ASSIST CARD

Quem viaja sabe que imprevistos podem ocorrer. Desde perda de bagagens ao cancelamento dos voos, até questões mais sérias, como um acidente ou doença que requeira cuidados médicos especializados. Por isso, para milhões de pessoas no mundo, a ASSIST CARD é a melhor companheira de uma viagem. Capaz de resolver problemas, imprevistos e emergências, de forma rápida e eficaz, enquanto o viajante estiver fora de casa. Muito mais do que vender serviços e produtos, a missão da ASSIST CARD é oferecer tranquilidade e segurança a milhões de viajantes. 

A história 

Tudo começou com Nicolás Keglevich, um húngaro de família nobre, que na infância foi separado dos pais, que se exilaram no Brasil fugindo da perseguição do governo comunista. Ele e sua irmã ficaram aos cuidados de uma governanta, com quem finalmente conseguiram fugir da Europa em 1944 e se reunir com os pais nas Américas. Ele estudou e se graduou na cidade de Porto Alegre. O Conde Keglevich iniciou sua carreira profissional como assistente de vendas em Buenos Aires no ano de 1958, onde trabalhou por cinco anos. Em 1968, continuou sua carreira profissional no Excel Bank em Genebra, na Suíça, onde permaneceu até 1971, quando decidiu empreender. Sendo um assíduo viajante e perspicaz homem de negócios, Keglevich observou que milhares de viajantes enfrentavam todos os dias situações extremamente desconfortáveis que terminavam por frustrar ou mesmo arruinar suas viagens. Ocorrências que iam desde a perda da conexão em um voo, passando por eventualidades como um dano, um furto, uma bagagem extraviada pela companhia aérea ou a necessidade de um atendimento médico de emergência.

  

Foi então que, em 1972, Keglevich fundou na cidade de Genebra a ASSIST-CARD (inicialmente escrita assim, com hífen), uma empresa para oferecer soluções locais a emergências de viajantes no exterior. Seus serviços iniciais focavam na resolução de emergências no local, eliminando a necessidade dos viajantes arcarem com altos custos e depois buscarem reembolso, oferecendo assistência imediata e direta em diversos países. Entre os serviços pioneiros lançados na época, destacavam-se: assistência médica 24 horas (incluindo soluções rápidas em casos de acidentes ou doenças) e assistência em viagens (suporte para diversos imprevistos durante estadias no exterior, como perda, extravio ou roubo de bagagem ou reembolso por voos atrasados ou cancelados). Não era de se estranhar que o primeiro logotipo da empresa incluía a figura de um cão São Bernardo, famoso pelas suas habilidades socorristas, típico dos Alpes Suíços.

   

O principal diferencial da ASSIST CARD desde o início foi a capacidade de fornecer assistência imediata 24 horas por dia, 7 dias por semana, garantindo que os viajantes não precisassem gastar dinheiro para receber ajuda em uma emergência ou imprevisto. Dentro de pouco tempo a empresa iniciou a expansão do seu portfólio de serviços, oferecendo soluções locais a emergências no exterior aos que adquirissem o cartão ou voucher. Em seguida a empresa iniciou sua expansão geográfica, sendo construída e ajustada, estritamente, para atender ao nicho turístico, com imediatismo, adaptada aos cenários e demandas dos mais exigentes viajantes europeus. A palavra de ordem era “atendimento imediato”. Posteriormente, ainda nos anos de 1970, expandiu-se para a América Latina, começando pela Argentina e outros países, incluindo Chile, Uruguai, Paraguai e Brasil.

  

Uma década depois de sua fundação, é que surgiriam os primeiros competidores diretos que observaram grandes demandas e oportunidades neste mercado que continua crescendo até a presente data. Nas décadas seguintes, a ASSIST CARD se expandiu para diversos países de todos os continentes. Além disso, a ASSIST CARD ampliou a cobertura de seus serviços e produtos incluindo: traslado de corpo, regresso sanitário, traslado médico, despesa com medicamentos, prorrogação de estadia, despesas jurídicas em viagens, despesas com fiança, invalidez permanente total ou parcial, por acidente, entre outros. Em 2011, a ASSIST CARD foi adquirida pela empresa americana Starr International Company.

   

A ASSIST CARD lançou seu primeiro aplicativo, chamado TravelSmart, em novembro de 2014. Este aplicativo foi desenvolvido para permitir que os viajantes solicitem assistência médica, relatem extravio de bagagem e acessem serviços de concierge diretamente de seus smartphones, sem a necessidade de ligar para a central de atendimento. O aplicativo evoluiu significativamente desde então para incluir novas funcionalidades que facilitam a autogestão em viagens, concentrando serviços essenciais na palma da mão. O aplicativo se destaca pela telemedicina integrada, utiliza geolocalização para rastrear clientes e informá-los sobre clínicas próximas para agendamento de consultas, gestão autônoma de reembolsos e rastreio de bagagem. O aplicativo tem mais de 1 milhão de downloads e entre 70.000 e 80.000 usuários diários.

  

A pandemia representou um grande desafio para a ASSIST CARD. Durante seus estágios iniciais - o mundo estava fechado e pessoas com restrições de deslocamento - a pandemia afetou muito a empresa, que enfrentou um período difícil, já que muitas companhias aéreas deixaram um grande número de aviões em solo. Para lidar com esses desafios, a ASSIST CARD se concentrou em fornecer suporte aos passageiros que haviam adquirido seus produtos, estendendo a validade da cobertura e removendo a exclusão da COVID-19 de seus produtos. Também trabalhou em estreita colaboração com agências de viagens e realizou webinars para promover viagens e destinos nacionais dentro dos países.

