AOC

A marca AOC utiliza a mais avançada tecnologia de imagem e som para oferecer uma linha completa de televisões e monitores que atendam às diferentes necessidades de cada cliente, sempre privilegiando proporcionar a melhor experiência, amigável e confortável, quer seja ao assistir um filme, jogar games, trabalhar ou navegar na internet. 

A história 

Tudo começou no ano de 1934 na cidade de Chicago, estado americano de Illinois, quando o jovem Ross David Siragusa fundou a Continental Radio and Television Corporation e com menos de US$ 9 mil e uma garagem servindo de escritório, começou a vender pequenos rádios por encomenda para consumidores e lojas. O empreendimento se tornou um sucesso e, em 1936, chegou a atingir US$ 2 milhões em faturamento com vendas de rádios, tanto para o público consumidor quanto para empresas privadas. Foi neste momento, que Ross mudou a designação da empresa para Admiral Corporation, nome comprado de uma marca de um cliente. Passou também a vender produtos originais que faziam sucesso no mercado, como por exemplo, um que combinava rádio e fonógrafo no mesmo gabinete de plástico e um rádio que funcionava tanto na tomada quanto por bateria. A jovem empresa supriu o exército americano com produtos e artefatos eletrônicos de comunicação durante a Segunda Guerra Mundial. Logo após o término do conflito, em 1946, inaugurou o primeiro escritório estrangeiro no vizinho Canadá. No ano seguinte, a empresa iniciou a produção de televisores nos Estados Unidos, sendo uma das pioneiras a fabricar aparelhos coloridos (com um modelo diferente do mercado, mais compacto e barato, com tela de 7 polegadas). O sucesso foi tanto, que no ano de 1951 a empresa já atingia a produção de 5 milhões de televisores. No restante da década a empresa oferecia uma completa linha de televisores, e o enorme sucesso nas vendas possibilitou ingressar em outras áreas de produção, como por exemplo, refrigeradores, ar condicionado e desumidificadores.

O ano de 1967 foi marcado por uma grande decisão: a constituição da Admiral Overseas Corporation (que ficaria conhecida pela sigla AOC), uma subsidiária internacional da empresa estabelecida em Taiwan, que rapidamente se tornou a primeira empresa no mundo a fabricar TVs à cores para exportação e virou a maior da região. Em 1978 a empresa oficialmente mudou o nome para AOC INTERNATIONAL. No ano seguinte iniciou a comercialização de produtos, televisores e monitores, com a marca AOC, que seria registrada oficialmente em 1982. Após se desligar completamente da empresa americana, a AOC se tornou um gigante, foi comprada pela TPV (abreviação de Top Victory Electronics) e no ano de 1990 abriu seu capital na Bolsa de Valores. A partir deste momento a AOC deixou de ser uma empresa e passou a ser uma marca.

Até 1997 a AOC instalou escritórios de vendas e iniciou a comercialização de monitores, que atendiam aos mais rigorosos requisitos de qualidade internacional, nos Estados Unidos, China, Europa e Brasil. Nesta época a AOC já se posicionava como uma das maiores produtoras de monitores do mundo. Nos anos seguintes a AOC cresceu assustadoramente, ingressando em importantes mercados mundiais, como por exemplo, Austrália, Índia e México. Além disso, em 2004, a empresa inaugurou fábrica própria no Brasil, localizada na Zona Franca de Manaus. Desde então a marca AOC cresceu em um ritmo impressionante, inaugurando em 2008 mais uma fábrica em Jundiaí, interior de São Paulo, se tornando uma das principais fabricantes de monitores do país. Além disso, em 2009, se tornou a quarta maior fabricante de TVs LCD no mundo.

Nos anos seguintes a marca AOC se preocupou em lançar no mercado produtos de alta tecnologia, que aliam design e eficiência, como por exemplo, monitores e televisores LED (muito mais finos, leves e econômicos); a linha de monitores ECO 7 (design exclusivo, acabamento texturizado, ecológicos, que são inspirados na natureza); a linha de computadores EVO (utilizava o conceito All In One, que integra monitor, CPU e acessórios em um único equipamento, com design moderno e atraente); a linha de TV SMART 3D (LED com tecnologia 3D, que utilizava óculos sem bateria, possui teclas de controle sensíveis ao toque, além de permitir acesso a conteúdos exclusivos na internet); monitores com tela sensível ao toque; e o Tablet BREEZE (oferecia como grande diferencial a tela de 8 polegadas wide LCD, com tecnologia capacitiva multitoque, que possibilita a leitura de um ou mais toques simultaneamente, de forma precisa e suave).

Em 2014, a marca AOC apresentou o primeiro monitor com tecnologia Anti-blue-light (aquela luz azul emitida pela maioria dos eletrônicos que impede que as pessoas tenham um sono tranquilo depois de ver TV ou usar celular muito perto da hora de dormir). A estratégia de mercado mais recente da AOC foi ingressar no segmento de jogos com a criação de uma divisão de monitores especializados (especialmente desenvolvidos para jogadores de games). Com isso, em 2016, a marca apresentou os monitores Hero, Sniper e Speed. O Hero era Full HD de 24 polegadas e diminuía o tearing da imagem; o Sniper tinha o mesmo tamanho, mas com taxa de atualização menor; e o Speed era um pouco menor, com 21.5 polegadas. Nesse sentido, uma das mais recentes novidades da marca é a linha AGON de periféricos gamers. Além de um monitor curvo Full HD com LEDs personalizáveis, apresentou um teclado e um mouse, para quem gosta de jogar com o mais alto nível e com o melhor em design e efeitos de luz. Ainda em 2016, a AOC lançou uma avançada linha de Smart TVs, com os conteúdos mais requisitados pelo consumidor (Netflix, YouTube, Globo Play, entre outros). No ano seguinte, a AOC se tornou líder de vendas no segmento gamer com a maior linha de monitores especificados para este mercado no Brasil.

