SUFLAIR

Todo chocólatra que se preze já o conhece muito bem. E muitos não vivem sem ele. Leve, delicioso e que derrete na boca como nenhum outro. Essa é a fórmula de sucesso do SUFLAIR, um chocolate diferente, como diz seu slogan, que se tornou um dos mais populares e consumidos do mercado brasileiro.

A história

A história começou no final dos anos 70 quando a suíça Nestlé iniciou a criação de um novo chocolate para o mercado brasileiro, desenvolvido no centro de pesquisas da empresa, na Bélgica, por meio de uma técnica que o tornava aerado, a mesma base de fabricação de um de seus carros-chefes no segmento, o Sensação. Esse novo processo de fabricação era uma grande inovação: a massa do chocolate, ainda quente, recebia um jato de gás carbônico, o que conferia o aspecto e “borbulhas” no interior, para ser resfriado imediatamente após a sua deposição nos moldes de chocolate maciço com leite. Essa tecnologia dava ao chocolate a leveza que caracterizava e diferenciava o novo produto. Finalmente no mês de junho de 1980 a empresa lançou no mercado brasileiro o SUFLAIR, primeiro chocolate ao leite aerado do país. O nome “Suflair” vem da junção de soufle + air, que em francês significa “sopro de ar”. O lançamento oficial do novo chocolate aconteceu no parque de diversões Playcenter. As ações publicitárias da época exploravam a leveza do chocolate, sua principal característica.

O primeiro comercial foi ao ar em 1981, criado pela Norton Publicidade, com cenas que mostravam jovens degustando o chocolate com expressões de surpresa, entremeadas por cenas aéreas que mostravam uma asa delta, então uma novidade no Brasil. No final, a assinatura cantada em tom agudo e criada pelo compositor Edison Borges: “Suuuuuuuflair”. Com uma propaganda caracterizada pelo inconfundível slogan “O chocolate diferente”, a marca rapidamente se tornou popular entre os amantes da guloseima. Nas duas décadas seguintes, de repente, como em um passe de mágica, SUFLAIR estava presente nas prateleiras dos supermercados, nas padarias, nas lojas de conveniência e nos mercados de bairros, conquistando cada vez mais participação de mercado e milhões de consumidores.

Com a chegada do novo milênio a Nestlé foi aperfeiçoando a tecnologia exclusiva do chocolate, conquistando ainda mais fiéis consumidores, especialmente pela sensação de leveza que SUFLAIR provocava ao ser degustado. Além dos novos formatos (entre elos o SUPER SUFLAIR, embalagem de 130 gramas – o tradicional tinha 50 gramas), a marca aproveitando sua força foi estendida para outras categorias de produtos com grande sucesso, como por exemplo, o MOUSSE SUFLAIR, introduzido em 2004, que inovou no segmento de sobremesas pré-prontas, pois permitia a preparação de sobremesas rápidas e fáceis, necessitando para isso apenas do acréscimo de leite gelado e de 2 horas de refrigeração, dispensando ingredientes como ovo, utilizado no preparo convencional. No ano seguinte, ao completar 25 anos de mercado, a marca lançou novidades em edições limitadas: SUFLAIR MOÇA, combinação perfeita da leveza do tradicional chocolate com o delicioso sabor de Leite Moça. No ano de 2007, em edição limitada, a marca lançou o SUFLAIR DARK, chocolate com mais quantidade de cacau do que a utilizada no mercado brasileiro, que gira em torno dos 70%; e o SUFLAIR ALPINO, que combinava a textura aerada com o gostinho inconfundível do Alpino, outro clássico da Nestlé.

Em 2008, mais uma ação ousada para aproveitar a força da marca, que se aliou ao McDonald’s para o lançamento do McFlurry, a tradicional sobremesa da rede americana acompanhada de pedaços do delicioso chocolate aerado. Ainda neste ano a marca apresentou novidades: uma nova fórmula que ganhou mais cremosidade ao ser mordida; e chocolate em tabletes menores para atender à demanda dos consumidores por produtos direcionados ao consumo individual e imediato; além do SUFLAIR SENSES, um tablete de chocolate aerado com recheio cremoso de chocolate; e do SUFLAIR DUO, uma combinação de chocolate ao leite aerado com chocolate branco em novo molde, com gomos mais altos que evidenciavam a percepção de derretimento na boca.

Em 2010, para comemorar os 30 anos da marca, a empresa lançou a versão bombom “bola”, combinando a leve crocância da casquinha de wafer com o chocolate da cobertura, sob o mote de ser diferente em todos os sentidos. São 13g de puro sabor, agregando um novo formato a uma das marcas de chocolates preferidas pelos brasileiros. O sucesso do novo produto foi praticamente instantâneo: no primeiro mês, sem divulgação, foram vendidas quatro milhões de unidades, número bem maior que o esperado. Outra novidade foi o lançamento dos mini-ovos feitos com o delicioso chocolate e vendidos somente no período da Páscoa; e a embalagem SUFLAIR SORTIDOS, que repete o sucesso das caixas de bombons sortidos com o chocolate aerado mais querido do Brasil em 3 deliciosas variedades: SUFLAIR ao Leite, SUFLAIR Duo e Bombom SUFLAIR.

No ano seguinte mais novidades: ideal para quem busca uma opção de presente de Páscoa diferenciado foi lançado o OVO DE PÁSCOA SUFLAIR (460g), com casca aerada, disponível nas variedades Ao Leite e Duo. Além disso, a marca lançou o SUFLAIR BRANCO, único chocolate aerado branco do mercado brasileiro. A mais recente novidade da marca, lançada em 2012, é: Suflair de colher, nada mais do que uma metade de um ovo feito com o tradicional chocolate totalmente recheada com uma deliciosa mousse de chocolate feita também de SUFLAIR, acompanhada de uma linda colher que ajuda a devorar essa delícia. Nos últimos quatro anos, segundo a empresa, a marca SUFLAIR dobrou de tamanho.