   

Sempre buscando auxiliar viajantes nas mais diversas ocorrências imprevistas, recentemente a ASSIST CARD adicionou novas coberturas, com ainda mais vantagens, como por exemplo, seguro bagagem 96 horas, compra protegida (produtos eletrônicos adquiridos em viagem no exterior com cartão de crédito têm um seguro especial de até US$ 500 contra roubos ou danos acidentais) e seguro Pet (cobre urgências médicas no exterior). Entre os produtos mais populares da ASSIST CARD, destacam-se o Plano 250 (marcado pelo excelente relacionamento com o cliente), os planos anuais e o Plano 500, preferencial, que oferece cobertura médica de US$ 500 mil por ano, com custo diário inferior a US$ 1. Com uma das maiores redes credenciadas do mundo, a empresa consegue atender 97% das solicitações sem necessidade de reembolso e 84% dos reembolsos são pagos em até 15 dias.

  

Com uma ampla rede de prestadores de serviços em todos os lugares do mundo, a ASSIST CARD oferece todo o acompanhamento, incluindo desde uma consulta médica até eventualidades mais complexas como um traslado sanitário transoceânico, localização de bagagem, reserva de voos, entre outros serviços. A ASSIST CARD tem uma variada cartela de planos e coberturas, seja para viagens nacionais, internacionais, ou específicas para prática de esportes, estudantes que vão ficar longos períodos fora, e muitos outros. Por isso, com ASSIST CARD viaje com a tranquilidade de estar coberto para qualquer eventualidade.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. O primeiro logotipo da marca (imagem indisponível) incluía a figura de um cachorro São Bernardo famoso pelas suas habilidades socorristas, típico dos Alpes Suíços. No decorrer dos anos o logotipo sofreu remodelações, perdendo o hífen, ganhando um novo símbolo e adotando a cor vermelha (por volta de 2014). Em 2017, o logotipo passou por uma modernização com a eliminação do símbolo. O logotipo também pode ser aplicado sob um fundo vermelho com o nome da marca em branco.

  

Além disso, a ASSIST CARD utliza um logotipo secundário para ambientes digitais, formado pela iniciais AC.

  

Os slogans 

Para viajar mais tranquilo você só precisa de uma coisa: Assist Card. (2026) 

Viaje Mais Tranquilo. (2022) 

Pode acontecer com você. (2022) 

Viajas tranquilo. (2022) 

Você tem com quem contar. (2021) 

Viaje tranquilo. (2017) 

Sinônimo de tranquilidade para sua viagem. (2014) 

A arte de viajar com a cabeça tranquila. 

Travel safe. Travel with us. (2017) 

Anytime, anywhere, any reason. (2013)

  

Dados corporativos 

● Origem: Suíça 

● Fundação: 1972 

● Fundador: Nicolás Keglevich 

● Sede mundial: Zug, Suíça 

● Proprietário da marca: Assist-Card International Holdings AG 

● Capital aberto: Não (subsidiária da Starr International Company Inc.) 

● CEO: Carlos Stefani 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 100 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 1.380 

● Segmento: Seguros 

● Principais produtos: Seguros viagem e assistência global 

● Concorrentes diretos: Ciclic, Universal Assistance, Allianz Travel, Coris, Global Travel Assistance, Chubb, Affinity, SulAmérica, Intermac e Porto 

● Ícones: A cor vermelha 

● Slogan: Viaje Mais Tranquilo. 

● Website: www.assistcard.com/br 

A marca no mundo 

Atualmente a ASSIST CARD está presente em mais de 110 países, possui mais de 155 mil prestadores de serviço, 74 centrais, as quais são interligadas entre si e utilizam tecnologia de ponta para garantir a disponibilidade imediata 24 horas por dia, em 16 idiomas em mais de 17 mil cidades, com capacidade de oferecer soluções e resposta imediata em mais de 190 países. Os maiores mercados da ASSIST CARD estão concentrados na América Latina, com Argentina, Brasil, Chile e Uruguai identificados como regiões-chave de alto crescimento. São mais de 6 milhões de clientes atendidos anualmente no mundo inteiro. No início de 2026, a empresa registrou um crescimento de 55% no Brasil, vendendo mais de 330.000 apólices somente em janeiro, o que indica forte demanda. 


Você sabia? 

● Em sua história, a ASSIST CARD já acompanhou mais de 10 milhões de viajantes em suas jornadas de aventura, passeio, descobertas e lazer ao redor do mundo. 

● Nicolás Keglevich é reconhecido como pioneiro no nicho de “Travel Care”, focado no atendimento imediato e exigências dos viajantes. 

● A ASSIST CARD tem parceria com o Flamengo (início em 2022 e renovada até o final de 2026) e estampa sua marca na parte inferior das costas (barra traseira) do uniforme. Em 2024, tornou-se patrocinadora da Seleção Argentina de Futebol. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), jornais (La Nación), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 21/5/2026 

O MDM também está no Instagram. www.instagram.com/mdm_branding

FINISH®

Tenha mais praticidade no seu dia e sem estresse na hora de lavar a louça. Deixe suas louças com a máquina de lavar e FINISH®, líder global de vendas na categoria de detergentes para lava-louças. Isto porque, FINISH® combina a limpeza poderosa com o brilho perfeito. Inovação, tecnologia avançada, eficácia e louças sempre limpas. É assim para quem usa FINISH®. 

