6.8.07

LE MONDE


Uma instituição francesa. Assim pode ser definido o aristocrático jornal francês Le Monde (que em português significa “O Mundo”). Autoproclamado “jornal de referência”, de centro-esquerda, é o principal diário de língua francesa no mundo. Com variedade de informações, jornalistas respeitados e postura política “independente”, o Le Monde se tornou o jornal francês de maior prestígio internacional, tendo um espaço importante na mídia francesa, com cobertura extensa, amplos contatos com homens de negócios e membros do governo e um tom severamente intelectual. 

A história 
O tradicional jornal foi fundado pelo jornalista Hubert Beuve-Méry na cidade de Paris em 1944 à pedido do general Charles de Gaulle pouco após a libertação da cidade do exército alemão durante a Segunda Guerra Mundial. A primeira edição do jornal (foto abaixo) circulou no dia 18 de dezembro. Ao contrário de todos os outros principais jornais franceses da época, o Le Monde circulava só por volta do meio-dia em Paris, hábito que se repete até os dias de hoje. Com o passar dos anos, contando com variedade de informações, articulistas respeitados e uma postura política “independente”, que pendia sempre para a centro-esquerda, fizeram do Le Monde o jornal francês mais respeitado, não somente na França, como também no mundo todo. Em 1951, a Sociedade de Redatores (Société des Rédacteurs du Monde) se tornou acionista do jornal.


Pouco depois, em maio de 1954, juntamente com o ex-diplomata húngaro François Honti, Hubert Beuve-Méry criou o LE MONDE DIPLOMATIQUE, conhecido popularmente na França como Diplô, um jornal que antes era um suplemento do próprio Le Monde destinado aos círculos diplomáticos e às grandes organizações internacionais. Progressivamente, foi ganhando autonomia até se tornar uma empresa subsidiária do Grupo Le Monde. Em 1975 o jornal passou pela sua primeira grande reformulação visual. Cinco anos depois a circulação diária do jornal atingia a impressionante marca de 450 mil exemplares. Na década de 1990, com o avanço da internet, o tradicional jornal lançou sua página na rede mundial de computadores no dia 19 de dezembro de 1995. Nesta década, o Le Monde se tornou ainda mais popular por suas matérias investigativas sobre grandes escândalos políticos, como por exemplo, em 1995 quando o presidente François Mitterrand foi envolvido em um deles.


Nos anos seguintes, com o avanço das mídias digitais e o surgimento de novos concorrentes como os jornais gratuitos, o Le Monde assistiu sua circulação despencar de 406 mil cópias, em 2001, para 371 mil três anos mais tarde. Em 2004, atravessando uma situação financeira difícil, com acentuada queda nos anúncios publicitários, o Le Monde passou por uma enorme e ampla reformulação visual e conceitual com grandes mudanças na diagramação, que deixou de conter um aspecto cheio de textos extensos e analíticos, e passou a ter um visual mais dinâmico e moderno com a inserção de logotipos, mais fotos, textos menores e impressão colorida.


O novo “Le Monde” era dividido em três seções. A primeira incluía as notícias mais atuais e de grande repercussão, com editoriais na página dois. A segunda era dedicada a análises e bastidores das notícias, enquanto a terceira examinava tendências, estilo de vida e cultura. O custo total das mudanças chegou a €7 milhões. Mesmo com todas essas mudanças, o Le Monde continuou sofrendo com a queda dos lucros, o aumento dos custos e a necessidade de adaptar-se à era da internet e da mídia digital.


A segunda-feira, 14 de abril de 2008, entrou para a história do jornal e da imprensa francesa. Era a segunda vez desde sua fundação, a primeira acorreu em 1976 quando os jornalistas protestaram contra a aquisição de um jornal francês por um magnata, que o jornal mais respeitado da França não era encontrado nas bancas. Isto devido à uma greve dos jornalistas do Le Monde em resposta a decisão apresentada pela direção como o único caminho para manter a independência do jornal de centro-esquerda, de “reestruturar” o jornal com a demissão de 130 pessoas. Em junho de 2010, com 66 anos de vida e afundado em dívidas que ultrapassavam os €100 milhões, o tradicional e sisudo jornal francês mudou de comando. Saiu das mãos de uma comissão de jornalistas identificados com à esquerda do poder para cair nas de um banqueiro que ostenta no currículo cargos como diretor do Tesouro Francês (Matthieu Pigasse), de um mecenas (Pierre Bergé) e, quem diria, do rei da pornografia na França (Xavier Niel). Nos anos seguintes o Le Monde se reinventou e passou a investir pesado nos meios digitais, especialmente em seu site e no lançamento de aplicativos, para disponibilizar seu conteúdo em aparelhos móveis.


Dados corporativos 
● Origem: França 
● Lançamento: 18 de dezembro de 1944 
● Criador: Hubert Beuve-Méry 
● Sede mundial: Paris, França 
● Proprietário da marca: Groupe Le Monde 
● Capital aberto: Não 
● Chairman: Louis Dreyfus 
● Diretor geral e Editor chefe: Jérôme Fenoglio 
● Faturamento: Não divulgado 
● Lucro: Não divulgado 
● Circulação diária: 269.000 exemplares 
● Presença global: 120 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Funcionários: 1.600 (Groupe Le Monde) 
● Segmento: Comunicação 
● Principais produtos: Jornais e site de notícias 
● Concorrentes diretos: Le Figaro, Le Parisien, Libération, El País, The Guardian, Frankfurter Allgemeine e The New York Times 
● Website: www.lemonde.fr 

A marca no mundo 
O jornal Le Monde possui hoje uma tiragem diária de aproximadamente 269 mil exemplares (90% na França), sendo distribuído em quase 120 países ao redor do mundo, com sua página na internet recebendo 40 milhões de visitas mensalmente. O jornal tem um staff de 165 jornalistas. O jornal pertence ao Groupe Le Monde, que emprega 1.600 funcionários e edita também outras publicações como o Le Monde Diplomatique e a revista Le Monde des Religions. 

Você sabia? 
O site do Le Monde, além dos artigos da edição impressa, oferece numerosos blogues de jornalistas, atualizações de notícias e inclui conteúdo em vídeos. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 22/11/2017

