HUNT BROTHERS® PIZZA

É uma das maiores redes de pizza do mercado americano, sem sequer ter uma única loja física. Não é exagero afirmar que a Hunt Brothers® Pizza, com seu modelo revolucionário, democratizou a pizza entre milhões de americanos que vivem em pequenas e médias cidades, especialmente do interior e áreas rurais. Feitas na hora e de forma rápida, as pizzas sempre quentinhas e crocantes, com ingredientes de alta qualidade, conquistaram o paladar dos americanos e alçaram a Hunt Brothers® Pizza a um case de sucesso no setor de alimentação. 

A história 

A história tem origem nos irmãos Hunt - Don, Lonnie, Jim e Charlie (imagem abaixo) - que iniciaram sua longa jornada no ramo alimentício ainda jovens, trabalhando no restaurante de seu pai, o Austin’s Drive-In, localizado em Evansville, estado de Indiana. Foi então que, em 1962, os irmãos Hunt fundaram a Pepe’s Pizza, uma empresa de distribuição de massas pré-assadas e ingredientes para pizzarias, bares, pistas de boliche, cinemas drive-in e outros estabelecimentos. Dez anos após venderem a empresa de distribuição, os irmãos se reuniram novamente para fundar em 1991, na cidade de Nashville, estado do Tennessee, a Hunt Brothers® Pizza, cujo modelo de distribuição foi adaptado para vender pizzas inteiras prontas. A nova empresa surgiu com um conceito genial e que iria revolucionar o setor no mercado americano: em vez de construir restaurantes físicos ou franquear para proprietários locais, optou por uma abordagem muito mais modesta. Isto porque, a Hunt Brothers® Pizza foi criada especificamente para postos de gasolina à beira de grandes e movimentadas rodovias e lojas de conveniência, principalmente localizadas em mercados rurais, áreas consideradas na época desertos alimentares, que careciam de opções de alimentação fora do lar.

  

Diferente das pizzarias tradicionais, a Hunt Brothers® Pizza oferecia a instalação de pequenos pontos de venda dentro de negócios existentes - como as lojas de conveniência e postos de gasolina - em áreas rurais e remotas do país. A empresa entrava com a bancada, os equipamentos, a massa, os ingredientes e o processo. O parceiro local entrava com o espaço e a operação. Além disso, a Hunt Brothers® Pizza oferecia uma ótima maneira para os proprietários desses estabelecimentos aumentarem seus lucros, ao mesmo tempo que proporcionava aos clientes e viajantes uma fatia, um pedaço ou uma pizza inteira para viagem. Outro fator do sucesso inicial da empresa foi oferecer suas pizzas tradicionais e de massa fina, com “todas as coberturas, sem custo adicional” (ALL TOPPINGS, NO EXTRA CHARGE®), uma de suas marcas registradas e que iria conquistar os consumidores.

    

No início a empresa encontrou um canal pouco explorado, com uma operação leve, de fácil replicação e escala, e conquistou um nicho com pouca ou nenhuma competição, especialmente das grandes redes de pizza. Com esse modelo de negócio revolucionário, a rede cresceu rapidamente e, em 1994, já possuía mais de 750 pontos de venda. Esse crescimento rápido só foi possível em virtude do modelo de negócio, onde a Hunt Brothers® Pizza fornecia equipamentos e ingredientes sem exigir taxas de franquia, royalties, taxas de publicidade ou contratos complexos. Os estabelecimentos compravam uma espécie de kit inicial, incluindo um forno, um suporte e placas de sinalização com a marca Hunt Brothers® Pizza, por um valor fixo. Depois, separadamente, os estabelecimentos compravam pizzas congeladas (com o molho e o queijo por cima) prontas para assar, ingredientes e suprimentos da rede no seu próprio ritmo. Isso significava que os estabelecimentos podiam comprar os suprimentos conforme a necessidade ou demanda. O custo de manutenção de um quiosque era amplamente superado pelos lucros potenciais.

   

Outro fator de sucesso inicial foi vender as pizzas em fatias ou inteira. E o sucesso atendia pelo nome de Hunk A Pizza®, uma fatia de 1/4 de sua pizza de 30 cm, disponível para viagem em práticas embalagens. As fatias quentinhas não só foram uma adição bem-vinda às opções limitadas das pequenas cidades, como também eram convenientes o suficiente para os moradores, principalmente os mais idosos, acessarem sem muita dificuldade. O modelo de pizza “grab-and-go” (“para levar”), com foco em mercados rurais e suburbanos de pequenas cidades se provou uma grande sucesso e, nos anos seguintes, o crescimento acelerou ainda mais, com a Hunt Brothers® Pizza se espalhando por postos de gasolina e lojas de conveniência em áreas remotas do Sul e Centro-Oeste dos Estados Unidos, se tornando cada vez mais popular e democratizando o acesso à pizza. A partir de 2011, a rede passou a estabelecer um ritmo de ofertas trimestrais de novas pizzas por tempo limitado, em paralelo aos sabores fixos do cardápio, que se provaram populares. Nessa época, a rede já possuía mais de 5 mil pontos de venda espalhados por vários estados.

   

Além de servir pizzas para o público americano, a Hunt Brothers® Pizza também se esforçou para levar suas pizzas quentinhas aos militares que servem em bases americanas ao redor do mundo. E a empresa começou a conquistar as mesas desses militares em 2015, quando uma parceria com o Serviço de Intercâmbio do Exército e da Força Aérea (Army & Air Force Exchange Service) tornou essa conexão possível. A partir de então, militares americanos podem desfrutar das especialidades da Hunt Brothers® Pizza em bases americanas na Bélgica, Alemanha, Itália, Coréia do Sul, Japão, Turquia, entre outros países. Com essa estratégia empreendedora inteligente, a Hunt Brothers® Pizza possibilitou que membros das Forças Armadas dos Estados Unidos desfrutassem de um pouco do conforto de casa enquanto servem ao país no exterior.