Os slogans
Inexplicavelmente diferente. (2010)
Surpreendente. (2007)
Você se desmancha por ele.
O chocolate diferente. (1981)

Dados corporativos
● Origem: Brasil
● Lançamento: 1980
● Criador: Subsidiária brasileira da Nestlé
● Sede mundial: Vevey, Suíça
● Proprietário da marca: Nestlé S.A.
● Capital aberto: Não
● Presidente (Brasil): Ivan Zurita
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: Não (presente somente no Brasil)
● Segmento: Doces
● Principais produtos: Chocolates aerados
● Concorrentes diretos: Arcor Chokko Aerado e Hershey’s Air
● Slogan: Inexplicavelmente diferente.
● Website: www.nestle.com.br/site/marcas/suflair.aspx

A marca no Brasil

Hoje em dia SUFLAIR, uma das marcas mais importantes da subsidiária brasileira da Nestlé e líder disparado em seu segmento (chocolate aerado), está presente em praticamente todas as regiões do país oferecendo uma ampla linha de chocolates, disponíveis em vários formatos.

Você sabia?

● Segundo a Nestlé, a versão aerada do chocolate é praticamente impossível de ser copiada, devido à fórmula que só a empresa tem.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame, Época Negócios e Veja), jornais (Valor Econômico), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing)e Wikipedia (informações devidamente checadas).

Última atualização em 1/6/2012

PIRAQUÊ

Quem não traz, entre as memórias da infância, especialmente os cariocas, os lanches com goiabinha ou com os irresistíveis salgadinhos de queijo e presunto da PIRAQUÊ? A marca carioca de biscoitos e massas, que já fazem parte da história de muitos brasileiros há mais de seis décadas, oferece delícias doces e salgadas que são presença constante a qualquer hora do dia. 

A história 

Tudo começou pelas mãos de Celso Colombo em 1950 no bairro de Madureira, zona norte do Rio de Janeiro, que fundou a empresa com a intenção de ingressar no segmento de biscoitos. Apesar de ser engenheiro agrônomo, a família tinha experiência nesse ramo, já que seu pai, o italiano Romeo, havia criado a marca de biscoitos São Luiz, vendida à suíça Nestlé no final dos anos de 1960. A inauguração da fábrica aconteceu somente em 1953, onde 200 empregados iniciaram a produção de biscoitos salgados. A nova fábrica era equipada com o que havia de mais moderno na época: a máquina Vicars, com forno contínuo, quando os equipamentos tradicionais exigiam que o biscoito fosse levado em uma bandeja até os fornos. Pouco depois, em 1957, a empresa diversificou sua linha de produtos com o lançamento das massas, nos formatos espaguete e talharini.

A história da marca PIRAQUÊ começaria a mudar radicalmente no ano de 1966 quando foi criado um dos maiores sucessos da empresa: o roladinho goiabinha. O delicioso produto, pequenos biscoitos recheados de goiaba, se tornaria popular entre gerações, e uma presença constante nas mãos das crianças durante os lanches escolares. Nos anos seguintes a empresa também inovou quando foi a primeira indústria brasileira a adotar o pacote como embalagem em um tempo em que os biscoitos eram vendidos em latas, e os caminhões passavam para recolhê-las. Em 1979 a empresa dobrou sua capacidade produtiva para atender a demanda cada vez mais crescente, especialmente os biscoitos salgados Presuntinho e Queijinho (vulgo “bolinha”), dois ícones da marca carioca. No ano seguinte a empresa diversificou radicalmente sua linha de produtos com o lançamento das margarinas. A década de 1980 foi marcada pelo aumento de sua linha de biscoitos com a introdução de cream crackers, waffers, maizenas e bolachas recheadas.

A partir de 1997 a empresa investiu mais de US$ 40 milhões na modernização de seu parque industrial, fazendo com que a produção de biscoitos e massas passasse a ser totalmente automatizada dois anos depois. Ainda em 1999, a empresa começou a atuar no nordeste e centro-oeste, e a partir do novo milênio focou no mercado paulista, até então com participação inexpressiva em suas vendas. Em 2000, a empresa iniciou a exportação de toda sua qualidade para os Estados Unidos e Japão. Nos anos seguintes a marca apostou em receitas exclusivas como a bolacha de água e sal com gergelim, além de uma nova linha de bolachas de ervas finas. O ano de 2007 foi marcado pelo lançamento de uma linha de macarrões instantâneos (disponível nos sabores galinha caipira, picanha grelhada e legumes), ampliando assim sua participação no segmento de massas. Outro lançamento de sucesso da marca foi a linha de rosquinhas, oferecidas nos sabores chocolate, coco e leite.

A PIRAQUÊ completou 60 anos em setembro de 2010. Quem conheceu a fábrica do Rio de Janeiro nos anos de 1950 não imaginaria que hoje ela tenha mais de 3.500 funcionários, e toda sua produção de biscoitos, massas e salgadinhos controlada por computadores. Dessa forma, não há contato humano na produção, garantindo um alto nível de higiene em todo o processo. Alta tecnologia também no laboratório de controle de qualidade, desde a matéria-prima até o produto final. Tudo isso para garantir que o produto chegue fresquinho a mais de 60.000 pontos de venda só no estado do Rio de Janeiro, que responde por mais de 70% de seu faturamento.

Hoje em dia a PIRAQUÊ não apenas rechaçou as ofertas de compra de multinacionais como se diversificou e incomoda os grandalhões do setor. Embora a empresa venha crescendo em percentual bem maior que a média do mercado, se prepara para implantar uma série de mudanças e modernizações. A primeira delas seria a entrada em novas categorias de produtos que apresentem sinergia com o segmento de biscoitos e massas, como salgadinhos (onde a PIRAQUÊ ingressou em 2013 com o lançamento de uma linha de batatas onduladas com a marca Carioca), refrescos em pó (cuja linha foi introduzida no mercado em 2013, com sabores como laranja, uva, tangerina, limão e maracujá), mistura para bolos, farinha de trigo e achocolatado. Além disso, em 2016, a PIRAQUÊ inaugurou uma nova e moderna fábrica em Queimados, no Rio de Janeiro.

A evolução visual 

Em 2009, o tradicional logotipo da marca, criado pela artista Lygia Pape nos anos de 1960, foi modernizado, ganhando traços mais atuais e um melhor destaque. Apesar do logotipo da marca ser vermelho, quando aplicado nas embalagens adota a cor verde.