A história 

O boom econômico do pós-Segunda Guerra Mundial impulsionou a adoção generalizada de eletrodomésticos que economizam trabalho, incluindo máquinas de lavar-louças, que se tornaram cada vez mais comuns nas cozinhas da classe média americana no início dos anos de 1950. Nessa época, os sabões de uso geral frequentemente deixavam resíduos indesejados nas louças, o que levou à necessidade de soluções de limpeza personalizadas para atender às demandas da tecnologia doméstica emergente. Esse cenário criou a necessidade de desenvolver detergentes específicos para este tipo de eletrodoméstico. Foi então que a Economics Laboratory - atual Ecolab (conheça essa história aqui) - aproveitando pesquisas sobre as necessidades da indústria de laticínios e alimentos, lançou no mercado americano dois novos produtos para lava-louças domésticas em 1953: o detergente para o mercado de massa Electrasol e o detergente premium FINISH®.

   

O novo produto, neste caso FINISH®, era um detergente em pó clorado, projetado especificamente para combater problemas comuns, como acúmulo de película e manchas de água em copos e louças, proporcionando assim uma limpeza superior em comparação com os métodos tradicionais de lavagem à mão ou produtos de limpeza multiuso. Além disso, sua forma em pó permitia fácil medição e dissolução nos ciclos da máquina lava-louças. Em 1955, a marca foi lançada no mercado canadense, e depois na Suécia (1956) e México (1958), iniciando assim sua internacionalização. Nos anos seguintes, FINISH® rapidamente se tornou uma solução para a limpeza eficiente de louças, atendendo diretamente às necessidades de milhões de consumidores americanos. As primeiras versões de FINISH® incorporavam formulações inovadoras que estabeleceram um novo padrão no setor de produtos de limpeza, que eliminaram a necessidade de pré-enxágue.

  

A inovação sempre esteve no DNA da marca. E isto pode ser comprovado em 1969 com o lançamento do primeiro detergente em pó biológico (com enzimas) para máquinas lava-louças, permitindo assim uma limpeza eficaz das louças em temperaturas mais baixas e reduzindo o consumo de energia. Na década de 1970, a marca expandiu sua oferta, introduzindo uma variedade de produtos voltados para a remoção de manchas e resíduos persistentes em copos e talheres. Em 1987, a J.A. Benckiser - que mais tarde se tornou Reckitt Benckiser, e agora apenas Reckitt (conheça essa história aqui), empresa com forte presença nos setores de higiene e produtos para o lar, com marcas consagradas como Lysol® (conheça a história aqui) e Vanish (conheça essa história aqui) -, adquiriu a divisão de produtos de consumo da Ecolab, incluindo a marca FINISH®.

   

A nova proprietária acelerou a expansão internacional da marca FINISH®, lançando-a em diversos novos mercados. A década seguinte foi marcada por inovações. Primeiro com o lançamento em 1995 das primeiras pastilhas, ou tabletes, como queiram, de detergente em pó de duas camadas para lava-louças, que separavam os agentes de limpeza para evitar reações prematuras e melhorar o desempenho em água dura. Depois, em 1999, a marca lançou a icônica tecnologia da cápsula vermelha Powerball, cujo tablete apresentava uma esfera contendo agentes branqueadores projetados para remover manchas difíceis. Essa década trouxe um aumento significativo na presença de FINISH® no mercado devido a criativas e estratégicas campanhas de marketing, destacando a tecnologia avançada da marca em comparação com os concorrentes.

  

A mudança para formulações ecologicamente corretas no início dos anos de 2000 alinhou-se com a crescente demanda dos consumidores por opções sustentáveis. Em 2008, a marca lançou o FINISH® QUANTUM, que apresentava uma cápsula de três câmaras, com dosagem pré-medida e revestimento solúvel, que liberava diferentes ingredientes nos momentos ideais durante o ciclo de lavagem para uma limpeza superior, removendo até as sujeiras mais difíceis, e garantindo poderoso desempenho na lavagem. Pouco depois, em 2009, todos os detergente para máquinas de lavar-louças, anteriormente conhecidos como Electrasol na América do Norte e Calgonit em algumas partes da Europa, foram renomeados sob a marca FINISH®, unificando assim a identidade da marca globalmente. A marca FINISH® chegou ao mercado brasileiro em 2013 e rapidamente se tornou líder em produtos para máquinas de lavar-louças no país. A marca também passou a oferecer produtos específicos, como o FINISH® Dishwasher Glass & Dish Protector, desenvolvido para prevenir a corrosão e proteger o brilho e a cor de pratos e copos por até 50 lavagens.

  

O crescimento da marca, que já era constante, foi potencializado pela pandemia de COVID-19. Naquele cenário, com as famílias convivendo 24 horas na mesma casa, e o trabalho remoto ocupando várias horas do dia, já era difícil dar conta da limpeza básica e das refeições principais. Com isso, milhões de famílias investiram na aquisição de máquinas lava-louças e, ao aumentar a procura por detergentes eficientes, muitos encontraram FINISH®. Nessa época, em 2020, foi lançado o FINISH® 0%, uma nova linha sustentável de detergentes e abrilhantadores para lavagem de louça, sem adição de perfumes, fosfatos e conservantes, que proporcionam 100% do desempenho de limpeza de outros produtos da marca.