O pesado investimento em pesquisa e desenvolvimento (mais de 1.600 engenheiros trabalham nesta área para criar e desenvolver novos produtos) se traduz em qualidade, inovação e know-how, fazendo com que a marca AOC seja reconhecida por grandes empresas mundiais de TI e milhões de fãs ao redor do mundo, tanto no segmento de monitores como de TVs. A linha de Smart TVs, monitores gamer e monitores B2B da AOC trazem tecnologia, estilo e qualidade em seus produtos. As Smart TVs possuem design fino e controle remoto com botão Netflix para o acesso rápido. Os monitores gamer elevam o desempenho a níveis épicos, levando muito mais desempenho para os amantes de jogos. Já os monitores B2B, ajudam a equipe de uma empresa a ter muito mais produtividade e conforto no trabalho ou em home-office.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por apenas uma alteração acentuada ao longo dos anos, mas nunca deixou de lado sua forte e marcante personalidade. Atualmente a marca utiliza, em boa parte de sua comunicação, o logotipo na cor preta ou azul.

Os slogans 

Vision at Heart. (2014) 

The Intelligent choice. 

Eyes Value. 

Com AOC é possível. (2017, Brasil) 

Simplificando a Vida. (2013, Brasil)

Dados corporativos 

● Origem: Taiwan 

● Lançamento: 1967 

● Criador: Ross Siragusa 

● Sede mundial: Taipei, Taiwan 

● Proprietário da marca: AOC International 

● Capital aberto: Não (subsidiária da TPV Technology Limited) 

● CEO: Jason Hsuan 

● Faturamento: US$ 6 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 120 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Segmento: Eletrônicos 

● Principais produtos: Monitores e televisões 

● Concorrentes diretos: Samsung, LG, Benq, TCL, Sony, Dell, Sharp, Hisense, Acer e Philips 

● Slogan: Vision at Heart. 

● Website: www.aoc.com.br 

A marca no mundo 

Atualmente, a marca AOC, que pertence ao Grupo TPV (Top Victory Electronics), uma das maiores fabricantes mundiais de monitores para computadores, comercializa uma completa linha de monitores (modelos LED com touchscreen, alguns widescreen e outros com tela curva, sem contar os gamers) e televisores (como Smart TVs, incluindo modelos com tecnologia 4k), vendidos em mais de 120 países ao redor do mundo. Somente em 2018 a empresa vendeu mais de 46 milhões de monitores e 10 milhões de televisores com a marca AOC. 

Você sabia? 

● A reputação da marca no segmento levou a AOC a fornecer os monitores que fizeram parte do cenário do centro de comando no filme Perdido em Marte. 

● A TPV é uma das maiores fabricantes mundiais de TVs e monitores LCD, com marca própria AOC e em regime OEM (para grandes marcas globais). Além disso, em 2012, a TPV comprou a divisão de televisores e monitores da Philips, primeiro em uma parceria conjunta com a empresa holandesa e depois em uma aquisição em definitivo. 

● Já a marca ADMIRAL pertence à Whirlpool Corporation, sendo comercializada com exclusividade na varejista The Home Depot. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), Sites (Tecmundo), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 19/8/2019

QUIZNOS

Sanduíches em deliciosos pães de baguete, tostados delicadamente e fartamente recheados com ingredientes sempre frescos e de alta qualidade. Restaurantes com ambiente moderno e aconchegante que lembram a hospitalidade alegre e cortês dos italianos. Seja bem vindo a uma das unidades da rede americana QUIZNOS, que se dedica a fazer deliciosos sanduíches, sopas, pizzas e saladas, que façam seus clientes dizerem apenas Mmmmm. 

A história 

Tudo começou em 1978 na cidade de Denver no Colorado, quando Terrell Braly, juntamente com outros investidores, converteu um velho posto de gasolina fechado em uma lanchonete de sanduíche chamada “Sandwich World”. O iraniano Hussain “Jeff” Jaffarie, gerente da loja na época, iniciou a prática de tostar os sanduíches em pão de baguete em um forno para pizzas fornecido pela Tombstone, marca de pizza congelada extremamente famosa no mercado americano. Rapidamente, os sanduíches tostados fizeram enorme sucesso. No ano seguinte, um restaurante concorrente, batizado de Footers Restaurant, foi inaugurado do outro lado da rua por Jimmy Lambatos e Todd Disner. Foi na cozinha deste restaurante em estilo italiano que os dois começaram a desenvolver deliciosos sanduíches tostados em pão de baguete, entre os quais um que levava molho vinagrete e salada de atum, que se tornaria um ícone da rede QUIZNOS no futuro.

Maravilhados com o conceito do Sandwich World, que possuía melhor estrutura, tamanho e limpeza, resolveram fazer uma proposta de compra para adquirir o concorrente ali já instalado. Em 1980, a proposta foi aceita, e os novos proprietários mudaram o nome do restaurante para QUIZNO’S em 1981. O nome foi escolhido simplesmente porque ambos adoravam as letras Q e Z. O delicioso sabor dos sanduíches tostados, extremamente crocantes e recheados com generosas porções de carne e queijo se transformou em um sucesso imediato. A dupla não demorou muito para começar a vender franquias. A primeira loja franqueada foi inaugurada em 1987 na cidade de Boulder, estado do Colorado, por Rick Schaden, um estudante da Universidade do Colorado e frequentador da rede, que juntamente com seu pai, Dick, compraria as operações da empresa em definitivo no ano de 1991, que já somava 18 restaurantes em funcionamento. Dois anos depois, a rede já vendia mais de 2.5 milhões de seus tradicionais sanduíches.

