PURELL®

Mãos higienizadas em qualquer lugar do mundo, mesmo que não se tenha água e sabão disponíveis. Isso é possível para quem carrega um potinho de PURELL®, marca responsável por criar a categoria de álcool em gel. A PURELL® tornou-se uma solução cotidiana que transformou, de fato, a forma como o mundo preserva o seu bem-estar, especialmente em situações de emergência, como pandemias e desastres naturais. Por isso hoje, milhões de pessoas ao redor do mundo confiam nos produtos PURELL® para manter a saúde e o bem-estar no dia a dia. 

A história 

Tudo começou em meados da década de 1980 dentro da GOJO Industries, uma empresa familiar fundada no estado americano de Ohio no pós-guerra, que tinha expertise em limpeza de mãos - seu primeiro produto foi uma solução para remover graxa e fuligem de trabalhadores de fábricas de borracha, além de ser a inventora do suporte de parede para sabonete em 1950, inovação que a transformou em um negócio lucrativo. A criação de um novo produto surgiu a partir da observação de que as pessoas nem sempre conseguiam chegar a uma pia para lavar as mãos, aliada à necessidade de solucionar um problema humano real e importante: prevenir a transmissão de germes que podem causar doenças. A empresa resolveu então criar uma alternativa para profissionais de saúde nos momentos em que não havia água e sabão disponíveis para lavar e higienizar as mãos.

   

Especialistas em formulação e microbiologistas passaram um ano em laboratório desenvolvendo um produto que pudesse ser usado diariamente, e não apenas em situações de emergência. Era necessário encontrar o equilíbrio ideal entre eficácia (capacidade de eliminar germes), segurança (suavidade para as mãos de quem o utiliza) e atratividade para o usuário (boas características sensoriais, como fragrância e sensação na pele). Finalmente em 1988 a empresa lançou no mercado o álcool em gel antisséptico à base de álcool etílico (70%) com a marca PURELL® (pronunciada em inglês como “piur-ÉL”), desenvolvido para situações em que não se tinha acesso a outros recursos para higienizar as mãos. Incialmente o novo produto foi direcionado aos setores de saúde (hospitais) e serviços de alimentação (restaurantes). Vale ressaltar que antes do PURELL®, os géis antissépticos eram pegajosos e deixavam as mãos ressecadas ou esbranquiçadas. A empresa resolveu isso aprimorando a textura com emolientes e agentes espessantes.

  

Embora a empresa tenha reconhecido de imediato o valor do higienizador para as mãos PURELL®, o desafio que se seguiu foi fazer com que outras pessoas compreendessem que existia uma solução tão eficaz quanto lavar as mãos - uma solução necessária para momentos em que água e sabão não estavam disponíveis. A adoção do PURELL® não ocorreu de forma fácil, nem rápida. Isto porque a lavagem das mãos estava profundamente enraizada na mentalidade das pessoas como a única forma de higienizar as mãos. Por exemplo, os primeiros clientes a adotar o produto, como a rede de supermercado Wegmans (conheça essa história aqui) em 1992, viram-se obrigados a remover os dispensadores PURELL® de suas instalações, uma vez que as normas de inspeção sanitária reconheciam apenas a lavagem das mãos como método válido para garantir a higienização. E, embora as amostras fossem extremamente bem recebidas por enfermeiros, o higienizador de mãos instantâneo ainda não era amplamente utilizado ou compreendido.

   

Durante os primeiros 10 anos após a criação da marca PURELL®, a empresa acumulou perdas e distribuiu mais produtos em forma de amostras do que obteve em vendas. No entanto, a paciência e a convicção no produto seriam fundamentais para o sucesso da marca. E isto ocorreu em 1997, quando a empresa resolveu embalar seu álcool em gel em um pequeno pote de plástico transparente e acrescentou bolhas à fórmula, o que lhe conferiu uma “estética atraente, fresca e limpa”, e lançou PURELL® para o consumidor final através de redes de drogarias e grandes varejistas.

  

Nos anos seguintes, a empresa trabalhou em estreita colaboração com hospitais e pesquisadores que conduziam estudos e reuniam evidências sobre a segurança, a eficácia e a conveniência dos higienizadores de mãos à base de álcool na redução de infecções hospitalares. Quando um surto de infecção ocorreu, em 2001, em um hospital da cidade de Boston, o higienizador de mãos PURELL® foi utilizado para ajudar a controlá-lo, demonstrando, assim, o valor real dos produtos à base de álcool para a higienização das mãos. Um surto semelhante, ocorrido em uma universidade, também foi controlado com o uso do higienizador de mãos PURELL®. A instalação de dispensadores PURELL® na instituição durante esse período trouxe um resultado surpreendente: um aumento tanto na higienização das mãos quanto na lavagem das mãos.

   

Todo esse esforço acabou dando resultado quando, em 2002, os Centros de Controle e Prevenção de Doenças (agência federal de saúde pública dos Estados Unidos, conhecida pela sigla CDC), após analisarem um número expressivo de estudos sobre desfechos clínicos, revisaram suas diretrizes para a higiene das mãos em ambientes de saúde. A nova orientação estabeleceu os antissépticos à base de álcool como a medida prioritária de higiene das mãos, exceto nos casos em que estas estivessem visivelmente sujas. Com esse endosso, a marca se expandiu rapidamente no mercado de assistência médica sendo utilizado em consultórios, hospitais, quartéis e até em escolas e universidades. O que se seguiu foi o que a empresa chamou de “corrida para as paredes” - referindo-se às paredes dos hospitais. Isto porque, a empresa trabalhou com hospitais de todo o país na instalação de dispensadores PURELL®, com o objetivo de ajudar a manter tanto a equipe quanto os pacientes saudáveis.

  

Nos anos seguintes a empresa desenvolveu o segmento voltado ao consumidor final em paralelo com o negócio B2B, acreditando que a marca PURELL® seria mais forte se fosse utilizada e valorizada tanto pelos usuários finais quanto pelas instituições. Com o impulso do negócio B2B, decorrente das diretrizes do CDC, a empresa decidiu concentrar seus esforços nessa área, entendendo que vender a operação B2C (consumidor final) da PURELL® para uma empresa com forte atuação no mercado de consumo seria o melhor caminho para o sucesso. Foi então que a GOJO vendeu a divisão de consumo da PURELL® para a Pfizer (conheça essa história aqui) em 2004; posteriormente, em 2006, todo o portfólio de produtos de consumo da Pfizer - que incluía PURELL®, - foi adquirido pela Johnson & Johnson (saiba mais aqui). Contudo, em 2010, a GOJO recomprou a PURELL® da Johnson & Johnson, reintegrando as operações B2B e B2C.