UNIBANCO

São mais de 80 anos valorizando pessoas, diversificando talentos e negócios, investindo em tecnologia, relacionamento e produtos. Pioneirismo, modernidade e inovação sempre estiveram presentes na história do UNIBANCO.
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A história
Em 27 de setembro de 1924, uma carta patente do governo federal do Brasil autorizou o funcionamento da seção bancária da Casa Moreira Salles, uma das mais importantes lojas de comércio de Poços de Caldas, Minas Gerais, fundada pelo comerciante João Moreira Salles em 1918. Em 1931, a seção bancária da Casa Moreira Salles é transformada em uma instituição independente: a Casa Bancária Moreira Salles. A partir daí a empresa se tornou, durante uma década, financiadora de destaque de empreendimentos da região, contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico local. Com a prosperidade dos negócios, surgiu, em julho de 1940, o Banco Moreira Salles, resultado da fusão entre a Casa Bancária Moreira Salles, o Banco Machadense e a Casa Bancária de Botelhos, que passou a oferecer um antecessor do cheque especial, “as contas garantidas”. Desse momento em dia começou a expansão das atividades do Banco Moreira Salles, que deixou, então, de ser um banco regional do sul de Minas Gerais. São inauguradas as agências do Rio de Janeiro (então capital federal), em abril de 1941, e de São Paulo, em julho de 1942. Já em 1945, com cinco anos de trajetória, a instituição contava com uma rede de 34 unidades, entre matriz, sucursais e agências.
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Após 10 anos de atividade, no final da década de 50, esse número subiu para 63 unidades. O Banco Moreira Salles ultrapassou suas barreiras geográficas e acompanhou o processo de modernização, urbanização e industrialização característico do Brasil daquela época. Em 1964 o banco já dispunha de 191 agências em funcionamento. Pouco depois, em 1966, o banco Moreira Salles, junto com sócios como a Deltec, a Light and Power Co. e o grupo Azevedo Antunes criou o Banco de Investimento do Brasil (BIB). A criação do BIB decorreu da absorção de duas organizações com tradição no mercado de ações no país: a Deltec e o Ibec (International Basic Economy Corporation, do grupo americano Rockefeller). A partir daí o Grupo Moreira Salles se destacou por uma característica que iria permear seus negócios no decorrer do tempo: aliar-se à excelência e à experiência já existentes, atraindo talentos.
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Em maio de 1967, ao se fundir com o Agrimer (Banco Agrícola Mercantil) surgiu sua nova denominação: União de Bancos Brasileiros S.A. (UBB). A UBB nasceu com 8.570 funcionários, 333 agências (a maior rede do Brasil naquela época) e mais de 1 milhão de correntistas, distribuídos em nove estados além do Distrito Federal. Dois anos depois já estava no segundo lugar no ranking de bancos comerciais privados do Brasil. Em 1970, ocorreu a segunda grande incorporação, com a absorção do Banco Predial do Estado do Rio de Janeiro. Com ela, um novo perfil institucional foi instaurado: a popularização como banco de varejo. Pouco depois, em 1972, outro fato importante ocorreu: a UBB assumiu o controle do BIB (Banco de Investimento do Brasil) comprando as participações da Deltec (20%) e do Ibec (19%), ampliou consideravelmente sua penetração no norte e nordeste, inaugurando agências nas cidades de Aracaju, Maceió, João Pessoa, Natal, São Luís, Belém e Manaus.
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Para ilustrar essa integração e facilitar a visão de todas as empresas como um grupo assim como a sua comunicação com o público, as 15 empresas passaram a ter uma só denominação a partir de 1975: UNIBANCO, chegando ao mercado o nome que nos últimos 35 anos se tornou sinônimo de tradição, experiência, excelência em produtos e serviços, compromisso com clientes, crescimento e transparência. Em 1983 uma associação mudou o perfil do setor de seguros no Brasil: a Unibanco Seguradora se uniu à Sul América, líder do setor, por meio de uma troca de participações. Nascia então a Sul América Unibanco Seguradora, contando com toda a rede do UNIBANCO para consolidar sua liderança. No mesmo ano, em Curitiba, as três primeiras unidades do Banco 24 Horas são abertas ao público em uma atitude ousada e pioneira. Nelas os clientes podiam realizar saques, depósitos ou consultar dados a qualquer hora.
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Oito anos depois, em 1991, nascia o Banco 30 Horas, marca de sucesso incontestável do UNIBANCO. O novo serviço tornava o UNIBANCO disponível a seus clientes 30 horas por dia: seis na agência e outras 24 ao alcance do telefone. Hoje o serviço conta com diversos canais alternativos, como internet, celular e fax. Em 1993, inaugurou um novo Centro de Processamento de Dados, aumentando em 40% a capacidade de processamento do banco. O investimento realizado pelo banco nessa ampliação lhe garantia o compromisso com a crescente qualidade de seus serviços e já antevia o crescimento substancial que ocorreria em suas operações. Um dos fatores que contribuíram para tal crescimento foi a aquisição de parte dos ativos, em 1995, do Banco Nacional S.A., operação sem precedentes no mercado brasileiro. Com ela o UNIBANCO passou a ter uma rede de 1.446 dependências no Brasil, cerca de 2.1 milhões de clientes e uma base de 1.4 milhões de portadores de cartão de crédito.
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Em 1996, o UNIBANCO adquiriu 50% da Fininvest, financeira com grande experiência no segmento de crédito direto ao consumidor e pertencente ao grupo Icatu. No ano seguinte, dois outros movimentos importantes ocorrem: o lançamento suas ações na NYSE, tornando-se o primeiro banco brasileiro a negociar seus títulos na bolsa de Nova York e a associação com o grupo financeiro AIG, American International Group. O ano de 2000 terminou com marcas históricas: 1.623 pontos de atendimento no Brasil, crescimento do lucro líquido e aumento de 50% na base de clientes. Isso se deveu em parte ao crescimento orgânico, mas também foi resultado da aquisição do controle integral da Fininvest, do Credibanco e do Banco Bandeirantes. Com a compra do Banco Bandeirantes, por meio de uma emissão de ações, o UNIBANCO passou a contar com um novo sócio estrangeiro: a Caixa Geral de Depósitos.
