31.7.12

ECOLAB


Tornar o mundo um lugar muito mais seguro, limpo e saudável é a principal missão da ECOLAB, empresa que está comprometida em fornecer os mais eficientes programas de higiene, segurança alimentar e de controle de contaminação que existem no mercado.

A história
Tudo começou em 1923 na pequena cidade de St. Paul, estado americano de Minnesota, quando M.J. Osborn previu uma sociedade na qual a prática de comer ou dormir fora de casa iria se proliferar. Sua visão e ousadia resultaram na Economics Laboratory (EL), uma pequena empresa para a fabricação de produtos químicos de limpeza. Os primeiros produtos fabricados e vendidos pela nova empresa foram um eficiente limpador de carpete (vendido para hotéis) e um detergente químico para lava-louça mecanizada (conhecido como Soilax®). Em 1928 a empresa lançou no mercado seu primeiro dosador de produto, preparando o caminho para uma abordagem de “sistemas totais” para limpeza e saneamento, a qual incluía equipamentos tecnologicamente avançados, assim como produtos de alta qualidade.


Durante a próxima década, apesar da forte recessão que devastava o país, a empresa se expandiu para outros estados americanos. No período de pós-guerra, a empresa iniciou uma forte expansão internacional, que começou em 1956 com a inauguração de uma subsidiária na Suécia. No ano seguinte abriu seu capital na Bolsa de Valores e com o dinheiro arrecadado continuou sua expansão, como por exemplo, em 1958 quando ingressou no mercado mexicano. Além disso, a empresa adquiriu, em 1961, a Klenzade, conhecida hoje como “Divisão Food and Beverage”, passando assim a atender os mercados de agronegócio, bebidas e cervejarias, laticínios e fábricas de processamento de alimentos.


Na década de 70, época em que a ECOLAB já atuava em 40 mercados internacionais, sua divisão institucional começou a ampliar seu portfólio com produtos para lavanderia, produtos especiais para lavar louça e a baixa temperatura e prateleiras para lavar, armazenar e manusear copos, pratos e prataria. Nos anos 80 a empresa percebeu que podia oferecer serviços e produtos mais completos e abrangentes a seus clientes, atendendo assim uma gama maior de necessidades de limpeza e saneamento. Essa ideia deu origem à estratégia “Circle the Customer Circle the Globe” e consequentemente ao surgimento de três novas divisões: Pest Elimination (controle de pragas), Textile Care (cuidados com tecidos e roupas) e Janitorial (agora conhecida como Produtos Profissionais). A empresa ainda lançou concentrados sólidos patenteados, os quais ofereciam um padrão sem igual de desempenho, segurança e facilidade de utilização. Originalmente desenvolvida para lavar louça, a tecnologia de sólidos foi posteriormente adotada para outras áreas, incluindo lavanderia, higiene profissional, processamento de alimentos e tratamento de água. Foi nesta década, mais precisamente em 1986, que a empresa passou oficialmente a se chamar ECOLAB (nada mais do que uma junção das iniciais do nome original Economics Laboratory).


No início dos anos 90 a ECOLAB firmou parceria estratégica com a empresa alemã Henkel, o que lhe deu um melhor e mais lucrativo posicionamento no continente europeu. Nos anos seguintes a empresa ingressou em novos segmentos de mercado com a prestação de novos serviços, surgindo assim a necessidade da criação de outras divisões, como por exemplo, a da indústria de alimentação rápida (1994) e a de Tratamento de Água (Water Care Services). Mais recentemente, em 2011, a empresa realizou uma fusão avaliada em US$ 8 bilhões com a Nalco, fundada em 1928 e uma das maiores empresas do mundo na área de tratamento de água.


A ECOLAB é uma empresa preocupada com a sustentabilidade. De fórmulas sólidas e concentradas a embalagens e métodos de dosagem inovadores, seus produtos são desenvolvidos para aumentar a segurança, reduzir o consumo de água e energia e o despejo de resíduos químicos e orgânicos no ambiente. A experiência de seus especialistas combinada ao comprometimento e responsabilidade social permite que a empresa ofereça um valor total à seus clientes e à economia global, promovendo assim um mundo mais sustentável.


