WOLFORD

Meias-calça, bodies, lingeries e roupas confortáveis, sofisticadas e de alta qualidade são tudo que uma mulher precisa para se sentir poderosa, confiante e irresistível. Esses são os resultados comprovados por quem usa WOLFORD, geralmente mulheres que despertem o poder de atração, fascínio, bom gosto e elegância. Ao longo dos anos a marca austríaca vem utilizando tecidos inovadores para criar produtos estéticos e confortáveis, que parecem uma segunda pele, direcionados para mulheres que possuam um forte senso de estilo. WOLFORD é a tradução literal de um luxo que pode ser sentido na pele. 

A história 

Inovadora e original, a WOLFORD foi fundada pelo comerciante Walter M. Palmers e pelo industrial Reinhold Wolff como uma fabricante de meias-calça no ano de 1949, na pequena cidade de Bregenz, localizada nas belas encostas do lago Constance, na Áustria, região que possui uma longa tradição têxtil. A empresa inicialmente fabricava essas peças de forma pioneira, utilizando o náilon, uma grande inovação para época, e distribuía para outras marcas. O nome WOLFORD seria registrado como marca em 1950. Desde o início a WOLFORD sempre esteve preocupada com a qualidade e a inovação de suas peças, ditando a tendência do segmento. Já em 1954 a empresa apresentou de forma pioneira a Perlons, uma meia-calça de náilon sem emenda/costura que causou uma grande revolução para a época, iniciando assim sua tradição de buscar o máximo conforto e a melhor qualidade. Produzidas em máquinas de confecções inovadoras, foram justamente estas meias que projetaram a WOLFORD em seu segmento dando início a uma constante pesquisa e desenvolvimento para a descoberta de novas malhas e fios para confeccionar meias-calça.

Na década de 1960 a empresa estabeleceu uma parceria com a DuPont para o desenvolvimento de materiais exclusivos. Em 1969, essa parceria desenvolveu o Cantrece©, material resistente e extremamente elástico. O novo material foi perfeito para o lançamento de uma nova coleção de meias-calça, transparentes e elásticas, nascendo assim “o ajuste perfeito”. Os testes de novos materiais continuaram e, em 1975, foi introduzido o Touchlon, um tecido sintético muito similar a seda. Nesta época a WOLFORD lançou no mercado a Luxor, uma meia-calça justa com grande resistência ao desfiamento, utilizando um processo patenteado que soldava o fio em sua fabricação. Pouco depois, em 1977, apresentou a MISS WOLFORD, primeira meia-calça transparente que possuía uma área de modelagem de calcinha e compressão de malha. Durante a década de 1980 a marca melhorou a textura do tecido de suas meias-calça, lançando no mercado as linhas “Satin Touch” e “Opaque de Luxe”. As misturas destes tipos de Lycra® nas malhas deram um brilho de cetim e seda as suas novas coleções.

No ano de 1983, em parceria com Chantal Thomas, a WOLFORD deu início ao lançamento de coleções assinadas por grandes designers e estilistas. Foi ainda nesta década que a WOLFORD introduziu suas primeiras coleções de bodies, que se tornariam um grande sucesso da marca nos anos futuros. Além disso, em 1988, o designer francês Philippe Starck criou o “Starck Naked”, uma combinação versátil de calça justa com vestido utilizando um material elástico e sem costura. Na década seguinte, além de inaugurar sua primeira loja própria em 1992 na Madison Avenue em Nova York e lançar o primeiro body sem costura, a marca começou a ampliar sua linha de produtos com a primeira coleção de moda praia introduzida em 1996, inicialmente composta por maiôs sem costura. O Stay-hip Wolford foi o nome da inovação da marca para a linha hosiery (meia-calça). Lançado em dezembro de 1998, consistia em duas meias individuais que se uniam no quadril, sobrepostas através do ajuste da fita elástica, que a tornava tão confortável quanto as especiais malhas usadas pelos acrobatas. Stay-hip oferecia uma extensa numeração e variação quanto ao comprimento das pernas.

No ano seguinte a marca lançou no mercado suas primeiras peças de lingeries, que vieram complementar as linhas de meia-calça e bodies. A nova linha de lingerie utilizava o Velvet by Wolford, um fio de poliamida extremamente macio produzido exclusivamente para a marca. Nesta época a WOLFORD possuía no mercado a imagem de uma marca de luxo quando o assunto era roupa íntima, com seus produtos presentes nas prateleiras das mais sofisticadas lojas de departamento do mundo. E essa imagem de luxo foi construída por fotógrafos famosos como Helmut Newton, Howard Schatz, Marino Parisotto, entre outros, que apresentaram suas interpretações em coleções da grife com efeitos impressionantes. A competência criativa da WOLFORD também é refletida na coleção de grandes estilistas que complementam suas linhas com meias-calça e lingeries, apresentadas nos desfiles internacionais de Milão, Paris e Nova York. A marca também ingressou em colaborações prósperas com coleções assinadas por grandes estilistas como Valentino, Giorgio Armani, Jean Paul Gaultier, Alexander McQueen, Vivienne Westwood, Kenzo, Karl Lagerfeld e Emilio Pucci, que registraram a inovação e sensualidade que a moda pede todos os dias.

Foi nesta época que a WOLFORD expandiu sua linha de produtos com o lançamento de novas peças de lingeries, moda praia (biquínis e maiôs), uma coleção de roupa íntima masculina e, em 2006, uma linha de acessórios composta por lenços de pescoço, faixas para o cabelo, luvas, chapéus e cintos de couro; além da primeira coleção de roupa, introduzida ainda em 2006, composta por vestidos, malhas, calças, camisas e casacos. Em 2011 ampliou sua oferta de produtos com a linha SHAPE & CONTROL, composta por lingeries modeladoras.

Em 2014 a marca apresentou as primeiras meias-calça da linha Pure 50, cujas costuras eram presas de forma tão suave que ficavam invisíveis diante das roupas. No ano seguinte, introduziu uma versão muito mais fina, a coleção Pure 10. A WOLFORD continua inovando e, recentemente, a linha Nude 8, como parte da coleção primavera-verão 2016, introduziu um material inovador que é perfeitamente adequado para as estações quentes. É completamente transparente e quase invisível. Além disso, desde 2016 disponibiliza o sutiã 3W sem costura e feito de uma única peça de material.

Atualmente a WOLFORD se estabeleceu como produtora de peças tradicionais que se transformaram em puro luxo, englobando meias-calça, bodies, lingeries, modeladores, além de malhas em viscose e lãs de merino, casacos e vestidos, para atender um público exclusivo e sempre exigente. A marca desenvolve seus produtos com materiais nobres e de alta resistência como seda e cashmere. Pois, qualidade, durabilidade, sofisticação e conforto são as palavras-chave para descrever o poder que a WOLFORD tem na transformação da feminilidade moderna.

Os produtos 

Os produtos da marca WOLFORD são desenvolvidos para um público exclusivo, tanto no projeto, quanto no material e no acabamento. Quem escolhe a marca prioriza o ajuste perfeito dos produtos criativos. A concepção de legwear é classificada em opaca, transparente, fibras naturais, support e fatal. As coleções trazem estampas exclusivas de anagramas ou florais. Algumas estampas das meias-calça são coordenadas com o body. Suas meias apresentam diferentes graus de compressões e, de acordo com a finalidade de uso, modelam barriga e bumbum.