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O novo milênio começou também com novas parcerias: com a Globex/Ponto Frio, por meio de seu banco InvestCred (atualmente PontoCred); com o Magazine Luiza, formando o LuizaCred. Não faltaram motivos para as comemorações dos 80 anos do UNIBANCO, em 2004. O ano começou com a compra do HiperCard, cartão de crédito private label e principal meio de pagamento das lojas Bompreço, aceito em mais de 70.000 estabelecimentos comerciais do Nordeste. No dia 3 de novembro de 2008, Itaú e UNIBANCO assinaram contrato de associação para a unificação das operações financeiras dos dois bancos. Foi o início formal da construção de um dos maiores conglomerados do Hemisfério Sul, com valor de mercado que o situa entre as 20 maiores instituições financeiras do mundo.
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A linha do tempo
1964
Montagem do Centro Eletrônico para atender 58 agências das capitais do Rio de Janeiro e São Paulo. Todos os serviços, desde cobrança, caução, até contas correntes e descontos, passaram a ser centralizados eletronicamente.
1975
Se tornou o primeiro banco a adotar o sistema de teleprocessamento, o IBM 3600, na agência Dom José.
Surgimento da UNIBANCO SEGURADORA.
1980
Abertura da agência UNIBANCO em Nova Iorque.
1983
Lançamento do Banco 24 Horas, com modernos terminais automáticos para saques, depósitos, pagamentos.
1984
Associação do UNIBANCO com o Cartão Diners Club Internacional.
1991
Lançamento do UNIBANCO 30 HORAS, um conceito que redimensionou o atendimento a clientes, composto pelo do Telefone 30 Horas, pioneiro no mercado bancário brasileiro, que permitiu aos clientes acessar informações sobre contas e realizar transações com o banco, 24 horas por dia, 7 dias por semana; e da primeira agência 30 Horas.
1992
Lançamento do UNIBANCO 30 ECOLOGIA, programa de responsabilidade social focado em meio ambiente, muito antes de falarem em apresentar projetos de responsabilidade ambiental.
1997
Inaugura um novo modelo de atendimento para a rede de agências, que passou a ser representado em quatro segmentos: Uni Class, Exclusivo, Especial e Pessoa Jurídica.
1999
Lançamento do UNIBANCO INTERNET BANKING, sendo o primeiro banco a oferecer este serviço no mercado brasileiro.
2003
Unifica suas operações de cartão de crédito sob a marca UNICARD.
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Campanhas que fizeram história
O Casal UNIBANCO
Um dos clássicos da publicidade brasileira, o “Casal Unibanco” foi inspirado nas sitcoms norte-americanas, e criado pela dupla de publicitários Washington Olivetto e Gabriel Zellmeister em 1992, quando o marido “Paulo Roberto” era vivido pelo ator Felipe Pinheiro e a esposa “Maria Célia”, pela atriz Kátia Bronstein. Um ano depois, no auge do sucesso da campanha, Pinheiro morreu de infarto, aos 32 anos de idade. Diante da dificuldade de substituí-lo, a agência W/Brasil resolveu deixar que o público escolhesse quais atores deveriam encarnar o Casal Unibanco a partir do primeiro semestre de 1994. Dois casais concorrentes foram mostrados na televisão, e uma pesquisa do Instituto Gallup apontou como preferido o formado por “José Pedro” (Claudio Gonzaga) e “Ana Lúcia” (Thereza Freire). Apesar da iniciativa interativa, Cardoso e Byington sofreram com a falta de empatia e foram substituídos em abril de 1995 por uma nova dupla: “Renata” (Drica Moraes) e “André Luis” (João Camargo) — o mais duradouro Casal Unibanco, que permaneceu no ar por seis anos, recuperando o sucesso inicial dos personagens. Em março de 2001, estrearam como protagonistas da série Deborah Bloch e Luís Fernando Guimarães, sendo que o marido foi trocado um ano depois, por Miguel Falabella. Em seus 12 anos de vida, os cinco casais encenaram mais de 100 comerciais, criados pela W/Brasil e pela AlmapBBDO, e foram definitivamente aposentados no início de 2005, quando o UNIBANCO iniciou a uma nova fase em sua comunicação com a campanha “Nem parece banco”.
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Unimons
Em 2006, como parte integrante da apresentação de sua nova marca e identidade visual, além de melhor se posicionar diante dos concorrentes com o novo slogan “Unibanco. Nem parece banco”, foram desenvolvidas diversas mascotes (chamadas de Unimons).
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Cada uma delas era usada para representar um tipo de produto que o banco oferecia. Os Unimons atuaram na maioria dos filmes do UNIBANCO sempre em situações bem humoradas contracenando com personagens humanos.
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A evolução visual
A primeira grande mudança ocorreu em 1979, quando as campanhas publicitárias do UNIBANCO passam a exibir um novo ícone: a chave personalizada, no aro, pelo tradicional símbolo das três alianças entrelaçadas que caracterizavam o banco desde 1967. Em 2005, o UNIBANCO adotou um novo posicionamento e revitalizou sua marca, assumindo uma posição mais simples, mais claro, mais transparente, mais ágil e próximo junto a seus clientes e investidores. Sai o preto e entra o azul como cor dominante. O ícone, símbolo do trabalho em equipe e da sinergia entre todas as áreas e negócios, foi resgatado e redesenhado, representando o momento atual e traduzindo a capacidade de transformação do UNIBANCO.
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Os slogans
Nem parece banco. (2005)
80 anos inovando por você. (2004)
O único 30 horas com você. (2000)
Bancando seus sonhos. (final década de 90)
O banco único. (década 90/2009)
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Dados corporativos
● Origem:
Brasil
● Fundação:
27 de setembro de 1924
● Fundador:
João Moreira Salles
● Sede mundial:
São Paulo, Brasil
● Proprietário da marca:
Itaú Unibanco Holding S.A.
● Capital aberto: Não
● Presidente do conselho: Pedro Moreira Salles
● Diretor presidente:
Roberto Setubal
● Faturamento:
Não divulgado
● Lucro:
Não divulgado
● Valor da marca: R$ 1.69 bilhões (2009)
● Clientes: 20 milhões
● Agências:
1.050
● Presença global:
5 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 25.000
● Segmento: Financeiro
● Principais produtos: Banco comercial e cartões de crédito
● Ícones:
Unimons
● Slogan: O banco único.
● Website:
www.unibanco.com.br
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A marca no mundo
Atualmente o UNIBANCO possui aproximadamente 1.050 agências, mais de 20 milhões de clientes, 16 mil pontos de atendimentos, mais de 7 mil caixas eletrônicos e cerca de 25 mil funcionários. No exterior o UNIBANCO possui agências e escritórios em 5 países.
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As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Veja, Isto é Dinheiro, Exame e Época Negócios), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
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Última atualização em 10/3/2010

