● Ingressa no segmento de garrafas PET e polipropileno (polímero reciclável).

2000

● Lançamento da STRANDFOAM™, uma espuma de polipropileno extremamente resistente utilizada pela indústria automotiva como absorvente de energia em colisões.

2001

● Lançamento do THE ENHANCER™, um revestimento para carpetes que propicia mais ergonomia, além do prolongamento da vida útil do tapete.

2002

● Lançamento da XLA™, uma revolucionária fibra stretch desenvolvida para que as roupas tenham boa aparência mesmo depois de usadas muitas vezes e exposta à água e ao cloro.

2003

● Lançamento do HERCULEX™, que protege as sementes de milho contra os danos causados por insetos, aumentando o rendimento da plantação e garantindo vegetais de qualidade mais elevada.

2005

● Lançamento da tecnologia BETAMATE™ LESA, que possibilita adesão de alto desempenho a uma vasta gama de materiais, proporcionando durabilidade e redução de custos para a indústria automobilística.

2006

● Lançamento da FORTEFIBER™, que possibilitava o acréscimo de fibras em variados tipos de alimentos líquidos. Desenvolvida para ser não alérgica e não fermentável, ajuda a manter normais as taxas de colesterol e os níveis de glicose e insulina.

2007

● Lançamento das espumas IMPAXX™, que absorvem energia e são um componente-chave em automóveis de passeio, veículos espaciais e militares e embarcações.

2009

● Lançamento do DOW POWERHOUSE SOLAR SHINGLE, um fotovoltaico inovador. É uma telha solar de cobertura que pode ser integrada em telhados residenciais.

2017

● Lançamento do novo ADCOTE™, um avançado adesivo para laminação, ideal na produção de embalagens que necessitam de alta resistência térmica, como alimentos envasados à quente à base de tomate e maioneses, ou alta resistência química, como cloro e outros produtos de limpeza.

Campanhas que fizeram história

Em 2012, a Dow, uma indústria de transformação que atua ainda no início da cadeia produtiva, às vezes até nove etapas antes do produto chegar ao consumidor final, resolveu renovar seu conceito. Para isso lançou a campanha Solucionismo™ - Soluções para o Progresso Humano. A ideia era mostrar a capacidade da Dow, uma das maiores indústrias químicas do mundo, em trazer mais soluções para a sociedade seja por práticas mais sustentáveis na construção, pelo saboroso pão sem glúten, pelo sistema ferroviário silencioso ou pelas turbinas eólicas mais resistentes e leves. O objetivo era tangibilizar a Dow como uma empresa com a capacidade e experiência para resolver os principais problemas de seus clientes e do mundo.

Os slogans

Solutionism. (2012)

Living. Improved daily. (2001)

What Good Thinking Can Do. (1996)

There’s Great Chemistry Between Us. (1995)

Dow Lets You Do Great Things. (1985)

Common Sense/Uncommon Chemistry. (1979)

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos

● Fundação: 18 de maio de 1897

● Fundador: Herbert Henry Dow

● Sede mundial: Midland, Michigan, Estados Unidos

● Proprietário da marca: The Dow Chemical Company

● Capital aberto: Sim (1937)

● Chairman & CEO: Andrew Liveris

● Faturamento: US$ 48.15 bilhões (2016)

● Lucro: US$ 3.52 bilhões (2016)

● Valor de mercado: US$ 77.7 bilhões (agosto/2017)

● Presença global: 175 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 56.000

● Segmento: Químico

● Principais produtos: Produtos químicos e para agricultura e plásticos

● Concorrentes diretos: Basf, Bayer, Petronas, Braskem, Mitsubishi Chemical, Rhodia, Mosaic, Syngenta e Monsanto

● Slogan: Solutionism.

● Website: www.dow.com/brasil/

A marca no Brasil

No Brasil, a empresa inaugurou seu primeiro escritório de vendas em 1956. Quase uma década mais tarde, em 1965, inaugurou o terminal marítimo do Guarujá (litoral de São Paulo), que deu início ao complexo industrial. Em 1977, a empresa inaugurou o complexo industrial de Aratu, Candeias (BA), onde se produz soda cáustica, óxido de propileno e propilenoglicol. No final da próxima década, em 1989, a Dow AgroSciences (que adotou este nome oficialmente em 1997) iniciou seus trabalhos como uma joint-venture entre o departamento de produtos agrícolas da The Dow Chemical Company e o departamento Científico de Plantas da Eli Lilly and Company. Hoje em dia a Dow AgroSciences busca continuamente o aumento da produtividade agrícola através de melhores variedades de híbridos e biotecnologia, além de um controle cada vez mais efetivo de pragas, plantas daninhas e doenças nas lavouras com o uso dos mais avançados defensivos agrícolas. Em 1996, com a aquisição da Estireno do Nordeste (EDN) a Dow se tornou a maior fabricante de poliestireno da América Latina. Pouco depois, em 1998, iniciou as operações da fábrica de Pindamonhangaba (SP), a primeira da América Latina a produzir adesivos de poliuretano para a fixação de vidros automotivos. Atualmente a empresa emprega no país mais de 2.500 pessoas, em 22 unidades industriais, quatro terminais marítimos e cinco centros de pesquisa.