Um mundo mais seguro, em todos os sentidos
Atualmente a ECOLAB está dividida em 11 grandes divisões de negócios, entre as quais:
Institucional: produtos, programas e serviços de limpeza e desinfecção para restaurantes, hotéis, hospitais, supermercados, lavanderias, edifícios de escritórios, clínicas e escolas. A divisão oferece o Programa 360º de proteção para a prevenção de contaminações cruzadas que incluem visitas técnicas e treinamento da equipe operacional; programas e produtos de tecnologia avançada para perfeita higienização, durabilidade e beleza de qualquer tipo de piso e superfície; e desodorização de ambientes através de equipamento programável.
Food & Beverag/Water Care Services: sistemas, produtos, equipamentos e serviços de limpeza geral e desinfecção para indústrias de alimentos e bebidas, farmacêuticas, cosméticas, de proteína animal, de embalagem, indústrias pesadas e de processamento e laticínios. Essa divisão oferece gerenciamento de água; programas especiais de prevenção à corrosão, incrustação, deposição e controle da população microbiológica; e redução de custos com energia, água e efluentes, aumentando a vida útil dos equipamentos e diminuindo a necessidade de manutenção.
Pest Elimination: programas e serviços com as tecnologias mais avançadas em Manejo Integrado de Pragas (MIP®) associado a processos pró-ativos e ambientalmente sustentáveis. A divisão oferece programas elaborados sob medida, treinamentos periódicos, relatórios eletrônicos de auditoria higiênico-estrutural, transmissão eletrônica de dados para a elaboração de relatórios estatísticos, profissionais certificados, produtos e equipamentos inovadores. Somente a ECOLAB possui equipamentos exclusivos e armadilhas mundialmente patenteadas, que protegem o ambiente de forma discreta e eficaz.
Quick Service Restaurant: produtos e programas para limpeza e desinfecção de negócios de refeição rápida, lojas de conveniência, cafés e cinemas. Essa divisão oferece soluções personalizadas para cada negócio, fácil dosagem, visitas técnicas, treinamentos, relatórios e materiais visuais para correta utilização e redução de custo e trabalho.


Dados corporativos
● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 1923
● Fundador: Merritt J. Osborn
● Sede mundial: St. Paul, Minnesota
● Proprietário da marca: Ecolab Inc.
● Capital aberto: Sim
● Chairman & CEO: Douglas M. Baker Jr.
● Faturamento: US$ 6.79 bilhões (2011)
● Lucro: US$ 462.5 milhões (2011)
● Valor de mercado: US$ 19.1 bilhões (julho/2012)
● Fábricas: 54
● Presença global: + 160 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 40.200
● Segmento: Higienização
● Principais produtos: Higienização, desinfecção e controle de pragas
● Concorrentes diretos: Zep, Kyzen e Pure Bioscience
● Slogan: Everywhere It Matters.
● Website: www.ecolab.com.br

A marca no mundo
Atualmente a ECOLAB, líder mundial no desenvolvimento de produtos e serviços de limpeza, segurança dos alimentos e de proteção à saúde, é uma empresa que possui aproximadamente 1 milhão de clientes, faturamento anual superior a US$ 6.7 bilhões (dados de 2011), 54 fábricas e 40 mil funcionários, distribuídos por 160 países nos cinco continentes. A empresa oferece produtos e serviços para limpeza, higienização, manutenção e eliminação de pragas para os segmentos de hospitalidade, institucional e industrial. No Brasil, onde a empresa está presente há aproximadamente 40 anos, possui 4 divisões em operação, com uma equipe de aproximadamente 800 colaboradores para atender a mais de 7 mil clientes.


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Última atualização em 31/7/2012

27.7.12

THOMAS COOK


Não importa o destino, a categoria de hotéis, quantos dias, que companhia aérea ou até mesmo se grandes ou pequenos grupos. A agência de turismo THOMAS COOK há mais de 175 anos oferece principalmente aos europeus sempre os melhores pacotes e serviços para atender desde os mais exigentes aos turistas de primeira viagem, que queiram curtir momentos inesquecíveis sem ter preocupações. 