5.8.07

MYSPACE

Ele é um verdadeiro playground virtual. Muita música e cultura pop, diversas comunidades e uma vasta rede virtual de conteúdo, amparada por grandes patrocinadores e investimento de alto porte. A rede de relacionamento virtual MYSPACE é um pólo de cultura popular e uma das maiores comunidades on-line do mundo. Os mais entusiastas dizem que o site substituiu a MTV, sendo possível sintonizar seu próprio canal e navegar para onde quiser.
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A história
A idéia não é novidade. A rede social existe há muito tempo: expandir o número de pessoas que você conhece através dos amigos de seus amigos e assim por diante. Este mecanismo foi o ponto de partida para o lançamento do site MYSPACE (em português significa Meu Espaço), um verdadeiro fenômeno nos Estados Unidos e outros países da Europa. Fundado em agosto de 2003 por Chris DeWolfe, Tom Anderson e uma equipe de desenvolvedores, começou como uma comunidade de pessoas criativas que ambos conheciam na cidade de Los Angeles. Foi criado inicialmente com o objetivo de atrair pessoas criativas, fossem elas atores, artistas ou músicos. A comunidade local era muito pulsante. Não foi idealizado para atrair os chamados “nerds” de tecnologia. Foi criado para que pessoas comuns se expressassem de forma criativa. A grande visibilidade teve início no mesmo ano, quando o líder do setor, o site de relacionamento Friendster, não conseguiu acompanhar o crescimento do tráfego. Durante os horários de pico, ficava muito lento e os usuários não conseguiam acessá-lo. Muitos desses usuários acabaram migrando para o MYSPACE, que conheceram através da eficiente propaganda boca a boca. Os primeiros usuários foram os próprios amigos e funcionários dos fundadores do MYSPACE, com certa ajuda na mídia por meio da Intermix Media, empresa que possuía uma cota de ações do empreendimento na época.
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Porém o grande sucesso foi atingido quando os fundadores notaram que os músicos e os admiradores de música eram os que mais utilizavam o MYSPACE, e resolveram criar o MySpace Music (portal da música independente na Internet) em 2004. O tráfego do site decolou e os membros ultrapassaram 5 milhões. Essas bandas utilizavam o MYSPACE para estabelecer uma presença on-line gratuita com o objetivo de divulgar seus trabalhos e para comunicar-se com seus fãs. Este novo espaço não apenas permitia às bandas criarem uma presença on-line, mas também que outras pessoas ouvissem suas músicas através de seus perfis e baixassem versões em MP3 de forma gratuita. Isso atraiu ainda mais os músicos, além dos maiores consumidores de música: os adolescentes. Grupos como Arctic Monkeys e a cantora britânica Lily Allen ganharam força divulgando trabalhos no site. Atualmente, a rede tem mais de seis milhões de bandas oferecendo conteúdo. O enorme sucesso atraiu a atenção, em 2005, da gigante News Corporation, comandada pelo magnata da mídia Rupert Murdoch, que comprou a empresa que tinha interesse no controle do MYSPACE, a Intermix Media, por US$ 580 milhões. No ano seguinte lançou páginas próprias em países como Reino Unido, Austrália, Espanha, México, Japão, Itália, Alemanha, China, Suíça, Irlanda, Holanda e Canadá.
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O MYSPACE chegou ao ápice do sucesso quando em 2006 tornou-se o site mais acessado dos Estados Unidos. Essa popularidade se deveu pela versatilidade e pelas boas ferramentas que oferecia aos usuários. Não era necessário convite para se cadastrar e o internauta ganhava um domínio próprio na rede. Ainda este ano, no dia 9 de agosto, o MYSPACE deu boas vindas ao membro de número 100 milhões. Em 2008 ocorreu o lançamento do MYSPACE MUSIC, uma joint venture com a Sony BMG, Warner e Universal para oferecer música a seus usuários e enfrentar o iTunes da Apple. Recentemente o fenômeno Facebook desbancou o MYSPACE como mais popular rede social nos Estados Unidos e a rede social vive um momento de declínio no número de membros e receita.
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As características
O MYSPACE possui algumas características marcantes como os boletins (recados que são postados em um “quadro de boletins” para qualquer amigo do usuário ver. São apagados depois de dez dias. Os boletins podem ser usados para contatos entre todos os amigos da lista sem precisar mandar mensagens individualmente através do MySpaceIM, um mensageiro instantâneo que usa uma conta do MYSPACE como um nome na tela. O usuário entra nele usando o mesmo e-mail associado à sua conta. Ao contrário das outras partes do MYSPACE, é independente do Microsoft Windows. Usuários podem usar o MySpaceIM como notificação instantânea de novas mensagens, solicitações de amigos, e comentários, MySpace TV (serviço semelhante ao site de compartilhamento de vídeos YouTube, criado em 2007), MySpace Mobile (uma grande variedade de meios onde os usuários podem acessar o conteúdo da rede social via telefone celular), MySpace News (serviço que permite ao usuário mandar feeds RSS e receber notícias), MySpace Classifieds (seção de classificados do MYSPACE, criada no mês de agosto de 2006), MySpace Karaoke (lançado em 29 de abril de 2008, é a combinação de MySpace e kSolo, que permite ao usuário carregar gravações de áudio deles mesmos cantando para suas páginas de perfil), MySpace Polls (um serviço que permite aos usuários postarem enquetes em seus perfis e compartilhar com outros usuários), MySpace Sports (esportes), MySpace Books (livros), MySpace Horoscopes (horóscopos), MySpace Jobs (empregos) e MySpace Movies (filmes).
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O modelo de sucesso
O MYSPACE, que é um dos líderes mundiais no segmento de redes sociais, atrai os internautas para outro tipo de rede social, não baseado no “monitoramento” da vida alheia, filão encontrado pelo Orkut e que é um dos maiores responsáveis pelo sucesso do site no Brasil. O mote do MYSPACE é a troca de conteúdo entre os usuários, principalmente musical. Na rede social é possível criar páginas pessoais com blog, e-mail, comunicador instantâneo, músicas em streaming, vídeos, galeria de fotos, eventos no “mundo real”, grupos e fóruns de discussão. Ele é mais acessível e adaptável que qualquer outra rede social. Os usuários podem adicionar músicas, vídeos, gráficos, fontes novas e layouts diferentes a seus perfis. Todos podem acessar os perfis, mesmo que não tenham se registrado. A grande questão é: por que o MYSPACE obteve êxito se tantos outros falharam? Muitas pessoas explicam esse mistério a partir de uma perspectiva filosófica ou comercial, mas existem algumas respostas óbvias. A primeira e, talvez, a principal, é a conexão musical. Artistas de renome como Madonna, The Black Eyed Peas, Audioslave e Billy Corgan utilizam o site para se comunicar com seus fãs e obter “feedback” sobre suas músicas. Com suas raízes no ramo musical, o MYSPACE possui hoje 10 milhões de comunidades de bandas do mundo inteiro, sendo mais de 55 mil delas, do Brasil.
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Os shows secretos
Os shows secretos (Secret Shows) são eventos promovidos pelo MYSPACE em vários países do mundo com shows gratuitos de bandas musicais, cujos detalhes são divulgados com o tempo. O evento funciona assim: cinco dias antes do show, o internauta descobre, no perfil do Secret Show, a cidade em que irá ocorrer e quem será o artista. Dois dias antes ocorre o aviso do local. Para ir ao show, basta levar impresso o perfil, comprovando o Secret Show como um dos amigos da sua rede. E entrar na fila. O Secret Shows estreou no dia 29 de janeiro de 2006 com uma apresentação de Jenny Lewis da banda Rilo Kiley no Hotel Café em Hollywood. Ao redor do mundo o MYSPACE já organizou mais de 200 eventos como esse. As bandas The Killers, Gnarls Barkley, Jet e Lily Allen foram algumas das atrações. O primeiro evento deste tipo no Brasil aconteceu no dia 19 de dezembro de 2007 com a banda NXZero.
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A evolução visual
Em outubro de 2010 o MYSPACE remodelou completamente sua identidade visual. De forma ousada, a palavra “space” foi trocada pelo símbolo de espaço, representado por uma grande área em branco (My[______]). É justamente nessa érea que irão aparecer os “conteúdos criados pelos usuários”, a fim de preencher esse espaço. Quer colocar a foto de um violão? Pode. Da sua banda durante uma apresentação? Pode. Do seu cachorrinho dormindo? Também pode.
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Dados corporativos
● Origem:
Estados Unidos
● Fundação:
2003
● Fundador: Chris DeWolfe e Tom Anderson
● Sede mundial:
Beverly Hills, California
● Proprietário da marca: News Corporation
● Capital aberto:
Não (subsidiária)
● CEO: Mike Jones

● Faturamento: US$ 400 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Membros:
100 milhões
● Acessos: 29
º site mais visitado da Internet
● Presença global:
30 países
● Presença no Brasil:
Sim
● Funcionários:
800
● Segmento:
Internet
● Principais produtos: Rede social de relacionamento
● Slogan: A place for firends.
● Website:
www.myspace.com
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A marca no Brasil
O Brasil foi o primeiro país da América Latina a ter uma versão própria do MYSPACE. A versão beta foi lançada em 5 de novembro de 2007. Segundo a empresa, antes que a versão de testes fosse lançada havia cerca de 300 mil brasileiros no MYSPACE. Durante a versão beta, esse número chegou a 1 milhão. Somente em 19 de dezembro, a empresa lançou oficialmente a versão brasileira do MYSPACE (em português).
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A marca no mundo
O MYSPACE é um fenômeno em potencial: 39º site mais acessado da Internet, mais de 43 visitantes únicos mensais, 100 milhões de membros (66 milhões ativos), mais da metade nos Estados Unidos, aproximadamente 200 milhões de vídeo disponíveis e 19.000 jogos e aplicativos. A maioria dos usuários do MYSPACE tem de 16 a 25 anos e 25% deles são registrados como menores - de 14 a 17 anos. Atualmente está disponível em 16 idiomas diferentes através de 25 versões locais, como a chinesa (introduzida em 2007). O MYSPACE está para os Estados Unidos como o Orkut está para o Brasil.
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Você sabia?
Como medida de segurança é necessário ter no mínimo 14 anos de idade para se cadastrar no MYSPACE. As únicas coisas que o site censura é ofensas e nudez explícita.
Um dos fundadores da empresa, Tom Anderson, tem em seu perfil do site mais de 190 milhões de amigos.
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As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
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Última atualização em 2/12/2010