Rapidamente a rede se expandiu para outros estados americanos, inaugurou sua primeira loja no Canadá em 1996, ano em que atingiu 100 unidades em funcionamento, e diversificou seu cardápio com a inclusão de novos itens, como por exemplo, novas opções de sanduíches (montados com recheios fartos), sopas e saladas. No ano de 2002, o enorme sucesso da rede foi refletido em suas vendas com 89 milhões de sanduíches comercializados. Em 2003, a rede inaugurou seu restaurante de número 2.000, assumindo a segunda posição no mercado americano em sua categoria. Foi também neste ano que a QUIZNOS se tornou extremamente popular ao lançar uma campanha publicitária estrelada pelo Chef Jimmy, um chefe de cozinha obcecado por fazer o melhor sanduíche tostado do mundo. No ano seguinte a velocidade de expansão da rede se intensificou: além de inaugurar sua primeira unidade na Irlanda, atingiu o incrível número de 3.000 restaurantes espalhados por 15 países.

A rede também desenvolveu novos conceitos de lojas como o QUIZNOS EXPRESS, unidades menores instaladas em postos de gasolina, arenas esportivas, hospitais e campus universitário. A partir de 2006, a rede iniciou a veiculação de agressivas campanhas publicitárias onde comparava seus sanduíches, segundo a QUIZNOS, bem melhores e com mais recheio, com os da Subway, sua principal concorrente. Em 2010, a QUIZNOS iniciou a implantação dos novos layouts em seus restaurantes: mais coloridos e totalmente modernos, cuja comunicação interna proporcionava grande destaque também para as saladas e sopas. Em dezembro de 2011 a rede americana desembarcou oficialmente com seus deliciosos sanduíches no Brasil inaugurando uma moderna unidade na capital Brasília. No ano de 2015, a QUIZNOS no Brasil se tornou a primeira rede internacional de alimentação rápida a utilizar a tecnologia Air fryer na América Latina. Tal tecnologia pode ser vista nas exclusivas batatas xadrez preparadas praticamente sem adição de óleo. Nos últimos anos, apesar da grande expansão, a rede sofreu com a enorme concorrência no mercado americano, reestruturou suas operações, fechou centenas de lojas deficitárias e centrou seu foco na expansão internacional, especialmente na China e outros países asiáticos.

Hoje em dia os sanduíches mais populares da rede são justamente os elaborados com carnes especiais, um dos diferenciais da QUIZNOS. É o caso do Black Angus, que leva carne, queijo mussarela, cheddar, queijo parmesão, champignons, cebola refogada e mostarda com mel; e o Double Cheese Cheesesteak, com carne de costela de porco, cebola sautée, maionese e queijo suíço duplo. Além disso, a rede oferece a oportunidade do cliente criar seu próprio sanduíche, que são cuidadosamente tostados em fornos patenteados pela marca.

A linha do tempo 

1999 

● Inauguração da primeira unidade no Japão. 

● Lançamento de uma deliciosa linha de sopas em seu cardápio. 

2000 

● Inauguração da primeira unidade na Costa Rica. 

2001 

● Inauguração das primeiras unidades no Reino Unido e Panamá. 

2002 

● Inauguração da primeira unidade na Coréia do Sul. 

2003 

● Inauguração da primeira unidade nas Bahamas. 

2004 

● Inauguração das primeiras unidades em El Salvador, Honduras, Guatemala e Irlanda. 

2005 

● Inauguração da primeira unidade na Arábia Saudita. 

2006 

● Lançamento do sanduíche PRIME RIB, feito com deliciosas fatias de costelas de porco. 

2007 

● Inauguração das primeiras unidades na Nicarágua e Aruba. 

● Lançamento da linha FLATBREAD SAMMIES, sanduíches em pães redondos, dobrados ao meio (semelhante a um taco), com deliciosos e saudáveis recheios. 

2008 

● Inauguração das primeiras unidades em Cingapura e no Qatar. 

2009 

● Inauguração da primeira unidade na República Dominicana. 

● Lançamento do TORPEDO, um enorme sanduíche de aproximadamente 33 centímetros de comprimento. 

2010 

● Introdução das embalagens recicláveis para acondicionar seus produtos (copos, sacos, guardanapos e caixas). 

2011 

● Inauguração das primeiras unidades no Brasil, Kuwait, Jamaica, Índia e Filipinas. 

● Lançamento do BLACK LOBSTER & SEAFOOD SALAD, sanduíche com lagosta e salada de alface crespa. 

2012 

● Lançamento do Better Than Ever (BTE), um cardápio especial que mescla itens clássicos com grandes novidades, feitos com pães artesanais, molhos, frango, carne, queijos e vegetais frescos. 

2013 

● Inauguração da primeira unidade no México. 

2014 

● Inauguração da primeira unidade na Malásia.

A evolução visual 

O logotipo da marca passou por grandes alterações ao longo dos anos. Inicialmente chamado apenas de QUIZNO’S (escrito assim mesmo), a primeira modificação ocorreu em 1987, ano em que a rede iniciou sua expansão através do processo de franquias. Outra remodelação ocorreu no ano de 1991, quando o logotipo adotou uma nova tipografia de letra e a frase CLASSICS SUBS abaixo do nome da marca. Em 1998 ocorreu uma mudança mais acentuada, aparecendo em seu logotipo o símbolo do tradicional forno onde seus sanduíches eram tostados com a frase “Oven Baked Classics”. Outra novidade foi a adoção das cores vermelha e verde e da palavra “subs”.

Em 2002 mais uma modificação acentuada: um grande Q estilizado, nas cores verde e vermelha, com o nome da marca escrito logo abaixo, agora como QUIZNOS SUB. Pouco depois, em 2004, a marca resolveu simplificar seu logotipo com a retirada da palavra “sub”. Porém, em muitos mercados mundiais a marca continua utilizando o nome QUIZNOS SUB.

Os slogans 
Love what you eat. (2008) 
Eat Up. (2006) 
Mmmmm… toasty. (2002) 
Tostado sabe mejor. (México) 
Saudável e muito mais gostoso. (Brasil) 
O Melhor Sanduíche Que Você Já Comeu. (Brasil)

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 1981 

● Fundador: Jimmy Lambatos e Todd Disner 

● Sede mundial: Denver, Colorado, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: The Quizno’s Master LLC. 