A história 
No início da década de 1840, apesar da expansão das estradas de ferro na Europa e do crescimento das empresas ferroviárias havia um problema significativo que colocava em risco o desenvolvimento e a qualidade da atividade turística: os horários e as tarifas eram complexos e as acomodações econômicas muito limitadas. Foi em meio a esse cenário que a história da marca mais proeminente no segmento de turismo começou. Em 1841, Thomas Cook, um marceneiro, missionário batista e vendedor de bíblias, e que iria se tornar o primeiro agente de viagens do mundo, teve que andar 15 milhas para um encontro de uma liga contra o alcoolismo na cidade de Leicester na Inglaterra. Visionário que era, para outro encontro, em Loughborough, ocorreu-lhe a ideia de fretar um trem com tarifas reduzidas, o que aumentaria a demanda pela viagem, para levar outros colegas. Juntou 570 pessoas, comprou e revendeu os bilhetes, configurando a primeira viagem agenciada, cuja data de partida foi dia 5 de julho. Já nesta viagem, ele foi pioneiro ao utilizar campanha publicitária para atrair clientes. Durante os próximos três verões Thomas organizou sucessivas viagens entre Leicester, Nottingham, Derby e Birmingham. A partir daí, criou as viagens em grupos, iniciando o que viria a ser a primeira e mais conhecida agência de viagens do mundo: originalmente batizada de COOKS TOURS.


No verão de 1845 foi organizada a primeira excursão comercial (visando lucro) para o litoral de Liverpool, que em apenas uma semana vendeu 350 passagens. Não contente em apenas vender as passagens ele publicou um pequeno livro de 60 páginas que continha informações preciosas sobre o roteiro (detalhes geográficos, históricos e até culinários dos lugares visitados), uma espécie de ancestral dos guias turísticos. As inovações de Cook marcaram a entrada do turismo na era industrial, no aspecto comercial. Os negócios foram se ampliando. Iniciaram-se as reservas em hotéis e restaurantes, o aumento dos números de viagens, a distância entre os locais, assim como a venda em grande quantidade. Em 1846, ele organizou uma viagem de Londres para Glasgow na Escócia com 800 pessoas, utilizando os serviços de um guia turístico, que cuidava dos mínimos detalhes. Diante da possibilidade de crescimento dos negócios turísticos, ele criou em 1851 um jornal, o The excursionist and Exhibition Advertiser, voltado para orientação em viagens, onde justificava e explicava seus produtos e serviços, visando atingir um público maior.


Em 1855, quando aproveitando a Exposição Internacional de Paris, levou turistas para a capital francesa, organizando assim a primeira excursão turística internacional, ele encontrou resistência das empresas ferroviárias que negaram tarifas especiais. Com isto criou a mais longa rota para a França, passando pela Holanda via Antuérpia, Bélgica e Alemanha. Havia ainda facilidades para as pessoas que não falavam francês, principalmente nos contatos com hotéis. Sendo assim a viagem foi um enorme sucesso. Em 1863 iniciou as viagens para a Suíça (quando 64 excursionistas escalaram os Alpes) e no ano seguinte para a Itália. E pouco depois, em 1865, além de inaugurar sua primeira loja (agência) em Londres (que também vendia acessórios de viagem, incluindo guias, malas, telescópios e calçados), organizou as primeiras viagens para os Estados Unidos, no ano seguinte. Porém, o turismo de massa organizado por Cook começou a perder importância e passou a ser alvo de críticas por parte das populações e por autoridades locais o que acabou originando as viagens por pacotes.