3.8.07

100 Value Brands 2007

Este é o ranking de 2007 das 100 mais valiosas marcas do mundo criado pela renomada consultoria de marketing Interbrand, empresa que foi fundada na cidade de Londres em 1974. Os valores representam $ bilhões.
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1 Coca-Cola (Estados Unidos) - 65,324
2 Microsoft (Estados Unidos) - 58,709
3 IBM (Estados Unidos) - 57,091
4 GE (Estados Unidos) - 51,569
5 Nokia (Finlândia) - 33,696
6 Toyota (Japão) - 32,070
7 Intel (Estados Unidos) - 30,954
8 McDonald’s (Estados Unidos) - 29,398
9 Disney (Estados Unidos) - 29,210
10 Mercedes-Benz (Alemanha) - 23,568
11 Citi (Estados Unidos) - 23.443
12 Hewlett-Packard (Estados Unidos) - 22,197
13 BMW (Alemanha) - 21,612
14 Marlboro (Estados Unidos) - 21,283
15 American Express (Estados Unidos) - 20,827
16 Gillette (Estados Unidos) - 20,415
17 Louis Vuitton (França) - 20,321
18 Cisco Systems (Estados Unidos) - 19,099
19 Honda (Japão) - 17,998
20 Google (Estados Unidos) - 17,838
21 Samsung (Coréia do Sul) - 16,853
22 Merrill Lynch (Estados Unidos) - 14,343
23 HSBC (Inglaterra) - 13,563
24 Nescafé (Suiça) - 12,950
25 Sony (Japão) - 12,907
26 Pepsi (Estads Unidos) - 12,888
27 Oracle (Estados Unidos) - 12,448
28 UPS (Estados Unidos) - 12,013
29 Nike (Estados Unidos) - 12,004
30 Budweiser (Estados Unidos) - 11,652
31 Dell (Estados Unidos) - 11,554
32 JPMorgan (Estados Unidos) - 11,433
33 Apple (Estados Unidos) - 11,037
34 SAP (Alemanha) - 10,850
35 Goldman Sachs (Estados Unidos) - 10,663
36 Canon (Japão) - 10,581
37 Morgan Stanley (Estados Unidos) - 10,340
38 Ikea (Suécia) - 10,087
39 UBS (Suiça) - 9,838
40 Kellogg’s (Estados Unidos) - 9,341
41 Ford (Estados Unidos) - 8,982
42 Philips (Holanda) - 7,741
43 Siemens (Alemanha) - 7,737
44 Nintendo (Japão) - 7,730
45 Harley-Davidson (Estados Unidos) - 7,718
46 Gucci (Itália) - 7,697
47 AIG (Estados Unidos) - 7,490
48 eBay (Estados Unidos) - 7,456
49 AXA (França) - 7,327
50 Accenture (Estados Unidos) - 7,296
51 L’Oreal (França) - 7,045
52 MTV (Estados Unidos) - 6,907
53 Heinz (Estados Unidos) - 6,544
54 Volkswagen (Alemanha) - 6,511
55 Yahoo! (Estados Unidos) - 6,067
56 Xerox (Estados Unidos) - 6,050
57 Colgate (Estados Unidos) - 6,025
58 Chanel (França) - 5,830
59 Wrigley’s (Estados Unidos) - 5,777
60 KFC (Estados Unidos) - 5,682
61 Gap (Estados Unidos) - 5,481
62 Amazon.com (Estados Unidos) - 5.411
63 Nestlé (Suiça) - 5,314
64 Zara (Espanha) - 5,165
65 Avon (Estados Unidos) - 5,103
66 Caterpillar (Estados Unidos) - 5,059
67 Danone (França) - 5,019
68 Audi (Alemanha) - 4,866
69 Adidas (Alemanha) - 4,767
70 Kleenex (Estados Unidos) - 4,600
71 Rolex (Suiça) - 4,589
72 Hyundai (Coréia do Sul) - 4,453
73 Hermés (França) - 4,255
74 Pizza Hut (Estados Unidos) - 4,254
75 Porsche (Alemanha) - 4,235
76 Reuters (Inglaterra) - 4,197
77 Motorola (Estados Unidos) - 4,149
78 Panasonic (Japão) - 4,134
79 Tiffany & Co. (Estados Unidos) - 4,003
80 Allianz (Alemanha) - 3,957
81 ING (Holanda) - 3,880
82 Kodak (Estados Unidos) - 3,874
83 Cartier (França) - 3,852
84 BP (Inglaterra) - 3,794
85 Moet & Chandon (França) - 3,739
86 Kraft (Estados Unidos) - 3,732
87 Hennessy (França) - 3,638
88 Starbucks (Estados Unidos) - 3,631
89 Duracell (Estados Unidos) - 3,605
90 Johnson & Johnson (Estados Unidos) - 3,455
91 Smirnoff (Inglaterra) - 3,379
92 Lexus (Japão) - 3,354
93 Shell (Holanda) - 3,331
94 Prada (Itália) - 3,287
95 Burberry (Inglaterra) - 3,221
96 Nivea (Alemanha) - 3,116
97 LG (Coréia do Sul) - 3,100
98 Nissan (Japão) - 3,072
99 Polo Ralph Lauren (Estados Unidos) - 3,046
100 Hertz (Estados Unidos) - 3,026

NESPRESSO


A NESPRESSO não inventou o café. Tão pouco a forma como bebê-lo. Apenas introduziu uma nova forma de fazê-lo. Nas últimas décadas tem sido líder e pioneira no mercado global de café premium. Suas máquinas com design moderno que mais parecem um objeto de decoração e os cafés Grand Cru, disponíveis exclusivamente em suas sofisticadas butiques ou através do site da empresa, têm cativado os apreciadores de café no mundo todo. A marca não vende apenas café, mas sim um estilo de vida baseado em uma experiência única de degustação de uma bebida premium. 

A história 
Tudo começou em 1970 quando o departamento de Pesquisa e Desenvolvimento da Nestlé, através de um grupo de técnicos, desenvolveu uma revolucionária máquina de café espresso que utilizava cápsulas de café moído em porções específicas, que protegiam mais de 900 aromas. A nova máquina foi desenvolvida após o grupo receber uma missão inusitada: criar um sistema que fosse capaz de fazer um café espresso com a mesma qualidade daquele preparado pelos melhores baristas italianos. Após anos de intensas pesquisas e investimentos eles conceberam uma máquina elétrica, na qual se depositava uma cápsula de alumínio hermeticamente fechada contendo cinco gramas de um pó feito a partir de uma mistura (blend) de cafés selecionados. Em 1976, uma primeira patente do processo foi registrada pelo centro de desenvolvimento do grupo Nestlé.


Somente em 1986 foi fundada na cidade suíça de Vevey a empresa NESPRESSO, e em parceria com o fabricante Turmix, deu início à venda do revolucionário sistema de preparação de café espresso para escritórios espalhados na Suíça, Itália e Japão. Inicialmente estavam disponíveis dois modelos de máquinas e quatro variedades de cafés (Capriccio, Cosi, Decaffeinato e Bolero). Três anos mais tarde as máquinas começaram a serem vendidas para o consumidor final na Suíça e, pouco depois, em 1991, na França e nos Estados Unidos. O objetivo principal era permitir que qualquer pessoa preparasse em casa uma perfeita xícara de café, como se tivesse sido extraída por um barista extremamente qualificado. O sucesso foi tamanho que em 1996 o sistema já estava presente em 3.500 pontos de venda e possuía 180 mil usuários, ou membros do Clube, como são chamados todos os consumidores que compram a máquina. A empresa começou então uma forte expansão internacional lançando o sistema na Grã-Bretanha, Malásia, Singapura e Taiwan. Em 1998, expandiu seu raio de atuação ao introduzir, em parceria com a Alessi, uma máquina expressa de café com design moderno.