● Capital aberto: Não 

● Chairman: Doug Benham 

● CEO: Susan Lintonsmith 

● Faturamento: US$ 1.5 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Lojas: 3.000 

● Presença global: 35 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 50.000 (incluindo franqueados) 

● Segmento: Alimentação rápida 

● Principais produtos: Sanduíches, sopas, pizzas e saladas 

● Concorrentes diretos: Subway, Blimpie, Jimmy John’s, Firehouse Subs, Charley’s, Arby’s, McDonald’s, Burger King e Wendy’s 

● Ícones: Os sanduíches tostados 

● Slogan: Love what you eat. 

● Website: www.quiznosbr.com.br 

A marca no mundo 

Hoje em dia a QUIZNOS, segunda maior rede americana de sanduíches submarino (em pão baguete), atrás apenas do Subway, possui mais de 3.000 restaurantes instalados em 50 estados americanos e outros 34 países, entre os quais Canadá, Irlanda, Reino Unido, México, Coréia do Sul, China, Aruba, Arábia Saudita e Brasil. 

Você sabia? 

● A rede americana se vangloria por transformar clientes em franqueados. 

● Todos os sanduíches da rede são tostados para realçar o sabor. O pão, estilo baguete, é de fabricação própria e os molhos exclusivos fazem de seus sanduíches um clássico imediato em qualquer lugar. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Exame e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 9/8/2016

BONDUELLE

A história da família francesa Bonduelle é o que se pode chamar de um caso em que tradição e sucesso andaram de mãos dadas. Afinal, em mais de 160 anos, eles passaram de pequenos produtores de vegetais nos pomares da França a um dos maiores grupos processadores de alimentos do mundo. Tudo para oferecer produtos saudáveis, saborosos e com suas propriedades nutricionais preservadas, que estampam a marca líder mundial em vegetais processados. Por isso, experimente colocar mais qualidade e sabor no seu dia a dia com BONDUELLE. Com certeza suas receitas farão o maior sucesso. 

A história 

Tudo começou no longínquo ano de 1853 quando Louis Bonduelle-Dalle e Louis Lesaffre-Roussel resolveram unir forças para ingressar no segmento agrícola com a inauguração de uma unidade de processamento de grãos em Marquette-sur-Lille, no norte da França. As atividades iniciais da nova empresa englobavam destilaria e refinaria. Nos anos seguintes o negócio prosperou tanto que uma segunda fábrica foi inaugurada em Renescure. Graças a seus ousados investimentos, ambos começaram a trabalhar com levedura em 1872 e compraram uma refinaria de açúcar em 1882. Já no final do século, a empresa possuía sete unidades industriais. A história da empresa começaria a mudar em 1926 quando a BONDUELLE resolveu ingressar no segmento de conserva de legumes. Nesta época a empresa tinha sua própria área de cultivo e as ervilhas eram enlatadas manualmente. No primeiro ano foram produzidas 90 mil latas de ervilhas. Este produto transformaria a marca francesa, sendo responsável pelo reconhecimento de qualidade que a BONDUELLE conquistou diante de milhões de consumidores.

Na década seguinte, com o aumento da demanda por vegetais enlatados, a empresa ampliou sua área de cultivo para 230 hectares. Além disso, expandiu sua fábrica de enlatados para atender ao aumento da demanda. Com a invasão germânica na França em 1940, a empresa foi obrigada a cessar suas atividades. A produção só seria retomada após o fim da Segunda Guerra Mundial. Neste momento, mais precisamente em 1947, a empresa resolveu colocar sua própria marca em seus vegetais enlatados, surgindo assim oficialmente a BONDUELLE. Até então a empresa também produzia para outras marcas. O desenvolvimento rápido desta nova atividade foi coroado em 1957 por um grande sucesso popular: a mistura de ervilhas com cenouras. Outro passo importante dado pela empresa ocorreu em 1968 quando a BONDUELLE passou a comercializar vegetais e legumes congelados, entre os quais espinafre, brócolis, couve-flor, ervilha, vagem, entre outros. No ano seguinte, a empresa estabeleceu sua primeira subsidiária estrangeira na Alemanha, iniciando assim um forte e sólido processo de expansão internacional.

No início dos anos de 1970 novas subsidiárias foram estabelecidas na Itália e no Reino Unido. Rapidamente as exportações se tornaram cruciais para a empresa, e no final desta década já representavam mais de 50% de seu faturamento. Ainda nesta década, em 1978, a empresa adicionou o milho doce enlatado à sua linha de produto, que rapidamente se tornou extremamente popular. Ainda neste mesmo ano, foi lançada a lata de fácil abertura, dispensando assim a utilização do abridor. Os anos de 1980 foram marcados pela ampliação do portfólio de produtos e por importantes aquisições, como por exemplo, em 1980, quando comprou a belga Marie-Thumas, tornando-se líder de mercado no segmento de vegetais enlatados naquele país; e em 1989, com a aquisição da também francesa Cassegrain, um importante passo para assumir a liderança de mercado em seu país de origem. Além disso, a empresa deu continuidade ao seu processo de expansão internacional ao ingressar em importantes mercados, como o espanhol, holandês, português e dinamarquês. Outro evento marcante desta década ocorreu em 1987 com o lançamento de uma embalagem para produtos congelados com uma espécie de zíper, que permitia o fechamento da mesma e a volta ao freezer.

Na década de 1990, sob o comando de Bruno Bonduelle, a empresa se tornou líder no enorme mercado europeu, aumentando sua presença no continente ao iniciar a comercialização de seus produtos nos países do leste, como República Checa, Polônia, Hungria e Rússia. No final desta década, a BONDUELLE ingressou no segmento de produtos frescos com saladas em sacos (já preparadas para consumo) e saladas elaboradas. Foi também neste momento, precisamente em 1998, que a empresa abriu seu capital na Bolsa de Valores, firmando-se como um grupo de abrangência internacional, detentor das tecnologias de processamento de vegetais, e reconhecido por consumidores pela criatividade e alta qualidade de seus produtos. Em 2002, com a aquisição da empresa polonesa Inter Champ, a BONDUELLE adicionou a sua linha de produtos cogumelos enlatados e congelados. Quase uma década mais tarde, em 2011, ocorreu o lançamento de uma linha de vegetais pré-cozidos no vapor. No ano seguinte a marca lançou a linha de conservas de legumes no vapor, que trazem sabor mais fresco e uma textura crocante.