  

Na década seguinte, a empresa fez o que faz de melhor: continuou a desafiar a si mesma para criar inovações inéditas no mercado. Isso incluiu o design icônico dos dispensadores PURELL®, que dispensavam o contato manual, tornando a higienização das mãos mais prática do que nunca. Além disso, ampliou a linha de produtos da marca com o lançamento do PURELL® ADVANCED (2011), que promoveu um salto qualitativo na eficácia da formulação, oferecendo ação antimicrobiana extremamente potente e avançada, ao mesmo tempo em que suavizava as mãos e preservava a hidratação da pele; dos lenços higienizadores para as mãos (PURELL® Hand Sanitizing Wipes) em 2015, mesmo ano em que ingressou no mercado chinês.

   

Em 2018, a marca lançou a PURELL® SOLUTION™, um portfólio abrangente e multicategoria de soluções de higiene (expandindo a marca para além do tradicional álcool em gel), que incluía o spray para superfícies (PURELL® Surface Spray), o sabonete (PURELL® Healthy Soap™), com tecnologia Clean Release™ e que remove mais de 99% da sujeira e dos germes; os lenços para superfícies (PURELL® Surface Wipes), além do revolucionário sistema dispensador PURELL® ES8, acionado por sensor de proximidade, reduzindo o risco de contaminação cruzada. Pouco depois, em 2019, lançou o PURELL® Surface Disinfectant, para a limpeza e eliminação de germes em superfícies.

  

O ápice da marca PURELL® ocorreu em um momento extremamente delicado para o mundo. Durante a pandemia de COVID-19 em 2020, a empresa enfrentou uma demanda sem precedentes por produtos PURELL® devido à sua reputação como marca líder em desinfetantes para as mãos. Quase imediatamente, com o aumento dos casos nos Estados Unidos, os produtos PURELL® esgotaram-se e permaneceram praticamente indisponíveis para o público em geral, com novos carregamentos sendo priorizados para clientes médicos e profissionais. Em 2022, a marca passou a ser distribuída em larga escala para o consumidor final no Brasil, amparada por uma campanha publicitária com o slogan “De mãos dadas com o cuidado”.

   

Em 2025, a marca ampliou sua linha com o lançamento do PURELL® Hand Sanitizer Spray, um spray higienizador para as mãos - segundo a empresa 4 vezes mais eficaz do que um spray higienizador concorrente de preço mais elevado - disponível em três versões revigorantes (Lavanda e Verbena, Tangerina e Pera, e Sem Fragrância), e desenvolvido para caber facilmente em mochilas, bolsas e porta-luvas de veículos. Além disso, lançou no mercado o PURELL® Clean & Go™ Wipes, lenços umedecidos sem químicos agressivos ou parabenos, desenvolvidos para a limpeza rápida de mãos, rosto e superfícies. Em 2026, a The Clorox Company, proprietária de produtos de limpeza com as marcas Clorox® (conheça essa história aqui) e Pine-Sol® (saiba mais aqui), conclui a aquisição da GOJO Industries, incorporando a PURELL® ao seu portfólio de produtos.

  

O nome 

Joe Kanfer, então CEO da empresa contou: o nome PURELL® surgiu porque sua equipe não gostou da opção que ele havia escolhido. Ele estava muito entusiasmado com a nova categoria (álcool em gel) e tinha escolhido o nome “Flash” - achou que, como o produto agia rapidamente, seria um ótimo nome. Sharon Guten, vice-presidente de Ciências Comportamentais Aplicadas, veio até ele e perguntou: “Joe, você poderia me dar alguns dias para encontrar um nome melhor?”. Ela então reuniu uma pequena equipe e, depois, voltou dizendo: “Acho que deveríamos chamá-lo de PURELL®. Não se trata da rapidez com que ele age - isso é algo funcional. Trata-se de como ele faz você se sentir’. E foi assim que surgiu o nome PURELL®.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por poucas remodelações ao longo dos anos. O logotipo original era cinza e branco, sem muito apelo visual. Mas em 1996, quando a marca resolveu expandir o produto para o mercado consumidor - o que aconteceria em 1997 - era preciso um logotipo de grande impacto visual para testar o produto nas prateleiras. Foi então que o logotipo sofreu uma remodelação radical, ganhando cores mais vivas e uma estrutura de elementos mais marcante visualmente. Esse logotipo passaria por uma modernização em 2012, quando apresentou uma nova tipografia de letra e novas tonalidades de cores.

  

Os slogans 

Go with Purell®. (2025) 

Peace of Mind. (2016) 

Purell®. Health.Care. (2014) 

Don’t Worry. Be Happy. (2012) 

It really works. (2011) 

Imagine a touchable world. (2006) 

You can touch, then Purell®. (2006) 

To help stay well, Purell®. (1997) 

No sink. No soap. No problem. (1997) 

De mãos dadas com o cuidado. (2022, Brasil)

  

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Criador: GOJO Industries 

● Lançamento: 1988 

● Sede mundial: Akron, Ohio, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: The Clorox Company 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Carey Jaros 

● Faturamento: US$ 800 milhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 62 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Segmento: Higiene 

● Principais produtos: Álcool em gel, lenços antissépticos e sabonetes 

● Concorrentes diretos: Dettol, Germ-X®, Lifebuoy, Safeguard®, Himalaya, Noshinku, Kutol®, Wet Ones® e Protex® 

● Ícones: Os dispensadores de parede 

● Slogan: Go with Purell®. 

● Website: www.gojo.com/en/Industries/PURELL-Consumer 

A marca no mundo 

A PURELL® comercializa sua ampla linha de produtos - álcool gel, lenços e sprays higienizadores, ale’m de sabonetes - em 62 países ao redor do mundo, com faturamento anual estimado em US$ 800 milhões. A marca detém cerca de 70% de participação de mercado na América do Norte e aproximadamente de 55% no Reino Unido, seus dois principais mercados no mundo. A PURELL® tem forte atuação no segmento B2B, que atende hospitais, estabelecimentos de saúde, escolas, setor de serviços de alimentação, hotelaria e escritórios corporativos, oferecendo sistemas de sabonete em grande volume, desinfetantes de superfícies e dispensadores fixados na parede ou com acionamento sem toque (touch-free). 


Você sabia? 

● A PURELL® não foi exatamente a primeira marca de álcool em gel, mas as pioneiras eram gordurosas e embranqueciam as mãos, o que abriu espaço para que o produto da GOJO virasse sinônimo da categoria. 

● A PURELL® adiciona um sabor amargo desagradável ao seu produto para desencorajar a ingestão, especialmente por parte das crianças. 

● Segundo o Brand Intimacy COVID Study da MBLM - um estudo que analisou marcas com base nas emoções despertadas durante a pandemia -, a PURELL® foi a marca cujo uso mais cresceu entre as pessoas no segundo ano da pandemia. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 8/11/2026 

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GALBANI

Há mais de um século, milhões de famílias pelo mundo afora apreciam o sabor autêntico da GALBANI, a marca de queijos número 1 da Itália. O sabor italiano autêntico e distinto de seus produtos lácteos, possibilita que milhões de pessoas encontrem o queijo perfeito para levar um toque de “Dolce Vita” às suas mesas e receitas. 