Além disso, todas as embalagens de seus produtos foram totalmente reformuladas e ganharam um design moderno e atual. Para muitos foi um “verdadeiro crime” mexer no clássico design criado por Lygia Pape.

Essa reformulação atingiu também seu carro-chefe, o Roladinho Goiabinha.

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 1950 

● Fundador: Celso Colombo 

● Sede mundial: Rio de Janeiro, Brasil 

● Proprietário da marca: Indústria de Produtos Alimentícios Piraquê S.A. 

● Capital aberto: Não 

● Presidente: Celso Colombo Filho 

● Faturamento: R$ 750 milhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 10 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 4.500 

● Segmento: Alimentos 

● Principais produtos: Biscoitos, massas e salgadinhos 

● Concorrentes diretos: Mabel, Marilan, Nestlé, Triunfo, Adria, Petybon e Aymoré 

● Ícones: O biscoito Goiabinha 

● Website: www.piraque.com.br 

A marca no mundo 

A empresa comercializa sua vasta linha de produtos, que inclui mais de 90 itens entre biscoitos (doces, recheados e salgados), massas e salgadinhos, nos principais estados brasileiros, além de exportar para alguns países da Europa e África, além do Japão e Estados Unidos. Hoje, a PIRAQUÊ é líder absoluta de mercado no Rio de Janeiro com uma fatia de 40% em biscoitos amanteigados e maizena e 25% no segmento das massas. 

Você sabia? 

● A PIRAQUÊ sempre manteve um alto controle na qualidade de suas matérias-primas. Por exemplo, o gergelim utilizado em bolachas Cream Cracker é importado da Espanha. Já a goiabinha (um dos produtos mais vendidos pela marca) leva goiabada de verdade, e não polpa, como muitos dos produtos similares. 

● “Piraquê” é um termo de origem Tupi que significa “entrada de peixe”, através da junção dos termos pirá (peixe) e iké (entrar). 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame, EmbalagemMarca e Época Negócios), jornais (Valor Econômico e Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 23/3/2016

ZYNGA

Donos de iGadgets e usuários do Facebook provavelmente não conhecem a ZYNGA, mas certamente já colheram milho e criaram vacas no FarmVille, construíram enormes prédios e bairros inteiros no CityVille, ou até mesmo armaram emboscadas ardilosas no Mafia Wars. Foi desta maneira que a ZYNGA construiu sua história de sucesso, ao capturar o tempo livre das pessoas com jogos desafiadores nas redes sociais.

A história

A empresa, inicialmente batizada de Presidio Media, foi fundada no mês de abril de 2007 por Mark Pincus, que havia criado o site Tribe, uma das primeiras redes sociais (surgiu em 2003, antes mesmo do Orkut), e uma talentosa equipe de desenvolvedores de jogos, formada por Eric Schiermeyer, Michael Luxton, Justin Waldron, Kyle Stewart, Scott Dale, Steve Schoettler e Andrew Trader. Pouco depois, em julho, a empresa mudou seu nome para ZYNGA, e tinha como objetivo criar e desenvolver jogos para redes sociais. O nome foi uma homenagem ao buldogue inglês que Mark possuía o que explica a figura de um cachorro em seu logotipo. O primeiro produto da empresa, criado para o Facebook, foi o ZYNGA POKER, um jogo de pôquer virtual onde os usuários podiam comprar fichas virtuais, com dinheiro de verdade, para utilizar no jogo. Este jogo sustentou a empresa entre 2006 e 2008. Atualmente o ZYNGA POKER conta com mais de 7 milhões de jogadores todos os dias, fazendo dele um dos maiores jogos de pôquer online do mundo. No final de 2008 a empresa lançou seu primeiro jogo para iPhone, chamado POKER LIVE.

A história da ZYNGA começaria a mudar quando ela aproveitou de forma magistral o enorme crescimento do Facebook. Isto aconteceu em 2009, quando a empresa colocou no ar em junho o FarmVille, um jogo simples e irresistível, no qual através de poucos cliques, o usuário poderia criar sua fazendinha virtual e fazê-la prosperar plantando alimentos e criando animais. O resultado não poderia ser melhor: em apenas 9 meses, o jogo atingiu a incrível marca de 75 milhões de usuários (7 vezes mais que o segundo maior jogo online do mundo, World of Warcraft). Além disso, por durante 15 meses foi o aplicativo mais usado no Facebook.

Pouco depois, no mês de outubro de 2009, a empresa criou a Zynga.org, uma fundação cujo objetivo era arrecadar dinheiro para causas sociais. No início de 2010 a empresa inaugurou seu primeiro escritório fora dos Estados Unidos, localizado na cidade de Bangalore na Índia. Animada pelo avassalador sucesso do FarmVille, a empresa lançou outros jogos, como por exemplo, o CityVille, uma versão urbana, onde em vez de vaquinhas e tomates, edifícios e comércio tomam conta do jogo e os usuários precisam administrar cidades inteiras. Ainda em 2010 a empresa lançou versões de seus jogos mais famosos para o iPhone, ampliando assim sua base de usuários.

O interesse da empresa na América Latina cresceu tanto que a ZYNGA passou a traduzir seus jogos para o português em 2011. Ainda neste mesmo ano a empresa apresentou o RewardVille, um gesto de agradecimento aos jogadores que estão cada vez mais imersos em suas fazendas, cidades, grupos criminosos e jogos de pôquer na Internet. O programa concede pontos de créditos que podem ser usados para comprar itens virtuais da ZYNGA. O avassalador sucesso de seus jogos fez com que a empresa abrisse seu capital na Bolsa de Valores no mês de dezembro, arrecadando US$ 1 bilhão. E tem mais: no início de 2012 a empresa adquiriu por US$ 200 milhões a OMGPOP, desenvolvedora do aplicativo Draw Something, um popular jogo de adivinhar desenhos utilizados por mais de 25 milhões de usuários.

Recentemente a empresa divulgou planos ousados para diminuir sua dependência em relação ao Facebook, e assim expandir ainda mais sua atuação, como por exemplo, a criação de uma rede social própria, batizada de ZYNGA DIRECT, um site com características de rede social em que os usuários poderão jogar os games da empresa, incluindo a sincronização da evolução dos jogos com o Facebook. Assim, é possível parar de jogar em determinado ponto do jogo no Facebook e continuar de onde parou no ZYNGA DIRECT. Com isso, a empresa busca construir uma relação direta com os usuários, não importando se eles estão no computador ou no celular.