Finalizados por 200 artesãos na fábrica de Bregenz, na Áustria, os bodies são as vedetes da WOLFORD. Encontrados em mais de quarenta modelos, eles são tingidos naturalmente e podem custar até R$ 1.500. A cada coleção todos os produtos recebem uma nomenclatura. O body Festa possui um boá de penas negras acoplado à peça, podendo ser destacado durante o dia e colocado à noite, apresentado em duas variações: com a peça preta ou com a peça marfim. O body suit assinado por Jean Paul Gaultier possui sutiã stand-up collar (tipo coleira), que dá suporte à peça. Várias peças se tornaram marca registrada da WOLFORD: as meias-calça SATIN TOUCH, (introduzidas em 1988), transparentes e brilhantes; a meia-calça mais fina do mundo batizada de Áurea 5 (introduzida em 1993); e as lingeries básicas e com rendas de St. Gallen, que apresentam maior variação de tamanhos que as concorrentes.

Dados corporativos 

● Origem: Áustria 

● Fundação: 1950 

● Fundador: Walter Palmers e Reinhold Wolff 

● Sede mundial: Bregenz, Áustria 

● Proprietário da marca: Wolford AG 

● Capital aberto: Sim (1995) 

● Chairman & Presidente: Junyang Shao 

● Faturamento: €137.2 milhões (2018/2019) 

● Lucro: - €11.1 milhões (2018/2019) 

● Valor de mercado: €38.5 milhões (maio/2020) 

● Lojas: 250 

● Presença global: 65 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Maiores mercados: Alemanha, Estados Unidos, França e Áustria 

● Funcionários: 1.350 

● Segmento: Moda de luxo 

● Principais produtos: Meias-calça, lingeries, bodies, moda praia e roupas 

● Concorrentes diretos: La Perla, La Senza, Chantelle, Intimissimi, Victoria’s Secret, Agent Provocateur e Spanx 

● Ícones: As meias-calça 

● Slogan: Devoted to women since 1950. 

● Website: www.wolford.com.br 

A marca no mundo 

A austríaca WOLFORD, uma marca luxuosa voltada para a beleza, qualidade e o conforto, vende seus produtos através de mais de 250 lojas (incluindo unidades próprias, outlets e concessões shop-in-shop) espalhadas por mais de 65 países ao redor do mundo, além de estar presente em mais de 3.500 pontos de vendas como lojas de departamento e lojas especializadas. Presente no Brasil há 25 anos, a marca tem uma loja localizada em São Paulo, no Shopping Iguatemi. O comércio online da marca está disponível em aproximadamente 20 países. O segmento de meias-calça representa 50% do faturamento da empresa. 

Você sabia? 

● O nome da marca é o acrônimo do sobrenome do fundador Reinhold Wolff e da cidade inglesa de Oxford. Ou seja, Wolff + Oxford = Wolford. 

● A ex-primeira dama americana Michelle Obama é uma das famosas admiradoras da marca. Ela chegou até a adotar a faixa de cabelo da WOLFORD como acessório fashion. Seu modelo preferido é o preto de veludo com detalhes em joia, que a acompanha em compromissos de trabalho até passeios com looks mais descontraídos. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 24/5/2020

SEMPRE LIVRE

Considerando que a menstruação é um fator natural do corpo, todo desenvolvimento de novos produtos da marca SEMPRE LIVRE®, referência quando o assunto é proteção feminina, está voltado para os princípios básicos de conforto, praticidade, higiene e proteção, aliados à qualidade acima de tudo. Desde o seu lançamento no mercado há quase cinco décadas, SEMPRE LIVRE® vem mantendo uma posição privilegiada, diretamente relacionada à imagem de marca moderna, atualizada e sempre ao lado da mulher brasileira. 

A história 

O tabu e a ignorância sobre a menstruação foram os primeiros pontos atacados quando a empresa Johnson & Johnson (conheça essa outra história aqui) resolveu ingressar no segmento de absorventes higiênicos no Brasil, pois era premente a necessidade de se mudar a mentalidade das mulheres, buscando-se através de um programa de educação, conscientizá-las sobre a própria natureza feminina. Como o mercado era ainda inexplorado, a empresa investiu em um trabalho de divulgação através de revistas, com propagandas discretas, tendo sido criada de forma pioneira até uma “conselheira feminina” com o nome de Anita Galvão. A inibição impedia que a maioria das mulheres pedisse conselhos até ao próprio médico da família. Apesar da visível evolução, porém lentíssima, ainda vigorava o lema: moça de família não ficava menstruada, pelo menos oficialmente. E essa menstruação, sempre silenciosa, virava um tributo menor, pequeno, sujo, até símbolo da fragilidade e impotência. Metade da população do mundo é constituída por mulheres, que passam pelo menos 30 anos de suas vidas menstruando todos os meses, exceto nos períodos de gravidez.

   

Preconceitos à parte, a Johnson & Johnson seguiu o caminho que o mercado indicava e novos produtos foram lançados, seguindo a trajetória de MODESS, introduzido em 1934, adaptados a outras necessidades. Entre esses produtos, um revolucionou o segmento de absorventes íntimos do mercado brasileiro. SEMPRE LIVRE® foi lançado no Brasil em setembro de 1974 como o primeiro absorvente aderente (com fita adesiva) do mercado nacional e que trouxe significativos avanços tecnológicos, inaugurando um novo segmento, sendo muito mais confortável que seus concorrentes.

  

O público alvo era a mulher moderna que ingressava pra valer no mercado de trabalho. Para representar o marco inicial da ação publicitária do produto, a então jovem atriz Marília Pêra divulgou a novidade para todo o país. Na propaganda, a atriz explicava à assistente do estúdio que seria fácil gravar a cena porque ela estava usando SEMPRE LIVRE®. Previamente censurada por mostrar um close do absorvente aderindo à calcinha (diferencial do produto), a peça foi ao ar sem esse trecho.

   

A história de SEMPRE LIVRE® mostra que a liderança de hoje deve-se à procura incessante de melhorias e inovações que respondam a evolução dos anseios da consumidora. Assim, sucederam-se lançamentos inovadores e pioneiros como a versão menor, chamada de MINI, em 1976 e cuja promessa era dar segurança e discrição para as mulheres nos dias em que o fluxo menstrual era menor; a versão com desodorante, a primeira do mercado nacional introduzida em 1979; e as versões com duas e três linhas adesivas, que aumentavam a fixação do produto na calcinha, lançadas respectivamente em 1984 e 1985. Na década de 1990 as novidades da marca foram: a versão com abas, que aumentava ainda mais a segurança da mulher e facilitava sua colocação; e a versão com FlocGel (introduzida em 1999), uma revolucionária descoberta que aumentou ainda mais a capacidade de absorção, e que foi responsável por inaugurar uma segunda fase na história dos absorventes no mercado brasileiro, em que eles se tornaram mais finos e anatômicos, e consequentemente mais discretos.

   

Em 2001, uma pesquisa realizada pela Johnson & Johnson comprovou que 50% das mulheres brasileiras preferiam usar calcinha cavada no dia-a-dia. O que ninguém desconfiava - e a pesquisa comprovou - é que este detalhe estava levando 25% das brasileiras a usar um modelo diferente, ou até a trocar a roupa inteira, nos dias em que estava menstruada. O motivo: o design dos absorventes na época, de igual largura de uma ponta à outra, deixava uma “sobra” perceptível na parte de trás. Com base nestes dados, a Johnson & Johnson desenvolveu o SEMPRE LIVRE® ADAPT. O produto era mais estreito na parte de trás, oferecendo assim mais conforto e discrição no uso. Por este motivo, o absorvente se adaptava não só ao corpo da mulher, como até aos modelos mais cavados de calcinha. Desenvolvido pela equipe brasileira de pesquisa e desenvolvimento, o novo produto encontrou resposta tão favorável das consumidoras, em pesquisas de opinião, que a matriz americana o aprovou como projeto mundial. Nos meses seguintes, a inovação brasileira foi lançada também em países da Ásia e da América Latina onde os hábitos de calcinha são similares aos das brasileiras.