  

Em 2019, para complementar a oferta de pizzas, a rede passa a oferecer também asas e pedaços de asas de frango fritos (Wings e WingBites®) com quatro opções de temperos. Em 2021, a Hunt Brothers® Pizza comemorou seu 30º aniversário atingindo a marca de 8.000 pontos de venda em funcionamento, consolidando-se como o maior programa de pizzas feitas sob encomenda no setor de lojas de conveniência do mercado americano. Em outubro de 2023, a Hunt Brothers® Pizza já possuía 9.588 quiosques, um número muito maior de pontos de venda do que ícones do setor como Domino’s (conheça a história aqui) e Pizza Hut (conheça essa história aqui). No início de outubro de 2024, a Hunt Brothers® Pizza atingiu mais uma marco histórico com 10.000 pontos de vendas para servir suas pizzas.

  

Cada pizza leva apenas 6 minutos para ficar pronta, o que torna a operação extremamente ágil e eficiente. E como a Hunt Brothers® Pizza atua em regiões com pouca ou nenhuma concorrência, muitos desses postos de gasolina e lojas de conveniência são o único lugar na cidade onde é possível comprar uma pizza feita na hora. Para muitos americanos, especialmente em áreas rurais - onde muitas redes de alimentação têm uma presença escassa - a Hunt Brothers® Pizza não é apenas uma opção, mas muitas vezes a única para saborear uma pizza. Colocar pizza na boca de milhões de americanos tem sido a estratégia da Hunt Brothers® Pizza desde o primeiro dia para abrir novas filiais e gerar novas vendas.

  

As pizzas 

O sucesso da Hunt Brothers® Pizza se deve muito ao seu cardápio enxuto, mas de qualidade. São dois tipos de massas: Original (com fermento natural, coberta com molho de tomate exclusivo e queijo mussarela 100% natural parcialmente desnatado e espalhado até a borda) e Fina (crocante e dourada, assada na hora, coberta com molho de tomate especial e uma mistura de queijos 100% naturais, incluindo mussarela parcialmente desnatada, cheddar branco e parmesão curado, e frequentemente cortada em quadrados, ao estilo Detroit-style). Os clientes ainda podem criar suas próprias pizzas com ingredientes oferecidos pela rede sem custo adicional. Atualmente a Hunt Brothers® Pizza oferece 10 opções de coberturas/recheios (como Pepperoni, Linguiça Italiana, Carne Bovina, Bacon, Pimentões, Cogumelos, Cebolas, Azeitonas Pretas, Pimentas Banana e Pimentas Jalapeño). Isso significa 1.024 combinações de coberturas por um preço único. Essas mais de 1.000 maneiras de incrementar ou simplificar a pizza são um grande atrativo para os clientes, que voltam toda semana em busca de um novo sabor delicioso.

  

Além disso, a rede oferece um pequeno cardápio de sabores já prontos, como por exemplo, a LOTSA MEAT PIZZA® (coberta com linguiça italiana, carne saborosa, bacon macio e pepperoni picante), LOADED PIZZA (generosamente coberta com linguiça italiana, pepperoni, pedaços de bacon, carne, pimentões, cogumelos, cebolas, azeitonas pretas, pimentas banana e jalapeño), VEGGIE PIZZA (recheada com pimentões maduros, cogumelos, cebolas, azeitonas pretas, pimentas banana e pimentas jalapeño) e a BREAKFAST PIZZA (coberta com ovos mexidos, bacon picado, linguiça e uma mistura de mussarela e cheddar na massa original amanteigada).

  

Os quiosques 

A instalação das bancadas/quiosques de pizzas (que hoje variam de 3,9 m² a 9,3 m²) é um processo padronizado, rápido e que qualquer funcionário consegue operar, eliminando assim a necessidade de um pizzaiolo especializado. E apesar da Hunt Brothers® Pizza ter dominado a arte do quiosque de pizza em lojas de conveniência e postos de gasolina, não significa que não há espaço para aprimoramentos que tornem a experiência ainda mais agradável, tanto para o operador quanto para o cliente. Atualmente a rede utiliza a quinta geração de seus quiosques, cujo objetivo é elevar o nível no fornecimento de pizzas. O cardápio retroiluminado em LED foi projetado para melhor visibilidade, enquanto a cobertura iluminada confere um toque aconchegante e sofisticado ao quiosque. O espaço de trabalho atrás do balcão também foi reconfigurado para proporcionar aos funcionários um fluxo de trabalho mais eficiente, sem comprometer o serviço de pizzas quentinhas.

  

A ligação com a NASCAR 

A Hunt Brothers® Pizza se tornou conhecida e popular pela forte estratégia de extensos patrocínios à NASCAR (categoria mais popular do automobilismo americano), frequentemente estampando sua marca nos carros de corrida, aproveitando a lealdade dos fãs. Essa relação começou em 2008, quando a Hunt Brothers® Pizza patrocinou a equipe Haas CNC Racing, e prosseguiu em 2010 com o patrocínio de Kevin Harvick, piloto do carro nº 4 da equipe Stewart-Haas Racing. Após a aposentadoria de Kevin Harvick ao final da temporada de 2023, a marca se juntou à tradicional Penske e passou a patrocinar o carro nº 22 de Joey Logano em algumas corridas. Ao longo de todos esses anos, a marca patrocinou as maiores estrelas das pistas na NASCAR (conheça essa história aqui), que vestiram com estilo o icônico esquema de cores vermelho e verde do gigante das pizzas em lojas de conveniência. E a presença da marca na NASCAR reflete justamente essa estratégia de estar onde seu público-alvo - frequentadores de lojas de conveniência - está. Vale ressaltar que, Alabama abriga o icônico circuito Talladega Superspeedway, além de 10% das unidades da Hunt Brothers® Pizza. Claramente, esse tipo de parceria estava fadada ao sucesso de qualquer maneira.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por apenas uma acentuada remodelação ao longo dos anos. Isto aconteceu em 2011, quando o logotipo da marca foi simplificado, perdendo a imagem do pizzaiolo.