Além disso, a ZYNGA tem a intenção de expandir seus produtos para outras plataformas, como por exemplo, jogos para videogames e licenciamento de suas principais franquias para grandes empresas de brinquedos. Com todas essas ações a empresa quer conectar 1 bilhão de pessoas para que elas brinquem e se divirtam em todas as categorias de jogos, da mesma forma que a TV cobre todos os tipos de programa. Apesar desse enorme sucesso, a ZYNGA também é amplamente conhecida por suas polêmicas envolvendo a compra de jogos de terceiros e acusações de plágio, veementemente repudiada pela empresa californiana, muitas vezes nos tribunais.

Os principais jogos

Mafia Wars (2008)

● Uma espécie de brincadeira de polícia e bandido do mundo virtual, onde o papel do jogador é comandar uma família mafiosa no submundo de Nova York. Achacar comerciantes, arrombar residências, dar uma dura em inimigos, dominar territórios. Neste jogo essas são as missões a serem cumpridas. O jogo fez tanto sucesso que ganhou uma sequência em 2011.

FarmVille (2009)

● Jogo no qual é possível administrar uma fazenda cultivando lavouras, supervisionando a colheita, construindo edificações, plantando árvores e criando animais.

Café World (2009)

● Jogo no qual o usuário tem que administrar um restaurante de forma completa, desde a decoração e atendimento até a constituição do cardápio e pilotar uma frigideira.

FishVille (2009)

● Jogo no qual o usuário tem que administrar e manter um aquário com diversos animais marinhos.

PetVille (2009)

● Uma evolução dos antigos “tamagochis”, que simulavam um bicho de estimação, este jogo possibilita ao usuário reviver esse estilo na rede social Facebook, com as mesmas características do original. A tarefa é fácil: o usuário deve cuidar de seu bichinho. Inicialmente, o usuário deve escolher de qual animal ele quer cuidar (cachorro, gato, pássaro, coelho, entre outros) e tratá-lo como um animal real - alimentar, passear e dar banho.

CityVille (2010)

● Jogo onde é preciso gerenciar uma cidade de todas as formas: na construção de casas e arranha-céus, na pavimentação de ruas e até no início de negócios, controlando o comércio da metrópole e organizando as importações e exportações. A grande diferença deste jogo para o FarmVille é que o jogador pode expandir suas atividades para além do seu território virtual. É possível, por exemplo, abrir filiais e franquias de seus negócios dentro das cidades de seus amigos da rede social. Pouco mais de um mês após o seu lançamento o jogo amealhou 84.2 milhões de usuários ativos, se transformando no aplicativo de maior alcance e crescimento na história da rede social.

FrontierVille (2010)

● Um jogo onde o usuário começa sozinho, na floresta, apenas com algumas galinhas. A ideia é domar a natureza, abrindo clareiras na mata, plantando, criando animais, atraindo uma esposa, tendo filhos e formando uma colônia.

CastleVille (2011)

● Jogo medieval onde é possível desenvolver comunidades (vilarejos), construir castelos, desbravar territórios inóspitos e enfrentar vilões para conseguir a coroa. Diferente dos outros jogos da ZYNGA é possível criar um personagem personalizado, pois o aplicativo permite escolher o sexo e características físicas do avatar. A empresa afirmou que é o primeiro jogo a ter uma trilha sonora única, criada com uma orquestra completa.

Words with Friends (2011)

● Neste jogo simples, o usuário deve montar palavras (rapidamente) com as letras que são fornecidas automaticamente.

Empires and Allies (2011)

● Neste jogo, o mais complexo já desenvolvido pela empresa, sua ilha, conhecida por ser um local pacífico e cuidar muito bem de seus habitantes, foi atacada por inimigos. Por não contar com estruturas de defesa, o local foi facilmente reduzido a ruínas. Seu povo precisa de um governante forte para restaurar a glória do seu império e formar exércitos fortes para que eles aprendam a defender a ilha e conquistar novos territórios.

DreamZoo (2011)

● Jogo exclusivo para dispositivos móveis que consiste em gerenciar um jardim zoológico cujo objetivo principal é criar um parque temático com diversos animais, cada um em seu próprio habitat e junto com exemplares de sua espécie, que serão visitados constantemente pelos clientes.

Pioneer Trial (2011)

● No mesmo estilo do FarmVille, no qual o usuário deve plantar sementes, colhê-las, criar animais, construir celeiros e aí por diante. Entretanto, em vez de assumir o papel de fazendeiro, neste jogo o usuário experimenta um pouco de como era viver na época dos pioneiros americanos, com direto à cenários de Faroeste e tudo o mais.

Hidden Chronicles (2012)

● Um jogo no qual o usuário descobre itens ocultos para revelar os mistérios que residem na Mansão Ramsey. Explore lindos cenários para descobrir milhares de objetos muito bem escondidos, solucionar enigmas e encontrar pistas que o ajudarão a revelar o mistério, a morte de seu tio. Por último, não se esqueça de coletar e construir itens para personalizar sua propriedade.

Bubble Safari (2012)

● Um jogo no gênero arcade, com história empolgante e uma mistura de recursos sociais revolucionários e elementos tradicionais. O enredo se desenrola em volta do arrojado Bubbles, um macaco que leva a vida numa boa em sua casa na selva. Ou assim era até a sua amada namorada e um grupo de fiéis amigos serem capturados por caçadores malvados. Acompanhe o personagem nessa aventura na selva em busca dos amigos, coletando frutas e encontrando novos personagens e obstáculos pelo caminho.

Porque tanto sucesso?

Segundo o fundador da empresa, o sucesso da ZYNGA se baseia em incentivar “o empreendedorismo e assumir riscos de maneira inteligente para criar inovações revolucionárias”. Existem até algumas lições que gigantes dos jogos “tradicionais” poderiam aprender – ou talvez reaprender – com a ZYNGA.