Algumas críticas começaram a surgir em decorrência do grande número de turistas que visitavam cidades históricas da Itália causando impactos turísticos nos locais visitados. Com a experiência adquirida com os bilhetes de trem, Cook criou em 1868 os cupons de hotel objetivando recuperar o mercado. Foram firmados vários acordos com hotéis nos itinerários dos trens. O hóspede tinha direito à acomodação com pensão completa. A ideia era criar um grupo de hotéis em que o cliente teria condições de escolher qual melhor lhe agradava e com tarifas diferenciadas. A grande dificuldade encontrada era negociar com os hotéis de diferentes países, devido à grande variedade de moedas. Dessa forma, em 1874, seu filho, John Mason, decidiu criar o “circular notes” que seria precedente dos atuais cheques de viagem, onde os clientes adquiriam os cupons (moeda circulante) podendo ser trocadas nos hotéis participantes. Em 1886, a agência THOMAS COOK já tinha levado por todo o continente europeu mais de meio milhão de turistas. Pouco depois passaria a abrir filiais pelo mundo, o que lhe permitiu conseguir descontos em diárias de hotéis, navios e trens.


Thomas e seu filho John Mason morreram na década de 1890, e os negócios foram assumidos pelos três netos do fundador: Frank Henry, Ernest Edward e Thomas Albert (conhecido como “Bert”). Até 1925, período em que foram introduzidas as viagens de férias de inverno, as primeiras excursões para o continente africano (incluindo os safaris), tours de carros e motos e viagens aéreas, a agência THOMAS COOK & SON dominou o cenário turístico mundial. No ano de 1927, a empresa organizou a primeira turnê aérea - de Nova York a Chicago - para a luta de boxe da categoria peso-pesado entre Dempsey e Tunney e cujo pacote de US$ 575 incluía passagem aérea, acomodação em hotel e ingresso para a luta. Em 1928, de forma inesperada, a família Cook, responsável por tonar as viagens mais acessíveis e motivando cada vez mais as pessoas a conhecerem novos lugares e culturas, vendeu a empresa para uma companhia belga, a Compagnie Internationale des Wagons-Lits et des Grands Express Européens, operadora do famoso Expresso Oriente. Para salvar a empresa do colapso após a Segunda Guerra Mundial, a THOMAS COOK foi estatizada em 1948.


Nas décadas seguintes, a empresa soube se aproveitar de um momento favorável, com a reconstrução dos países europeus, o aumento do poder aquisitivo e o grande crescimento da procura por viagens turísticas. Com isso, ampliou consideravelmente os serviços prestados, oferecendo a milhões de turistas o sonho de uma viagem inesquecível, com o lançamento de produtos inovadores como os seguros de viagens, cartões pré-pagos, reservas e compras de pacotes e passagens áreas pela internet (serviço lançado em 1997), pacotes específicos para grandes eventos esportivos (através da divisão THOMAS COOK SPORT), até a criação, em 31 de março de 2003, de uma companhia aérea de voos fretados (THOMAS COOK AIRLINES), que em 2016 transportou mais de 6.7 milhões de turistas.


Como forma de se manter competitiva, a empresa passou os últimos anos (e gastou muito dinheiro) fundindo-se com agências de viagens na Grã-Bretanha (a principal ocorreu em 2007 com a MyTravel Group) e no resto da Europa. E apesar de seu pioneirismo e tradição a THOMAS COOK no final de 2011 enfrentou o seu pior momento em mais de 170 anos de história. A empresa, que começou vendendo excursões de trem na Grã-Bretanha, sofreu com a concorrência, especialmente na internet com reservas de passagens online, com a má gestão, custos extremamente altos e uma enorme dívida. Muitos analistas cogitaram a hipótese da empresa ser dividida. Afinal, seus negócios na Alemanha e na Escandinávia eram relativamente saudáveis. Mas a THOMAS COOK era grande demais para falir. E de fato isto não aconteceu, porque nos últimos a empresa passou por uma grande reestruturação, conseguiu se reerguer e voltou a ser lucrativa. Como prova disso, em 2016, a empresa criou uma nova marca destinada ao mercado de luxo, a THOMAS COOK SIGNATURE, que oferece pacotes turísticos em hotéis de 4 e 5 estrelas e a possibilidade de reservar bilhetes em companhias aéreas selecionadas.