   

Nos últimos anos, melhorias nas embalagens e na praticidade para o usuário mantiveram FINISH® relevante. Esse compromisso com a inovação é evidente no lançamento de novos produtos com cápsulas que simplificam o processo de dosagem e melhoraram o desempenho geral. Como por exemplo, o FINISH® ULTIMATE PLUS (2023), nova geração de tabletes para lava-louças que apresenta a inovadora tecnologia Cyclesync®, projetada para liberar o ingrediente certo (enzima) no momento certo, proporcionando uma limpeza intensiva capaz de remover manchas incrustadas por 24 horas e permitindo dispensar o pré-enxágue, sendo ideal para áreas com água dura ou máquinas mais antigas; e o FINISH® ULTIMATE QUANTUM (2026), detergente mais avançado da marca que promete 50% mais poder de limpeza, ação desengordurante e brilho superior sem pré-enxágue.

  

Atualmente a FINISH® acredita que todos deveriam usar uma máquina lava-louças. Afinal, sua utilização economiza tempo, água e energia. É por isso que a marca promete mais do que apenas louças limpas e brilhantes. Com FINISH®, milhões de consumidores podem abandonar o antigo hábito de enxaguar a louça, economizando 75 litros de água a cada lavagem, sem sacrificar a limpeza e o brilho esperado.

   

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A primeira mudança ocorreu em 1990, quando o logotipo adotou nova tipografia de letra, um tom mais claro de azul e o famoso pingo da letra “i” em vermelho. Em 2001, o logotipo foi completamente remodelado, apresentando um tom mais claro de azul com efeitos em degrade e de sombras, além de uma faixa vermelha abaixo do nome. Uma década mais tarde, em 2011, esse logotipo foi modernizado e adotou nova tipografia de letra, com mais destaque para o pingo vermelho da letra “i”.

  

O logotipo da marca FINISH® é comumente aplicado sob um fundo azul-escuro, quando raios brancos emanam do pingo vermelho da letra “i”, remetendo a principal característica do produto de deixar, louças, copos e talheres brilhantes.

  

Os slogans 

Perfect results from starts to Finish®. 

So clean it shines. (2018) 

Love your dishwasher. (2017) 

Love your dishwasher. Give it Finish®. (2015) 

Switch and See the Difference. (2014) 

The diamond standard. (2009) 

Cleans till it gleams. (2008) 

A cleaner dishwasher means cleaner dishes. (2007) 

Brilliant Results. First Time, Every Time. (2003) 

Our ultimate shine, wash after wash. (2002) 

Brilliant cleaning starts with finish®. (1992) 

The experts in your dishwasher. (1987) 

Recommended world-wide by dishwashing machine manufacturers. (1984) 

Made for big load dishwashing. (1980) 

Finish® gets big loads really clean. (1977)

  

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Lançamento: 1953 

● Criador: Economics Laboratory (atual Ecolab) 

● Sede mundial: Slough, Berkshire, Inglaterra 

● Proprietário da marca: Reckitt Benckiser Group plc. 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Kris Licht 

● Faturamento: US$ 1 bilhão (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 70 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Segmento: Limpeza doméstica 

● Principais produtos: Detergentes para lava-louças 

● Concorrentes diretos: Cascade, Ecover, Seventh Generation, Fairy, Method, Lemi Shine, Mrs. Meyer’s Clean Day, Member’s Mark, Ypê, Limpol e Samy 

● Ícones: A tecnologia Powerball 

● Slogan: Perfect results from starts to Finish®. 

● Website: www.finishbrasil.com.br 

A marca no mundo 

Atualmente a FINISH®, uma das principais marcas da Reckitt e focada em soluções avançadas para limpeza de louças, comercializa em mais de 70 países ao redor do mundo sua completa linha de produtos, que inclui detergentes (em pastilhas, géis e pós), abrilhantadores, secadores e limpadores de lava-louças (estes combatem a gordura e o calcário escondidos no interior da máquina). FINISH® tem participação significativa em mercados como Estados Unidos, Canadá, México, Alemanha, França, Itália, Espanha, Austrália, Brasil e partes da Ásia. 


Você sabia? 

● A marca mantém parcerias com fabricantes líder de máquinas lava-louças, como Bosch (conheça essa história aqui), Samsung (conheça essa história aqui), Brastemp (saiba mais aqui) e Electrolux (conheça essa história aqui), que recomendam a utilização de produtos FINISH®. 

● Em um ano com uma lava-louças - e claro, com utilização de FINISH® - o consumidor economiza 304 horas e 25.000 litros de água. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 25/4/2026 

O MDM também está no Instagram. www.instagram.com/mdm_branding

BAYGON®

Há mais de 60 anos, Baygon® pesquisa e desenvolve soluções seguras que ajudam a evitar que os insetos interfiram no dia a dia de milhões de pessoas ao redor do mundo. Por isso a Baygon®, marca especializada contra insetos, busca na ciência soluções eficientes para proteger dos insetos indesejados - com eficácia e segurança - ambientes domésticos e milhões de famílias. 