  

Depois de perder a liderança entre 2000 e 2003 para o absorvente Intimus (conheça essa história aqui), da Kimberly-Clark (saiba mais aqui), a Jonhson & Johnson resolveu apostar todas as suas fichas na marca SEMPRE LIVRE®. Ameaçada pela concorrente, a empresa mudou sua estratégia e elegeu SEMPRE LIVRE® para estrear inovações nesse mercado. Reconquistada a liderança, a Johnson & Johnson não descuidou da marca. A comunicação de SEMPRE LIVRE® foi cada vez mais reforçada, criando assim uma proximidade ainda maior com as consumidoras brasileiras. E isto significou que a marca não passou um semestre sequer sem um lançamento importante. Como por exemplo, em 2021, quando para avançar em sua agenda de sustentabilidade introduziu SEMPRE LIVRE® ADAPT PLUS ECO, com 50% menos plástico e embalagens de papel 100% recicláveis (a celulose utilizada na produção da embalagem é obtida exclusivamente a partir de árvores plantadas de eucalipto, garantindo a sustentabilidade e a segurança do começo ao fim do processo). Essa nova versão apresenta os absorventes cobertos por uma camada de bambu e 80% de materiais de fonte renovável.

   

Hoje em dia, SEMPRE LIVRE® é uma marca jovem que permite que as mulheres aproveitem os movimentos da vida. O objetivo com este apoio é estar ao lado delas, considerando sua rotina multifacetada e a necessidade de se manter confortável, pronta todos os dias do mês. A marca também foi protagonista na quebra de tabus (a primeira marca a tratar o sangue menstrual da cor que ele é, vermelho); na promoção de diálogos abertos sobre menstruação e fluidos e no debate sobre dignidade menstrual, que impacta milhões de mulheres que menstruam.

   

A linha do tempo 

1987 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® FINOS. 

1989 

● Lançamento da cobertura Suave & Seca, com furos especiais que deixavam o fluxo passar mais rapidamente para o interior do absorvente. 

1991 

● Lançamento da cobertura Sempre Seca, cujos furos em forma de funil deixavam o fluxo passar, mas impediam que retornasse à superfície do absorvente. 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® TEENS, o primeiro absorvente externo do mercado nacional especialmente desenvolvido para o público jovem. 

1992 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® ALETTE, o primeiro com abas laterais que envolviam e protegiam a calcinha, mantendo o absorvente no lugar. 

1993 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® SLINEA, cinco vezes mais fino que o absorvente convencional, mas que mantinha a mesma eficácia. A versão mini seria lançada no ano seguinte. 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® FORMA DO CORPO, um absorvente com formato anatômico. 

1995 

● Lançamento da linha SEMPRE LIVRE® absorvente interno nas versões Mini, Médio e Grande. 

1996 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® LONGO SUAVE & SECA, um absorvente 18% mais longo que a versão regular. 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® NOTURNO, absorvente que possuía um formato mais longo e mais largo atrás, oferecendo total proteção para uma noite tranquila. 

1997 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® PROTEÇÃO ATIVA, que devido ao novo formato se ajustava melhor ao formato do corpo e apresentava uma nova tecnologia de absorção, mais segura e eficiente. 

1998 

● Lançamento da versão SUPER em substituição a versão Longo, e da versão Normal Curvo substituindo a versão Forma do Corpo. 

2000 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® ULTRA FINOS, absorventes bem mais finos que os da linha regular. 

2001 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® ADAPT, primeiro absorvente do mercado brasileiro que possuía toda a superfície modelada. Esta tecnologia, exclusiva da Johnson & Johnson, chamava-se CompactGel e visava otimizar a capacidade de absorção, distribuição e retenção de líquidos para compensar a redução de tamanho provocada pelo corte diferenciado na parte de trás e pela menor espessura. Mais que a matéria-prima, era o corte e o formato que faziam a diferença no conforto e na discrição em uso. 

2003 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® AGENTES NATURAIS, neutralizando os possíveis odores da menstruação. 

2004 

● Lançamento do neutralizador de odores para toda a linha SEMPRE LIVRE®. 

2005 

● Lançamento da linha básica de absorventes para concorrer no segmento de preço médio. 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® COM EXTRATO DE ALGODÃO, cuja cobertura com extrato de algodão ajudava a proteger a pele e prevenir de irritações deixando a mulher mais seca e protegida. 

2006 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® DRY MAX, tecnologia desenvolvida pela Johnson & Johnson nos Estados Unidos, com o Brasil sendo o primeiro país da América Latina a testar a novidade. O absorvente possuía cobertura com Duplos Funis, exclusiva tecnologia que absorvia o fluxo mais rápido, mantendo-o longe do contato com o corpo. 

2008 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® TERMO CONTROL, com fibras especiais que permitia maior circulação de ar entre o corpo e o absorvente suavizando a sensação de abafamento. 

2010 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® TRI PROTECT, que trouxe uma tecnologia exclusiva para o mercado: com três canais profundos que distribuem melhor o fluxo; absorve mais rápido; e ainda mantem o fluxo longe do corpo. 

2013 

● Lançamento do SEMPRE LIVRE® FIT, com exclusivo formato inovador, o produto possuía uma cinturinha anatômica, pontas estreitas e centro elevado que se encaixava com a forma da mulher, proporcionando proteção com mais conforto. 

2017 

● Lançamento da linha SEMPRE LIVRE® ADAPT PLUS, composta por absorventes externos que se ajustam ao corpo feminino, com formato anatômico que acompanha os movimentos da mulher. A linha oferece três produtos: Adapt Plus (substitui o Adapt Termo Control); Noite e Dia (com o dobro de cápsulas de gel superabsorventes, ajuda a ter noites mais tranquilas e dias mais seguros); Adapt Plus Ultraflexível (com formato ultrafino e ultraflexível, reúne discrição, conforto e proteção com a mesma eficácia do formato regular).

2019 

● Lançamento em parceria com a Pantys da BÁSICA, uma calcinha absorvente reutilizável, para fluxo menstrual moderado. Com tecnologia de secagem rápida, impermeável e anti-bactérias, a calcinha absorvente resiste a 50 lavagens em média.

Comunicação conselheira 

A marca sempre utilizou em suas campanhas publicitárias mulheres poderosas, independentes e famosas para divulgar seus produtos e o conceito de liberdade abordado por SEMPRE LIVRE®. Por isso, ao longo de suas campanhas, diversas atrizes protagonizaram e informaram as inovações dos produtos. Por exemplo, quando o absorvente foi lançado em 1974, a então jovem atriz Marília Pêra foi escolhida para divulgar a novidade para todo o país. Já em 1992, a atriz Débora Bloch estrelou a divulgação do primeiro absorvente brasileiro com abas. No mesmo ano, o absorvente mais fino do mercado foi apresentado pela atriz Luíza Tomé. Outras artistas, como Bruna Lombardi, Natália do Vale, Malu Mader, Fernanda Torres, Patrícia Pillar, Carolina Ferraz, Giulia Gam e, mais recentemente Maisa Silva, também participaram das campanhas da marca.