A evolução visual 
A identidade visual da marca THOMAS COOK passou por muitas modificações ao longo dos anos. O logotipo original, introduzido em 1880, sofreu a primeira remodelação em 1914, quando um quinto continente (Australasia) foi adicionado às fitas circundantes do globo, expressando assim a expansão da empresa pelo mundo. Em 1928 uma quinta fita foi adicionada, e o nome da marca mudou para Cook’s Travel Service. Pouco depois, em 1930, o tradicional globo foi substituído pela abreviação TC & S (referente ao nome Thomas Cook and Son).


Introduzido após a Segunda Guerra Mundial, em 1947, o novo logotipo da marca combinou o emblema da concha de peregrinos com o capacete alado de Mercúrio, Mensageiro dos Deuses. Um globo também foi incluído na identidade visual. Em 1955, uma mudança radical: o logotipo em vermelho e o nome da marca sem apóstrofe. Finalmente em 1974 o logotipo adotou o nome THOMAS COOK com uma nova tipografia de letra. Em 1989 esse logotipo ganhou uma caixa vermelha de fundo (com o nome da marca escrito em branco).


Em 2001, após a aquisição da THOMAS COOK pela alemã Condor & Neckermann, um novo logotipo foi introduzido, combinando o nome da empresa britânica com as cores azul e amarela (representando mar e sol, que remetem a férias) da C&N. Em outubro de 2013 a marca apresentou sua atual identidade visual, completamente remodelada: foi criado o símbolo “Sunny Heart” (uma espécie de sol em forma de coração, para evocar o calor e a emoção para todos os tipos de férias, até mesmo as de inverno) e uma nova tipografia de letra foi adotada (que pode ser em preto ou cinza).


Os slogans 
You Want We Do. (2016) 
Leave it to us. You’re on Holiday. (2015) 
Let’s Go! (2013) 
Travel Smooth. (2012) 
It’s a wonderful world. Explore it with us. (2012) 
Our world revolves around you. (2007) 
The world on sale. Everywhere must go. (2004) 
No one works harder on their holidays. (2002) 
It’s time to leave the country. (2001) 
Don’t just book it. Thomas Cook it. (1984) 
They’re better now than they’ve ever been. (1981) 
Your one-stop travel shop. (1977) 
Cook’s For Travel. (1935)


Dados corporativos 
● Origem: Inglaterra 
● Fundação: 1841 
● Fundador: Thomas Cook 
● Sede mundial: Peterborough, Inglaterra 
● Proprietário da marca: Thomas Cook Group plc 
● Capital aberto: Sim (2007) 
● Chairman: Frank Meysman 
● CEO: Peter Fankhauser 
● Faturamento: £9 bilhões (2017) 
● Lucro: £12 milhões (2017) 
● Valor de mercado: £1.84 bilhões (abril/2017) 
● Agências: 2.900 
● Presença global: 22 países 
● Presença no Brasil: Não 
● Funcionários: 22.000 
● Segmento: Turismo 
● Principais produtos: Pacotes turísticos, passagens aéreas e cruzeiros marítimos 
● Concorrentes diretos: TUI Travel, Virgin Holidays, Holidaybreak, Carlson Wagonlit, Cox & Kings, Travelocity e Expedia 
● Slogan: Leave it to us. You’re on Holiday. 
● Website: www.thomascook.com 

A marca no mundo 
Hoje em dia a THOMAS COOK oferece a mais completa linha de serviços turísticos no Reino Unido, Irlanda, Índia, Oriente Médio, Europa e América do Norte, possuindo aproximadamente 2.900 lojas (agências) em 17 países. Anualmente a THOMAS COOK, segunda maior agência de turismo do continente europeu, oferece seus serviços e pacotes para mais de 19.1 milhões de pessoas através de sua rede de agências, sites e call centers. No último verão, os destinos mais populares comercializados pela empresa foram Espanha, Grécia, Turquia, Estados Unidos e Caribe. A empresa ainda é proprietária de 190 hotéis em 16 países e da companhia aérea THOMAS COOK AIRLINES, que oferece voos para mais de 70 destinos através de uma frota de 35 aeronaves. 