A história 

Tudo começou no final dos anos de 1950 quando cientista da alemã Bayer (conheça essa outra história aqui) desenvolveram o Propoxur, um inseticida sintético do grupo dos carbamatos, de amplo espectro e efeito residual, e que agia como inibidor da enzima acetilcolinesterase, causando paralisia e morte em insetos, destinado a servir como uma alternativa mais segura aos compostos organofosforados, então em uso na época. O desenvolvimento inicial visava solucionar problemas de saúde pública, especificamente contra insetos como o percevejo Triatoma (causador da doença de Chagas). Após conseguir a patente em 1964 e realizar estudos técnicos, que mostraram um avanço significativo no controle de pragas domésticas e até agrícolas, a empresa alemã resolveu lançá-lo comercialmente em 1967 com a marca Baygon®, incialmente na Alemanha e em alguns países europeus. Acredita-se que o nome da marca seja uma combinação das iniciais de “Bayer” e “Gone” (que é utilizada em inglês como uma gíria para “já era ou já foi”).

  

Lançado como uma formulação em spray aerossol especificamente projetada para o controle conveniente de insetos domésticos, Baygon® se tornou popular por sua fácil utilização e ação rápida para uso interno contra pragas voadoras e rastejantes, como baratas, formigas, mosquitos, moscas e aranhas. A expansão de Baygon® começou no início da década de 1970 com o lançamento do produto no Brasil, onde se tornou inicialmente sinônimo de combate a baratas. Em 1975, a Baygon® foi lançado no mercado australiano como um dos primeiros sprays de superfície para matar baratas, carrapatos e insetos rastejantes. No final desta década, Baygon® já havia se expandido significativamente para países da Ásia e América Latina, com crescimento notável nas Filipinas, onde foi introduzido em 1977 e se tornou líder dominante de mercado, alcançando amplo reconhecimento doméstico para o controle de insetos.

   

Na década de 1980, a marca ganhou ainda mais popularidade em países tropicais no combate a insetos em ambientes domésticos. Além disso, lançou novas versões, como por exemplo, o repelente de mosquitos em espiral e o Baygon® com ação prolongada. Já no Brasil, a marca também inovou ao lançar em 1995 o Baygon® Genius, um repelente elétrico de tomada (difusor) projetado para oferecer proteção contínua contra mosquitos por 45 noites sem precisar trocar o refil.

   

Em 2003, a S.C. Johnson & Son (conheça essa história aqui), conhecida por marcas populares de limpeza doméstica e controle de pragas, como Raid® (saiba mais aqui), Mr. Músculo® e Pato® (saiba mais aqui), adquiriu por €725 milhões a divisão de inseticidas domésticos da Bayer, que incluía marcas líderes como Baygon® e Autan®. Sob a gestão da empresa americana, nos anos seguintes a Baygon® impulsionou a evolução da linha de produtos introduzindo formulações inovadoras, incluindo aerossóis à base de água (com odor mais suave), projetados para reduzir as emissões de compostos orgânicos voláteis e atender a padrões ambientais mais rigorosos. Além disso, em resposta a restrições regulatórias, como a eliminação gradual do Propoxur na Europa e Estados Unidos, a Baygon® fez a transição para ingredientes ativos alternativos, como piretróides, em muitos mercados. As iniciativas de reformulação da marca também enfatizaram adaptações para desafios regionais, como variantes aprimoradas para o controle de mosquitos, específicas para áreas tropicais da Ásia e da América Latina, apoiando os esforços de saúde pública contra doenças transmitidas por insetos, como malária e dengue.

  

Baygon® consolidou sua presença no Brasil, um de seus mais importantes mercados globais, com uma evolução histórica de fórmulas para o combate a insetos domésticos, incluindo diferentes soluções e aplicações, como o Baygon® Ação Total, que age rapidamente contra baratas e mosquitos/pernilongos, formigas, muriçocas e moscas; o Baygon® Ultra, que conta com tecnologia de ação rápida - sendo o mais rápido da linha - e cuja fórmula foi desenvolvida para quem não quer perder mais tempo com os insetos, inclusive os que podem transmitir doenças; e o Baygon® Mata Barata Iscas, que proporciona controle de longa duração por até 3 meses, atingindo baratas em seus ninhos.

  

Recentemente, em 2026, a marca lançou no mercado brasileiro dois produtos inovadores e ainda mais eficazes: Baygon® Max, desenvolvido para pragas de alto risco - como escorpiões, baratas e aranhas - à base de água e que proporciona proteção residual por até 4 semanas; e Baygon® Defense, projetado para o combate preventivo e contínuo de baratas e formigas, que cria uma barreira residual em rodapés, frestas e ralos, matando insetos rasteiros por semanas após a aplicação, sem o odor forte dos inseticidas tradicionais.

  

Ao longo dos anos Baygon® aproveitou endossos e parcerias com organizações de saúde para promover o controle de mosquitos em áreas endêmicas de malária, alinhando a marca com iniciativas de saúde pública. Parcerias adicionais incluem a campanha “Unidos para Vencer a Malária” da Fundação das Nações Unidas, fornecendo produtos Baygon® juntamente com educação em países como Quênia e Ruanda, e eventos como o Dia Mundial da Malária com ministérios da saúde locais para enfatizar o papel da marca na proteção da comunidade.

   

Comunicação criativa 

A Baygon® utiliza em sua comunicação criatividade, ironia e bom-humor para demonstrar a eficiência de seus produtos. Por exemplo, em 2005, uma campanha impressa na China - batizada de “Hungry Frogs” - partia do conceito de como seria a vida dos principais predadores de insetos. Para isso foi escolhido o sapo como predador e que está no topo da cadeia alimentar, pelo menos em relação aos insetos. O primeiro anúncio, intitulado “Frogs - Famine”, mostrava sapos - que por não terem insetos para comer, obviamente mortos pela ação eficaz de Baygon® - magros, desnutridos, fazendo com que seus papos, sempre gordos e robustos para auxiliar no coaxado, estivessem magros. No segundo anúncio, intitulado “Frogs - Survival”, vemos um sapo, que por não resistir a fome por falta de seu principal alimento, os insetos, acabou praticando o canibalismo, como podemos notar pelas perninhas dentro de sua boca. Em ambos os anúncios não são escritos uma única palavra, apenas a fotografia do produto como assinatura. Afinal, qualquer texto seria dispensável.