- Crie jogos fáceis e divertidos: Você pode até achar que FarmVille enjoa rápido, mas centenas de milhões de jogadores casuais pensam o contrário. Isso é porque a tal da Fazendinha é acessível e simples de compartilhar com os amigos.

- Não abandone um jogo depois de lançá-lo: Ao contrário de grandes desenvolvedores de jogos para consoles, a ZYNGA parece jamais esquecer-se de seus jogos ou das comunidades em torno deles. Todos eles ainda recebem atualizações.

- Crie novos jogos, não apenas sequências: É claro que a empresa poderia confortavelmente criar sequências para seus jogos de sucesso e apenas esperar a entrada de milhões de dólares em seu caixa. Mas não. Prefere investir em novos jogos e assim ampliar seu público.

- Jogatina online sem problemas: Bons jogos online somente são realmente excelentes se a tecnologia por trás permitir acesso rápido e fácil, e a empresa sabe muito bem disso. Por isso investe pesado em infraestrutura.

- O Facebook é legal, mas não se esqueça dos celulares: O Facebook é a base econômica da ZYGNA, que teria naufragado sem ele. Mas isso não significa que a empresa ignore outras plataformas, como os celulares. E por quê? Porque assim pode se transformar, cada vez mais, em uma marca familiar para os consumidores.

Uma sede divertida

Entrar na sede da ZYNGA, batizada de “The Dog House” e localizada nem uma área industrial da cidade californiana de San Francisco, é como ingressar em um dos jogos que a empresa desenvolve para redes sociais. A recepção é uma cabana de troncos inspirada por uma edificação virtual de FrontierVille. Existem até caveiras de bois e lanternas antigas como itens de decoração. Ao passar por essa fronteira, os convidados percorrem um túnel iluminado com LED e chegam ao enorme saguão principal, cujo ambiente é lúdico. Essa área abriga uma “Winnebago”, casa sobre rodas decorada com imagens associadas à ZYNGA, uma área para jogar basquete, uma quadra com grama artificial para esportes e um minipalco decorado por 13 pôsteres de cachorros de funcionários. Olhando para cima, é possível avistar os pisos superiores do edifício (são seis andares), como se fossem níveis de jogo a superar. E cada piso significa um jogo em que a empresa trabalha no desenvolvimento. Além disso, toda a tubulação fica à mostra e o tom de cimento predomina.

A sede da empresa, que possui 25.000 m2, tenta encarnar o espírito divertido de seus jogos, com café da manhã, almoço e jantar gratuitos, animados happy hours, bar esportivo (batizado de “The Well” ou “o poço”, em português, já que fica localizado no subsolo), academias de ioga e de ginástica, fliperamas, serviço nutricional e cinema. Os funcionários, chamados de “Zyngites”, são estimulados a decorar o espaço de trabalho. O cachorro no logotipo da ZYNGA não serve apenas de enfeite. É uma filosofia. Afinal, é comum cachorros circularem com seus donos dentro da sede da empresa. Hoje em dia, aproximadamente 200 animais de estimação têm crachás personalizados da ZYNGA para acesso ao edifício. Além dos cachorros por toda parte, Carmen e Georgia, as filhas gêmeas do fundador vão à sede duas vezes por semana e participam das reuniões da empresa desde um mês de idade.

Dados corporativos
● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 2007
● Fundador: Mark Pincus
● Sede mundial: San Francisco, Califórnia
● Proprietário da marca: Zynga Inc.
● Capital aberto: Sim (2011)
● Chairman & CEO: Mark Pincus
● Faturamento: US$ 1.14 bilhões (2011)
● Lucro: - US$ 404.3 milhões (2011)
● Valor de mercado: US$ 4.9 milhões (maio/2012)
● Usuários: + 292 milhões
● Presença global: 175 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 2.900
● Segmento: Internet (entretenimento)
● Principais produtos: Jogos sociais
● Concorrentes diretos: Activision, Gameloft e Electronic Arts
● Ícones: O jogo FarmVille e o cachorro de seu logotipo
● Slogan: Connecting the world through games.
● Website: www.zynga.com

A marca no mundo

Atualmente a ZYNGA, maior desenvolvedora de jogos sociais do planeta, possui mais de 292 milhões de usuários em 175 países ao redor do mundo. Seus jogos estão disponíveis em várias plataformas, como por exemplo, o Facebook, Google +, Apple iOS e Google Android. As receitas da empresa são geradas pelos pagamentos feitos pelos jogadores na compra de ferramentas virtuais para melhorar seu desempenho - como tratores para arar a terra na fazendinha ou armas para dominar gangues rivais no jogo da máfia. A maioria dos internautas usa apenas os recursos gratuitos, mas uma pequena fração formada por quem paga - menos de 5% das pessoas, segundo a ZYNGA - é suficiente para sustentar uma boa fatia de seu faturamento, que em 2011 superou US$ 1.1 bilhões. A empresa mantém ainda 13 estúdios e escritórios ao redor do mundo, localizados em cidades como Sunnyvale, Los Gatos, Los Angeles, Boston, Baltimore, Bangalore, Beijing, e Tóquio.

Você sabia?

● Em 2009, a ZYNGA iniciou uma tradição na qual seus funcionários vestiam camisas vermelhas a cada dia em que FarmVille adicionava um milhão de novos usuários. A tradição é seguida até os dias de hoje com cada novo jogo lançado pela empresa.

● Hoje em dia, cinco jogos da ZYNGA (CityVille, CastleVille, Zynga Poker, FarmVille e Empires & Allies), estão entre os aplicativos de games mais utilizados no Facebook. Aliás, segundo a maior de social do mundo, em seu relatório anual de 2011, a ZYNGA é responsável por 12% de seu faturamento.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Última atualização em 28/5/2012

AOC

A marca AOC utiliza a mais avançada tecnologia de imagem e som para oferecer uma linha completa de televisões e monitores que atendam às diferentes necessidades de cada cliente, sempre privilegiando proporcionar a melhor experiência, amigável e confortável, quer seja ao assistir um filme, jogar games, trabalhar ou navegar na internet. 