  

Ao longo de sua história a marca SEMPRE LIVRE® esteve em contato direto com suas consumidoras, atuando, muitas vezes, como uma espécie de conselheira. Suas ações de marketing sempre visaram aumentar não somente a confiança, como também manter uma proximidade com as mulheres brasileiras. Um exemplo disso foi a ação “Sempre Livre® Prá Você”, realizada em 2004 e que levou às mulheres nordestinas a promoção da saúde física e mental. Foram feitas palestras sobre menstruação, cuidados com o corpo, TPM e uso de absorventes. Para isso, um caminhão visitou as cidades de Salvador, Fortaleza, Maceió, João Pessoa, Teresina, entre outras. Já em 2010, a marca lançou o projeto da carreta itinerante, dedicada exclusivamente às mulheres, proporcionando um momento especial de cuidado, educação e valorização da autoestima, que incluía espaço beleza, estúdio fotográfico e áreas de entretenimento. A carreta também promovia ações educacionais, com distribuição de amostras grátis e materiais explicativos com dicas sobre a forma correta de utilização dos absorventes, dicas para amenizar a cólica, os efeitos da TPM e a melhor proteção para o conforto íntimo do dia a dia. O projeto atendeu mais de 80 mil mulheres de cidades do norte e nordeste.

  

A partir de 2015, a marca adotou um novo posicionamento que passou a contar com a música como sua nova plataforma de comunicação com as jovens (através da #amusicamemove). Para isso foi instalado um lounge exclusivo durante o megafestival de música Lollapalooza. Quem garantiu ingressos para o Sempre Livre Lolla Lounge poderia completar o visual com um dos makes especialmente criados para o festival. A área também contava com Backdrop Mosh onde o público poderia fazer uma foto para levar pra casa. Já no ano seguinte, patrocinadora pelo segundo ano consecutivo do Lollapalooza Brasil, a SEMPRE LIVRE® convidou a banda Supercombo e a cantora Negra Li para transformar em música a história de uma consumidora com a vida em movimento. Dando continuidade de utilizar a música para conversar, interagir e se comunicar com suas consumidoras, em 2017 a SEMPRE LIVRE® aproveitou para participar do Rock in Rio (conheça essa outra história aqui) com diversas ações e com o lançamento de novos absorventes (Adapt Plus) que se adaptam aos movimentos e permitem que a mulher se mova com liberdade, sem preocupação. Tudo alinhado com a #sejoga.

  

Mais recentemente, no dia 8 de março de 2018 (Dia Internacional da Mulher) a marca lançou uma enorme campanha que reforçava a naturalidade da menstruação. O novo conceito, “Sempre Juntas”, foi desenvolvido após estudos de campo em mercados de atuação e baseado nos resultados da pesquisa online “Menstruation Taboos”, desenvolvida em parceria com a Abril Inteligência com 9.062 mulheres de 12 a 25 anos de idade. Segundo a pesquisa, os resultados mostraram que muitas mulheres costumam esconder o absorvente de outras pessoas e que diversos temores ainda envolvem a questão: 55% das meninas de 12 a 14 anos consideram que o sentimento que melhor as descrevem durante a menstruação é o medo do vazamento, e 28% desta mesma faixa etária procuram, neste período, não participar das aulas de educação física. Além disso, 49% das garotas sabiam pouco ou não sabiam o que estava acontecendo na primeira vez em que menstruaram. A maioria das entrevistadas associava a menstruação a algo negativo, o que acaba impactando na autoestima. O objetivo da campanha era mostrar que a menstruação é parte do universo feminino e estimular a quebra de mitos e tabus, fazendo com que elas se sintam mais confortáveis em falar sobre o tema. Essa é a marca que tem a liberdade em seu nome, que libertou as mulheres das cintas e alfinetes, e que neste momento foi a primeira no Brasil a abordar abertamente o assunto. Esse novo posicionamento de SEMPRE LIVRE® é parte do DNA inovador da marca, que foi pioneira em diversos lançamentos que consolidaram a sua importância e tradição no mercado brasileiro.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por acentuadas remodelações ao longo de sua história. Originalmente identificado pela longa perna da letra L na palavra “livre”, em meados da década de 1980 o logotipo passou por uma acentuada remodelação com o nome sendo escrito na mesma linha (horizontal), nova tipografia de letra (mais fina e suave) e na cor verde. A terceira modificação ocorreu depois da virada do milênio: nova tipografia de letra, adoção da cor azul e a inserção de uma borboleta estilizada, que simboliza a liberdade que o produto proporciona para as mulheres. A última remodelação ocorreu em 2013, quando foi apresentada uma nova tipografia de letra e a popular borboleta se tornou azul e menor.

  

Os slogans 

Você tranquila com Sempre Livre. (2021) 

Sempre Juntas. (2018) 

Sempre do seu lado. (2010) 

É de sensibilidade que o mundo precisa. (2008) 

Proteção em todos os sentidos. (2005) 

O absorvente da mulher ativa. (década de 1980) 

Proteção e conforto quando você mais precisa. 

A medida certa para o comecinho e o finzinho.

  

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Lançamento: 1974 

● Criador: Johnson & Johnson 

● Sede (Brasil): São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Johnson & Johnson Inc. 

● Capital aberto: Não 

● Presidente: André Mendes (J&J Brasil) 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 4 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Segmento: Cuidados pessoais 

● Principais produtos: Absorventes higiênicos 

● Concorrentes diretos: Intimus, Always, Sym, Natracare, Ladysoft, Mili, Diana e Cottonbaby Lady 

● Ícones: A borboleta do logotipo 

● Slogan: Você tranquila com Sempre Livre. 

● Website: www.semprelivre.com.br 

A marca no mundo 

A marca SEMPRE LIVRE® detém aproximadamente 30% de participação de mercado no Brasil, vendendo em todo território nacional uma completa linha de absorventes higiênicos (são aproximadamente 10 versões diferentes, entre as quais com e sem abas, para uso diurno ou noturno) que se adaptam à necessidade e ao estilo das mulheres. Já em alguns países de língua espanhola, como Argentina, Uruguai e Paraguai, a marca é comercializada como Siempre Libre®. 

Você sabia? 

● Nos países de língua inglesa (Estados Unidos, África do Sul, Austrália e Canadá), México, Índia, América Central e alguns países sul-americanos o produto é comercializado sob a marca Stayfree®, que também foi introduzida em 1974. 

● Para garantir a sua saúde e segurança, os produtos da marca passam por um processo extenso, robusto e criterioso para avaliação, desde as matérias primas até o produto final. SEMPRE LIVRE® é feito com cerca de 70% de materiais de fonte renovável e composto por apenas 9 materiais para que a consumidora fique segura e confortável durante a menstruação. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Veja, Isto é Dinheiro, Embalagem Marca e Exame), jornais (Meio Mensagem e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 16/3/2022 

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ELIZABETH ARDEN

Ela inventou a indústria da beleza nos Estados Unidos. Revolucionou o mercado com maquiagens e cosméticos, fazendo com que milhares de mulheres ressaltassem sua beleza. Transformou a simples porta vermelha de suas lojas em um ícone que representa os melhores parâmetros de serviço, elegância e um símbolo de luxo e qualidade. ELIZABETH ARDEN, foi, e ainda é, uma das marcas de cosmético e beleza mais influentes do mundo. 

A história 

Nascida Florence Nightingale Graham (foto abaixo) em 31 de dezembro de 1878 nos subúrbios de Toronto (em Woodbridge, Ontário), ela perdeu sua mãe aos seis anos de idade, mas continuou vivendo com seu pai e irmãos, apesar das enormes dificuldades. Cursou e se formou em enfermagem. Anos mais tarde, em sua cozinha, começou a formular cremes para queimaduras e elaborou loções e pastas cosméticas, utilizando gorduras, leites e outras substâncias. Estas substâncias eram diferentes das utilizadas pelos médicos da época, e tinham finalidades hidratantes e nutritivas. Logo a cozinha passou a ser seu laboratório, e ela começou a dedicar seu tempo em busca do creme perfeito. Os odores que vinham da cozinha incomodavam os vizinhos, que achavam que a família de Florence estava passando necessidades e não tinham dinheiro para comprar comida fresca e, por isso, consumiam ovos podres.