  

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 1991 

● Fundador: Don, Lonnie, Jim e Charlie Hunt 

● Sede mundial: Nashville, Tennessee, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: Hunt Brothers Pizza LLC 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Scott Hunt 

● Faturamento: US$ 175 milhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Pontos de venda: 10.490 

● Presença global: Não (presente somente nos Estados Unidos) 

● Funcionários: 500 

● Segmento: Alimentação rápida 

● Principais produtos: Pizzas 

● Concorrentes diretos: Casey’s, Pizza Cottage, Luigi’s Pizza, Pizza Perfect, Romeo’s Pizza, Pizza Hut, Domino’s, Little Caesars Pizza e Papa John’s Pizza 

● Ícones: Hunk A Pizza® 

● Slogan: Made for Me®. 

● Website: www.huntbrotherspizza.com 

A marca nos Estados Unidos 

A Hunt Brothers® Pizza possui mais de 10.450 pontos de venda espalhados por 4.529 cidades de 36 estados americanos. Os maiores mercados da rede - que vende mais de 3.7 milhões de pizzas por mês - são Texas (mais de 1.200 unidades), Alabama (1.096 unidades) e Geórgia (960 unidades). Já a cidade com mais pontos de venda é Memphis no Tennessee, com 135 locais. Atualmente é a rede líder de pizzarias familiar especializada em operar dentro de lojas de conveniência. 


Você sabia? 

● Atuando principalmente no modelo “loja dentro da loja” e quase que exclusivamente em postos de gasolina e lojas de conveniência, a Hunt Brothers® Pizza também possui algumas unidades instaladas em pistas de boliche, arenas, estádios e pistas de automobilismo. 

● Cada ponto de venda da Hunt Brothers® Pizza fatura, em média, US$ 15 mil por mês, com margem de lucro de 40%. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 20/2/2026 

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DREHER

É presença quase obrigatória nos botecos espalhados pelo Brasil. Ganhou fama por um slogan antológico. É o conhaque mais popular entre os brasileiros. E não é para menos. Com uma personalidade forte e um sabor marcante, Dreher acompanha os brasileiros em todas as situações há mais de 100 anos. E conseguiu um feito para poucas marcas. Dreher não é apenas uma bebida. Se tornou um sinônimo de categoria no Brasil. 

A história 

A história começou com Carlos Dreher Filho, descendente de imigrantes alemães e caixeiro viajante, que percebeu que a uva da região de Bento Gonçalves, no Rio Grande do Sul, tinha muita qualidade e poderia render bons vinhos. Com isso, em 1910, ele instalou uma modesta vinícola - batizada de Carlos Dreher Filho & Cia. - naquela região e passou a produzir vinhos (tornando-se pioneiro na fabricação de vinho branco no Brasil) e lançou no mercado um conhaque que carregava seu sobrenome. Era o surgimento do conhecido Conhaque Dreher, cuja proposta era oferecer um destilado nacional de qualidade, já que na época esse tipo de bebida era predominantemente importada. Inicialmente, a bebida era um destilado à base de vinho com sabor característico de carvalho e adotava o nome de Conhaque Dreher Extra Velho.

   

Em 1927, seus filhos, Carlos Dreher Neto e Erny Hugo, passaram a integrar a empresa como sócios e, em 1932, com a morte precoce do pai aos 59 anos, iniciaram aos poucos a transformação do negócio, imprimindo um ritmo maior a produção e comercialização de seus produtos, elevando ainda mais o conceito dos vinhos e do Conhaque Dreher, no mercado nacional. Vale ressaltar que nessa época, o famoso vinho Liebfraumilch era o produto mais vendido pela empresa. As instabilidades do mercado brasileiro, somadas às mortes de familiares afetaram duramente a administração da empresa, o que estimulou a venda do Dreher em 1973 para a americana Heublein, que começou o trabalho de comunicação e marketing da marca, além de ampliar a distribuição da bebida pelo Brasil e até no mundo.

   

Com mudanças na legislação nos anos de 1970, a fórmula foi alterada e Dreher deixou de ser um destilado de vinho puro para se tornar um composto de destilado de cana-de-açúcar, extrato de carvalho e gengibre. E foi justamente essa mudança, que fez o agora o conhaque de gengibre Dreher se tornar um fenômeno popular entre milhões de brasileiros. Vale ressaltar que a partir deste momento, Dreher passou a ser classificado tecnicamente como um coquetel composto, que mistura destilado de cana ou álcool potável com extrato vegetal aromático de gengibre. Rapidamente a nova fórmula de Dreher caiu no gosto dos brasileiros por ser mais doce, menos agressiva ao paladar e ideal para misturas quentes, além de aroma e gosto inconfundíveis. E passou a ser quase uma presença constante nos bares e botecos de várias regiões do país. Na década de 1980, com o aumento dos investimentos em comunicação, Dreher lançou campanhas bem-humoradas que eternizaram o slogan “Deu duro? Tome Dreher. Desce macio e reanima.”. Com isso, a popularidade de Dreher explodiu nos anos de 1990 e a marca se tornou líder de mercado em seu segmento.

   

Em 1998, a marca foi adquirida pela UDV Brasil e, pouco depois, em 2001, Dreher passou a fazer parte do amplo portfólio do Grupo Campari, que inclui outras marcas populares como Campari (conheça essa outra história aqui), Aperol (saiba mais aqui), Skyy Vodka (conheça essa história aqui), Drury’s (saiba mais aqui) e Old Eight. Nos anos seguintes, Dreher ganhou maior distribuição nacional e conquistou cada vez mais espaço no mercado brasileiro. A marca celebrou seu centenário em 2010, consolidando-se como um dos destilados mais tradicionais do Brasil, e lançou uma edição comemorativa limitada de sua garrafa, cujo rótulo clássico ressaltava a herança do produto com os ícones tradicionais da bebida, incluindo o cavaleiro montado em seu cavalo. Em abril de 2011, a marca resolveu ampliar seu portfólio e lançou no mercado o Dreher Cremoso, bebida mista com toque de chocolate e creme irlandês, ideal para consumo gelado.

   

Em 2012, a marca se reposicionou no mercado através de uma nova campanha publicitária, que apresentava o personagem “Manda Dreher” oferecendo suas “Doses de Sabedoria”, como dicas e conselhos divertidos. Como historicamente, a Dreher tem campanhas publicitárias focadas na valorização dos botecos, em 2013, a marca lançou a ação “Dreher dá um tapa no seu bar”, que prometia reformar botecos pelo país. A ação teve grande engajamento nas redes sociais, onde usuários indicavam seu bar favorito para concorrer à reforma completa. Em 2014, às vésperas da Copa do Mundo de Futebol, Dreher lançou uma versão especial de sua garrafa, com rótulo verde amarelo, alusivo ao evento.