A história 

A história tem início em meados da década de 1870, quando Egidio Galbani começou a lidar com todo o ciclo de produção do queijo. Depois de visitar a França, onde se debruçou arduamente sobre a produção de queijos macios premium - como Brie, Camembert e Roquefort, ele imediatamente começou a experimentar e aplicar esses conhecimentos na Itália. Com isso, em 1882, Egidio, com a ajuda de seu pai, Davide, fundou uma modesta queijaria em Ballabio, um pequeno vilarejo no vale da Valsassina, nos Alpes da Lombardia, e iniciou a produção artesanal do Robiola, um queijo de pasta mole e cremosa (com casca fina que pode apresentar mofo branco e um sabor delicado e lácteo), originário da região do Piemonte e de Langhe.

   

Em 1896, Egidio demonstrou suas habilidades empreendedoras ao alugar uma fazenda na área rural de Melzo, onde passou a processar leite com o auxílio de sete funcionários e um motor de 3 cavalos de potência, impulsionando assim sua produção de queijos. Na pequena queijaria de Cascina Triulza, era o próprio Egidio que se ocupa pessoalmente do funcionamento da caldeira. Pouco depois, em 1898, não somente a produção aumenta como também o sucesso. A fama do sobrenome Galbani e seus produtos atravessam as fronteiras nacionais e seus queijos são exibidos (e premiados) nas exposições de Bruxelas, Paris e Munique. É o início de uma fase cujos pontos fortes foram a expansão ao exterior e a atenção às necessidades dos consumidores além das fronteiras italianas.

   

Em 1906, Egidio desenvolveu o queijo carro-chefe da GALBANI: o Bel Paese, criado para fazer frente aos fortes concorrentes franceses e que seria até mesmo chamado de “Rei dos queijos”. Egidio buscou criar um queijo que apresentasse características dos queijos franceses, porém com sabor e aroma mais suaves. Além disso, seu objetivo era desenvolver um produto que não estivesse vinculado a uma localidade específica, resultando em um queijo moderno, capaz de se adaptar a qualquer lugar. As intenções de Egidio refletiam-se não apenas no nome “Bel Paese” (Belo País), mas também em sua embalagem moderna, cuja etiqueta era inovadora para a época, não apenas pelo seu tamanho (que envolvia todo o queijo), mas também por seus detalhes gráficos, que mostrava em primeiro plano o Abade Stoppani, autor do livro “Il Bel Paese” - no qual o nome do queijo se inspirou - e, ao fundo, uma Itália moderna, representada pelo mapa da recente rede ferroviária.

   

Em 1911, a GALBANI mudou-se para Melzo, uma pequena cidade a poucos quilômetros de Milão. As instalações compreendiam um galpão principal, áreas para o recebimento de leite, abrigos para cavalos, espaços para mercadorias e residências onde viviam a família Galbani e, posteriormente, os funcionários. Além disso, dentro da fábrica, todas as tecnologias mais recentes foram instaladas, como os primeiros refrigeradores e as máquinas a vapor. A partir dessa posição estratégica, localizada ao lado do moderno e rápido sistema ferroviário italiano, os queijos poderiam chegar eficientemente a Milão e a toda a região da Lombardia. A GALBANI saiu da Primeira Guerra Mundial praticamente ilesa, uma vez que a produção de queijos de massa mole para as forças armadas e hospitais foi assegurada pelo governo. Na sequência, Egidio respondeu modernizando ainda mais sua empresa, ao incorporar sistemas de refrigeração inovadores à unidade de Melzo. Aproveitando esse período de crescimento, em 26 de maio de 1920, foi constituída a “Sociedade Anônima Egidio Galbani”.

  

Para atender a alta demanda, em 1925, a fábrica de laticínios de Giussago, em Pavia, iniciou suas operações, produzindo o famoso Bel Paese e o delicioso Mascarpone, ideal para o preparo do Tiramisù (a tradicional sobremesa italiana, também famosa no exterior). Em 1934, a GALBANI já empregava mais de 1.000 pessoas, contava com 56 depósitos nas principais cidades italianas e expandiu-se, passando a ter mais de 100 representações ao redor do mundo, chegando a locais tão distantes quanto a Argentina. Pouco depois, em 1936, a GALBANI ingressou no mercado de embutidos ao adquirir uma fábrica em Melzo, especializada na produção de mortadela, presunto cozido e salame.

  

Durante a Segunda Guerra Mundial, mais de 60 fornecedores de leite trabalhavam para a GALBANI, o que possibilitou que a empresa continuasse funcionando para atender seus clientes. O ano de 1956 foi marcado por três grandes acontecimentos para a GALBANI. Primeiro, a marca introduziu no mercado a Mozzarella Santa Lucia, que destacava-se pelo seu formato peculiar (uma esfera alongada, estreitada no meio, lembrando o número “8”) e pela embalagem de madeira, e que se tornou um dos produtos mais importantes da marca no mundo. Segundo, lançou o Galbanino, um queijo macio com sabor suave e textura que derrete facilmente, reconhecido pelo seu formato cilíndrico e pela clássica casca fina de cera que o envolve. E depois, conquistou o coração de todos os italianos com o lançamento do famoso slogan “Galbani vuol dire fiducia”, em tradução livre “Galbani significa confiança”.

   

Em 1959, a GALBANI demonstrou talento necessário para estar sempre à frente de seus concorrentes no universo dos queijos, quando Paolo Panelli assumiu o papel do personagem “Ercolino sempre in piedi” nos sketches comerciais da marca para promover a Crema Bel Paese da GALBANI, levando essa história a uma nova geração de crianças. Carismático, popular e famoso, Ercolino conquistou tanto o coração das crianças quanto o dos adultos, sendo responsável por impulsionar a marca GALBANI. Tanto que a marca lançou e distribuiu um boneco inflável (joão-teimoso) inspirado no personagem, como parte de suas campanhas publicitárias e ações de marketing. Por volta de 1960, a marca lançou o Dolcelatte, desenvolvido especificamente para o mercado britânico como uma alternativa mais suave e menos intensa ao tradicional queijo azul italiano Gorgonzola, em uma clara atenção à mercados e gostos locais.

  

Em 1961, os avanços tecnológicos trouxeram a chegada de furgões para o transporte de leite, o que aumentava não somente o volume de leite e como a distância a ser percorrida diariamente. Em 1965, uma série de filmes publicitários de tom descontraído serviu como base estratégica para o lançamento e divulgação de um novo produto: a mussarela Santa Lucia apresentada em uma versão nova e inovadora de embalagem lacrada contendo um líquido de conservação. Foi a primeira versão “moderna” da mussarela como conhecemos hoje. Nas décadas seguintes, a GALBANI expandiu suas linhas de produtos para diversos itens lácteos frescos e fermentados, incluindo os clássicas iogurtes Galbi nas décadas de 1970 e 1980 no mercado italiano.