Em 2000, a NESPRESSO modernizou o design de suas máquinas de café e aumentou as opções, que passou a incluir modelos coloridos. Além disso, as máquinas começaram a levar a marca NESPRESSO, e não de seus fabricantes, como acontecia antes. O lançamento, em 2001, da Nespresso Concept Machine, uma máquina com impressionante design ergonômico e de utilização extremamente simples, conduziu a empresa a um recorde de vendas nos mercados que atuava. No final deste ano, lançou a sua primeira variedade de café em edição limitada. Desde então, todos os anos na mesma época, os membros do “Clube” podem descobrir e saborear novos cafés em edição limitada, oriundos de locais pouco habituais no mundo. Nessa mesma época iniciou à construção de um novo centro de produção de cápsulas de café em Orbe, na Suíça. O novo centro expandiu a capacidade de produção de cápsulas em 400% para atender a alta demanda e antecipar o aumento das necessidades e pedidos online, que durante o ano cresceu 94%. Em 2003, na Convenção de Sintercafé, na Costa Rica, anunciou o lançamento do seu Programa de Qualidade Sustentável AAA, criado para promover a produção e fornecimento de café de alta qualidade de uma forma sustentável.


Em 2005, as vendas da revolucionária máquina de café Nespresso Essenza ajudaram a firmar a posição da marca como líder europeia no segmento, com 700 mil unidades comercializadas. Atualmente existem mais de 40 modelos diferentes de máquinas à venda no mercado, como a revolucionária CitiZ inspirada nos arranha-céus de grandes metrópoles mundiais, num estilo retro contemporâneo. Essas máquinas são projetadas para revelar sabores e aromas. A tecnologia de ponta se une à grande facilidade de uso, e o design já foi reconhecido em várias importantes premiações internacionais. Em 2006, a marca suíça contratou o ator George Clooney para protagonizar um comercial de 50 segundos, intitulado “A Boutique”, para ser exibido nos cinemas e redes de televisão em toda a Europa. Nesse mesmo ano trouxe ao Brasil, país reconhecido pela excelência de seus grãos, o conceito de luxo no produto final, ao inaugurar uma Boutique Bar nos Jardins, bairro nobre da cidade de São Paulo. A marca, pioneira ao fornecer cafés de excelente qualidade que podiam ser degustados no conforto do lar ou fora de casa, em locais como restaurantes, hotéis e cafés de luxo, inaugurou em 2007, como símbolo de sua expansão global, uma enorme loja âncora (flagship store) em plena Champs-Élysées, avenida mais chique de Paris, com direito a uma festa repleta de estrelas internacionais como Sharon Stone. Em 2010 a marca comemorou a inauguração de sua loja de número 200 na cidade de Xangai; e no ano seguinte abriu sua primeira loja dentro de um aeroporto, em Orly na cidade de Paris.


Alguns anos atrás a marca começou a expandir seu estilo para outras categorias de produtos ao lançar no mercado uma linha de chocolates especiais para acompanhar os cafés espressos mais charmosos do mundo. Os recheios da nova linha de chocolate da NESPRESSO são de dar água na boca: Vanille Rose (baunilha com rosas), Cardamone Verte, Fruit de Badiane (anis), Vinaigre de Framboise (vinagre de framboesa) e o Caramel Beurre Sale (mix de caramelo, sal e manteiga), entre outros. Outra novidade é a linha “La Route des Cafés”, com cinco velas aromatizadas com misturas de seus cafés: Terre d’Arabica (remete ao calor do Iêmen), Grain d’Emeraude (uma referência a riqueza do café verde do Quênia), Fleur de Moka (aroma floral misturado a uma pitada de limão e com um toque de cacau), Bois de Maragogype (inspirado no cheiro da madeira da Nicarágua) e Café Flambe (inspirado nas especiarias misturadas com rum encontradas em Nova Orleans), todos desenvolvidos pela expert Olivia Giacobetti, que buscou inspiração nas fragrâncias mediterrâneas.


Em 2013 a empresa mais uma vez inovou ao introduzir o NESPRESSO CUBE, um novo conceito de venda automática. Lançado inicialmente na Espanha, França e Portugal, consiste em uma enorme máquina automática em formato de cubo com capacidade para armazenar 25.000 cápsulas. Com uma velocidade de resposta incrível, prepara qualquer pedido, até 10 variedades diferentes, em apenas 20 segundos. Com isso, os membros do Club Nespresso podem comprar as cápsulas de sua preferência com maior rapidez e praticidade. Atualmente a marca NESPRESSO continua sendo a que mais cresce dentro do Grupo Nestlé, com um crescimento anual médio de 30% desde 2000.


Os cafés 
Os vários tipos de cafés da linha NESPRESSO são chamados Grands Crus, denominação que vem do segmento de vinho e indica um produto premium de qualidade. No total são 22 cápsulas (5.5 gramas), com contorno reluzente e uma paleta de cores distinta para cada tipo, tudo para que se possa saborear os Grands Crus em sua plenitude. A linha contém 4 Espressos e 5 Intenso de várias origens e diversificados em personalidade para serem degustados em xícaras pequenas (40 ml ou 25 ml); 4 Pure Origin, cafés de caráter puro, com profundas raízes em suas terras de origem para serem saboreados em xícaras pequenas; 3 Lungos, oferecendo uma ampla gama de perfis de sabores e intensidades, especialmente desenvolvidos para serem degustados em xícaras grandes (110 ml); 3 Decaffeinato, cafés sem cafeína, e 3 Variations, cafés aromatizados que aguçam o paladar. Além disso, a NESPRESSO apresenta a cada ano duas surpresas como edições limitadas. O blend Special Club, de uma única origem ou variedade, por exemplo, chega às lojas na primavera do Hemisfério Norte.