  

Uma campanha histórica 

A marca Dreher foi responsável por uma das mais históricas e populares campanhas da publicidade brasileira, que apresentou o antológico slogan “Deu duro? Tome Dreher. Desce macio e reanima.”. Criada pela agência DPZ em 1984, a campanha contava com filmes publicitários carregados de humor e o popular slogan, que sugeria o consumo de Dreher após um dia de trabalho cansativo (“duro”), posicionando-o como uma recompensa que “desce macio e reanima”. Entre os hilários comerciais, “Sinuca” (assista aqui) de 1986, se tornou popular pela participação de Rui Chapéu. O slogan agradou de imediato e virou um bordão popular entre os brasileiros. Utilizado por mais de 30 anos para transmitir a ideia de relaxamento após o esforço ou trabalho duro, em 2016, devido a restrições do CONAR (Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária) para a publicidade de bebidas alcoólicas (o slogan era considerado impositivo, o que passou a ser proibido pelas regras), foi modificado para “Deu duro... Dreher. Desce macio e reanima.”.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A atual identidade visual da marca foi apresentada em 2012.

  

A tradicional garrafa de Dreher também evoluiu ao longo dos anos, como mostra a imagem abaixo. O atual rótulo foi criado em 2012 pelo conceituado designer inglês Francis Claessens, então diretor de uma das principais agências de design de embalagem de bebidas alcoólicas do mundo, a Claessens, localizada em Londres. O rótulo destacava a autenticidade da marca através do design do nome Dreher junto ao símbolo do tradicional cavaleiro montado em seu cavalo, que passou a ter uma imagem dinâmica e com mais atitude.

  

Os slogans 

Dreher - Clássico para Saborear em Bons Momentos. (2024) 

Deu duro, Dreher. Desce macio e reanima. (2016) 

Titular absoluto da mesa do bar. (2015) 

Tome um fôlego novo. Tome um Dreher. (anos de 2000) 

Deu duro? Tome Dreher. Desce macio e reanima. (1984) 

Dreher - de pai para filho desde 1910. (anos de 1970)

  

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Lançamento: 1910 

● Criador: Carlos Dreher Filho 

● Sede nacional: Barueri, São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Campari do Brasil Ltda. 

● Capital aberto: Não (subsidiária da Davide Campari-Milano N.V.) 

● CEO: Amanda Capucho (Brasil) 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 

● Segmento: Bebidas alcoólicas 

● Principais produtos: Conhaques de gengibre 

● Concorrentes diretos: Domecq, Domus, São João da Barra, Presidente, Taimbé, Fundador e Macieira Royal Spirit 

● Slogan: Deu duro, Dreher. Desce macio e reanima. 

● Website: www.camparigroup.com/en/pages/brands 

A marca no Brasil 

Atualmente Dreher, um dos líderes no segmento de brandy/conhaque nacional no Brasil, é comercializado em todo território nacional, vendendo anualmente entre 3 e 3.4 milhões de caixas de 9 litros. 


Você sabia? 

● Dreher é a escolha perfeita para quem tem paladar voltado ao doce ou para quem busca o ingrediente base ideal para o famoso “Choconhaque”. 

● O termo “Conhaque” no Brasil foi genericamente adotado pela indústria local. A legislação brasileira permite maior flexibilidade. Tem desde o Brandy (como o Domecq), que segue o princípio do destilado de vinho, até os coquetéis compostos (como Dreher e Domus), que usam destilado de cana, extrato de gengibre e corante caramelo. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Veja, Isto é Dinheiro, Época Negócios e Embalagem Marca), jornais (Meio Mensagem, Folha e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 12/2/2026 

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PIRACANJUBA

Há mais de 70 anos, a Piracanjuba se propõe à alimentar com amor e com qualidade, sempre prezando pela inovação, sabor, e por se antecipar às necessidades dos consumidores. Para a Piracanjuba, a qualidade é inegociável e esse valor passa pelo compromisso de fazer e oferecer o melhor para milhões de famílias brasileiras. Transformar o café da tarde em um evento, temperar cada refeição com uma dose de leveza ou deixar tudo mais gostoso. Essa é a Piracanjuba. 

A história 

A história começou no ano de 1955 em Piracanjuba, município localizado a aproximadamente 90 quilômetros de Goiânia, quando duas famílias locais, Rodrigues Nascimento e Brasil Cavalcante, abriram uma pequena e modesta fábrica de manteiga de leite de nata artesanal, comercializada na região com o nome da cidade estampado no rótulo. Vale ressaltar que Piracanjuba também é uma referência ao peixe comumente encontrado na região do cerrado brasileiro e que deu nome a cidade. Apesar da produção de manteiga crescer rapidamente, em 1964, a empresa foi vendida para o imigrante sírio João Skaf. Uma década mais tarde, seu cunhado, o contador Saladi Helou, assumiu a modesta e quase falida fábrica em Piracanjuba, ao lado da esposa, Cleópatra, nascida em uma família de imigrantes italianos. A fabrica, cuja razão social era o Laticínio Skaf, funcionava em uma chácara de 12 hectares. Começaria neste momento a semente para construir a Piracanjuba como é conhecida hoje.

  

Uma das principais decisões de Helou foi começar a fazer queijos, o que começou em 1979. Com a morte de Helou em 1985, vítima de um ataque cardíaco, aos 59 anos, seus filhos - Marcos e César - assumiram a empresa, que processava 2.000 litros de leite por dia e tinha quase dez funcionários. A virada nos negócios começou nessa época, quando os irmãos decidiram reinventar a marca Piracanjuba, fazendo planejamento de compra da matéria-prima à entrega dos produtos. Já no ano seguinte, em 1986, os irmãos expandiram a produção ao inaugurar uma fábrica de queijos no município de Bela Vista de Goiás (GO), município vizinho a Piracanjuba. Em 1998, foi possível aumentar ainda mais o volume de negócios com a transferência da produção de duas pequenas fábricas para uma maior e mais moderna também em Bela Vista de Goiás.