Você sabia? 
A THOMAS COOK foi responsável por tornar acessível às viagens e o turismo para pessoas da classe trabalhadora e da classe média, padronizando-os e produzindo-os em massa, fazendo com que o turismo se tornasse semelhante à produção de automóveis fordista (entenda-se Henry Ford). Pessoas com um mesmo comportamento, visitando os mesmos lugares e consumindo as mesmas coisas. 
Com 64 anos de idade, em 1872, Thomas Cook (conhecido como “O Pai do Turismo de Massa”) partiu para seu projeto mais ambicioso: a volta ao mundo. Em companhia de quatro ingleses (incluindo uma mulher), quatro americanos, um grego e um russo, eles visitaram os Estados Unidos, Japão, China, Índia, Sri Lanka e os países árabes. A viagem durou 222 dias e percorreu mais de 29.000 milhas. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 29/4/2018

23.7.12

SCREWPULL


A maneira mais fácil e prática de se extrair a rolha de uma garrafa atende por um nome: SCREWPULL. A marca americana, mais conhecida por sua tradicional linha de saca-rolha, considerada a melhor do mundo, oferece uma completa gama de produtos resistentes, elegantes, práticos e extremamente fáceis de serem usados que englobam todo o processo de servir um vinho como determina o ritual.

A história
Os saca-rolhas SCREWPULL foram desenvolvidos por Herbert Allen, um engenheiro e grande inventor, que fez fortuna no estado do Texas desenvolvendo máquinas e aparelhos para indústria do petróleo e para empresas do setor espacial. A ideia de inventar um saca-rolha que abrisse com facilidade uma garrafa veio de sua esposa, depois de várias tentativas frustradas com diferentes saca-rolhas, que além de dificultarem a abertura da garrafa, ainda danificavam as rolhas. Ele começou a trabalhar no projeto em 1975 e em 1979 lançou no mercado o primeiro saca-rolha SCREWPULL Modelo Mesa. O novo produto foi baseado na simples premissa de que uma rolha deveria ser removida da garrafa sem esforço, dano ou empecilho. Seus conhecimentos em tecnologia espacial resultaram na espiral revestida em Teflon®, que deslizava ao penetrar na rolha, sem danificá-la, removendo-a intacta. Corriqueiramente falando, pode-se dizer que a espiral revestida em Teflon® foi o maior avanço em saca-rolhas do século XX.


O saca-rolha foi um sucesso instantâneo, facilitando a abertura de uma garrafa de vinho por leigos. Pouco depois, Allen desenvolveu os modelos Bolso (prático e simples de usar foi imortalizado por experientes garçons e são considerados os melhores do mundo) e o Lever Model Profissional (voltado para profissionais possui sistema de alavanca). Em 1991, a Le Creuset, empresa francesa fabricante das famosas panelas de ferro fundido e esmaltadas, comprou a empresa HALLEN COMPANY, fabricante dos saca-rolhas SCREWPULL. Já sob o comando dos novos proprietários, em 1993, ocorreu a ampliação da linha de saca-rolhas com o lançamento de novos modelos.


No ano seguinte, além da inauguração de uma subsidiária na Alemanha, ocorreu o lançamento do cooler para vinho. O ano de 1996 foi marcado por uma grande novidade: o lançamento da linha SCREWPULL IN VINO. Até o final da década a linha SCREWPULL de saca-rolhas e acessórios para vinho sofreu uma grande expansão com a adição de novos produtos. O novo milênio tem início com o lançamento do stopper de metal (rolha). Nos anos seguintes a marca americana não parou de inovar, apresentando um novo design para seus saca-rolhas clássicos, além do lançamento de diversas novidades, como por exemplo, o top de linha Lever Model LM-400 (com um design diferente e um novo e exclusivo sistema de alavanca, que se acomoda melhor ao gargalo, proporcionando mais firmeza), o modelo LM-350 (que torna mais fácil a abertura de qualquer tipo de garrafa de vinho) e a linha para bar “Club” de aço inox 18/10. Mais recentemente a marca lançou uma linha voltada especialmente para enófilas e apreciadoras de vinhos e espumantes: a “So Rose”. A linha apresenta três peças de policarbonato, todas na cor rosa: saca-rolha clássico de mesa; saca-rolha The Champ (para garrafas de espumante) e corta-lacres. Além disso, apresentou o novo modelo 3 em 1, que além de um saca-rolhas do tipo bolso, traz ainda um corta-cápsula e um abridor de garrafas.