  

Outro exemplo dessa criatividade foi criado pela agência BBDO de Kuala Lumpur, utilizando a imagem do super-herói aracnídeo, que estava em destaque na mídia por conta da produção de seu segundo filme na época. Com uma imagem forte, o braço do Homem-Aranha caído na entrada de uma porta, como se o mesmo estivesse morto, e uma assinatura no final da peça que dizia “Se nem um super-herói como o Homem-Aranha foi capaz de resistir, é porque o veneno é bom mesmo”, conseguiu passar um conceito definido e forte ao consumidor. É o tipo de anúncio que já diz tudo pela simples imagem. Nem precisaria de textos em idioma algum, pois em qualquer lugar do mundo ele seria entendido.

  

No Brasil a marca também utiliza bom-humor e situações cotidianas em suas campanhas publicitárias e ações de marketing. Por exemplo, a campanha “Unidos do Baygon®” - lançada em 2020 - tinha como objetivo engajar consumidores de forma humorada, focando no combate a insetos indesejados A campanha utilizava o conceito de um “bloco carnavalesco” para dar um “nota 10” no quesito “Fim dos Insetos”, posicionando Baygon® Ação Total como o expulsor de baratas e mosquitos da casa. Já no São João de Campina Grande em 2024, a ação “Olha a barata!”, adaptou, ou melhor parodiou, o grito da quadrilha “Olha a cobra!” para o contexto da marca, com pessoas fantasiadas de baratas e promotores com Baygon® cenográfico. A ação contava ainda com jogo de tiro ao alvo em um estande interativo, reforçando a eficácia rápida de Baygon® contra baratas. Ainda em 2024, a ação “Promosquito” transformava o jeito errado de matar o mosquito - deixando aquela marca de sangue na parede - em desconto (20%) nos produtos Baygon® ao escanear uma foto da mancha indesejada e enviar para o site da promoção.

   

Mais recentemente, em 2025, a Baygon® lançou uma campanha criativa e ousada, intitulada “Le Pest Store” (algo como “A Loja de Pragas”), que satirizava a tendência de humanização dos pets ao criar um petshop de luxo exclusivo para baratas. A campanha transformou a ideia de que baratas estão presentes em 60% dos lares brasileiros (tratadas ironicamente como os “pets” mais comuns no país) em um marketplace fictício dedicado a “pets indesejados”. No site da Le Pest Store, os usuários encontravam mimos e acessórios em miniatura como camas, laços e até saias de tule para baratas, sem perceber inicialmente que se tratava de uma ação da marca. Ao tentar finalizar a compra, recebiam a mensagem “Não trate baratas como pets”, acompanhada de um cupom para os produtos Baygon®. A campanha - assista ao vídeo aqui - também envolveu influenciadores nas redes sociais, que visitaram a loja fictícia para “comprar presentes” para suas “baratinhas de estimação”, gerando engajamento e surpresa. Com humor e ironia, a campanha chamou atenção do público, despertando curiosidade e incentivando a interação. A estratégia transformou a curiosidade em engajamento, tráfego qualificado e vendas efetivas.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A primeira remodelação ocorreu em 1979, quando o logotipo adotou uma nova tipografia de letra, a característica cor vermelha e passou a ostentar o símbolo da Bayer. Em 1995, o logotipo foi radicalmente modificado, adotando um escudo vermelho triangular - com pequenos detalhes em amarelo. Em 2003, após a aquisição da marca pela S.C. Johnson, o logotipo da Bayer foi retirado da identidade visual. Em 2012, o logotipo foi modernizado, adotando uma nova tipografia de letra e um vermelho mais vibrante, além de sutis traços amarelos na parte interna da borda. Em 2025, a marca apresentou um novo logotipo, que apesar de manter o tradicional escudo triangular vermelho, adotou uma nova tipografia de letra e um maior destaque para o nome Baygon®.

  

Os slogans 

Livre-se dos insetos com Baygon® e relaxe a mente. (2021) 

Baygon® mata em segundos. (2019) 

Baygon®. Sua casa, sua de novo. (2018) 

Baygon®. Tradição Popular Brasileira. (2011) 

Baygon®. O poder é seu. (2007) 

Baygon® É poder. Poder para poder proteger a saúde da sua família. (2001) 

Bom para sua família, malvado com os insetos. (1997) 

Baygon®. Os insetos vão ver o que é bom. (1997) 

Se mata baratas, coitados dos outros insetos. (1988) 

Fast enough for tough moms. (2017) 

Treat Them as They Treat You. (2013) 

The Power Is Yours. (2007) 

Imagine Life Without Baygon®. (2000) 

Leave the Bugs to Baygon®.

  

Dados corporativos 

● Origem: Alemanha 

● Lançamento: 1967 

● Criador: Bayer 

● Sede mundial: Racine, Wisconsin, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: S.C. Johnson & Son 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Herbert Fisk Johnson III 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 50 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Segmento: Cuidados do lar 

● Principais produtos: Inseticidas domésticos 

● Concorrentes diretos: Mortein, SBP, Raid, Detefon, Rodox, Efekto, Doom, HIT e Vape 

● Slogan: Livre-se dos insetos com Baygon® e relaxe a mente. 