  

Com a nova fábrica, os irmãos decidiram que era hora de apostar em outros produtos e diversificar o portfólio. Com isso, em 2002, a Piracanjuba lançou no mercado uma linha de leite UHT (longa-vida), seguida pouco depois pelo Leite em Pó (2004), Creme de Leite (2006), Leite Condensado e a Bebida Láctea de Chocolate Pirakids (2007), voltada para o público infantil e rica em vitaminas e minerais. A Piracanjuba também foi responsável por importantes inovações no setor lácteo brasileiro, como por exemplo, em 2008 com o lançamento do primeiro leite longa vida com tampa de rosca, seguido em 2012, pelo primeiro leite zero lactose do país, que oferecia sabor e variedade, sem deixar de lado os nutrientes e a qualidade para pessoas com intolerância à lactose. Nos anos seguintes a linha Zero Lactose seria ampliada com Manteiga, Creme de Leite, Leite Condensado e Doce de Leite (lançado em 2015).

  

Em 2018, a Piracanjuba resolveu ingressar em um novo e crescente segmento de mercado ao lançar suas primeiras bebidas proteicas prontas para beber, que continham 23g de proteínas, colágeno, eram ricas em cálcio, fonte de fibras, baixo em gorduras, zero açúcar e, ainda, zero lactose. Todas essas prerrogativas reunidas em uma dose de 250ml e em quatro versões: Banana, Baunilha, Cacau e Frutas Vermelhas. Além disso, a marca fez ajustes na formulação do creme de leite para versões com diferentes teores de gordura (como a de 15%) para uso culinário.

   

Em 7 de agosto de 2019, a empresa anunciou a compra de unidades de produção de leite UHT da multinacional suíça Nestlé (conheça essa outra história aqui). Ao mesmo tempo, recebeu uma licença para usar as marcas Ninho® (conheça mais aqui) e Molico® (conheça essa história aqui), sob o pagamento de royalties. O ano também foi marcado pelo lançamento do Leite Condensado Light (0% de gordura).

  

Em 2020, a Piracanjuba se tornou a maior fornecedora de Creme de Leite e Leite Desnatado UHT do Brasil. Além disso, lançou a Piracanjuba Crescer, alimentos à base de cereais, com um mix de 16 vitaminas e minerais, que auxiliam no crescimento e desenvolvimento das crianças. Em 2021, a marca ingressou no segmento de nutrição infantil, com o lançamento da linha Piracanjuba Excellence, cuja principal novidade era a inovadora bebida pronta para consumo (comi 23 vitaminas e minerais, e uma combinação de leite, óleos vegetais, fibras e proteína concentrada do soro do leite), destinada à idade pré-escolar, segura e prática para alimentar as crianças onde elas estiverem. No ano seguinte, a Piracanjuba voltou a inovar ao lançar o primeiro leite A2 de caixinha no Brasil.

  

Em 2025, ano em que comemorou sete décadas de existência, a Piracanjuba apresentou ao mercado uma série de novidades, entre as quais, produtos que ampliam a conexão com o público jovem, como a linha Piracanjuba Zquad (bebidas desenvolvidas especialmente para adolescentes entre 11 e 16 anos, com 10g de proteína, nos sabores chocolate com avelã, morango e vitamina de frutas), e a collab com a Milky Moo, reconhecida por seus milkshakes com sabores exclusivos, que resultou em duas bebidas proteicas que combinam inovação, indulgência e funcionalidade, além da Chicletin (groselha com gosto de chiclete), fruto da colaboração com a linha Piracanjuba Pirakids. Também como parte do rejuvenescimento de marca, apoiou, por meio da Piracanjuba ProForce, o The Town 2025, maior festival de música, cultura e arte de São Paulo.

 

Além disso, a linha de proteicos da marca, antes conhecida como Piracanjuba Whey, foi renomeada para Piracanjuba ProForce, alinhando-se às normas da legislação brasileira e simbolizando a evolução e frescor da marca. Outra novidade foi o lançamento em dezembro da linha Piracanjuba Seleção, desenvolvida para quem valoriza intensidade de sabor, textura impecável e resultados sofisticados e profissionais na cozinha, com um mix que promete performance avançada: Leite Condensado Integral (8% de gordura), Creme de Leite (30% de gordura), Bate Chantilly (35% de gordura), Manteiga com Flor de Sal, Queijo Parmesão (cilindro) e Queijo do Reino.

   

A comunicação 

O primeiro grande esforço de comunicação da marca surgiu de uma necessidade. Isto porque, quando a marca chegou aos estados do Pará e Maranhão, muitos consumidores demonstraram dificuldade em pronunciá-la. Foi então que surgiu o ato de recitar o nome PI-RA-CAN-JU-BA, sílaba por sílaba e, posteriormente, o gesto de soletrar levantando um dedo para cada uma das 5 sílabas da palavra. Em 2014, uma grande campanha ensinou o público a pronunciar o nome da marca com o gesto dos dedos, o que ajudou a fixar o nome nacionalmente. A estratégia de utilizar crianças soletrando a divisão silábica do nome para milhões de pessoas em comerciais na TV fizeram com que PI-RA-CAN-JU-BA se tornasse uma das marcas mais conhecidas do país.

  

A partir desse momento os investimentos em comunicação aumentaram muito, incluindo a contratação em 2015 da atriz Bruna Marquezine para ser embaixadora e divulgar a linha Zero Lactose, já que ela havia descoberto recentemente que era intolerante à lactose. No início de 2016, a marca Piracanjuba começou a ser divulgada em todo o país com vasta presença na mídia. Aproveitando o patrocínio da escola de samba Imperatriz Leopoldinense, que homenageou a dupla Zezé Di Camargo e Luciano no desfile de Carnaval, a empresa contratou os cantores para uma campanha com o mote “Essa dupla vai fazer sucesso na sua casa”, que mostrava a praticidade e o sabor do Creme de Leite e do Leite Condensado Piracanjuba na preparação de receitas diversas. Essa campanha deu à Piracanjuba uma visibilidade sem precedentes entre os consumidores brasileiros. Depois disso, a marca passou a utilizar celebridades e personalidades marcantes em suas campanhas, como por exemplo, Sabrina Sato (2018), Ivete Sangalo (2019) e Caio Castro (2019).