Florence passou por momentos difíceis, desacreditada até mesmo por sua família. Mas como uma grande guerreira foi, aos 30 anos de idade, para a cidade de Nova York em 1908, viver com seu irmão. Cheia de esperanças e expectativas, rapidamente se inseriu na cultura da cidade. Ela teve diversos trabalhos breves, incluindo um como guarda-livros na E.R. Squibb Pharmaceuticals Company, que a introduziu no mundo da cosmética e onde aprendeu muito sobre tratamentos de pele. Também conheceu um químico e juntos começaram a elaborar o “creme perfeito”, o seu grande sonho. Ao mesmo tempo foi trabalhar no salão de beleza de Eleanor Adair e dominou a arte da massagem facial orientada e treinada pelo maior especialista da época. A partir daí, Florence estava se tornando uma esteticista e também empreendedora. Finalmente, em 1910, ela abriu seu primeiro salão de beleza em uma loja na 5ª Avenida em Nova York, com US$ 6.000 emprestados de seu irmão mais velho. Com a célebre frase “ser bela e natural é um direito de toda mulher”, ela introduziu o conceito de Spa Day, e transformou o país no principal destino de resort spas do mundo. O espaço disponibilizava serviços de manicure, limpezas de pele e o famoso creme Arden. Florence, com sua visão empreendedora, então mudou seu nome para ELIZABETH ARDEN, uma homenagem a sua sócia Elizabeth Hubbard (Arden foi retirado de um poema de Alfred Lord Tennyson), e instalou na loja uma enorme porta vermelha, que viria a tornar-se a imagem da marca, dando os primeiros passos na construção do seu império. Começou também a divulgar seu negócio com a propaganda de seus cremes e de suas massagens relaxantes e rejuvenecedoras.

Já como Elizabeth Arden, começou a frequentar lugares importantes da sociedade e foi assim que seu salão logo passou a ser conhecido como o melhor da cidade. Elizabeth Arden idealizou a beleza completa, com a pele tratada com cremes e loções específicas para adstringir, tonificar e hidratar. Elizabeth Arden fez do seu salão um perfeito complexo da beleza. Em 1912, ela criou um batom vermelho como símbolo da independência feminina, e marchou com aproximadamente 15 mil mulheres pela 5ª Avenida, defendendo o direito ao voto feminino. Em sua primeira viagem a Paris, ainda em 1912, se encantou com a prática da maquiagem das mulheres francesas, o chamado estilo “visual total” (Total Look), coordenando maquiagens nos lábios, olhos e esmalte nas unhas; e o uso do ruge e do pó. Quando retornou a Nova York introduziu para sua clientela uma completa linha de maquiagem, com muitas cores. Isto em uma época em que o uso de produtos cosméticos era malvisto na América, associado a prostitutas e mulheres fáceis. Além disso, criou um creme facial fluído e suave, quando até então eles eram feitos a partir de produtos petrolíferos, sendo oleosos e desagradáveis. Desenvolveu também uma vasta gama de tons para base, que dessem um aspecto natural à pele feminina e, dessa forma, começou a disseminar a ideia de que a maquiagem era própria para todas as mulheres, e mesmo necessária para realçar a sua beleza mantendo a naturalidade.

Dois anos depois, sua linha de maquiagem, chamada Venetian, seu famoso creme facial Amoretta, comercializado em um frasco sofisticado, e a loção Arden Skin Tonic, tornaram-se um sucesso instantâneo. Em pouco tempo, a maquiagem, antes exclusiva das atrizes de cinema, se tornou uma coisa fashion e acessível para as demais mulheres. Em 1920, mais de cem produtos levavam a marca ELIZABETH ARDEN, e dois anos depois, ela inaugurava seu primeiro salão na cidade de Paris, iniciando um processo de internacionalização da marca. Com o sucesso de seu salão, os produtos da marca eram encontrados também nas mais sofisticadas lojas de departamento do mundo. Foi também, Elizabeth Arden que introduziu pioneiramente na indústria as chamadas “Consultoras de Beleza” como conhecemos hoje em dia.

Na década seguinte havia em sua linha mais de 600 produtos, tornando a ELIZABETH ARDEN uma das mais conhecidas do mundo na época, estando presente em todos os cantos do mundo. Para ter uma ideia, nesta época afirmava-se que existiam apenas três marcas americanas conhecidas em todo planeta: máquinas de costura Singer, Coca-Cola e Elizabeth Arden. Ainda nesta década, ela inaugurou o Maine Chance Beauty Resort em 1934, quando converteu sua casa de verão localizada na cidade de Mount Vernon no belo estado de Maine em um resort, e, criou e lançou, no ano seguinte, seu primeiro perfume. O Blue Grass Perfume by Elizabeth Arden tinha uma suave e doce fragrância floral que combinava lavanda, jasmim, entre outras. Nos anos seguintes a empresa lançou outros perfumes, que utilizavam a “fixação” (duração) como maior argumento. Os perfumes de ELIZABETH ARDEN usavam o seguinte slogan: “Meu perfume dura 24 horas”.

Quando começou a Segunda Guerra Mundial, Elizabeth lançou um batom vermelho chamado Montezuma Red, o qual era para ser usado pelas mulheres das forças armadas, como forma de dar vida aos uniformes e um toque a mais de feminilidade. Em 1946, Elizabeth Arden se tornou uma das primeiras mulheres a estar na capa da renomada revista Time, e também a apresentar um programa de rádio na NBC, o Elizabeth Arden Way to Beauty. No período pós-guerra, na década de 1950, a marca foi a primeira a introduzir no mercado fragrâncias voltadas exclusivamente para o público masculino. Elizabeth Arden morreu aos 88 anos, no dia 18 de outubro de 1966, deixando uma herança de fórmulas de cremes, loções e maquiagens de qualidade, além de uma empresa com faturamento de US$ 66 milhões anuais. Sendo uma mulher modelo de determinação, confiança, poder e luta, fez seu sonho se tornar realidade, transformando-se um ícone feminino.

Na década de 1980 a empresa diversificou seu portfólio com a introdução de uma linha de protetores solares. Depois de passar pelas mãos do Laboratório Eli Lilly e também da Unilever, a ELIZABETH ARDEN se tornou uma empresa independente em 2003. Nessa época passou a contar com a bela atriz Catherine Zeta-Jones como o rosto de sua marca. O reposicionamento da marca visava conquistar a mulher atarefada que consegue conciliar o papel de profissional, mãe e esposa, como Catherine. Outra inovação da marca foi o lançamento da Elizabeth Arden Open for Beauty Express Stores, máquinas automáticas, localizadas dentro de shopping centers e lojas de departamento, que vendem produtos de maquiagem e tratamento de pele da marca.

A história de ELIZABETH ARDEN, cujos produtos já foram utilizados pela rainha Mary, Rainha Elizabeth II, Marilyn Monroe, Jacqueline Kennedy, Marlene Dietrich e Joan Crawford, sempre esteve entrelaçada com a história de Nova York. Para comemorar esse legado nova-iorquino, mais recentemente a marca lançou o 5th AVENUE NYC PREMIERE, uma versão chique e sensual do clássico perfume 5th AVENUE. Provocante e sedutora, esta nova edição limitada celebra a necessidade feminina imperativa de não só ter o melhor, mas de ser a primeira a tê-lo. O frasco icônico celebra o inconfundível skyline de Manhattan, e a embalagem no moderno tom de berinjela evoca a sensualidade da mulher elegante que frequenta a badalada 5ª Avenida.