   

Em 2006, a GALBANI foi adquirida pela multinacional francesa Lactalis, líder mundial na fabricação de queijos e proprietária de marcas famosas como Président® (conheça essa história aqui) e Parmalat (saiba mais aqui), além das brasileiras Itambé (conheça a história aqui) e Batavo (saiba mais aqui). Com isso, a GALBANI ganharia uma presença internacional ainda mais expressiva, como o ingresso no mercado americano (em 2011). Pouco depois, em 2008, a marca lançou o formato de mini mussarela (sob a linha Santa Lucia) no mercado do Reino Unido.

   

E as inovações para seu principal produto não pararam. Por exemplo, em 2017, apresentou a Mozzarella Grill, uma alternativa proteica de preparo rápido, desenvolvida para uso em frigideiras ou churrasqueiras. Pouco depois, em 2019, a GALBANI lançou sua linha de Burrata (produzida na região de Puglia). Em 2020, especificamente para o mercado italiano, foi lançada a linha Galbani Amemì, desenvolvida com foco no público infantil, inicialmente com petiscos como pedaços de mussarela empanada e, posteriormente, com hambúrguer e salsicha de presunto cozido. Outra inovação ocorreu em 2021, com o lançamento da mussarela ralada em embalagens com sistema de fechamento (abre e fecha), voltada para o preparo de pizzas e massas.

  

A partir de 2023, a GALBANI iniciou o lançamento de opções de queijos sem lactose em diversos mercados. Pouco depois, em 2024, ampliou sua linha de Marinated Ciliegine (pequenas esferas de mussarela marinadas) com novas variações de sabor, como alho, cebola e cebolinha, e pimenta picante. Além disso, o ano de 2024 foi marcado pelo lançamento oficial da GALBANI no mercado brasileiro com portfólio local e distribuição em grande escala. O portfólio da marca chegou com uma linha inicial de 14 produtos (como mussarela, manteiga, creme de ricota e parmesão). A maior parte dos itens é fabricada localmente no Brasil (em unidades de São Paulo, Minas Gerais e outras regiões), enquanto os queijos Parmigiano Reggiano e Grana Padano são importados diretamente da Itália.

  

Um lugar onde a padronização industrial sempre se harmoniza com uma atitude artesanal. Tudo na GALBANI se refere e remonta ao seu fundador, Egidio. Ainda hoje, ele é uma fonte de inspiração para gerações de trabalhadores, gerentes e parceiros da empresa. Egidio se desenvolveu nos chamados “Bergamini”, laticínios sazonais, que costumavam fazer queijos seguindo a tradição local para melhorar a conservação e o armazenamento. Por isso, a GALBANI traz para milhões de consumidores uma fatia de sabor italiano genuíno em forma de queijos frescos e saborosos que representam não apenas a melhor tradição culinária italiana, mas também uma atitude e estilo de vida italiano tão celebrados.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Foi somente em 1955 que a marca adotou definitivamente a cor vermelha em seu tradicional logotipo no formato oval. Em 1960 esse logotipo foi modernizado e apresentou uma nova tipografia de letra e maior destaque para o nome da marca. Em 1996 ocorreu a mudança mais radical. Apesar de manter o formato oval, o logotipo apresentou detalhes em verde, que com o vermelho e o branco do nome remetem as cores da bandeira italiana, além de adotar uma tipografia de letra mais impactante. Esse logotipo passou por uma modernização em 2017, que apresentou nova tipografia de letra e tons mais escuros de vermelho e verde.

  

O logotipo da GALBANI também pode ser aplicado (especialmente nas embalagens e ambientes digitais) em uma versão mais detalhada, que conta com a assinatura de seu criador, Egidio Galbani.

  

Os slogans 

Il gusto della dolce vita. (2021) 

It’s Got to be Galbani. (2019, Reino Unido) 

The Timeless Taste of Italy Since 1882. (2017) 

Galbani, a taste of Dolce Vita. (anos de 2000) 

Masters of Italian. (1998, Reino Unido) 

The choice of Italy for cheese. (1990, Reino Unido) 

Le goût de la mozzarella Galbani met d’accord toute l’Italie. (anos de 1990) 

Masters in the art of good cheesemaking. (1987, Reino Unido) 

La préférée des Italiens. (anos de 1980, França) 

Galbani means trust. (1956) 

Galbani vuol dire fiducia. (1956) 

Galbani quer dizer confiança. (Brasil) 

Galbani, a marca N°1 de queijos na Itália. (Brasil) 

Italy’s Favorite Cheese Brand.

  

Dados corporativos 

● Origem: Itália 

● Fundação: 1882 

● Fundador: Egidio e Davide Galbani 

● Sede mundial: Milão, Itália 

● Proprietário da marca: Grupo Lactalis 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Giovanni Pomella (Lactalis Italia) 

● Faturamento: US$ 1 bilhão (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 140 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 2.800 

● Segmento: Alimentos 

● Principais produtos: Queijos, manteigas e requeijão 

● Concorrentes diretos: Président®, The Laughing Cow, BabyBel®, Paysan Breton, Kroon®, Saint Albray, Ile de France, BelGioioso, Tillamook, Polly-O, Frigo®, Tirolez, Faixa Azul e Polenghi® 

● Ícones: O queijo Bel Paese 

● Slogan: Italy’s Favorite Cheese Brand. 

● Website: www.galbani.com.br 

A marca no mundo 

Atualmente a GALBANI vende sua completa linha de produtos (com aproximadamente 300 itens) em 140 países ao redor do mundo, oferecendo uma ampla seleção de queijos italianos autênticos, manteigas, bem como embutidos em alguns mercados, especialmente no italiano. Com faturamento anual estimado em US$ 1 bilhão e líder no mercado de laticínios na Itália, a marca tem forte presença na Europa (em especial na França e Reino Unido) e Estados Unidos. 

Você sabia? 

● Em 1970, a GALBANI foi um dos membros fundadores do Consórcio Oficial do Gorgonzola, cujo objetivo era proteger e monitorar a produção e o comércio do queijo Gorgonzola, bem como o uso de sua denominação. Existem muitas regras a serem respeitadas na produção desse queijo. Por exemplo, apenas duas regiões italianas têm permissão para produzi-lo, restrita à algumas áreas no Piemonte e na Lombardia. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 29/10/2026 

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DEWALT®

Quando se coloca o nome em algo, é mais do que um rótulo. É uma promessa. Um compromisso de realizar o trabalho com excelência e oferecer produtos de qualidade. Por isso, há mais de um século, o compromisso com a excelência permanece inabalável na DEWALT®. Mais do que uma marca, a DEWALT® é um símbolo de confiança para aqueles que constroem o mundo. Afinal, um canteiro de obras com presença da DEWALT® sempre permitiu que profissionais economizassem tempo e dinheiro sem abrir mão de segurança, potência ou qualidade. 