A história 

Tudo começou no ano de 1934 na cidade de Chicago, estado americano de Illinois, quando o jovem Ross David Siragusa fundou a Continental Radio and Television Corporation e com menos de US$ 9 mil e uma garagem servindo de escritório, começou a vender pequenos rádios por encomenda para consumidores e lojas. O empreendimento se tornou um sucesso e, em 1936, chegou a atingir US$ 2 milhões em faturamento com vendas de rádios, tanto para o público consumidor quanto para empresas privadas. Foi neste momento, que Ross mudou a designação da empresa para Admiral Corporation, nome comprado de uma marca de um cliente. Passou também a vender produtos originais que faziam sucesso no mercado, como por exemplo, um que combinava rádio e fonógrafo no mesmo gabinete de plástico e um rádio que funcionava tanto na tomada quanto por bateria. A jovem empresa supriu o exército americano com produtos e artefatos eletrônicos de comunicação durante a Segunda Guerra Mundial. Logo após o término do conflito, em 1946, inaugurou o primeiro escritório estrangeiro no vizinho Canadá. No ano seguinte, a empresa iniciou a produção de televisores nos Estados Unidos, sendo uma das pioneiras a fabricar aparelhos coloridos (com um modelo diferente do mercado, mais compacto e barato, com tela de 7 polegadas). O sucesso foi tanto, que no ano de 1951 a empresa já atingia a produção de 5 milhões de televisores. No restante da década a empresa oferecia uma completa linha de televisores, e o enorme sucesso nas vendas possibilitou ingressar em outras áreas de produção, como por exemplo, refrigeradores, ar condicionado e desumidificadores.

O ano de 1967 foi marcado por uma grande decisão: a constituição da Admiral Overseas Corporation (que ficaria conhecida pela sigla AOC), uma subsidiária internacional da empresa estabelecida em Taiwan, que rapidamente se tornou a primeira empresa no mundo a fabricar TVs à cores para exportação e virou a maior da região. Em 1978 a empresa oficialmente mudou o nome para AOC INTERNATIONAL. No ano seguinte iniciou a comercialização de produtos, televisores e monitores, com a marca AOC, que seria registrada oficialmente em 1982. Após se desligar completamente da empresa americana, a AOC se tornou um gigante, foi comprada pela TPV (abreviação de Top Victory Electronics) e no ano de 1990 abriu seu capital na Bolsa de Valores. A partir deste momento a AOC deixou de ser uma empresa e passou a ser uma marca.

Até 1997 a AOC instalou escritórios de vendas e iniciou a comercialização de monitores, que atendiam aos mais rigorosos requisitos de qualidade internacional, nos Estados Unidos, China, Europa e Brasil. Nesta época a AOC já se posicionava como uma das maiores produtoras de monitores do mundo. Nos anos seguintes a AOC cresceu assustadoramente, ingressando em importantes mercados mundiais, como por exemplo, Austrália, Índia e México. Além disso, em 2004, a empresa inaugurou fábrica própria no Brasil, localizada na Zona Franca de Manaus. Desde então a marca AOC cresceu em um ritmo impressionante, inaugurando em 2008 mais uma fábrica em Jundiaí, interior de São Paulo, se tornando uma das principais fabricantes de monitores do país. Além disso, em 2009, se tornou a quarta maior fabricante de TVs LCD no mundo.

Nos anos seguintes a marca AOC se preocupou em lançar no mercado produtos de alta tecnologia, que aliam design e eficiência, como por exemplo, monitores e televisores LED (muito mais finos, leves e econômicos); a linha de monitores ECO 7 (design exclusivo, acabamento texturizado, ecológicos, que são inspirados na natureza); a linha de computadores EVO (utilizava o conceito All In One, que integra monitor, CPU e acessórios em um único equipamento, com design moderno e atraente); a linha de TV SMART 3D (LED com tecnologia 3D, que utilizava óculos sem bateria, possui teclas de controle sensíveis ao toque, além de permitir acesso a conteúdos exclusivos na internet); monitores com tela sensível ao toque; e o Tablet BREEZE (oferecia como grande diferencial a tela de 8 polegadas wide LCD, com tecnologia capacitiva multitoque, que possibilita a leitura de um ou mais toques simultaneamente, de forma precisa e suave).

Em 2014, a marca AOC apresentou o primeiro monitor com tecnologia Anti-blue-light (aquela luz azul emitida pela maioria dos eletrônicos que impede que as pessoas tenham um sono tranquilo depois de ver TV ou usar celular muito perto da hora de dormir). A estratégia de mercado mais recente da AOC foi ingressar no segmento de jogos com a criação de uma divisão de monitores especializados (especialmente desenvolvidos para jogadores de games). Com isso, em 2016, a marca apresentou os monitores Hero, Sniper e Speed. O Hero era Full HD de 24 polegadas e diminuía o tearing da imagem; o Sniper tinha o mesmo tamanho, mas com taxa de atualização menor; e o Speed era um pouco menor, com 21.5 polegadas. Nesse sentido, uma das mais recentes novidades da marca é a linha AGON de periféricos gamers. Além de um monitor curvo Full HD com LEDs personalizáveis, apresentou um teclado e um mouse, para quem gosta de jogar com o mais alto nível e com o melhor em design e efeitos de luz. Ainda em 2016, a AOC lançou uma avançada linha de Smart TVs, com os conteúdos mais requisitados pelo consumidor (Netflix, YouTube, Globo Play, entre outros). No ano seguinte, a AOC se tornou líder de vendas no segmento gamer com a maior linha de monitores especificados para este mercado no Brasil.

O pesado investimento em pesquisa e desenvolvimento (mais de 1.600 engenheiros trabalham nesta área para criar e desenvolver novos produtos) se traduz em qualidade, inovação e know-how, fazendo com que a marca AOC seja reconhecida por grandes empresas mundiais de TI e milhões de fãs ao redor do mundo, tanto no segmento de monitores como de TVs. A linha de Smart TVs, monitores gamer e monitores B2B da AOC trazem tecnologia, estilo e qualidade em seus produtos. As Smart TVs possuem design fino e controle remoto com botão Netflix para o acesso rápido. Os monitores gamer elevam o desempenho a níveis épicos, levando muito mais desempenho para os amantes de jogos. Já os monitores B2B, ajudam a equipe de uma empresa a ter muito mais produtividade e conforto no trabalho ou em home-office.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por apenas uma alteração acentuada ao longo dos anos, mas nunca deixou de lado sua forte e marcante personalidade. Atualmente a marca utiliza, em boa parte de sua comunicação, o logotipo na cor preta ou azul.