   

Em julho de 2023, a Piracanjuba apresentou uma nova integrante da equipe: Ju, personagem digital, cuja missão é conversar com os consumidores nas redes sociais. O nome foi cuidadosamente escolhido para valorizar o silabar PI-RA-CAN-JU-BA, já bastante conhecido. O objetivo era que a Piracanjuba ganhasse vida nas redes sociais. Carismática, inteligente, familiar, meiga e carinhosa, a Ju fala sobre assuntos diversos, como culinária, meio ambiente, saúde e nutrição, cuidado e autocuidado, família e produtos, interagindo com os consumidores e sempre atenta às tendências. A estreia da Ju aconteceu no Instagram da Piracanjuba (@oficialpiracanjuba), onde ela conta com uma editoria fixa, fala em primeira pessoa e tira dúvidas dos consumidores.

   

Entre ações recentes da marca que ganharam repercussão nacional estão o patrocínio das transmissões dos Jogos Olímpicos Paris 2024 na TV Globo (saiba mais aqui) e o lançamento da campanha “Desaparecidos”, uma iniciativa em parceria com a ONG Mães da Sé, que utilizou inteligência artificial aliada à expertise de um artista digital para recriar imagens de pessoas desaparecidas, mostrando como estariam hoje, e reproduzi-las nas caixas de leite da marca. Essa campanha conquistou o Leão de Bronze na categoria Creative Data no Cannes Lions - o maior festival internacional de criatividade do mundo.

  

A divertida turminha 

Em junho de 2022, a linha Piracanjuba Pirakids ganhou uma nova turminha de personagens para fazer companhia ao mascote da marca, Piradinho, um menino aventureiro e muito criativo, que já aparecia nas embalagens dos produtos. A animada turma - cada integrante com características individuais e personalidades próprias - era composta por Tuca (tem muita proximidade e carinhos por animais), Heitor (gosta de livros e ir à escola), Coralina (ama desenhar, colorir e pintar), Olímpio (ama se exercitar e praticar esportes), Flora (apaixonada por natureza) e Vitinho (adora propor novos jogos e desafios). A turma de personagens, criativos e cheios de energia para descobrir o mundo, passaram a ilustrar as embalagens, ações, projetos e comunicação da linha Piracanjuba Pirakids.

   

Em 2023, Valentina chegou para integrar a turma do personagem Piradinho. A caçula de um total de oito integrantes da turma, tem deficiência congênita e não movimenta os membros inferiores, utilizando cadeira de rodas para se locomover. Ao ter uma variedade de personagens nas embalagens, a intenção da marca vai além de deixar o produto atrativo na gôndola. A Piracanjuba quer mostrar que a inclusão é um assunto que precisa ser ressaltado na sociedade, reforçando o respeito, os direitos e o sentimento de pertencimento.

  

A linha Piracanjuba Pirakids teve que enfrentar um enorme desafio, em junho de 2022, ao lançar novas embalagens para seus produtos. No entanto, dias depois, as novas embalagens foram dispensadas por parte do público, que rejeitou o novo layout, com amarelo vibrante (antes era marrom). Por meio do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) e das redes sociais, famílias, com crianças autistas, pediram a antiga embalagem de volta. Conforme os relatos dos familiares, a nova embalagem causou estranheza a esses consumidores, fazendo que eles rejeitassem o produto que, para alguns, era um dos únicos alimentos do dia. Ao receber as manifestações, a equipe de Marketing da Piracanjuba se sensibilizou com a situação e foi em busca de alternativas. Assim, nasceu a “luva para a embalagem Piracanjuba Pirakids”, uma caixinha montável, feita sob medida para a nova embalagem, que guarda o produto, como se fosse o antigo Pirakids. A ideia se materializou com a impressão dos modelos em gráfica e, em seguida, com o envio das luvas para as famílias que haviam procurado a marca. Nos retornos, as mães e familiares agradeceram a iniciativa e atenção da Piracanjuba, que olhou, com carinho, para uma necessidade específica do público TEA (transtorno do espectro autista).

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por remodelações ao longo dos anos. A primeira grande remodelação ocorreu em 2011, quando o novo logotipo apresentou mais refinamento, dinamismo e impacto visual. Em 2016, ocorreu uma nova modernização, que apresentou nova tipografia de letra. Em 2025, esse logotipo foi atualizado com uma tipografia de letra mais marcante, curvas suaves e elementos gráficos inspirados em traços já reconhecidos pelo público.

  

Com a nova identidade visual, a Piracanjuba também lançou um novo design para suas embalagens, como mostra a imagem abaixo na linha de leites.

  

Em 2024, como forma de se diferenciar de sua marca mais popular, a empresa anunciou sua nova marca corporativa - Grupo Piracanjuba - com nova identidade visual. Vale ressaltar que o Grupo Piracanjuba reúne as marcas Piracanjuba, LeitBom, Emana e as licenciadas Almond Breeze, Ninho® e Molico® (leite longa vida), abrangendo as áreas de lácteos, bebidas vegetais, agricultura e formação técnica de produtores de leite.

  

Os slogans 

Para viver bem. (2025) 

É mais do que fazer. É gostar de fazer. (2023) 

Gostamos de fazer bem o que te faz bem. (2014) 

Piracanjuba. Viva Bem. (2013)

  

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 1955 

● Fundador: Famílias Rodrigues Nascimento e Brasil Cavalcante 

● Sede mundial: Goiânia, Goiás, Brasil 

● Proprietário da marca: Laticínios Bela Vista S.A. 

● Capital aberto: Não 

● Presidente: Luiz Cláudio Lorenzo 

● Faturamento: R$ 12 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 12 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 4.500 

● Segmento: Alimentos 

● Principais produtos: Leites, bebidas lácteas, queijos e creme de leite 

● Concorrentes diretos: Italac, Nestlé, Itambé, Batavo, Danone, Vigor, Xandô, Elegê, Paulista, Parmalat, Shefa, Mococa, Tirolez, Polenghi e Président 

● Slogan: Para viver bem. 