A linha do tempo 

1932 

● Lançamento de uma inovadora linha de batom com cores diferentes. Antes, os batons eram comercializados apenas em cores básicas. 

1934 

● Lançamento do EIGHT HOUR CREAM SKIN PROTECTANT, um revolucionário creme facial que garantia até 8 horas de hidratação. O creme faz enorme sucesso por mais de oitenta anos, ganhando o apelido de “Miracle Cream”, e foi re-lançado em 1989. 

1935 

● Lançamento da STAGE & SCREEN, uma linha de maquiagens desenvolvida e direcionada ao segmento de cinema. 

1940 

● Lançamento da sua primeira linha de esmaltes. 

1945 

● Introdução em seus salões e spas de uma linha de roupa assinada por Charles James. Depois, outros estilistas famosos assinaram as coleções como Antonio Castillo, Fernando Sarmi e Oscar de la Renta. 

1953 

● Lançamento do perfume masculino ARDEN FOR MEN. 

1989 

● Lançamento do perfume feminino RED DOOR, uma mistura de rosas vermelhas, violetas, jasmim, lírios do vale, orquídeas e um toque de mel. A embalagem representava a icônica porta vermelha de suas lojas, se tornando um best seller instantâneo. Até hoje, o perfume já vendeu 50 milhões de unidades. 

1990 

● Lançamento do tratamento anti-rugas em cápsulas CERAMIDE. Desde seu lançamento o tratamento já vendeu mais de 500 milhões de cápsulas no mundo inteiro. 

1991 

● Lançamento do perfume feminino WHITE DIAMONDS, que em pouco tempo se tornou o perfume mais vendido dos Estados Unidos. Foi um dos primeiros perfumes de sucesso a ser assinado por uma celebridade: Elizabeth Taylor. 

1994 

● Lançamento do perfume feminino SUNFLOWERS, uma mistura exótica de melão, pêssego, jasmim e rosas. 

● Lançamento do TRUE LOVE, uma fragrância feminina romântica com jasmim, sândalo, iris, lótus e outras flores. 

1996 

● Lançamento do perfume feminino 5th AVENUE, cujo nome era uma homenagem a rua em que a primeira loja da marca foi instalada e também uma das mais movimentadas e estilosas da América. 

1999 

● Lançamento do perfume GREEN TEA, que trazia na composição o chá verde. No perfume homeopático, o aroma de chá verde ajudava a relaxar a mente, fortalecer o corpo e confortar a alma. 

2005 

● Lançamento do PREVAGE, um revolucionário creme anti-rugas. Era o primeiro tratamento cosmético elaborado com Idebenona, antioxidante que modifica a reação em corrente que faz com que a pele apresente um aspecto prematuramente envelhecido. O creme já ganhou mais de 60 premiações internacionais. 

2006 

● Lançamento do perfume feminino ELIZABETH ARDEN MEDITERRANEAN, que contou com a atriz Catherine Zeta-Jones em sua campanha de divulgação. 

2009 

● Lançamento do perfume PRETTY, cujas notas combinam mandarina Italiana, flor de laranja, pimenta rosada e néctar de pêra. 

2012 

● Lançamento da VISIBLE DIFFERENCE, uma linha básica para o cuidado da pele direcionada para mulheres entre 20 e 30 anos. 

2014 

● Lançamento da nova fragrância UNTOLD, uma luxuosa e moderna composição floral que celebra a sofisticação da mulher moderna multifacetada.

Os produtos 

A ELIZABETH ARDEN possui um expressivo portfólio de produtos que abrangem uma completa linha de tratamento de pele, incluindo Ceramide, Intervene, Eight Hour Cream e o famoso creme anti-ruga PREVAGE, além de uma linha sofisticada de maquiagens e perfumes como Red Door, Elizabeth Arden 5th Avenue, Elizabeth Arden Green Tea, Elizabeth Arden Mediterranean e Elizabeth Arden Provocative Woman. A empresa ainda cria e fabrica sob licença perfumes para marcas de celebridades famosas como Mariah Carey, Britney Spears, Jennifer Aniston, Justin Bieber, Nicki Minaj e Usher; e grifes como Juicy Couture, Alfred Sung, Geoffrey Beene, Liz Claiborne, Lucky Brand, John Varvatos e Rocawear. Segundo especialistas, o mercado de perfumes de celebridades começou em 1991 com o perfume de Elizabeth Taylor White Diamonds, desenvolvido pela ELIZABETH ARDEN.

Red Door Spa 

A necessidade de cuidar do corpo, da mente e do espírito está cada dia mais presente em nossa sociedade. Com a agitação das grandes cidades, as pessoas buscam por soluções que integrem beleza, saúde e bem-estar, com qualidade, eficiência e rapidez em serviços. É exatamente isso que oferecem os RED DOOR SPAS by ELIZABETH ARDEN. Em ambientes modernos, intimistas e sofisticados, com ampla predominância da cor vermelha, ícone da marca, cada spa oferece uma compreensiva e diversa gama de serviços como tratamento de pele, massagens, tratamentos corporais, manicure, pedicure, cabeleireiro e maquiagem. Além disso, é possível encontrar a mais variada linha de produtos com a marca ELIZABETH ARDEN. A Red Door Spa Holdings, empresa responsável pela administração dos estabelecimentos, atualmente possui e opera aproximadamente 30 unidades de serviço completo de spa urbano e salões de beleza em todo território americano.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas modificações ao longo dos anos. Na última delas, além de adotar uma nova tipografia de letra, o tradicional símbolo da “porta vermelha” foi inserido acima do nome. Além disso, a palavra New York foi posicionada baixo do nome, demonstrando assim a origem da empresa e da marca.

Dado corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 1910 

● Fundador: Elizabeth Arden e Elizabeth Hubbard 

● Sede mundial: Miramar, Flórida, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: Elizabeth Arden Inc. 

● Capital aberto: Sim 

● Chairman & CEO: E. Scott Beattie 

● Faturamento: US$ 971.1 milhões (2014) 

● Lucro: - US$ 140.8 milhões (2014) 

● Valor de mercado: US$ 307 milhões (setembro/2015) 

● Presença global: 120 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 2.440 

● Segmento: Cosméticos 

● Principais produtos: Maquiagens, cosméticos e perfumes 

● Concorrentes diretos: Estée Lauder, L’Oréal, Helena Rubinstein, Clarins, Lancôme, La Prairie e Coty 

● Ícones: A porta vermelha 

● Slogan: First name in beauty. 

● Website: www.elizabetharden.com 

A marca no mundo 

Os produtos ELIZABETH ARDEN estão presentes em aproximadamente 120 países ao redor do mundo, sendo comercializados em sofisticadas lojas de departamentos e redes especializadas. A empresa ainda opera 30 spas urbanos (uma mistura de salão de beleza, spa day e loja). Sua linha de produtos é composta por mais de 300 itens de cosméticos e beleza, além de uma completa linha de perfumes com mais de 280 itens. Em 2014 os perfumes representaram 77% do faturamento total da empresa. 

Você sabia? 

● A enorme contribuição de Elizabeth Arden para o universo da cosmética foi premiada em 1962, pelo governo francês, que a agraciou com o prestigioso “Légion D’Honneur”. 