A empresa francesa ainda é proprietária das marcas Cassegrain (que oferece produtos para os consumidores mais exigentes acondicionados nas famosas caixas retangulares na cor verde e representados pela personagem emblemática de um coelho branco com gravata borboleta verde e óculos-escuro), Arctic Gardens (produtos congelados com forte presença no mercado canadense) e Globus (marca de vegetais enlatados criada em 1924 na Hungria e extremamente popular no leste europeu). Hoje em dia a BONDUELLE é líder mundial no segmento de vegetais e legumes processados, oferecendo aos consumidores produtos de alta qualidade, como por exemplo, ervilha, milho, espinafre, brócolis, couve-flor, cenoura, barata parisiense, coração e fundo de alcachofra, aspargos, vagem, cenoura, entre outros.

Qualidade preservada 

Para a empresa francesa, a qualidade dos produtos é uma prioridade absoluta. Todo o processo produtivo visa preservar os valores nutricionais dos produtos e o seu sabor. São efetuados controles nas diferentes etapas do processo de fabricação, de modo a garantir a qualidade e a total segurança dos produtos. Isto engloba desde a escolha dos produtores e das sementes, o acompanhamento das culturas, o estado de maturidade do legume, as suas características (momento de colheita), o processo de fabricação, até as receitas e a embalagem. Além disso, as práticas adotadas pela BONDUELLE visam uma cultura agrícola de respeito à natureza, eficaz e durável. A empresa realiza um justo equilíbrio entre o respeito pelo meio-ambiente e os objetivos econômicos dos agricultores para melhor servir os consumidores e atender às suas expectativas. Seus produtos passam por um ágil processo e vão do campo à lata em até 8 horas.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por inúmeras modificações ao longo dos anos, mas manteve sua arquitetura visual até a década de 1990.

Em 1995 a identidade visual da marca passou por uma remodelação acentuada, ganhando nova fonte de letra, cores marcantes, especialmente o verde, além de uma espécie de arco-íris acima do nome. Recentemente, em 2008, o logotipo foi atualizado, adquirindo um visual mais vivo com uma nova tipografia de letra.

As ervilhas enlatadas sempre foram o principal produto de reconhecimento da marca BONDUELLE perante seus consumidores. E o cuidado com este importante produto para a empresa é refletido em sua embalagem, que evoluiu muito ao longo dos anos, adquirindo um visual moderno e natural.

Os slogans 
A family company since 1853. 
When it’s good, it’s Bonduelle. (1985) 
Quand c’est bon, c’est Bonduelle. (1985) 
Bonduelle frozen vegetables from specialists in the field. (1983) 
Bonduelle, c’est le célèbre légume dans la boîte. (1975)
Les meilleures conserves, c’est Bonduelle. (década 1950) 
The best canned food is made by Bonduelle! (1947) 
Quando é bom, é Bonduelle. (Brasil)

Dados corporativos 

● Origem: França 

● Fundação: 1853 

● Fundador: Louis Bonduelle-Dalle e Louis Lesaffre-Roussel 

● Sede mundial: Villeneuve d’Ascq, França 

● Proprietário da marca: Bonduelle S.A. 

● Capital aberto: Sim (1998) 

● Chairman: Martin Ducroquet 

● CEO & Presidente: Christophe Bonduelle 

● Faturamento: €1.96 bilhões (2015/2016) 

● Lucro: €54 milhões (2015/2016) 

● Valor de mercado: €1.05 bilhões (maio/2017) 

● Fábricas: 57 

● Presença global: 100 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 10.000 

● Segmento: Processamento de alimento 

● Principais produtos: Vegetais e alimentos enlatados e congelados 

● Concorrentes diretos: Findus, D’Aucy, Buitoni, Dole, Greenyard, McCain e Green Giant 

● Ícones: Os vegetais enlatados 

● Slogan: Quando é bom, é Bonduelle. 

● Website: www.bonduelle-br.com 

A marca no Brasil 

A empresa desembarcou no país em 1994 com a abertura de um escritório comercial na cidade de São Paulo. Neste primeiro momento a BONDUELLE comercializava apenas legumes congelados, todos importados da Europa, o que elevava os custos ao consumidor final. Somente no ano seguinte iniciou a comercialização dos legumes em conservas. Em 1997, prevendo um aumento na demanda por seus produtos, a empresa inaugurou filiais comerciais no Rio de Janeiro e Recife. Já em 1998 a marca iniciou a importação de brócolis, milho, ervilha e couve-flor do Chile. No ano seguinte mais novidades: palmito em conserva e mandioca congelada. Com a chegada do novo milênio a BONDUELLE lançou no mercado os aspargos congelados. Em 2002 a empresa francesa iniciou a comercialização de brócolis e couve-flor produzidos no país, mostrando sua aposta no mercado brasileiro. Já no ano de 2011, lançou mais dois produtos para complementar a sua linha nacional: Dueto, milho e ervilha combinados na medida certa; e Seleta, mix de ervilha, cenoura e batata proporcionalmente misturados. Mais recentemente, em 2015, a marca lançou a primeira linha light de vegetais em conserva do mercado brasileiro, composta por produtos com 40% ou 50% menos sódio. No ano seguinte, a BONDUELLE inovou mais uma vez ao lançar a linha de enlatados AO NATURAL, só legumes e água. Nada mais.