Os 22 cafés da linha NESPRESSO são: 
RISTRETTO (cápsula preta): o preferido dos apreciadores é o típico café italiano. Uma mistura de grãos da Colômbia e do Brasil, com a presença do robusta africano do Togo, torrados separadamente, para obter o melhor ponto. Chama a atenção pelo corpo intenso e amargor resultando em uma finalização prolongada. Essa versão foi lançada em 1997. 
ARPEGGIO (cápsula roxa): ideal para quem aprecia um espresso forte, pois exibe amargor pronunciado e baixa acidez. Seu toque de cacau e seu “creme” rico duram até o último gole. Com torra acentuada, esta mistura tem grãos arábica originário da América Central e América do Sul. Essa versão foi lançada em 1993 com o nome de Toscana. 
CAPRICCIO (cápsula verde-escura): de aroma destacado, este café ressalta bem suas características de corpo, sabor, acidez, deixando uma finalização agradável. Foi o primeiro a ser servido em xícara de 40 mililitros, isto é, na maneira tradicional do espresso brasileiro. Mistura elaborada a partir de grãos arábica do Brasil e da América do Sul, com um toque de grão robusta da África Central. Apresenta torra leve, mas com uma forte e típica nota de cereais. Essa versão foi lançada em 1986. 
COSI (cápsula marrom): possui acidez pronunciada, característica de cafés com grãos arábicas provenientes de altitudes elevadas. Apresenta corpo equilibrado, baixo amargor, leve toque cítrico e uma finalização ligeira, com sensação picante ao engolir. Além dos grãos arábica africano, da América Central e do Sul, a mistura apresenta também uma pequena porcentagem de arábica brasileiro. Essa versão foi lançada em 1986. 
ROMA (cápsula cinza-escura): com notas de torrado suave e amadeiradas, obtidas através de uma leve torrefação, é o café ideal para espressos curtos e não muito fortes. Representado por um sutil equilíbrio entre requinte, força e plenitude. 
LIVANTO (cápsula cobre-escuro): um espresso singularmente harmonizado e balanceado com um aroma delicadamente amadeirado e de cereais, e nota de caramelo torrado. Ele é obtido pela torrefação levemente prolongada de grãos das melhores regiões do Brasil e da América Central. 
VOLLUTO (cápsula cobre-claro): seu caráter é acentuado pelo cultivo da região da Colômbia, que confere a ele um toque de acidez e uma fresca e suave nota de frutas, revelando sabores doces e amanteigados. É o primeiro Grand Cru 100% AAA Sustainable Quality. Essa versão foi lançada em 1986 com o nome de Bolero. 
VIVALTO LUNGO (cápsula azul-clara): é um Lungo intenso que combina uma suave nota de torrado com um sutil toque floral. Os cafés cultivados em altitudes elevadas conferem a essa mistura equilíbrio e uma suave acidez. A torrefação mais leve da África Oriental realça sua nota floral, enquanto a adição do café “Sul de Minas” do Brasil intensifica seu caráter e realça o amargor. 
LINIZIO LUNGO (cápsula laranja): extraído em um volume maior de água (110 ml), lembra o estilo americano de tomar café. Leve na boca, esse café é pouco encorpado, consequência da torra clara, e muito aromático com leves e perfumadas notas de jasmim. Uma mistura elaborada com grãos arábica da América Central, cultivados em altitudes elevada do sul de Minas Gerais e da África Oriental, com grão robusta africano (este último percebido em notas de cereais). 
FORTISSIO LUNGO (cápsula verde-clara): composto de grãos arábica das Américas Central e do Sul e com apenas um toque de grão robusta, é uma mistura intensa, encorpada e amarga, que desenvolve notas de grãos altamente torrados. 
DECAFFEINATO LUNGO (cápsula laranja-avermelhada): possui um corpo suave e é harmonizado no paladar. Sua torrefação é lenta e prolongada, e revela as saborosas notas torradas e de cereal das melhores regiões de cultivo do Brasil e da Colômbia, valorizado por um toque de grãos robusta cuidadosamente selecionados. 
DECAFFEINATO (cápsula vermelha): esta é uma variedade leve e delicada de café descafeinado, que apresenta um bom equilíbrio entre suavidade e acidez. Uma leve torrefação realça a nota de frutas e vinho. Essa versão foi lançada em 1986. 
DECAFFEINATO INTENSO (cápsula vermelha-escura): este café descafeinado surpreendeu ao exibir as mesmas características de um espresso típico, ou seja, uma bebida equilibrada entre o corpo, a acidez e o amargor. Aroma pronunciado e complexo, creme com cor homogênea de avelã. Composto de grãos arábica da América Latina, inclusive do Brasil, e de robusta africano. 
INDRYIA from INDIA (cápsula cinza-esverdeada): potente e picante é o casamento ideal do puro-sangue arábica com um toque de robusta do sul da Índia. Um espresso intenso e encorpado com notas de especiarias. 
ROSABAYA de COLOMBIA (cápsula salmão): uma mistura de grãos arábica colombiano fino e individualmente torrado, que desenvolve uma acidez suave com notas típicas de frutas vermelhas e vinho. 
● DULSÃO do BRASIL (cápsula ocre-clara): um puro arábica brasileiro, que mistura cafés Bourboun, vermelho e amarelo. A torrefação separada dos grãos garante a harmonia e o equilíbrio revelando, ao mesmo tempo, notas doces de mel e malte. Essa versão foi lançada em 2009. 
BUKEELA KA ETHIOPIA (cápsula cobre-clara): composto por dois tipos de grão arábica da Etiópia muito distintos, possui uma delicada frescura floral típica do país africano, que revela surpreendentes notas selvagens de madeira e almíscar. Essa versão foi lançada em 2014. 
KAZAAR (cápsula azul-marinho): mistura audaciosa de dois tipos de robusta do Brasil e da Guatemala especialmente preparados para a marca e de um arábica da América do Sul, torrado separadamente. É um café de intensidade excepcional, com intenso amargor e notas de pimenta equilibradas por uma textura densa e cremosa. Essa versão foi lançada em 2013. 
DHARKAN (cápsula azul-esvredeada): esta mistura de grãos arábica da América Latina e Ásia revela seu carácter graças a um longo processo de torrefação a baixas temperaturas. A sua forte personalidade revela notas intensamente torradas de cacau a cereais, que culminam em uma textura suave e aveludada. Essa versão foi lançada em 2013. 
CARAMELITO (cápsula marrom-clara com listras): o doce aroma do caramelo suaviza as notas torradas do Grand Cru Livanto. Uma combinação gourmet que evoca a cremosidade do caramelo. Essa versão foi lançada em 2013. 
VANILIO (cápsula bege-clara com listras): uma combinação equilibrada entre a nota aromática da baunilha e o aroma suave do Grand Cru Livanto. Uma mistura que se distingue pelo seu aroma pleno, infinitamente suave e sedoso no paladar. Essa versão foi lançada em 2013. 
CIOCATINNO (cápsula marrom-escura com listras): encontro das notas de chocolate escuro e amargo com a torrefação caramelizada do Grand Cru Livanto. Uma combinação rica que lembra um pedaço de chocolate amargo. Essa versão foi lançada em 2013.


As sofisticadas lojas 
De Paris à Nova York, de Roma até Sidney, a NESPRESSO une pessoas que compartilham o gosto por cafés de elevada qualidade, através das suas boutiques de luxo, que se transformaram em pontos de encontro sofisticados, integrados hoje ao lifestyle de várias cidades. A NESPRESSO possui mais de 320 lojas espalhadas pelas principais cidades cosmopolitas do mundo. Todas as unidades são uma espécie de “destino do café”. Locais onde os consumidores possam verdadeiramente relaxar, confraternizar com amigos e aproveitar o simples prazer de beber um café perfeito, permitindo uma emocionante viagem através do mundo NESPRESSO. Os funcionários, na verdade peritos em cafés, estão habilitados a aconselhar sobre todas as variedades do café Premium Grand Crus, bem como sobre todas as máquinas e acessórios funcionais e com design distinto da marca suíça.


O lounge ou bar “Carpe Diem” proporcionam um amplo espaço para conhecer todos os elementos vitais, que juntos compõem a experiência de café perfeito proporcionada pela marca. Nas boutiques é possível encontrar ainda acessórios exclusivos como xícaras em porcelana, açucareiros, coqueteleiras, bandejas em couro e madeira, talheres e copos especiais, maletas para transporte das máquinas, porta cápsulas, sachês de açúcar, o Aeroccino+ (equipamento especialmente desenvolvido para fazer espuma de leite e compor bebidas com café), entre outros itens.


O clube 
Para viver a experiência suprema em café são necessários os melhores Grand Crus, máquinas de alta tecnologia capazes de extrair todos os aromas, e, algo mais: o NESPRESSO CLUB. Este clube, criado em 1989 e que atualmente conta com mais de 7 milhões de membros no mundo inteiro, reúne quem compartilha a mesma paixão por um café excepcional. O clube oferece inúmeras vantagens como realizar pedidos de forma simples e rápida pela internet; serviço de entrega dos Grands Crus (pacotes de cápsulas); programa de reciclagem das cápsulas; serviço de assistência técnica para as máquinas; atendimento e aconselhamento por especialistas totalmente personalizados; além de produtos especiais e exclusivos.