A história 

Tudo começou no início da década de 1920 com Raymond Elmer DeWalt - que havia trabalhado na oficina de carroças de seu pai - ao inventar a serra elétrica de braço radial ajustável, uma máquina inovadora para o segmento de marcenaria. A grande inovação do projeto foi colocar um motor elétrico diretamente ligado ao disco de corte e suspendê-lo em um braço horizontal articulado e deslizante. Enxergando enorme potencial em sua invenção, no dia 29 de dezembro de 1924, Raymond fundou a empresa Dewalt Products Company em Leola, no estado da Pensilvânia, para comercializá-la. Poupando o usuário de um trabalho tedioso e extenuante, a nova ferramenta - conhecida como “Wonder-Worker” (algo como “Trabalhador Maravilhoso”) - conseguia realizar 29 operações de corte diferentes sem exigir alterações significativas na configuração, revolucionando assim a produtividade e a lucratividade nos canteiros de obras espalhados pelo país.

   

Nos próximos dois anos, a adoção em massa da serra de braço radial da DEWALT® inspirou depoimentos espontâneos de profissionais que se transformaram em uma eficiente estratégia de marketing. “Estamos executando todo o nosso acabamento interno refinado e a marcenaria embutida diretamente na obra com a Wonder-Worker, entregando um padrão de qualidade superior ao das marcenarias convencionais”, afirmaram na época os profissionais da Miller & King, de Longview, em Washington. Em 1930, a empresa, devido à sua expertise em segurança no canteiro de obras, foi convidada a integrar o grupo de 21 organizações que compunham o Comitê Setorial do Departamento do Trabalho dos Estados Unidos para formular o Código de Segurança para Máquinas de Marcenaria. E foi a partir dessa época que a DEWALT® começou a conquistar o mundo e consolidar seu sucesso global à medida que Benjamin Baker - então diretor do departamento internacional da empresa - viajava pelo mundo, reunindo-se com distribuidores nacionais e internacionais.

   

Em 1941, a DEWALT® iniciou um período de rápida expansão para atender à crescente demanda por encomendas governamentais relacionadas à defesa nacional e às necessidades de maquinário em tempo de guerra. Com isso, durante a Segunda Guerra Mundial, a empresa passou a fornecer serras de alta resistência para instalações militares, campos de treinamento e a indústria de produção bélica. A DEWALT experimentou um rápido crescimento no mercado americano, especial no período pós-guerra. Em 1953, a DEWALT® expandiu suas operações para o Canadá. No dia 10 de maio de 1960, a Black+Decker® (conheça essa história aqui) adquiriu a DEWALT®.

   

Em 1992, a Black+Decker® relançou a marca DEWALT®, agora voltada especificamente para ferramentas elétricas portáteis profissionais de alto desempenho. Junto com esse relançamento surgiria um dos slogans mais populares entre os americanos: Guaranteed Tough (algo como “Robustez Garantida”). Pouco depois, em 1994, a marca lançou mais de 30 novas ferramentas sem fio, incluindo as mais potentes da época, como a furadeira/parafusadeira de 14,4 volts e a serra sem fio de 5 3/8 polegadas. O sistema sem fio abrangia parafusadeiras de impacto, chaves de impacto, serras, lanternas e a primeira ferramenta combinada de furadeira, parafusadeira e martelete. Entre 2004 e 2013, a marca expandiu sua atuação para o segmento de ferramentas manuais destinadas a empreiteiros e mecânicos, e retomou a montagem seletiva nos Estados Unidos, com a identificação “Built in the USA with global materials” (em tradução livre “Fabricado nos EUA com materiais globais”).

   

Pouco depois, em 2005, como resultado de uma extensa pesquisa com profissionais da construção, a marca desenvolveu o SHOCKS - Active Vibration Control® (Controle Ativo de Vibração) - atualmente presente em alguns de seus marteletes rotativos, e que reduzia a vibração em até 50% em comparação com os que não utilizavam esse sistema. Em 2010, a DEWALT® apresentou o novo sistema de ferramentas de íons de lítio 12V MAX, projetado para aliar conforto e design compacto à potência e aos recursos de ponta que os profissionais necessitam no canteiro de obras. Também lançou a linha de acessórios de discos diamantados para corte de metal, como por exemplo, o Diamond Edge, que oferecia uma vida útil 100 vezes maior em comparação com o disco padrão da DEWALT® para serras de corte.

  

Em 2011, a divisão de acessórios expandiu sua linha Impact Ready, adicionando mais de 100 produtos nas categorias de perfuração, parafusamento, serras copo e soquetes, além de lançar mais de 20 novos produtos na linha de acessórios de aço para demolição. No ano seguinte, a DEWALT® lançou a linha de produtos PERFORM & PROTECT™, projetada para oferecer um alto nível de um ou mais dos seguintes atributos: controle, contenção de poeira ou baixa vibração, sem comprometer o desempenho. Em 2016, a DEWALT® voltou a inovar ao lançar a FLEXVOLT®, a primeira bateria do mundo que altera automaticamente a voltagem quando o usuário troca de ferramenta, oferecendo mais potência e autonomia de trabalho. Sempre preocupada com o lado social, em 2019 a DEWALT® iniciou um programa anual de bolsas de estudo voltado para o ensino técnico e profissionalizante, visando apoiar a próxima geração de trabalhadores qualificados e reduzir a escassez de mão de obra especializada em diversas áreas, incluindo tecnologia aeronáutica, construção civil e soldagem.

  

Em 2021, a DEWALT® POWERSTACK™ impressionou o mercado com a tecnologia de baterias de células tipo bolsa (pouch cell), oferecendo até 50% mais potência em comparação com as baterias cilíndricas tradicionais da marca. Ainda esse ano a marca anunciou seu patrocínio como “Ferramentas Oficiais” da McLaren Racing na Fórmula 1®, uma estratégia para ampliar a visibilidade da DEWALT® globalmente. Em 2022, além de adicionar ao seu portfólio as primeiras catracas a bateria, lançou o revolucionário sistema IMPACT CONNECT™ para simplificar tarefas profissionais repetitivas. Essa linha de acessórios transforma rapidamente parafusadeiras de impacto selecionadas em ferramentas de corte potentes. Em 2024, a DEWALT® celebrou seu centenário e lançou o sistema de equipamentos sem fio POWERSHIFT™ para canteiros de obras de concreto, projetado para oferecer desempenho e autonomia excepcionais. A linha completa alimentada por bateria permite que os usuários assumam o controle - TAKE CONTROL™ - sem esperas para ligar, paradas para reabastecer ou as limitações dos motores a combustão.