Demonstrando a importância do país para seus negócios, a empresa francesa inaugurou em 2010 uma moderna fábrica em Cristalina (GO), iniciando a comercialização de ervilha e milho em conserva. Para oferecer aos consumidores um produto diferenciado, a empresa trouxe da França uma colheitadeira desenvolvida especialmente para colher milho verde. O equipamento é único no Brasil. Hoje em dia já são mais de 500 hectares cultivados com ervilha na região e 100% da produção é comprada pela empresa que, para incentivar produtores a aderirem ao cultivo, fornece as sementes, assistência técnica, se responsabiliza pelo plantio e pela colheita e garante a compra. A marca oferece mais do que milho e ervilha em lata, uma seleção de legumes de verdade incluindo palmito, cogumelo, lentilha, feijão branco, grão de bico, espinafre, couve flor, brócolis, mandioca, aspargo, azeitona, alcachofra, entre outras especialidades.

A marca no mundo 

Hoje em dia a BONDUELLE, que atua nos segmentos de vegetais e legumes (enlatados, congelados, frescos e preparados), está presente em mais de 100 países, possuindo 57 instalações industriais instaladas na França, Espanha, Itália, Portugal, Bélgica, Hungria, Rússia, além do Canadá, Estados Unidos e Brasil. Os vegetais e legumes comercializados pela empresa provem de 128.000 hectares cultivados por mais de 3.440 agricultores em 12 países ao redor do mundo. Tudo isso para levar mais de 500 variedades de vegetais de alta qualidade à milhões de mesas. Os tradicionais vegetais enlatados da marca respondem por 49% de seu faturamento, detendo 30% de participação no mercado europeu. 

Você sabia? 

● Anualmente a empresa processa mais de 950 mil toneladas de legumes. 

● A BONDUELLE tem um reconhecimento tão forte em seu país de origem, que 98% dos franceses conhecem a marca. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Isto é Dinheiro e Exame), jornais (Valor Econômico, Estaão e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 30/5/2017

Dicico

Para quem deseja construir, reformar ou decorar a casa é recomendável dirigir-se até uma das modernas lojas da DICICO para fazer um orçamento e conversar com um de seus vendedores, que possuem treinamento específico e podem orientar sobre as melhores opções de compra pelos melhores preços. Afinal, a DICICO faz tudo por você, como dizia seu antigo slogan, e tem tudo para construir e reformar. 

A história 

Ao desembarcar no porto de Santos em 1908, com um mínimo de bagagem e muitos sonhos, o jovem italiano Virgílio Di Cicco aceitou, sem pestanejar, o primeiro emprego que lhe ofereceram: assistente de cozinheiro nas obras da então ferrovia Sorocabana. Não levou muito tempo para que este jovem ambicioso trocasse de ofício, passando a trabalhar como encanador, profissão na qual adquiriu grande experiência, principalmente em colocação de calhas e rufos. Com uma clientela fiel e crescente, ele montou sua própria fábrica de calhas no tradicional bairro paulistano do Ipiranga em 1915. Com sua força de trabalho e sua visão comercial, inaugurou no mesmo bairro, já em 1918, a primeira loja DI CICCO (inicialmente escrita com duas letras c e separada) para vender materiais de construção. O tempo passou, a loja cresceu, ampliou a oferta de produtos, conquistou clientes e ganhou credibilidade diante da população paulistana quando o assunto era material para construção.

Décadas se passaram até que em 1999 os rumos da empresa começaram a mudar. Foi quando a DICICO, então com apenas duas lojas (nos bairros do Ipiranga e Santo Amaro), foi adquirida pelo grupo Construdecor, do empresário de origem grega Dimitrios Markakis, que de forma ambiciosa iniciou naquele momento um grandioso plano de expansão da empresa para fora da capital paulista, com abertura de lojas em Santos, Sorocaba e São José dos Campos. Para isso, os novos proprietários investiram muito dinheiro em logística, tecnologia da informação, merchandising, conhecimento do cliente e capacitação de sua equipe, além de cultivar o bom relacionamento com colaboradores, parceiros, fornecedores e clientes. Além disso, em 2003, triplicou a capacidade de armazenamento da rede com a inauguração de um novo e gigantesco Centro de Distribuição (CD), na zona sul de São Paulo.

E foi justamente nos pequenos detalhes que a DICICO conseguiu crescer em número de unidades e fazer uma grande diferença no setor: seja no compromisso do menor preço, como na pontualidade na entrega, passando por condições de pagamento exclusivas, atendimento especializado e de excelente qualidade, ambiente de loja agradável e atrativo para a compra até oferecer serviços especiais que facilitem a vida do consumidor. A reviravolta nos rumos da empresa puderam ser sentidos em 2004, quando o faturamento das 12 lojas, distribuídas nas regiões da Baixada Santista, ABC, capital e interior, atingiu R$ 250 milhões, ante os R$ 17 milhões em 1999. Era um crescimento e tanto. Este ano também foi marcado pela inauguração da maior loja da rede localizada na Marginal Tietê, na capital paulista. No ano de 2005, a rede inaugurou uma unidade em Campinas, segundo maior polo de consumo do estado de São Paulo. Outro avanço importante ocorreu em 2006 quando a empresa expandiu o serviço de televendas para além da capital paulista, ampliando consideravelmente sua área de atuação.

Tudo andava muito bem até que em 2008, além da crise econômica mundial, a empresa enfrentou uma terrível enchente que colocou seu centro de distribuição sob 2.5 metros de água, perdendo assim todo o estoque. Após dois anos de prejuízos e passar por um reposicionamento de mercado, a DICICO voltou a dar lucro e iniciou em 2011 a abertura de unidades outlets e franqueadas, que usufruem do poder de compra, dos estoques e do suporte de marketing da empresa. Desde 2012, a rede trabalha com a estratégia de ampliar o portfólio de produtos para trazer aos clientes as tendências e as melhores opções em reforma e decoração disponíveis no mercado. No mês de maio de 2013, na maior negociação do varejo de materiais para construção do país, a Construdecor (proprietária da DICICO) associou-se à chilena Sodimac, subsidiária do grupo chileno Falabella, que passou a ter o controle acionário da empresa ao comprar 50.1% das ações por R$ 388 milhões. A empresa chilena é líder no setor na América Latina, operando mais de 240 lojas de materiais para construção, reforma e decoração em seis países: Chile, Peru, Colômbia, Argentina, Uruguai e Brasil.