Os saca-rolhas SCREWPULL são feitos em policarbonato e têm a espiral revestida em Teflon®, que perfura a rolha, sem danificá-la. Eles se ajustam a todos os tipos de gargalo e têm grande durabilidade. Abrem garrafas de vinho com o mínimo esforço e muita rapidez. Além de possuírem garantia de até 10 anos.


A evolução visual
A identidade visual da marca passou por algumas modificações ao longo dos anos, mas sempre manteve a tradicional tipologia de letra tão associada à SCREWPULL.


Dados corporativos
● Origem: Estados Unidos
● Lançamento: 1979
● Criador: Herbert Allen
● Sede mundial: Early Branch, South Carolina
● Proprietário da marca: Le Creuset S.A.S.
● Capital aberto: Não
● CEO: Faye Gooding
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: + 90 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 250
● Segmento: Utensílios domésticos
● Principais produtos: Saca-rolhas, baldes de gelo e coqueteleiras
● Concorrentes diretos: Ghidini e Silit
● Ícones: O saca-rolha clássico
● Slogan: Enjoy Living.
● Website: www.screwpull.com.br

A marca no mundo
Atualmente a SCREWPULL, uma das mais famosas marcas de saca-rolhas do mundo, comercializa sua vasta linha de produtos em mais de 80 países ao redor do mundo. Além dos diversos modelos de saca-rolhas, a linha de produtos da marca é composta por corta-gotas, corta-lacres, coqueteleiras, pinças de gelo, espremedores, dosadores, baldes de gelo, além de acessórios e elegantes estojos para presente, ideais para qualquer ocasião.


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Última atualização em 23/7/2012


18.7.12

FOX SPORTS


Em sua programação é possível assistir emocionantes jogos de futebol americano, grandes clássicos do futebol mundial, disputadas partidas da principal liga americana de beisebol, corridas frenéticas da NASCAR, os mais talentosos golfistas em ação e incríveis combates de luta livre do WWE. Não, não sintonize na ESPN, assista a tudo isso e muito mais no FOX SPORTS, que ousou desafiar a mais tradicional mídia esportiva americana pela preferência de milhares de fãs ao redor do mundo. 

A história 
Tudo começou em 1994 quando a News Corporation, conglomerado de mídia e proprietário de vários canais de TV, através do tradicional canal FOX, adquiriu os direitos de transmissão, por um período de quatros anos no valor de US$ 1.58 bilhões, dos jogos de futebol americano da NFL, principal e mais poderosa liga profissional dos Estados Unidos. Com os direitos de transmissão do mais popular esporte americano em mãos a empresa resolveu lançar no dia 12 de agosto um canal de TV por assinatura com programação exclusivamente esportiva, 24 horas por dia. O novo canal foi batizado de FOX SPORTS e tinha como objetivo entreter o enorme público americano aficionado por esportes. Não demorou muito para o novo canal alcançar expressivos índices de audiência com a transmissão dos emocionantes jogos de futebol americano. Com o objetivo de aumentar sua audiência, atrair novos espectadores e preencher ainda mais sua grade de programação, o canal adquiriu os direitos de transmissão dos jogos profissionais de hóquei no gelo (NHL), ainda em 1994.