  

Desde a revolução nos canteiros de obras com ferramentas elétricas em 1924 até o avanço das ferramentas a bateria em 1994 e o lançamento de um sistema sem fio inovador para a indústria do concreto em 2024, fica claro que a DEWALT® avança incansavelmente para capacitar líderes em milhões de canteiros de obras pelo mundo afora com ferramentas e tecnologias projetadas, construídas e testadas para oferecer segurança e produtividade com os mais altos padrões.

  

Uma iniciativa de sucesso 

O Grow the Trades é uma iniciativa global e programa de responsabilidade social da DEWALT® criado em 2021. O programa tem como objetivo combater o déficit de mão de obra através da qualificação, requalificação e treinamento de profissionais em áreas técnicas e de construção civil (como carpintaria, soldagem, encanamento e elétrica) para preencher a escassez de trabalhadores qualificados no setor. Realiza também doações de ferramentas e kits para formandos de escolas técnicas, além de equipamentos para academias e instituições de treinamento profissional. O programa também oferece bolsas de estudo para estudantes matriculados em programas vocacionais ou de aprendizado, além de subsídios (grants) para organizações sem fins lucrativos que apoiam jovens e comunidades no mercado de trabalho. Além dos Estados Unidos e Canadá, o programa expandiu-se para a Europa (Reino Unido, França, Espanha e Polônia). A iniciativa possui um compromisso de investir US$ 60 milhões até 2030 em educação e treinamento para os ofícios manuais.

  

A ligação com a NASCAR® 

A DEWALT® iniciou sua ligação oficial e envolvimento direto com a NASCAR® (categoria mais popular do automobilismo americano) no ano de 1996, inicialmente como patrocinadora da categoria de ferramentas e realizando ações promocionais nas pistas. A marca sempre aproveitou a alta exigência mecânica, a velocidade e a resistência do ambiente das equipes de box para reforçar a durabilidade e a potência de suas ferramentas profissionais. A marca também esteve associada a nomes icônicos como o piloto Matt Kenseth (1999-2009), que corria com o famoso carro preto e amarelo #17 da Roush Racing e que conquistou o título da categoria em 2003 e vitória na prestigiada prova Daytona 500 em 2009. Atualmente, a DEWALT® patrocina o piloto Christopher Bell no carro #20 da equipe Joe Gibbs Racing, que utiliza o icônico esquema de cores preto e amarelo da marca em múltiplas corridas ao longo da temporada.

   

Em março de 2024 ocorreu um incidente que se transformou em um viral de marketing espontâneo. Isto porque, durante uma corrida da Xfinity Series no Bristol Motor Speedway, um mecânico da equipe de Justin Allgaier deixou acidentalmente uma serra de corte da DEWALT® presa sob a dianteira do carro #7 após uma parada nos boxes. O carro voltou à pista e arrastou a ferramenta por quase 800 metros a mais de 160 km/h, gerando faíscas e destruindo boa parte da carcaça plástica amarela da serra. Quando a ferramenta foi recuperada, um repórter acionou o gatilho ao vivo e a serra continuou funcionando perfeitamente. O episódio se transformou em um fenômeno viral nas redes sociais, gerando milhões de dólares em publicidade orgânica e gratuita, sendo considerado por muitos como a melhor e mais autêntica “propaganda gratuita” que a DEWALT® já ganhou, provando a resistência extrema do produto.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Inicialmente em vermelho e com a inscrição “Power Tools” abaixo do nome, em 1960 o logotipo foi simplificado e escrito todo em preto. Após passar por mais duas acentuadas remodelações, em 1992 a DEWALT® foi relançada no mercado e apresentou o tradicional logotipo com o nome em preto sobre um fundo amarelo. Esse logotipo pode ser aplicado somente em amarelo ou preto, e em amarelo sobre um fundo preto.

   

Os slogans 

Faster. Tougher. More Precise. Never Quits. (2026) 

Se quer desempenho Dewalt®, exija acessórios Dewalt®. (2025, Brasil) 

Sua Aliada Industrial. (2024, Brasil) 

A Name That Means Something. (2024) 

Leave Your Mark. (2024) 

Tough in the North. (2023, Canadá) 

The Next Dimension in Power. (2021) 

Guaranteed Tough. (1992)

  

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 29 de dezembro de 1924 

● Fundador: Raymond E. DeWalt 

● Sede mundial: Towson, Maryland, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: DeWalt Industrial Tool Company 

● Capital aberto: Não (subsidiária da Stanley Black & Decker Inc.) 

● CEO: Christopher Nelson 

● Faturamento: US$ 2 bilhões (estimado) 

● Lucro: Não divulgado 

● Presença global: 100 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 13.000 

● Segmento: Ferramentas 

● Principais produtos: Ferramentas elétricas, a bateria e manuais 

● Concorrentes diretos: Milwaukee®, Makita, Bosch, Würth, Craftsman®, Hilti, Snap-On, Stanley®, Skil, Hikoki, Bahco, Gedore e Irwin 

● Ícones: As cores amarela e preta 

● Slogan: Guaranteed Tough. 

● Website: www.dewalt.com.br/pt-br 

A marca no mundo 

Com faturamento superior à US$ 2 bilhões anualmente, a DEWALT® comercializa em mais de 100 países uma completa linha com mais de 1.000 produtos, incluindo ferramentas elétricas, a bateria e manuais para as indústrias de construção, manufatura e marcenaria. Mantendo um foco firme no usuário profissional, a DEWALT® tem forte presença na América do Norte. Países como Brasil, China e Índia representam mercados em grande expansão e importância para a marca. 


Você sabia? 

● Durante a pandemia de COVID-19, baterias DEWALT® foram utilizadas para alimentar respiradores que protegiam profissionais de saúde. Segundo o relatório de ESG de 2021, mais de 13 milhões de pessoas utilizaram respiradores alimentados por baterias da marca em 2020. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 9/10/2026 

O MDM também está no Instagram. www.instagram.com/mdm_branding

PETCO

A Petco é uma empresa de saúde e bem-estar renomada, focada em melhorar a vida dos animais de estimação e de seus tutores. Para isso, tem estabelecido novos padrões de cuidados com os animais, oferecendo soluções abrangentes de bem-estar por meio de produtos e serviços e criando comunidades que fortalecem o vínculo entre os pets e seus tutores. 

A história 

Tudo começou quando Walter Evans, então coproprietário de uma distribuidora de produtos e suprimentos para animais de estimação sediada no Missouri - a United Pharmacal Company (UPCO) -, se mudou para a cidade de San Diego, na Califórnia. Com visão empreendedora e querendo ampliar seus negócios, em 1965 Evans, em parceria com cinco sócios, iniciou um modesto catálogo de vendas de suprimentos veterinários por correspondência. Batizado de UPCO, a empresa vendia seus produtos via correios. Somente em 1976, a empresa inaugurou sua primeira loja de varejo - localizada em La Mesa, também na Califórnia - para comercializar além de suprimentos veterinários, artigos para animais de estimação. Visando acelerar sua expansão no varejo físico, em 1979 a empresa adotou oficialmente o nome Petco e inaugurou a primeira loja com essa marca em Tigard, estado de Oregon, um ano depois.