Os slogans 

Vision at Heart. (2014) 

The Intelligent choice. 

Eyes Value. 

Com AOC é possível. (2017, Brasil) 

Simplificando a Vida. (2013, Brasil)

Dados corporativos 

● Origem: Taiwan 

● Lançamento: 1967 

● Criador: Ross Siragusa 

● Sede mundial: Taipei, Taiwan 

● Proprietário da marca: AOC International 

● Capital aberto: Não (subsidiária da TPV Technology Limited) 

● CEO: Jason Hsuan 

● Faturamento: US$ 6 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 120 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Segmento: Eletrônicos 

● Principais produtos: Monitores e televisões 

● Concorrentes diretos: Samsung, LG, Benq, TCL, Sony, Dell, Sharp, Hisense, Acer e Philips 

● Slogan: Vision at Heart. 

● Website: www.aoc.com.br 

A marca no mundo 

Atualmente, a marca AOC, que pertence ao Grupo TPV (Top Victory Electronics), uma das maiores fabricantes mundiais de monitores para computadores, comercializa uma completa linha de monitores (modelos LED com touchscreen, alguns widescreen e outros com tela curva, sem contar os gamers) e televisores (como Smart TVs, incluindo modelos com tecnologia 4k), vendidos em mais de 120 países ao redor do mundo. Somente em 2018 a empresa vendeu mais de 46 milhões de monitores e 10 milhões de televisores com a marca AOC. 

Você sabia? 

● A reputação da marca no segmento levou a AOC a fornecer os monitores que fizeram parte do cenário do centro de comando no filme Perdido em Marte. 

● A TPV é uma das maiores fabricantes mundiais de TVs e monitores LCD, com marca própria AOC e em regime OEM (para grandes marcas globais). Além disso, em 2012, a TPV comprou a divisão de televisores e monitores da Philips, primeiro em uma parceria conjunta com a empresa holandesa e depois em uma aquisição em definitivo. 

● Já a marca ADMIRAL pertence à Whirlpool Corporation, sendo comercializada com exclusividade na varejista The Home Depot. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), Sites (Tecmundo), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 19/8/2019

QUIZNOS

Sanduíches em deliciosos pães de baguete, tostados delicadamente e fartamente recheados com ingredientes sempre frescos e de alta qualidade. Restaurantes com ambiente moderno e aconchegante que lembram a hospitalidade alegre e cortês dos italianos. Seja bem vindo a uma das unidades da rede americana QUIZNOS, que se dedica a fazer deliciosos sanduíches, sopas, pizzas e saladas, que façam seus clientes dizerem apenas Mmmmm. 

A história 

Tudo começou em 1978 na cidade de Denver no Colorado, quando Terrell Braly, juntamente com outros investidores, converteu um velho posto de gasolina fechado em uma lanchonete de sanduíche chamada “Sandwich World”. O iraniano Hussain “Jeff” Jaffarie, gerente da loja na época, iniciou a prática de tostar os sanduíches em pão de baguete em um forno para pizzas fornecido pela Tombstone, marca de pizza congelada extremamente famosa no mercado americano. Rapidamente, os sanduíches tostados fizeram enorme sucesso. No ano seguinte, um restaurante concorrente, batizado de Footers Restaurant, foi inaugurado do outro lado da rua por Jimmy Lambatos e Todd Disner. Foi na cozinha deste restaurante em estilo italiano que os dois começaram a desenvolver deliciosos sanduíches tostados em pão de baguete, entre os quais um que levava molho vinagrete e salada de atum, que se tornaria um ícone da rede QUIZNOS no futuro.

Maravilhados com o conceito do Sandwich World, que possuía melhor estrutura, tamanho e limpeza, resolveram fazer uma proposta de compra para adquirir o concorrente ali já instalado. Em 1980, a proposta foi aceita, e os novos proprietários mudaram o nome do restaurante para QUIZNO’S em 1981. O nome foi escolhido simplesmente porque ambos adoravam as letras Q e Z. O delicioso sabor dos sanduíches tostados, extremamente crocantes e recheados com generosas porções de carne e queijo se transformou em um sucesso imediato. A dupla não demorou muito para começar a vender franquias. A primeira loja franqueada foi inaugurada em 1987 na cidade de Boulder, estado do Colorado, por Rick Schaden, um estudante da Universidade do Colorado e frequentador da rede, que juntamente com seu pai, Dick, compraria as operações da empresa em definitivo no ano de 1991, que já somava 18 restaurantes em funcionamento. Dois anos depois, a rede já vendia mais de 2.5 milhões de seus tradicionais sanduíches.

Rapidamente a rede se expandiu para outros estados americanos, inaugurou sua primeira loja no Canadá em 1996, ano em que atingiu 100 unidades em funcionamento, e diversificou seu cardápio com a inclusão de novos itens, como por exemplo, novas opções de sanduíches (montados com recheios fartos), sopas e saladas. No ano de 2002, o enorme sucesso da rede foi refletido em suas vendas com 89 milhões de sanduíches comercializados. Em 2003, a rede inaugurou seu restaurante de número 2.000, assumindo a segunda posição no mercado americano em sua categoria. Foi também neste ano que a QUIZNOS se tornou extremamente popular ao lançar uma campanha publicitária estrelada pelo Chef Jimmy, um chefe de cozinha obcecado por fazer o melhor sanduíche tostado do mundo. No ano seguinte a velocidade de expansão da rede se intensificou: além de inaugurar sua primeira unidade na Irlanda, atingiu o incrível número de 3.000 restaurantes espalhados por 15 países.