Qualidade e compromisso 

Um dos Centros de Distribuição da empresa, localizado em Cajamar com mais de 20.000 m² de área construída, opera dia e noite, abriga um estoque gigantesco com milhares de itens, técnicas de separação de produtos desenvolvidas especialmente para o varejo de material para construção, equipe treinada, incluindo entregadores e motoristas, bem como uma frota de 300 caminhões, vans e carros, garantindo assim que todas as entregas cheguem à casa do cliente na data combinada, seja na capital paulista, no interior, no litoral e até mesmo em outros estados do país. Para que o cliente tenha segurança disso, a DICICO registrou em cartório o “Compromisso da Pontualidade na Entrega”. Caso a entrega não ocorra na data marcada a empresa devolve o valor do frete. Caso o cliente opte por receber tudo em casa, seja uma torneira ou dezenas de sacos de cimento, a DICICO entrega tudo direto, proporcionando mais conforto aos consumidores. E os números não param por aí: são mais de 100 mil peças de louças, 50 mil peças de esquadrias e milhares de produtos armazenados em 49.000m² em outro Centro de Distribuição localizado em Guarulhos.

E tem mais. Loucos por Preço Baixo é mais que uma filosofia corporativa. É o DNA da DICICO. Para a empresa, preço baixo não é uma frase de efeito. É compromisso. Se houver preço menor, a DICICO rebaixa o preço do produto. Assim, é possível vender barato, repassando ao cliente o menor preço, que é garantido pelo “Compromisso do Menor Preço”, também registrado em cartório em 2001. Caso o cliente encontre qualquer produto na concorrência com um preço mais baixo, a empresa concede o desconto na hora.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por radicais mudanças ao longo de sua história. Em 2002, quando a marca passou a se chamar DICICO (escrita tudo junto e com apenas uma letra c no final), apresentou um novo logotipo que adotou as cores vermelha e amarela, além de uma nova tipografia de letra. Em 2012, a marca atualizou seu logotipo adotando um visual mais simples e moderno. O atual logotipo pode ser aplicado com ou sem o fundo amarelo.

Os slogans 

Juntos na sua conquista. (2017) 

Dicico, Ajuda Aí. (2015) 

Passa primeiro na Dicico. (2011) 

A Dicico faz tudo por você. (2010) 

Negócio bom, só na Dicico. (2006)

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 1918 

● Fundador: Virgílio Di Cicco 

● Sede mundial: São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Construdecor S.A. 

● Capital aberto: Não (subsidiária da S.A.C.I. Falabella) 

● Presidente: Eduardo de Vries 

● Faturamento: R$ 950 milhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Lojas: 53 

● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 

● Funcionários: 3.600 

● Segmento: Varejo (construção e reforma) 

● Principais produtos: Pisos, azulejos, materiais elétricos e materiais de construção em geral 

● Concorrentes diretos: C&C, Leroy Merlin, Telhanorte, Center Castilho e Joli 

● Ícones: O jaleco amarelo dos funcionários 

● Slogan: Juntos na sua conquista. 

● Website: www.dicico.com.br 

A marca no Brasil 

Atualmente a DICICO, maior varejista de materiais de construção em número de lojas e a quarta em faturamento no país – estimados R$ 950 milhões - possui 53 modernas unidades espalhadas pelo estado de São Paulo, que se caracterizam pelo conceito de especialista em acabamentos, com foco em pisos, revestimentos, pintura, iluminação e utensílios para banheiros e cozinhas. 

Você sabia? 

● A agilidade do atendimento é típica de um fast-food, tanto que os proprietários já chegaram a declarar que o objetivo era tornar a DICICO o “McDonald’s do material de construção”. Por isso, todos os vendedores utilizam um computador de mão que lhes permite mobilidade na hora da venda, e um volume de informação precisa do estoque da loja e do Centro de Distribuição. 

● A excelência no atendimento é um dos pilares da gestão. Todas as pessoas que trabalham nas lojas da rede, incluindo diretores, faxineiras, contadores e advogados, usam um jaleco amarelo e um crachá de vendedor. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame e Época Negócios), jornais (Valor Econômico, Estadão e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 8/6/2017

LIFE IS GOOD

Muito mais que roupas e acessórios a marca americana Life is good vende diversão e alegria. Centrada no conceito de simplicidade e otimismo a marca conquistou milhões de fervorosos fãs em vários países, sempre amparada por uma mascote que mantém os traços rudes e uma simpatia contagiante. O resultado foi que em menos de duas décadas a empresa evoluiu de uma simples fabricante de camisetas a uma companhia que vende um pensamento otimista e um estilo de vida “don’t worry, be happy“, que é praticado no dia-a-dia de toda a corporação. Com esses ingredientes a Life is good está se tornando, cada vez mais, uma vedete em seu segmento.

A história

Tudo começou em 1989 quando Bert Jacobs começou a vender camisetas nas ruas da cidade de Boston, em um furgão amassado, com a ajuda do irmão John. Ainda que o plano inicial deles fosse apenas vender camisetas em quantidade suficiente para bancar o modesto aluguel de seu apartamento, evitando a necessidade de procurar empregos de verdade, eles sempre acreditaram que tivessem a capacidade de produzir camisetas melhores, e transformaram essa crença em um negócio respeitável. Em busca de alguma coisa que pudesse ecoar junto a uma grande audiência, os irmãos criaram Jake, um personagem desenhado toscamente e bem parecido com a famosa “carinha feliz” amarela, e ficaram surpresos com a maneira pela qual o simples desenho inspirou reações intensamente positivas nas pessoas. Eles costumavam colocar seus desenhos e os dizeres que pretendiam utilizar nas camisetas pendurados nas paredes de seu apartamento, no subúrbio de Boston, e frequentemente consultavam os amigos, nas constantes festas de universitários a que eram convidados, para descobrir como eles reagiam às ideias.