  

Para competir com as grandes redes de supermercados, a Petco concentrou-se em marcas premium de alimentos para animais de estimação, como IAMS™ (conheça essa história aqui), Science Diet e Nutro, introduzidas em suas lojas em meados da década de 1980. Como forma de acelerar seu ritmo de expansão no mercado e consolidar seu crescimento dinâmico como grande varejista no setor, em 1988 adquiriu duas outras redes localizadas na Costa Oeste, a Wellpet e a The Pet Department, elevando o número de suas lojas para 130 e ingressando em novos mercados como Washington e Texas. Nessa época, a empresa contava com 40 lojas Petco, situadas principalmente na Califórnia. Além disso, a Petco passou a comercializar peixes vivos, inicialmente na unidade de Santa Monica, na Califórnia, incluindo outros animais vivos rapidamente na sequência, como aves e coelhos.

   

Também em 1988, a Petco foi adquirida por duas empresas de private equity - The Spectrum Group Inc. e Thomas H. Lee Company - e, posteriormente, começou a comprar outras lojas de produtos para animais de estimação. Com toda essa expansão, em 1990 a Petco estava bastante endividada e o executivo Brian Devine foi contratado para reestruturar a empresa. Em uma de suas primeiras ações, Devine renomeou as lojas WellPet e The Pet Department para Petco. Além disso, Devine rejeitou o modelo de grandes lojas de desconto, priorizando, em vez disso, produtos premium, como alimentos naturais ou orgânicos para animais de estimação. Ele também introduziu nacionalmente aquários e peixes para aumentar o fluxo de clientes dentro das lojas.

   

Em 1992, a rede inaugurou suas primeiras lojas na Costa Leste, além de um centro de distribuição para tender a alta demanda da região. O ano de 1992 também foi marcado pelos primeiros grandes investimentos em comunicação com o lançamento do slogan “Where the Pets Go” (em português “Onde os animais de estimação vão”), que rapidamente se tornou um dos mais reconhecidos do varejo entre os americanos. Em 1994, a Petco abriu seu capital na Bolsa de Valores como a maior rede de varejo especializada em produtos para animais de estimação do mercado americano, com 218 lojas em 13 estados e vendas superiores a US$ 189 milhões. Pouco depois, em 1995, a Petco passou a oferecer serviços de banho e tosa em suas lojas em todo o país. Além disso, introduziu também o serviço de vacinação e passou a promover eventos de adoção de animais dentro de suas unidades. Essa ações, não só aumentaram as vendas, como também ampliaram o fluxo em suas unidades.

   

Em 1997, a rede lançou o Petco Animal Lovers Save (PALS), o primeiro programa de fidelidade de clientes do setor de produtos para animais de estimação. Além disso, a Petco adquiriu 104 novas lojas, em grande parte por meio da compra da concorrente PetCare, que atuava nas regiões centro-oeste e Sul. Em julho de 1999, a Petco investiu US$ 66 milhões na Petopia, uma startup de varejo online. Mas após o estouro da bolha das pontocom, a Petopia vendeu a maior parte de seus ativos para a Petco. Com isso, em 2001, o endereço Petopia.com passou a ser redirecionado para Petco.com, surgindo assim o comércio eletrônico da marca, oferecendo aos consumidores uma ampla variedade de produtos e serviços. Em 2002, a Petco já possuía mais de 600 lojas em 48 estados americanos.

   

Pouco depois, em 2004, a marca voltou a investir em comunicação ao adquirir o name rights do estádio da equipe profissional de beisebol do San Diego Padres, que passou a se chamar Petco Park (um contrato de US$ 60 milhões por 22 anos, que na época foi um dos valores mais altos já pagos pelos direitos de nome de um estádio de beisebol). Com um forte compromisso em elevar os padrões de cuidado animal em todo o setor, a Petco introduziu novos designs de habitats para animais em suas lojas e padrões aprimorados para fornecedores de animais. Em 2005, a Petco celebrou seu 40º aniversário e inaugurou sua primeira loja no Alasca, o 49º estado de atuação da empresa. Nessa época, a Petco era fortemente criticada por vender aves exóticas de grande porte em suas lojas e, após pressão da PETA (People for the Ethical Treatment of Animals), concordou em parar de comercializar papagaios e outras aves grandes. Vale ressaltar que a Petco nunca vendeu cães ou gatos.

   

Em 2008, com a inauguração de sua primeira loja no Havaí, a rede passou a ter presença em todos os 50 estados americanos. Nesse mesmo ano, a Petco parou de vender coelhos para reduzir o número de animais entregues a abrigos. Pouco depois, em 2009, a rede lançou a “Unleashed by Petco”, um formato de loja reduzido, que oferecia um sortimento limitado de produtos “premium” e uma atmosfera acolhedora de vizinhança. Em 2012, a Petco inaugurou sua primeira loja em Porto Rico. No ano seguinte apresentou a WholePets, um compromisso/diretriz de ajudar os tutores a cuidar das necessidades físicas, mentais, sociais e emocionais de seus animais de estimação. Além disso, a rede inaugurou suas primeiras lojas no México. Após ter deixado de vender alimentos para cães e gatos fabricados na China alguns anos antes, a Petco tornou-se, em janeiro de 2015, a primeira rede nacional de produtos para animais de estimação a interromper a venda de petiscos para cães e gatos fabricados na China.

   

Ainda em 2015, a empresa adquiriu a Drs. Foster and Smith, que na época era a maior varejista online de produtos para animais de estimação dos Estados Unidos. Essa aquisição permitiu à Petco ingressar no mercado de medicamentos veterinários sob prescrição, ao mesmo tempo em que possibilitou o lançamento de suas primeiras linhas de alimentos para animais de estimação de marca própria, como por exemplo, a Doctors Foster & Smith e a Wholehearted (introduzidas no ano seguinte). Em 2017, a Petco ampliou sua gama de serviços ao inaugurar seu primeiro hospital veterinário (chamado Vetco Total Care) dentro da unidade localizada em Aldine, no estado do Texas. O hospital oferecia serviços completos de saúde veterinária como consultas de rotina, vacinas, exames de diagnóstico, limpezas dentárias e cirurgias de pequeno e médio porte.