A rede também desenvolveu novos conceitos de lojas como o QUIZNOS EXPRESS, unidades menores instaladas em postos de gasolina, arenas esportivas, hospitais e campus universitário. A partir de 2006, a rede iniciou a veiculação de agressivas campanhas publicitárias onde comparava seus sanduíches, segundo a QUIZNOS, bem melhores e com mais recheio, com os da Subway, sua principal concorrente. Em 2010, a QUIZNOS iniciou a implantação dos novos layouts em seus restaurantes: mais coloridos e totalmente modernos, cuja comunicação interna proporcionava grande destaque também para as saladas e sopas. Em dezembro de 2011 a rede americana desembarcou oficialmente com seus deliciosos sanduíches no Brasil inaugurando uma moderna unidade na capital Brasília. No ano de 2015, a QUIZNOS no Brasil se tornou a primeira rede internacional de alimentação rápida a utilizar a tecnologia Air fryer na América Latina. Tal tecnologia pode ser vista nas exclusivas batatas xadrez preparadas praticamente sem adição de óleo. Nos últimos anos, apesar da grande expansão, a rede sofreu com a enorme concorrência no mercado americano, reestruturou suas operações, fechou centenas de lojas deficitárias e centrou seu foco na expansão internacional, especialmente na China e outros países asiáticos.

Hoje em dia os sanduíches mais populares da rede são justamente os elaborados com carnes especiais, um dos diferenciais da QUIZNOS. É o caso do Black Angus, que leva carne, queijo mussarela, cheddar, queijo parmesão, champignons, cebola refogada e mostarda com mel; e o Double Cheese Cheesesteak, com carne de costela de porco, cebola sautée, maionese e queijo suíço duplo. Além disso, a rede oferece a oportunidade do cliente criar seu próprio sanduíche, que são cuidadosamente tostados em fornos patenteados pela marca.

A linha do tempo 

1999 

● Inauguração da primeira unidade no Japão. 

● Lançamento de uma deliciosa linha de sopas em seu cardápio. 

2000 

● Inauguração da primeira unidade na Costa Rica. 

2001 

● Inauguração das primeiras unidades no Reino Unido e Panamá. 

2002 

● Inauguração da primeira unidade na Coréia do Sul. 

2003 

● Inauguração da primeira unidade nas Bahamas. 

2004 

● Inauguração das primeiras unidades em El Salvador, Honduras, Guatemala e Irlanda. 

2005 

● Inauguração da primeira unidade na Arábia Saudita. 

2006 

● Lançamento do sanduíche PRIME RIB, feito com deliciosas fatias de costelas de porco. 

2007 

● Inauguração das primeiras unidades na Nicarágua e Aruba. 

● Lançamento da linha FLATBREAD SAMMIES, sanduíches em pães redondos, dobrados ao meio (semelhante a um taco), com deliciosos e saudáveis recheios. 

2008 

● Inauguração das primeiras unidades em Cingapura e no Qatar. 

2009 

● Inauguração da primeira unidade na República Dominicana. 

● Lançamento do TORPEDO, um enorme sanduíche de aproximadamente 33 centímetros de comprimento. 

2010 

● Introdução das embalagens recicláveis para acondicionar seus produtos (copos, sacos, guardanapos e caixas). 

2011 

● Inauguração das primeiras unidades no Brasil, Kuwait, Jamaica, Índia e Filipinas. 

● Lançamento do BLACK LOBSTER & SEAFOOD SALAD, sanduíche com lagosta e salada de alface crespa. 

2012 

● Lançamento do Better Than Ever (BTE), um cardápio especial que mescla itens clássicos com grandes novidades, feitos com pães artesanais, molhos, frango, carne, queijos e vegetais frescos. 

2013 

● Inauguração da primeira unidade no México. 

2014 

● Inauguração da primeira unidade na Malásia.

A evolução visual 

O logotipo da marca passou por grandes alterações ao longo dos anos. Inicialmente chamado apenas de QUIZNO’S (escrito assim mesmo), a primeira modificação ocorreu em 1987, ano em que a rede iniciou sua expansão através do processo de franquias. Outra remodelação ocorreu no ano de 1991, quando o logotipo adotou uma nova tipografia de letra e a frase CLASSICS SUBS abaixo do nome da marca. Em 1998 ocorreu uma mudança mais acentuada, aparecendo em seu logotipo o símbolo do tradicional forno onde seus sanduíches eram tostados com a frase “Oven Baked Classics”. Outra novidade foi a adoção das cores vermelha e verde e da palavra “subs”.

Em 2002 mais uma modificação acentuada: um grande Q estilizado, nas cores verde e vermelha, com o nome da marca escrito logo abaixo, agora como QUIZNOS SUB. Pouco depois, em 2004, a marca resolveu simplificar seu logotipo com a retirada da palavra “sub”. Porém, em muitos mercados mundiais a marca continua utilizando o nome QUIZNOS SUB.

Os slogans 
Love what you eat. (2008) 
Eat Up. (2006) 
Mmmmm… toasty. (2002) 
Tostado sabe mejor. (México) 
Saudável e muito mais gostoso. (Brasil) 
O Melhor Sanduíche Que Você Já Comeu. (Brasil)

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 1981 

● Fundador: Jimmy Lambatos e Todd Disner 

● Sede mundial: Denver, Colorado, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: The Quizno’s Master LLC. 

● Capital aberto: Não 

● Chairman: Doug Benham 

● CEO: Susan Lintonsmith 

● Faturamento: US$ 1.5 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Lojas: 3.000 

● Presença global: 35 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 50.000 (incluindo franqueados) 

● Segmento: Alimentação rápida 

● Principais produtos: Sanduíches, sopas, pizzas e saladas 

● Concorrentes diretos: Subway, Blimpie, Jimmy John’s, Firehouse Subs, Charley’s, Arby’s, McDonald’s, Burger King e Wendy’s 

● Ícones: Os sanduíches tostados 

● Slogan: Love what you eat. 

● Website: www.quiznosbr.com.br 

A marca no mundo 

Hoje em dia a QUIZNOS, segunda maior rede americana de sanduíches submarino (em pão baguete), atrás apenas do Subway, possui mais de 3.000 restaurantes instalados em 50 estados americanos e outros 34 países, entre os quais Canadá, Irlanda, Reino Unido, México, Coréia do Sul, China, Aruba, Arábia Saudita e Brasil. 

Você sabia? 

● A rede americana se vangloria por transformar clientes em franqueados. 

● Todos os sanduíches da rede são tostados para realçar o sabor. O pão, estilo baguete, é de fabricação própria e os molhos exclusivos fazem de seus sanduíches um clássico imediato em qualquer lugar. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Exame e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 9/8/2016