Mais tarde, os dois apresentaram ao seu grupo de amigos uma lista de 50 slogans que haviam desenvolvido e obtiveram uma reação semelhante à expressão “life is good” (“a vida é boa”), por mais corriqueira que ela pareça. Uma amiga deles comentou que o slogan, com suas três palavrinhas simples, “mais ou menos resumia tudo que precisava ser dito”. Os irmãos produziram um primeiro lote de 48 camisetas combinando o desenho e o novo slogan, que também batizou o nome da marca, e as colocaram à venda em uma feirinha de rua realizada em Cambridge, estado do Massachusetts, no mês de setembro de 1994. Os irmãos levaram apenas 45 minutos para vender todo o lote. Naquela mesma noite, eles conversaram seriamente e decidiram que o fato de terem se saído tão bem com a nova idéia resultava de sua mensagem de otimismo. “O motivo para que as pessoas comprassem aquelas camisetas era o fato de que as compreendessem inteiramente. As camisetas causavam sorrisos, seu efeito era tangível, como se os compradores pudessem estender a mão e levar um pouquinho de sol para suas vidas”, disse Bert Jacobs.

Este resultado promissor inspirou os irmãos a venderem camisetas e bonés, cuja figura central era o simpático Jake, nas lojas locais da cidade. A demanda pelos produtos da marca cresceu rapidamente e, nos anos seguintes, seus produtos começaram a serem comercializados em outras cidades americanas, fazendo com que a Life is good ganhasse reconhecimento nacional. A marca conseguiu encontrar um apelo emocional que atingiu com força as pessoas no momento vivido pela cultura. Isso não foi feito com um orçamento de marketing, mas sim com a ajuda dos consumidores, que se tornaram propagadores de seus produtos e deram visibilidade e credibilidade à marca. Como muitas outras marcas jovens, a Life is good também foi beneficiada através da exposição de celebridades que utilizaram seus produtos em público, como por exemplo, Drew Carey, Matthew McConaughey e Stephen King. Além disso, a linha de produtos foi expandida, englobando atualmente mais de 900 artigos, incluindo chapéus, pijamas, bolsas, roupas infantis, calçados, brinquedos de praia, acessórios para automóveis, pequenos móveis, objetos de decoração até camas para cachorros.

A mensagem de otimismo transmitida pela marca pode ser comprovada logo após os terríveis atentados terroristas em setembro de 2001. Pouco depois a empresa criou uma camiseta que continha a bandeira americana com a frase “life is good”, e em apenas dois meses faturou US$ 207 mil. Nada mal para uma empresa que na época tinha um faturamento de US$ 3 milhões. Depois de criar uma divisão internacional em 2003, para comercializar seus produtos em outros países, a empresa vendeu mais de 1 milhão de camisetas em 2004, comprovando assim seu enorme sucesso junto ao público. No ano seguinte a marca inaugurou sua primeira loja própria na cidade de Boston. Com base em um desenho quase infantil de um personagem que os dois criaram e batizaram de Jake e no slogan inspirador que usaram como nome da empresa, os dois irmãos desenvolveram uma marca de roupas e acessórios que se tornou um verdadeiro sucesso em solo americano e, que recentemente, tem se expandido para outros países, como em 2008, quando foi inaugurada a primeira loja franqueada no Canadá.

A empresa, que raciona o uso de maiúsculas, oferece mais um exemplo de uma grande marca, com enorme potencial de crescimento, criada por uma pequena empresa. Embora a maioria das pessoas associe as grandes marcas aos gigantes do mercado, a capacidade de construir uma marca poderosa já não está mais reservada somente aos maiores investidores. A Life is good está aí para provar isso.

Uma mascote divertida

Jake, a sorridente mascote da marca, foi criada para expressar otimismo e apreciar os prazeres da vida, como as atividades ao ar livre, tocar violão, comer um delicioso sorvete, tomar sol ou simplesmente degustar um copo refrescante de limonada. Em muitos desenhos o personagem está acompanhado de uma figura canina, batizada de Rocket, criada em 2003.

Desde que foi criado em 1994 (imagem abaixo) o otimista Jake manteve praticamente as mesmas características e traços simples, semelhantes ao desenho de uma criança.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por apenas pequenas modificações no decorrer dos anos, mas sempre manteve seu caráter simples e divertido.

Dados corporativos
● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 1994
● Fundador: Bert e John Jacobs
● Sede mundial: Boston, Massachusetts
● Proprietário da marca: Life is good, Inc.
● Capital aberto: Não
● CEO: Bert Jacobs
● Faturamento: US$ 150 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Lojas: + 140
● Presença global: + 30 países
● Presença no Brasil: Não
● Funcionários: 200
● Segmento: Moda
● Principais produtos: Roupas, acessórios e artigos esportivos
● Concorrentes diretos: Columbia Sportswear, Nike e Patagonia
● Mascote: Jake
● Slogan: Life is good.
● Website: www.lifeisgood.com

A marca no mundo

Atualmente os produtos da descolada marca Life is good são vendidos pela Internet, e em mais de 4.500 pontos de varejo independentes, nos Estados Unidos e em 30 outros países, incluindo mais de 130 Genuine Neighborhood Shoppes (GNS), lojas independentes que vendem exclusivamente produtos da marca. A marca possui ainda sete lojas próprias, localizadas em cidades americanas como Boston, Foxborough, Newburyport, Portland, Fairfield, Atlantic City e Dustin. Em 2011, a marca vendeu mais de 4.5 milhões de camisetas.

Você sabia?

● A empresa americana procura celebrar a vida e realiza inúmeros eventos especiais e festivais para arrecadar dinheiro para fundações de apoio a crianças doentes.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Última atualização em 10/5/2012