● Website: www.baygon.com.br 

A marca no mundo 

Atualmente a Baygon® comercializa sua completa linha de inseticidas domésticos - nas versões sprays aerossóis, espirais, vaporizadores elétricos, líquidos, géis e iscas - em mais de 50 países ao redor do mundo, principalmente em mercados em desenvolvimento e emergentes na Ásia, América Latina e África. Baygon® tem forte presença e ocupa posição significativa no segmento de inseticidas domésticos em países como Filipinas, Indonésia, Sri Lanka, Índia, Cingapura, Brasil, Colômbia, África do Sul, Moçambique, Zimbábue, Quênia e Nigéria. 


Você sabia? 

● Na Índia a marca oferece até as populares raquetes recarregáveis ​​para matar mosquitos. 

● Atualmente um dos princípios ativos do Baygon®, a praletrina, embora considerado eficaz como repelente de mosquitos, foi sinalizado pela OMS e em outros estudos como “altamente tóxico” para abelhas e peixes. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Isto é Dinheiro e Embalagem Marca), jornais (Meio Mensagem e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 13/4/2026 

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KETEL ONE

A Ketel One foi criada para encantar consumidores com uma vodca distintamente suave e marcante, influenciada por mais de 330 anos de experiência em destilação. Ketel One nasceu na Holanda e rapidamente se tornou uma escolha excepcional para bartenders espalhados pelos quatro cantos do mundo, que desejam dar aos seus coquetéis um final longo e elegante. Afinal, Ketel One é saborosa e rica, adicionando uma base perfeita à muitos drinques. 

A história 

A história tem origem em 1691 com uma pequena destilaria fundada pela família Nolet na cidade de Schiedam, localizada a 70 km de Amsterdã, na Holanda. Durante anos, a destilaria familiar foi passando de pai para filho e cada descendente tinha a missão de produzir destilados de qualidade superior, incluindo licores e conhaques. E ao longo desses anos, a família foi aperfeiçoando as receitas desses destilados, uma vez que no passado as pessoas estavam acostumadas com bebidas mais grosseiras. Até que em 1979, Carolus Nolet - a décima geração da família - assumiu o lugar de seu pai no comando da destilaria. Carolus decidiu então se concentrar em um único produto e torná-lo o melhor possível. A destilaria começou a produzir exclusivamente jenever (o gim holandês). O Ketel 1 Jenever rapidamente se tornou a marca mais vendida na Holanda neste segmento. Nesse ponto, a destilaria começou a considerar o retorno ao mercado americano. Foi então que Carolus aventou a possibilidade de produzir uma nova vodca de alta qualidade.

   

A ideia surgiu em uma viagem a San Francisco no início da década de 1980, quando ele entrou em contato com o Martini, que era um drinque que estava na moda naquela época. Ele ficou empolgado e imediatamente quando retornou para a Holanda começou a pesquisar, conversou com bartenders e especialistas em coquetelaria - que eram os que mais influenciavam o sucesso de qualquer destilado - para aperfeiçoar ainda mais a receita da nova vodca especialmente desenvolvida para o mercado americano. A ideia era fazer uma vodca de altíssima qualidade que pudesse ser apreciada tanto pura quanto em coquetéis, que representavam a maior oportunidade de sucesso da nova vodca. Finalmente em 1984, a destilaria introduziu inicialmente no restaurante e clube BIX, localizado em San Francisco, a vodca Ketel One. O nome Ketel (“alambique” em holandês) foi escolhido para denominar a nova marca porque a empresa ressuscitou um antigo equipamento de destilação a carvão, que se chamava “Distilleerketel nº 1”, para recuperar a antiga alma da vodca. E a garrafa foi pensada para ser uma assinatura da marca, com o rótulo carregando a assinatura do mestre destilador da família Nolet atestando assim a qualidade daquele produto.

  

O processo de produção da Ketel One combinava técnicas tradicionais e modernas de destilação. A base do mosto era o trigo que, após a fermentação, era destilado em colunas fracionadas. Parte desse líquido era então redestilado em centenários alambiques de cobre para criar o chamado Master Pot Still Batch. Esse líquido era utilizado para fornecer uma vodca suave e sedosa com aromas cítricos e notas de mel. Inicialmente, em vez de anunciar diretamente aos consumidores, a empresa incentivou bartenders e distribuidores a venderem seu produto em território americano. Em 1991, a destilaria abriu uma subsidiária nos Estados Unidos para atender diretamente a demanda local. Nessa época a Ketel One ganhava força por meio do boca a boca entre bartenders e, nos anos seguintes, as vendas aumentaram de 7.000 caixas em 1992 para 250.000 caixas em em 1997 no mundo todo. Nessa época a Ketel One começou a ganhar popularidade global, sendo introduzida em outros países, como por exemplo, no Reino Unido em 1998.