● Website: www.piracanjuba.com.br 

A marca no mundo 

A Piracanjuba, uma das maiores marcas de lácteos do mercado brasileiro, oferece uma completa linha de alimentos - composta por mais de 200 itens, incluindo queijos, leite UHT e bebidas lácteas - que é comercializada nacionalmente. A marca também exporta para mais de uma dúzia de países, incluindo Estados Unidos (com foco em bebidas lácteas, creme de leite e itens zero lactose), Angola, Chile, Venezuela e Paraguai. Com mais de 4.500 colaboradores, a Piracanjuba mantém nove fábricas próprias, com capacidade de processar mais de 7 milhões de litros de leite por dia, e 16 postos de resfriamento de leite. A rede de captação de leite envolve mais de 8.000 produtores rurais. 


Você sabia? 

● Entre tantas inovações, a Piracanjuba lançou de forma pioneira no mercado brasileiro a bebida láctea com cereais e queijos em porções individuais. 

● Piracanjuba é a 7ª marca mais escolhida nos lares brasileiros, conforme pesquisa Ranking Brand Footprint, da Kantar, divulgada em 2025. 

● Em 2002, a empresa lançou o projeto Pró-Campo, uma fazenda-modelo que funciona como escola e oferece aos produtores rurais treinamento, assistência técnica e apoio a veterinários, zootecnistas e agrônomos. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Isto é Dinheiro, Época Negócios, SuperVarejo, Dinheiro Rural e Embalagem Marca), jornais (Meio Mensagem e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 3/2/2026 

O MDM também está no Instagram. www.instagram.com/mdm_branding

NOMAD

A NOMAD é reconhecida por quebrar barreiras e oferecer soluções completas para a vida financeira internacional dos brasileiros. Com o objetivo de facilitar o acesso dos brasileiros a uma vida financeira internacional, oferecendo simplicidade, segurança e economia nas transações internacionais, a NOMAD tornou possível construir patrimônio em dólar, além de realizar transferências e compras internacionais. 

A história 

A ideia surgiu da necessidade de proteção financeira contra a volatilidade do câmbio no Brasil, oferecendo uma conta corrente em dólares, segura e digital. A fintech começou a ser idealizada em 2019 por Eduardo Haber, Marcos Nader e Patrick Sigrist - este último co-fundador do iFood (conheça essa história aqui) -, empreendedores com experiência em escala de tecnologia e mercado financeiro para democratizar o acesso à economia global. A instabilidade causada pela pandemia da COVID-19, acelerou o processo, e no mês de novembro de 2020, a empresa - batizada de NOMAD - lançou um aplicativo que permitia a abertura de uma conta digital sediada nos Estados Unidos diretamente do Brasil, sem custos ou manutenção e sem exigência de depósito mínimo, além de oferecer um cartão de débito internacional (físico e virtual). Vale ressaltar que a NOMAD foi pioneira em oferecer aos residentes no Brasil uma conta bancária nos Estados Unidos. O nome Nomad (“nômade”, em português) foi escolhido por representar a ideia de liberdade, mobilidade e a capacidade de gerenciar a vida financeira em qualquer lugar no mundo. Além disso, nessa época, o termo “nomadismo digital” estava em alta, referindo-se a pessoas que trabalham remotamente e se deslocam de um lugar para outro.

   

A NOMAD foi criada com o objetivo de “globalizar o bolso do brasileiro”, facilitando a dolarização de recursos e o acesso a investimentos no exterior. E no primeiro ano, 100 mil contas foram abertas. Em 2021, a NOMAD lançou sua plataforma de investimentos internacionais dentro do aplicativo, oferecendo aos usuários acesso ao mercado de ações dos Estados Unidos. Para financiar essa expansão, a empresa captou US$ 20 milhões em uma rodada de investimento, liderada pelos fundos de capital de risco Monashees e Spark Capital. A empresa realizou um movimento estratégico de diversificação em 2022 com a aquisição da Husky, uma startup brasileira especializada em transferências internacionais. A integração da tecnologia da Husky permitiu que a NOMAD oferecesse uma solução para profissionais e empresas brasileiras recebendo pagamentos de fontes no exterior, expandindo sua base de clientes para além de viajantes e investidores. Além disso, a empresa lançou o programa de fidelidade NOMAD PASS, que atualmente recompensa usuários por movimentarem sua conta global em dólar, oferecendo benefícios como descontos na taxa de câmbio, acesso à sala VIP, gratuidade no envio do cartão físico e até chips com internet.

  

Em 2023, a NOMAD consolidou sua posição no mercado ao levantar US$ 61 milhões em mais uma rodada de investimentos, liderada pela Tiger Global Management, uma das maiores gestoras de capital de risco do mundo. Os recursos foram direcionados para a expansão do portfólio de produtos bancários e soluções de viagem, como descontos em aluguel de veículos, seguro-viagem e ingressos para atrações internacionais. O ano de 2024 foi marcado pela consolidação do ecossistema de produtos da NOMAD. A plataforma de investimentos foi ampliada para incluir ativos de renda fixa, como títulos. A empresa também lançou novas soluções externas para viajantes: o NOMAD TRIPS, uma plataforma para planejamento e reserva de viagens - com opções de pacotes, hospedagem, passagens aéreas, ingressos para atrações e muito mais - que utiliza inteligência artificial; e o NOMAD CHIP, um serviço de eSIM (chip virtual) para conectividade internacional em mais de 30 países das Américas e Europa.

   

Em maio de 2024, a empresa alcançou a marca de 1.8 milhões de clientes. Em dezembro, lançou o DÓLAR NOMAD, uma modalidade de câmbio programado da conta digital que permite comprar dólares com uma cotação mais vantajosa, focada em planejamento de longo prazo No mês de janeiro de 2025, a empresa lançou o NOMAD EXPLORER, um cartão de crédito focado em clientes de alta renda que viajam e investem, oferecendo até 3 pontos por dólar, cashback em dólar, acesso ilimitado ao Nomad Lounge em Guarulhos e 4 acessos anuais a salas VIP. Pouco depois, em março, lançou o NOMAD Para STARTUPS, um serviço especializado que apoia startups na transferência de aportes recebidos do exterior para o Brasil, com as melhores taxas do mercado, além de segurança e agilidade. Outra novidade foi o lançamento do Parcelamento NOMAD, que permite comprar dólares parcelados em até 12 vezes no cartão de crédito brasileiro.