● Seu nome virou sinônimo de luxo e glamour. Tanto que, na diplomacia, o termo “Circuito Elizabeth Arden” designa as embaixadas que estão situadas nas capitais mais visadas e badaladas (Roma, Paris, Londres e Washington). 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, BusinessWeek, Exame e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 24/9/2015

BRITISH PETROLEUM

Carros rodando com gasolina na Turquia. Outros utilizando etanol nos Estados Unidos. Caminhões a diesel trafegando pelas estradas inglesas. Casas com aquecimento a gás na gélida Finlândia. Energia eólica sendo gerada em vários pontos do mundo. É a BRITISH PETROLEUM, agora conhecida apenas por BP, trabalhando para o mundo não parar, gerando cada vez mais energia limpa para o bem da humanidade.

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A história

Tudo começou no mês de maio de 1901 quando William Knox D’Arcy, fundador e investidor inicial da futura BP, obtém uma concessão do Xá da Pérsia, atual Irã, para explorar bacias petrolíferas na região. Pouco depois, em 1905, graças à ajuda financeira da Burmah Oil Company, a nova empresa pode continuar explorando a região, ainda sem êxito na descoberta do petróleo. Finalmente, em maio de 1908, a empresa descobriu petróleo em quantidades “comerciais”, no sudoeste do Irã. No ano seguinte, em 14 de abril, nascia a Anglo-Persian Oil Company (APOC), primeira denominação da BP, com 97% de suas ações controladas pela Burmah Oil Company e o restante em poder do Lord Strachona, primeiro presidente da empresa, tendo como principal objetivo a exploração de petróleo nessa região. Na década de 20 a empresa experimentou um forte período de expansão, com explorações no Canadá, na América do Sul, África e Europa.
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Em 1935 a empresa mudou seu nome para Anglo-Iranian Oil Company (AOIC). A Segunda Guerra Mundial foi devastadora para a empresa, que perdeu mais da metade de sua frota de petroleiros. No início da década de 50 começou um novo período de crise para a empresa: o Irã nacionalizou os ativos da empresa no país, que, nessa época, era o maior investimento britânico no exterior. Depois de três anos de negociações, em 1954, com a participação do governo dos Estados Unidos, foi formado um consórcio de empresas petrolíferas para reiniciar a produção petrolífera iraniana. A Anglo-Iranian Oil Company - a partir desse momento, denominada BRITISH PETROLEUM COMPANY, ficou com 40% do consórcio. Em 1965, foi descoberto petróleo no Mar do Norte, em águas inglesas. Neste momento a BP possuía muitas operações no exterior, investindo muito dinheiro em pesquisas e exploração ao redor do mundo.
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Em 1969, depois de anos de exploração, se descobriu no Alasca uma das maiores bacias petrolíferas dos Estados Unidos. Foi então imposta a necessidade de administrá-la a partir de uma empresa norte-americana bem estabelecida. A BP então adquiriu 25% da Standard Oil Company (originalmente denominada John D. Rockefeller Standard Oil), participação que, em 1975, se tornaria majoritária. Em 1985, esta empresa passaria a se chamar Amoco Corporation. Na década de 70, durante as crises petrolíferas, a BP, como o restante das empresas petrolíferas, perdeu o acesso ao petróleo dos países da OPEP. Para nivelar as fontes de receitas, a empresa começou a se diversificar. Através de uma aliada francesa, começou a atuar no setor de proteínas, e mais tarde, no setor de nutrição animal e humana, com a criação da BP Nutrition. Ingressou também no mercado de carvão e de minerais.
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A década seguinte foi cheia de novidades para a BP: em 1981, a empresa enfrentou uma profunda reestruturação; em 1986, sua divisão de nutrição comprou a empresa americana Purina Mills, uma das mais tradicionais do mercado; e no ano seguinte, em 1987, o governo britânico vendeu suas ações à BP que, no ano seguinte, adquiriu a Britoil, ampliando sua área de exploração no Mar do Norte. No final desta década, a BP iniciou a procura de grandes reservas de petróleo em áreas inexploradas no mundo. Em 1990, a BRITISH PETROLEUM começou a focar-se mais no setor de energia, vendendo a maior parte da BP Coal e seu empreendimento na área de minerais. Aos poucos começava também a se desligar do setor de nutrição animal.
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Mas a grande mudança ocorreria em 1995, quando Lord Browne of Madingley assumiu o cargo de CEO da empresa. Com ele no comando a BP cresceu espantosamente, se tornou mais lucrativa e passou a ser um das maiores companhias de energia do mundo. Uma de suas principais ações ocorreu em dezembro de 1998, quando comandou a fusão das operações globais da Amoco (subdivisão da Standard Oil determinada pela Suprema Corte dos Estados Unidos, em 1929) e da BP. Essa união representava a maior fusão industrial do mundo, até esse momento, fazendo com que a BP se tornasse uma verdadeira gigante do setor. A fusão também foi importante para a empresa ingressar pesado no mercado americano de varejo, já que a Amoco era um das mais populares e conceituadas marcas de gasolina, com milhares de postos espalhados pelo país. Em 2000 a empresa passou por uma grande mudança. Depois de se fundir com a American Oil Company (Amoco) e adquirir a Atlantic Richfield Company (ARCO), em 1999, e a Burmah Castrol, a BP mudou a sua logomarca, unificando as quatro companhias. A nova sigla “Beyond Petroleum” (algo como “além do petróleo”) traduzia claramente a missão da empresa: explorar novas energias e aproveitar o seu negócio, trazendo mais valias à sociedade e ao mundo.
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Junto com a estréia de sua nova imagem a BP inaugurou postos de abastecimentos ecológicos, capazes de funcionar com total autonomia energética da rede elétrica, recorrendo apenas a energias alternativas. Estes postos representavam protótipos de futuros desenvolvimentos na rede de varejo, tendo como objetivo produzir a energia necessária ao seu funcionamento com o menor impacto possível para o meio-ambiente. A BP também apostou na inovação, sobretudo na área do desenvolvimento de novos produtos. Em Portugal, e antecipando em cinco anos a norma européia sobre o teor de enxofre na gasolina, foi lançado o combustível Eco Super, uma gasolina que reduzia 90% das emissões de enxofre e 25% as emissões de dióxido de carbono. Tratava-se de uma iniciativa que fazia parte do programa “Cidades Mais Limpas”, um projeto da empresa que consistia em comercializar combustíveis mais limpos em 40 cidades do mundo e contribuir assim para a melhoria contínua da qualidade do ar. Investiu pesado em parques eólicos ao redor do mundo e no desenvolvimento de energia com base no hidrogênio. Além disso, investiu na energia solar, com instalações em mais de 160 países.
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Em 2003, a empresa introduziu no mercado a linha de combustível BP Ultimate, composta por gasolina e óleo diesel, que foi desenvolvida como parte de um programa contínuo de testes extensivos e rigorosos para alcançar de forma ímpar os benefícios combinados de mais rendimento e menos poluição. Atualmente, a BRITISH PETROLEUM está tentando deixar de ser uma empresa de petróleo para oferecer diversas fontes de energia, porque entendeu que a sobrevivência do negócio depende dessa mudança.
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O varejo
A BP possui várias marcas de postos de serviços e lojas de conveniência no varejo mundial:
● AMPM: Rede de lojas de conveniência com forte presença nos Estados Unidos e em outros países como Japão e Brasil.
● ARCO: Rede de postos de gasolina e serviço presente nos estados americanos da Califórnia, Oregon, Washington, Nevada, Idaho, Arizona e Utah.