A marca no mundo

Atualmente a Dow Chemical, segunda maior fabricante química do planeta (atrás somente da alemã Basf), está presente em 175 países comercializando mais de 7.000 produtos (entre químicos, plásticos e produtos agrícolas), produzidos em 189 unidades fabris localizadas em 34 países. Com vendas superiores a US$ 48 bilhões em 2016, a empresa emprega aproximadamente 56.000 pessoas.

Você sabia?

● O pilar da inovação da Dow começou a ser construído em 1897, direcionado pelo pensamento de que “Se não podemos fazer melhor, por que fazê-lo?”, frase dita pelo fundador da empresa, Herbert H. Dow.

● Anualmente a Dow Chemical investe mais de US$ 1 bilhão em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos. Somente na última década, a empresa registrou mais de 400 projetos de inovação em todo o mundo.

● Em 2010 a Dow tornou-se a “Companhia Química Oficial dos Jogos Olímpicos” até 2020.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Isto é Dinheiro e Exame), jornais (Valor Econômico, Folha e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Última atualização em 15/8/2017

5.9.06

Asterix

O Gaulês mais famosos do mundo, Asterix (em francês Astérix), foi criado em 1959 na França pelo ilustrador Albert Uderzo e o escritor René Goscinny. Naquela época, os quadrinhos de super-heróis americanos faziam o maior sucesso na França. Por isso, Uderzo e Goscinny foram convidados por François Clotaud de revista chamada Pilote para criar uma história com personagens ligados a seu país. Para cumprir a tarefa, eles recorreram aos antigos habitantes da França, os gauleses. Em 29 de outubro de 1959, foi editada na revista francesa de histórias em quadrinhos Pilote, desaparecida em 1989, os primeiros esboços do pequeno gaulês. Dois anos depois, a primeira história em quadrinhos das aventuras gaulesas vendeu apenas 6.000 exemplares. Porém, em 1963, a segunda, "A Foice de Ouro", atingiu os 20 mil exemplares. Depois, as aventuras de Astérix foram conquistando cada vez mais adeptos. Em 1967, aparece o primeiro longa de uma série de desenhos animados. A trama se passava no ano 50 a.C, onde toda a Gália (a atual França) tinha sido ocupada pelos romanos. Toda? Não! Uma aldeia, povoada por irredutíveis gauleses ainda resistia ao invasor. E a vida não era fácil para as guarnições de legionários romanos nos campos fortificados de Babaorum, Aquarium, Laudanum e Petibonum. Para enfrentar essas legiões romanas, Asterix e sua turma contam com a ajuda de uma poção mágica, que lhes dá força sobre-humana, preparada pelo druida celta Panoramix. A exceção é a de Obelix, um escultor e distribuidor de menires, que caiu dentro de um caldeirão com a poção quando ainda era criança, e por isso adquiriu permanentemente a superforça. Obelix tem como maior diversão atacar as legiões romanas causando enorme terror aos legionários. Seu maior prazer é comer javalis, que devora com enorme apetite. Desde o àlbum "Astérix e a volta à Gália" adotou Ideiafix, um cãozinho inteligente e ecologista. Outros personagens da turma são: o bardo Chatotorix; Abracurcix, o chefe da vila, e sua mulher Naftalina; Veteranix, o guerreiro decano; Ornalfabetix, o peixeiro, e sua mulher, Yellowsubmarina; Automatix, o ferreiro; César, Brutus, Cleópatra e os azarados piratas, entre outros. Nas histórias ss nomes gauleses terminam todos em “ix” (Abracurcix, Veteranix, Chatotorix, Pneumatix, etc). Já os normandos (vikings) têm todos os nomes com “af” no final (Olaf, Epaf, Espirograf...), os romanos terminam em “us” e assim por diante. Após o falecimento de Goscinny em 1977, Uderzo deu continuidade ao trabalho, com a colaboração de Sylvie, filha de Uderzo. Em 1989, foi inaugurado o parque temático Le Parc Asterix, à 30 quilômetros ao norte de Paris. Lá, foram erguidas edificações idênticas às casas da lendária vila gaulesa. Brinquedos como uma montanha-russa em que o carrinho atinge 80 km/h e um navio gaulês atraem mais público do que a Eurodisney. No ano de 2006 estreou o décimo primeiro filme de cinema, Astérix et les Vikings (Asterix e os Vikings). Em seus mais de 40 anos de existência, Asterix já protagonizou 36 livros de histórias, inspiraram jogos de computador, CDs, uma peça de teatro, sete filmes de animação e três longas de sucesso (Astérix & Obélix: Mission Cléopâtre, Astérix et Obélix contre César, tendo Gerard Depardieu, como Obélix, e Christian Clavier, e o mais recente Astérix et les Vikings). A página do personagem na Internet (http://www.asterix.tm.fr/) recebe mais de 40 mil visitas por dia.
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Você Sabia?

* Desde sua primeira edição até hoje, cerca de 310 milhões de exemplares de álbuns do Asterix já foram vendidos. Traduzidas para 107 línguas e dialetos, suas aventuras ainda estão longe de acabar. Hoje, as últimas histórias do pequeno gaulês ultrapassam os dois milhões de exemplares vendidos. O recorde foi batido em 2001, com "Astérix e a Traviata", publicado no mesmo dia em toda a Europa em oito milhões de exemplares, sendo três milhões na França e outros três na Alemanha, país onde Astérix é muito popular.

* Aqui no Brasil alguns personagens tem outros nomes: Idéiafix (Idéfix em francês), Chatotorix (Assegurancéturix) e Abracurcix (Abraracúrcix).