  

Ainda em 2025, a NOMAD obteve licença da Autoridade Reguladora da Indústria Financeira (FINRA) para operar como corretora (broker-dealer) nos Estados Unidos. Isto permitiu o lançamento da NOMAD WEALTH, um serviço de consultoria de investimentos, prestado por uma equipe de especialistas não comissionados pela venda de produtos, com o objetivo de oferecer gerenciamento de patrimônio e acompanhamento personalizado com foco tanto no exterior como no Brasil. Os clientes também contam com suporte tributário, taxa de conversão reduzida e outros benefícios. No início de 2026, a NOMAD lançou - de forma pioneira - o seguro de vida internacional com cobertura em dólar.

   

Apesar de ser uma empresa primariamente digital, a NOMAD investe em uma estratégia de presença física para fortalecer a marca e a relação com os clientes. Esses espaços físicos funcionam como pontos de contato e suporte, oferecendo uma experiência tangível que complementa os serviços digitais. Por exemplo, o NOMAD LOUNGE (inaugurado em 2023), é uma sala VIP exclusiva para clientes, com aproximadamente 600 m², localizada no Terminal 3 do Aeroporto Internacional de Guarulhos, que oferece áreas de descanso, estações de trabalho, bufê, bar, espaço para crianças, espaço pet e emissão instantânea do cartão de débito internacional. Já o NOMAD COFFEE - inaugurado em 2024 e localizado em frente ao Consulado Geral dos Estados Unidos em São Paulo - funciona como um ponto de apoio para solicitantes de visto, oferecendo refeições rápidas, e para clientes NOMAD, acesso a benefícios como guarda-volumes e impressoras. A empresa mantém ainda um espaço físico dentro do Orlando International Premium Outlets, na Flórida, que oferece aos clientes comodidades como Wi-Fi, área de descanso, balança para bagagens, empréstimo de malas para compras e auxílio com cupons de desconto.

  

O modelo de negócios da NOMAD é dividido em quatro áreas principais: conta internacional, investimentos, transferências internacionais e soluções para viagens, que oferecem produtos como conta de débito e crédito internacional, plataforma de viagens completa, coleta de pagamentos internacionais e plataforma de investimentos no exterior.

  

A comunicação 

Em julho de 2024, a NOMAD lançou uma enorme campanha publicitária estrelada pelo ator Will Smith falando em português. No filme de 45 segundos, a inteligência artificial era a grande propulsora da campanha, fazendo com que Will Smith “fale” português, espanhol, francês e até japonês, conectando o pilar global da marca com o público brasileiro, ao mesmo tempo em que a IA traduz o dinheiro dos clientes para diversas moedas, promovendo a conta internacional e o investimento no exterior. Com a ajuda de IA, a marca deu um toque brasileiro ao ator norte-americano em estratégia de posicionar a marca para além do produto de cartão de débito internacional. Vale ressaltar que a produção inovou nos processos de pós-produção com IA, utilizando novas ferramentas de sincronização labial para uma campanha de alta qualidade. A campanha resultou, segundo a empresa, em um aumento de 17% na abertura de novas contas com propósito de viagem e de 31% em novas contas de investimento.

  

A identidade visual 

A identidade visual da marca NOMAD é bastante flexível e pode ser aplicada de diferentes maneiras (sempre mantendo as cores amarela ou preta), como mostra a imagem abaixo.

  

Além disso, o ícone de reconhecimento da marca, bastante utilizado em ambientes digitais, pode ser aplicado em fundo amarelo ou preto.

  

Os slogans 

Conta para o mundo. (2025) 

Caia na real. Invista em dólares. (2025) 

A conta internacional que completa a experiência de viagem pelo mundo. (2025) 

A conta internacional sem fronteiras. (2024) 

Seu dinheiro vai falar a língua do mundo. (2024)

  

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Lançamento: Novembro de 2020 

● Criador: Patrick Sigrist, Eduardo Haber e Marcos Nader 

● Sede mundial: São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Nomad Tecnologia e Participações Ltda. 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Lucas Vargas 

● Faturamento: US$ 120 milhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Clientes: 3.5 milhões 

● Presença global: 200 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 500 

● Segmento: Serviços Financeiros 

● Principais produtos: Serviços bancários, pagamentos internacionais e investimentos no exterior 

● Concorrentes diretos: Wise, Banco Inter, C6 Bank, Avenue, Revolut, Nubank, BTG Global, XP, Bradesco Prime e Santander Select Global 

● Slogan: Conta para o mundo. 

● Website: www.nomadglobal.com 

A marca no mundo 

A NOMAD, fintech brasileira pioneira em oferecer contas bancárias nos Estados Unidos para residentes no Brasil, se consolidou rapidamente como um dos principais players o segmento de serviços financeiros offshore, superando a marca de R$ 7 bilhões de ativos sob custódia em meados de 2025. Com faturamento anual de US$ 120 milhões e mais de 3.5 milhões de clientes na plataforma, o cartão NOMAD é aceito em mais de 200 países para transações presenciais e virtuais, além de permitir saques em caixas eletrônicas (ATMs). A NOMAD realiza anualmente mais de R$ 5 bilhões em transferências internacionais e mais de R$ 1 bilhão em volume processado em transações com cartão. 


Você sabia? 

● A estrutura de parcerias da NOMAD oferece camadas de proteção aos fundos dos clientes. Os valores depositados na conta-corrente digital são assegurados pelo FDIC (Federal Deposit Insurance Corporation) em até US$ 250.000 por titular, por meio do CFSB, uma instituição financeira norte-americana membro do FDIC. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, BusinessWeek, Isto é Dinheiro e Exame), jornais (Meio Mensagem, Valor Econômico e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 24/1/2026 

O MDM também está no Instagram. www.instagram.com/mdm_branding