 

2018 foi um ano marcante para a Petco. Primeiro, a empresa iniciou a expansão dos hospitais veterinários em suas lojas por todo o país. Depois, firmou uma parceria com a JustFoodForDogs, empresa de alimentos frescos para animais com qualidade de consumo humano, e anunciou que deixaria de vender alimentos e petiscos para animais que contivessem corantes, aromatizantes e conservantes artificiais. E por fim, expandiu suas operações para o Canadá por meio de uma parceria com a varejista Canadian Tire, que passou a vender produtos de marcas próprias de alimentos e acessórios da Petco. Em 2020, demonstrando cada vez mais seu compromisso com métodos de treinamentos com reforço positivo, a Petco encerrou a venda de coleiras de choque em suas lojas. Além disso, lançou o Vital Care, um plano de bem-estar (pago), que oferece aos tutores uma maneira conveniente e acessível de atender às necessidades rotineiras de saúde dos animais.

  

Atualmente a Petco está focada em iniciativas de expansão, incluindo a reestruturação de produtos de marca própria, investimentos em alimentos frescos e a ampliação de serviços veterinários, banho e tosa dentro de suas lojas. Além disso, a rede tem apostado em novidades sazonais, como por exemplo. recentemente quando lançou sua coleção Petco-Ween para os festejos de Halloween com fantasias, acessórios e petiscos temáticos voltados para pets.

  

Petco e Snoop Dogg 

Em junho de 2023 o rapper e amante de animais Snoop Dogg estrelou a campanha “Better Quality Pet Care for Less Human Money” (algo como “Melhor qualidade em cuidados pet por menos dinheiro humano”). O comercial principal da campanha - Intitulado “Dogg Walk” - mostra Snoop Dogg canalizando o espírito de um Doberman Pinscher, fazendo uma alusão bem-humorada ao clássico clipe de seu hit “Who Am I? (What's My Name)?” de 1993, onde ele se transforma em um cachorro. No comercial, o artista reflete sobre o porquê de se sentir tão bem, creditando a alimentação sem ingredientes artificiais e os cuidados de saúde integral oferecidos pela Petco. A campanha também apresentava uma curadoria especial de produtos recomendados pelo artista, incluindo itens da sua própria linha de acessórios caninos batizada de Snoop Doggie Doggs.

Fazendo o bem 

Em 1999, a empresa criou a Petco Foundation (atual Petco Love, nome adotado em 2021), uma organização sem fins lucrativos que visava tornar comunidades e famílias de animais de estimação mais próximas, mais fortes e mais saudáveis. Em 2004 foi lançado o “Think Adoption First”, um programa para promover e incentivar a adoção de animais de estimação em vez da compra. Vale ressaltar que hoje em dia as lojas da rede realizam eventos de adoção e ofertas de orientações de recursos e descontos especiais para quem adota novos animais de estimação. Em 2010, a Petco Love firmou parceria para lançar o primeiro “Banco Nacional de Alimentos para Pets”, criado para ajudar famílias com dificuldades financeiras a manterem seus animais de estimação. Desde a sua criação, a Petco Love capacitou mais de 4.000 organizações de bem-estar animal, investindo aproximadamente US$ 300 milhões em adoção e outros esforços para salvar vidas. Além disso, por meio de eventos de adoção realizados em suas lojas, a Petco já ajudou a encontrar lares para mais de 6.5 milhões de animais.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A primeira remodelação ocorreu em 1989, quando o logotipo apresentou uma nova tipografia de letra e o desenho de um gato (vermelho) e de um cachorro (azul). Pouco depois, em 1991, o logotipo foi modernizado e apresentou o cachorro e o gato completamente remodelados e apresentados como as novas mascotes da marca, assumindo oficialmente os nomes de Red Ruff e Blue Mews. Vale ressaltar que o tradicional slogan “Where the Pets Go” seria acrescentado ao logotipo pouco depois, em 1992. Em 2011, a identidade visual foi remodelada e adotou uma nova tipografia de letra e um novo tamanho e posicionamento paras as mascotes. O atual logotipo da Petco foi adotado em 2020 e apresentou um visual mais limpo (que incluiu a eliminação das populares mascotes) com pequenas modificações na tipografia e e uma nova cor (azul-escuro).

  

Em algumas ocasiões o logotipo também pode ser aplicado com o slogan “Where the Pets Go” e com as carinhas das populares mascotes.

  

As fachadas das lojas podem ostentar o logotipo com a inscrição “The Health + Wellness Co.”, como mostra a imagem abaixo.

  

Apesar de um cachorro e um gato fazerem parte do logotipo da marca desde 1989, foi somente em 1991 que eles foram apresentados com mascotes oficiais da Petco e adotaram, além de um novo design, os nomes Red Ruff (o cachorro) e Blue Mews (o gato). Apesar da dupla colorida, que representava o lado amigável e acolhedor da marca, ter sido retirada do logotipo em 2020, ocasionalmente eles aparecem (com um design que apresenta apenas os contornos na cor azul-escura) em ações de marketing pontuais, redes sociais e comunicação das lojas (incluindo fachadas e elementos internos).

    

Os slogans 

It’s What We’d Want If We Were Pets. (2021) 

It’s All About Pets. (2017) 

The Power of Together. (2013) 

Where the healthy pets go. (2011) 

Where the Pets Go. (1992) 

Animal Supply Super and Markets. (1979)

  

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 1965 

● Fundador: Walter Evans 

● Sede mundial: San Diego, Califórnia, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: Petco Health and Wellness Company Inc. 

● Capital aberto: Sim (1994) 

● CEO: Joel Anderson 

● Faturamento: US$ 6 bilhões (2025) 

● Lucro: US$ 120.4 milhões (2025) 

● Valor de mercado: US$ 764 milhões (setembro/2026) 

● Lojas: 1.500 

● Presença global: 4 países 

● Presença no Brasil: Não 

● Funcionários: 28.300 

● Segmento: Varejo (Pet) 

● Principais produtos: Produtos e serviços para animais de estimação 

● Concorrentes diretos: PetSmart, Petland, Chewy, Pet Supplies Plus, Amazon e Walmart 

● Mascotes: Red Ruff e Blue Mews 

● Slogan: Where the pets go. 

● Website: www.petco.com 

A marca no mundo 

Atualmente a Petco possui mais de 1.500 lojas nos Estados Unidos, México e Porto Rico, que comercializam produtos e serviços para animais de estimação e atendem aproximadamente 24 milhões de clientes anualmente. A Petco ainda disponibiliza uma plataforma online completa de saúde e bem-estar animal através de seu site e aplicativo. A rede ainda possui mais de 250 hospitais Vetco Total Care (dentro de suas unidades) e mais de 1.500 clínicas móveis de vacinação semanais. Através de uma parceria com a varejista Canadian Tire, oferece aos canadenses suas marcas próprias como WholeHearted (alimentos para cães e gatos), Reddy (acessórios de moda e estilo de vida), SoPhresh (areias para animais) e Well & Good (produtos para cuidados e higiene). 

Você sabia? 

● Em 2016, a Petco lançou o National Pets @ Work Day (Dia Nacional de Levar Pets ao Trabalho) em 19 de abril, para conscientizar sobre os benefícios da presença de animais no ambiente de trabalho. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 25/9/2026 

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