A academia 
A ACADEMIA NESPRESSO é um programa inovador especialmente concebido para revendedores. Esta formação, gerida por profissionais, permitir desenvolver aptidões comerciais através da consolidação de amplos conhecimentos sobre o conceito NESPRESSO, melhorando assim as técnicas de vendas. Os participantes têm a sua disposição inúmeras ferramentas, entre as mais importantes três manuais: EXPERIÊNCIA, EXCELÊNCIA e COMPETÊNCIA. Atualmente, os serviços e programas da ACADEMIA NESPRESSO estão disponíveis em mais de 26 países ao redor do mundo, formando e capacitando milhares de pessoas todos os anos.


Além de uma xícara 
No final de 2013 a marca inaugurou no Brasil, no bairro dos Jardins, em São Paulo, o NESPRESSO EXPERTISE CENTER, um espaço conceito dedicado ao conhecimento do universo do café. Trata-se de um projeto mundial que já possuía três unidades na Ásia, localizadas em Tóquio, Osaka e Seul. Direcionado aos membros do Nespresso Club, aos colaboradores, profissionais do mercado e também amantes do café em geral, o espaço conta com diferentes opções de cursos e palestras. Os cursos somente para membros consistem em workshop sobre drinques gelados, programa especial sobre a história por trás da tradicional mistura de café com leite, aulas sobre harmonização de sabores e um curso chamado “Descoberta Sensorial do Café”, que explora os Grands Crus da marca. Para quem não é membro, as opções gratuitas são o Coffee Tour, um programa que mostra todo o processo de produção dos cafés da marca, desde o plantio do grão até a cápsula, em etapas como a seleção, o blend, a torra, a moagem, o encapsulamento e, inclusive, o desenvolvimento de máquinas; e o Nespresso Experience, uma sessão de degustação dirigida.


O centro de produção 
O coração da NESPRESSO é o seu centro de produção – o local onde os grãos de café são transformados nas cápsulas de espresso hermeticamente seladas. Após a sua inauguração em 2003, a empresa ampliou o seu centro mundial de produção em Orbe, na Suíça, para assegurar o aumento da procura do seu café perfeito. Hoje em dia a fábrica tem capacidade para produzir mais de 4.8 bilhões de cápsulas de café anualmente. Especialistas em sentidos e mestres na arte de servir café colaboram com os especialistas da empresa em grãos de café, numa base diária, para criar os Grand Crus da mais alta qualidade. Para isso, precisam considerar variáveis tão díspares como notas de sabor, perfis de aromas e creme. É dispensada uma grande atenção nas fases de secagem, torrefação e arrefecimento, para garantir que os grãos atinjam um sutil travo amargo. A moagem dos grãos determina a velocidade com que a água vai atravessar o café: quanto mais fina a moagem, mais encorpado e amargo será o sabor resultante. E isto é conseguido quando o jato de 40 mililitros de água, a uma temperatura entre 83ºc e 89ºc e com uma pressão de 19 bars, penetra na cápsula de alumínio. Existe ainda um segundo centro, localizado na cidade suíça de Avenches, onde técnicas avançadas para tostar grãos de café reduzem em 16% a 20% a energia necessária em comparação com técnicas anteriores. Um terceiro centro está sendo construído na cidade de Romont, com inauguração prevista para 2015.


A seleção da matéria-prima é minuciosa. Através do programa AAA Sustainable Quality, a NESPRESSO, em parceria com a Rainforest Alliance, vem mantendo uma relação de aproximação com os pequenos produtores, inclusive do Brasil (que responde por cerca de 50% do grão arábica usado como base nos blends da marca). Atualmente 84% de seus cafés são originários de 62.000 fazendeiros que fazem parte do programa. A espécie arábica corresponde a mais de 80% da composição das misturas de cafés, completada pelo grão robusta. Em Orbe, na Suíça, os cafés são torrados e mesclados com a tecnologia e o conhecimento científico peculiares do Grupo Nestlé, moídos e então acondicionados em cápsulas coloridas de alumínio reciclável.


O marketing 
A comunicação da NESPRESSO utiliza uma vigorosa estrutura de marketing que tem como garoto-propaganda desde 2006 o ator e diretor americano George Clooney, além de contar com a força econômica e o prestígio de sua controladora. A NESPRESSO também aposta em elementos com grande apelo junto aos consumidores de alto padrão aquisitivo. Um deles é o conceito de sustentabilidade. As fazendas que cultivam os grãos de café são submetidas a um rigoroso processo de seleção, que analisa desde o manejo da terra até as relações trabalhistas.


A evolução visual 
O logotipo da NESPRESSO pouco mudou ao longo de sua história. Primeiro perdeu a palavra Nestlé. Depois ganhou um símbolo: o tradicional N de NESPRESSO dentro de um quadrado. E por último, a mudança mais significativa ocorreu em relação à coloração, atualmente totalmente marrom-escuro.


Os slogans 
The best café. Yours. (2012, Estados Unidos) 
Nespresso. What else? (2006) 
The soul of the coffee. (2006) 
They know each other out. (2004) 
A marvelous coffee experience. (2003) 
Coffee, body and soul. 
Café com corpo e alma. (Brasil)


Dados corporativos 
● Origem: Suíça 
● Fundação: 1986 
● Fundador: Nestlé 
● Sede mundial: Lausanne, Suíça 
● Proprietário da marca: Nestlé Nespresso S.A. 
● Capital aberto: Não (subsidiária da Nestlé S.A.) 
● CEO: Jean-Marc Duvoisin 
● Faturamento: US$ 4.5 bilhões (estimado) 
● Lucro: Não divulgado 
● Lojas: 327 
● Clube Nespresso: + 7 milhões de membros 
● Presença global: 60 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Maiores mercados: Europa e Estados Unidos 
● Funcionários: 9.500 
● Segmento: Cafeteria 
● Principais produtos: Cafés, máquinas e acessórios 
● Concorrentes diretos: L’Or, Ethical Coffee, Lavazza, Krups e Senseo 
● Ícones: O design de suas máquinas 
● Slogan: Nespresso. What else? 
● Website: www.nespresso.com.br 

A marca no mundo 
A NESPRESSO, uma das unidades de maior crescimento do Grupo Nestlé e responsável por aproximadamente 4% do faturamento global da empresa suíça, está presente em mais de 50 países ao redor do mundo. A empresa é dividida em duas áreas comerciais: In-Home (NESPRESSO HOME), responsável por 85% das vendas e direcionada aos clientes domésticos; e Out-of-Home (NESPRESSO BISINESS COFFEE SOLUTIONS), que compreende 15% das vendas e oferece soluções em cinco canais principais como restaurantes, hotéis e cafés de alto padrão; fornecedores para eventos; luxuosos estabelecimentos comerciais e de atendimento a clientes; prestadores de serviços de viagem de primeira classe e escritórios. Sediada atualmente em Lausanne, na Suíça, a empresa emprega mais de 9.500 funcionários, possui mais de 325 exclusivas lojas espalhadas por 52 países (no Brasil são 15 unidades), além de estar presente em mais de 14.000 pontos de venda selecionados. Os números atuais provam a força da marca no mundo: são consumidas mais de 8 mil xícaras de café NESPRESSO por minuto e aproximadamente 7 milhões de pessoas possuem uma máquina. Desde 1986 a marca já vendeu mais de 30 bilhões de cápsulas e 14 milhões de máquinas. 

Você sabia? 
A NESPRESSO começou a implantar seus próprios sistemas de coletas de cápsulas para reciclagem na Suíça em 1991. Atualmente o programa de coleta de cápsulas, batizado de ECOLABORATION, existe em vários países, incluindo o Brasil, garantindo assim o adequado destino para cada resíduo, o alumínio e o café. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Isto é Dinheiro), jornais (Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Mundo Marketing), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 30/5/2014