   

Em 2000, a marca lançou a Ketel One Citroen, primeira vodca aromatizada a integrar a linha regular da marca, criada pela infusão da clássica vodca com a essência de quatro variedades diferentes de limão e dois tipos de lima. Em 2003, a marca lançou sua primeira campanha publicitária no mercado americano, que agradecia aos consumidores com o slogan “Dear Ketel One Drinker Thank you”. Devido ao enorme sucesso da Ketel One, que já era vendida em 25 países, em 2008 a britânica Diageo (conheça essa história aqui) anunciou um investimento de US$ 900 milhões em uma joint venture com a destilaria holandesa responsável pela produção da Ketel One. A parceria era simples: a destilaria produzia a vodca e a Diageo distribuía a Ketel One no mundo. Tirados os custos de produção e distribuição o lucro era dividido em 50% para cada um.

   

No dia 30 de abril de 2010, coincidindo com o Dia da Rainha na Holanda, a marca ampliou sua linha com o lançamento da Ketel One Oranje, uma vodca aromatizada com a infusão de tangerinas e laranjas Valência. Nos anos seguintes, a parceria com a Diageo permitiu que a marca acelerasse sua globalização, mantendo a produção sob controle familiar. O sabor suave e a capacidade de equilibrar perfeitamente os coquetéis garantiram que a Ketel One fosse consistentemente eleita a vodca favorita de milhares de bartenders pelo mundo afora, conquistando assim o papel de protagonista em diversos drinques.

  

Em 2018, a marca inovou ao lançar a Ketel One Botanical, uma linha de vodcas feita com ingredientes botânicos reais e infusão de essências naturais de frutas (para conferir um perfil leve, floral e aromático), disponível em sabores e combinações surpreendentes, como por exemplo, Pêssego e Flor de Laranjeira, Pepino e Hortelã e Toranja e Rosa. A nova linha, com teor alcoólico mais baixo, de 30%, se tornou uma opção deliciosa e sofisticada para bartenders criarem drinques inspiradores e mais leves sem abrir mão do sabor e da alta qualidade de uma vodca. Em 2020, essa linha ganharia a versão em lata de coquetéis prontos para beber (RTD), introduzida para atender à demanda por opções convenientes e com baixas calorias.

  

A preocupação da família Nolet em manter a receita inalterada com o mesmo padrão de qualidade é tamanha que até hoje nenhum lote da Ketel One deixa a destilaria sem antes ser provada por um membro da família. Não à toa, Ketel One é referência em alta coquetelaria, sendo nove vezes eleita a vodca preferida dos bartenders, segundo a Drinks International, uma das revistas de bebidas mais respeitadas do mundo. Vale ressaltar que a Ketel One investe em iniciativas de impacto social positivo, focando na formação, mentoria e capacitação de bartenders, incluindo programas direcionados a comunidades e talentos emergentes.

   

Uma garrafa que conta história 

A tradicional garrafa de Ketel One passou por modernizações ao longo dos anos, como mostra a imagem abaixo. Inicialmente com um pescoço pequeno, a destilaria foi ouvir os bartenders e desenvolveu uma nova garrafa com um pescoço mais alongado no qual eles podiam manuseá-la para fazer os coquetéis com mais facilidade. A garrafa e o rótulo da Ketel One são repletos de simbologia e história. Cada garrafa é agraciada com o brasão da família Nolet, para representar um selo de autenticidade e garantia de qualidade. E para garantir a qualidade da vodca, cada lote de Ketel One é aprovado e assinado - literalmente - por um membro da família Nolet no rótulo de cada garrafa. O rótulo também homenageia a herança da destilação com uma imagem do alambique de cobre original, o homônimo Distilleerketel Nº 1. Onze gerações da família Nolet passaram pela destilaria e, para comemorar essa rica herança, cada membro que comandou a destilaria está listado na lateral da garrafa. E por fim, como a destilaria Nolet foi fundada há mais de 330 anos, em 1691, essa informação é especificada no rótulo.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por apenas uma pequena modernização ao longo dos anos, como mostra a imagem abaixo.

  

Os slogans 

Made To Cocktail. (2023) 

Born To Cocktail. (2023) 

Family Made. (2021) 

Drink Marvelously. (2019) 

You Don’t Understand, It Has To Be Perfect. (2016) 

The One To Know. (2016) 

Do one thing well. (2013) 

Gentlemen, this is vodka. (2009) 

Dear Ketel One Drinker Thank you. (2003)

   

Dados corporativos 

● Origem: Holanda 

● Lançamento: 1983 

● Criador: Carolus Nolet 

● Sede mundial: Schiedam, Holanda 

● Proprietário da marca: Nolet Distillery e Diageo plc 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Carl Nolet Jr. 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 90 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Segmento: Bebidas alcoólicas 

● Principais produtos: Vodcas 

● Concorrentes diretos: Belvedere, Cîroc™, Absolut, Beluga, Chopin, Stoli®, Wyborowa®, Zyr, Reyka, Crystal Head, Skyy Vodka, Smirnoff e Grey Goose® 

● Slogan: Made To Cocktail. 

● Website: www.ketelone.com 

A marca no mundo 

Atualmente a Ketel One - a bebida preferida dos bartenders na hora de criar deliciosos coquetéis à base de vodca - comercializa seus produtos em mais de 90 países ao redor do mundo, com vendas anuais superiores a 3 milhões de caixas (de 9 litros). A marca tem forte presença nos Estados Unidos, Reino Unido, Japão, Dinamarca e Brasil, seu maior mercado na América do Sul. Vale ressaltar que nos 10 melhores bares do mundo a Ketel One é a vodca da casa. 


Você sabia? 

● Retire as duas primeiras letras e a última letra do nome da marca. Em seguida, leia-o de trás para frente. Você achará o nome de família Nolet. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 6/4/2026 

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