● BP TRAVEL CENTRE: Localizados em estradas, são enormes espaços que oferecem além de posto de serviço, loja de conveniência e praças de alimentação com restaurantes como McDonald’s, KFC, Wild Bean Café, Nando’s, entre outros. Além disso, esses espaços oferecem estacionamento para caminhões, lounge, vestiário com chuveiro e máquinas de lavar roupa. Eles estão localizados, em sua maioria, na Austrália.
● BP CONNECT: Rede de postos de serviços (gasolina, lavagem, loja de conveniência com grande oferta de comida e bebida, além de quiosques de acesso a Internet) localizados na Inglaterra, Estados Unidos, Austrália, Nova Zelândia e outros países europeus. Nos Estados Unidos, a marca está sendo substituída aos poucos pela AMPM.
● BP SHOP: Lojas de conveniência de menor porte onde é possível encontrar bebidas, cigarros, jornais e revistas.
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O novo posicionamento
A empresa inglesa foi uma das primeiras a perceber o poder das marcas sobre o mercado financeiro. Em uma estratégia preventiva, no ano de 2000, a petrolífera inglesa decidiu antecipar-se às cobranças dos consumidores e investiu US$ 253 milhões para limpar sua imagem, apresentando-se como uma companhia de energia, que investe não apenas em plataformas de extração e oleodutos, mas também em fontes energéticas renováveis e limpas. A principal razão do novo posicionamento da marca era simples: a BP sempre esteve associada à poluição, por isso, resolveu se transformar numa empresa preocupada com meio ambiente, abrindo grande espaço para energias alternativas. Depois de sete décadas ostentando o mesmo brasão de fundo verde com a sigla BP em amarelo, a empresa investiu pesado para mudar sua logomarca global. Escolheu um inusitado símbolo (chamado Helios, Deus grego do sol, astro que continua sendo a maior fonte de energia da Terra) que lembra uma flor, ladeado por um novo slogan.
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As iniciais “BP” passaram a significar também Beyond Petroleum, algo como “além do petróleo”. Grupos ambientais, todavia, opuseram-se a essa mudança. O Greenpeace transformou o slogan em “Burning the planet”, algo como “queimando o planeta”. A mudança foi uma mensagem direta aos investidores: a BP estava atenta às fontes renováveis de energia e pretendia continuar forte em seu ramo de atuação — mesmo diante da diminuição das reservas globais de petróleo. A nova marca estava mais alinhada com as novas aspirações da empresa: “Better People, Better Products, Better Picture, Beyond petroleum”.
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Os ingleses escoraram sua nova imagem em grandes investimentos em fontes de energia alternativa, como solar e eólica, para provar que a mudança não era apenas uma maquiagem de marketing. A criação da nova marca é um dos casos mais bem sucedidos de revitalização de imagem. Para provar que o novo posicionamento da empresa não era apenas visual, a empresa desenvolveu capacidade própria para trabalhar com as tecnologias limpas.
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Finalmente, depois de alguns anos, a demanda por elas é crescente. A divisão da empresa (BP Alternative Energy), fundada em 2005 e que opera com fontes de energias eólica e solar, hidrogênio e postos de venda de gás natural são lucrativas. Em energia solar, um mercado que cresce a uma média anual de 30%, a BP projeta receita de US$ 1.5 bilhões para 2010.
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Toda essa mudança, no entanto, não foi suficiente para livrá-la das acusações de “greenwashing” (maquiagem verde). Ainda hoje, a BP é patrulhada pelos ambientalistas, como provam as recentes denúncias de que estaria envolvida em um pesado lobby contra o endurecimento das leis ambientais nos Estados Unidos.
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Imagem arranhada
Uma década depois de mudar seu posicionamento, lançar sua nova identidade visual e tentar mostrar ao mundo que a poluição ao meio ambiente podia ser drasticamente reduzida, um terrível e grave acidente no dia 20 de abril de 2010, pode ter colocado todos os esforços da BP por água abaixo literalmente. Foi neste dia, que onze pessoas morreram após uma terrível explosão que destruiu a plataforma “Deepwater Horizon”, propriedade da companhia Transocean, que operava para a BP o poço afetado em águas do Golfo do México, a 77 quilômetros do litoral do estado americano da Louisiana. Em poucos dias a empresa perdeu US$ 25 bilhões em valor de mercado e fou duramente criticada por governos e principalmente por organizações ambientalistas, que promoveram portestos por todas as partes do mundo. Mas o pior ainda estava por vir. Um dos maiores desastres mundiais de derramamento de petróleo, despejou, durante mais de três meses, quase cinco milhões de barris no oceano, e obrigou a BP a gastar bilhões de dólares para contê-lo. O prejuízo era enorme: a empresa perdeu enorme valor de mercado, manchou sua imagem, demitiu seu principal executivo e enfureceu seus acionistas com os bilhões de dólares gastos. Além disso, vários equipamentos de custos elevados além de altos investimentos no mercado de petróleo sofreram baixas consideráveis. Houve também grandes perdas de ecossistemas terrestres e marinhos e que poderão demorar vários anos para se restabelecerem, mesmo com os altos gastos para a recuperação. Segundo a empresa os custos relativos aos esforços para conter o vazamento ultrapassaram US$ 6 bilhões, incluindo compensações aos Estados americanos, pedidos de indenizações e custos federais.
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A evolução visual
Aqui estão as marcas da BP desde a sua fundação até o ano 2000, quando ganhou a identidade atual criada pela consultoria de marca LANDOR, sediada em São Francisco nos Estados Unidos. O “HELIOS” (simbolizando todas as dinâmicas formas de energias), ícone da marca BP, apesar de abusar um pouco das cores, é uma ótima referência de harmonia e força visual. O logotipo atual articula a sua produção de energia com o verde do meio-ambiente e o amarelo do sol.
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Dados corporativos
● Origem: Inglaterra
● Fundação: 14 de abril de 1909
● Fundador: William Knox D’Arcy e Lord Strachona
● Sede mundial: Londres, Inglaterra
● Proprietário da marca: BP p.l.c
● Capital aberto: Sim
● Chairman: Carl-Henric Svanberg
● CEO: Robert Dudley
● Faturamento: US$ 239.6 bilhões (2009)
● Lucro: US$ 16.5 bilhões (2009)
● Valor de mercado: US$ 130.3 bilhões (novembro/2010)
● Postos de serviço: + 23.000
● Presença global: + 80 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 80.300
● Segmento: Energético
● Principais produtos: Exploração e produção de petróleo e gás
● Slogan: Beyond Petroleum.
● Website: www.bp.com
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A marca no mundo
A BP, terceira maior empresa de energia do planeta, possui operações em mais de 80 países ao redor do mundo, possuindo mais de 23 mil postos de gasolina (boa parte deles nos Estados Unidos), 80 mil empregados, 17 refinarias, produção diária superior a 4 milhões de barris e faturamento de aproximadamente US$ 240 bilhões. A empresa opera na exploração e produção de petróleo, gás e energia solar, refinamento, marketing e abastecimento de produtos derivados do petróleo e produtos químicos. A BP é a 4ª maior empresa do mundo de acordo com o ranking da Fortune Global 500 de 2010. Atualmente a empresa tem reservas totais de 18.5 bilhões de barris. A BP também é proprietária da marca Castrol.
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Você sabia?
● A empresa fez parte do cartel conhecido como Sete Irmãs, formado pelas maiores exploradoras, refinadoras e distribuidoras de petróleo e gás do planeta, as quais, após fusões e incorporações, reduziram-se a quatro - ExxonMobil, Chevron, Shell, além da própria BP.
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As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
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Última atualização em 17/11/2011