Em 1995 o canal foi lançado na Austrália, terra natal de Rupert Murdoch, fundador da News Corporation. Além disso, foi introduzido em vários países da América Latina. A versão do canal em espanhol (conhecida atualmente como FOX DEPORTES e que está presente em mais de 21 milhões de casas nos Estados Unidos) foi lançada em 1996, mesmo ano em que o canal adquiriu os direitos de transmissão da MLB, principal liga americana de beisebol profissional. Nos anos seguintes o FOX SPORTS, além de montar uma competente equipe de narradores, jornalistas e comentaristas, foi introduzido em muitos países ao redor do mundo, especialmente latino-americanos. Com a chegada do novo milênio, o canal resolveu expandir ainda mais seu alcance ao lançar, no dia 28 de agosto de 2000, a FOX SPORTS RADIO, uma emissora de rádio especializada em programas e transmissões esportivas, disponível inicialmente no mercado americano e canadense. Além disso, garantiu a partir de 2001 os direitos de transmissão de corridas da NASCAR, categoria mais popular do automobilismo americano. Ainda este ano, o canal lançou o Foxsports.com, um portal com notícias, estatísticas, placares e vídeos para os fãs de esportes. Hoje em dia, o portal recebe mais de 70 milhões de visitantes únicos todos os meses.


Em setembro de 2004 foi lançado o FOX COLLEGE SPORTS (FCS), um canal exclusivamente dedicado as principais ligas americanas universitárias, cujo principal objetivo era atingir um público mais jovem. Nos anos seguintes, além de lançar a versão em alta definição (HD), o FOX SPORTS investiu bilhões de dólares na compra dos direitos de transmissões de grandes eventos esportivos, como por exemplo, Fórmula 1 (2007); Liga dos Campeões da UEFA (2010), que marcou o primeiro grande torneio de futebol transmitido pelo canal; Liga Inglesa de Futebol (2011); as lutas do UFC (2011); e os jogos de beisebol da MLB (2014). Mais recentemente o canal expandiu seu conteúdo para plataformas móveis e redes sociais, além de apostar nas transmissões das corridas da Fórmula E (carros elétricos) e jogos do campeonato argentino. Até 2018, a rede ainda contava com o FOX SPORTS REGIONAL NETWORKS, ou simplesmente FOX SPORTS NET (conhecido popularmente como FSN), uma rede de 22 canais regionais disponíveis somente nos Estados Unidos, que foi vendida para a The Walt Disney Company, mas que terá que vendê-la de acordo com as autoridades regulatórias.


Após muita polêmica e intermináveis discussões com as principais operadoras de TV a cabo, o FOX SPORTS foi finalmente lançado no Brasil no dia 5 de fevereiro de 2012. A primeira transmissão do canal no país foi uma partida de futevôlei: o Desafio Fox Sports de Futevôlei (exclusivo) na praia de Copacabana no Rio de Janeiro, onde os jogadores disputavam o título de “Rei da Rede”. O FOX SPORTS chegou com enorme força ao Brasil, incluindo os direitos de transmissão de eventos como a Copa Sul-Americana, Copa Libertadores da América, Campeonato Inglês, Brasil Open (tênis), ATP (principais torneios de tênis do mundo), NASCAR e Campeonato Italiano, anteriormente transmitido pela ESPN Brasil. E não demorou muito para se tornar o segundo canal esportivo mais assistido da TV paga no horário nobre, ficando atrás apenas do SPORTV. O sucesso foi tanto, que no início de 2014, foi lançado no Brasil o FOX SPORTS 2. Nos anos seguintes o canal aumentou ainda mais sua audiência com programas exclusivos e novos direitos de transmissões de importantes eventos esportivos.


A evolução visual 
A identidade visual do FOX SPORTS passou por grandes reformulações ao longo dos anos. O tradicional logotipo oval foi adotado a partir de 1999 e simplificado em 2001.


Em 2010, o logotipo ganhou um efeito 3D e, pouco depois, em 2012, tons de cores mais sóbrias e claras.


Dados corporativos 
● Origem: Estados Unidos 
● Lançamento: 12 de agosto de 1994 
● Criador: News Corporation 
● Sede mundial: Los Angeles, Califórnia, Estados Unidos 
● Proprietário da marca: Fox Networks Group 
● Capital aberto: Não 
● Presidente: Eric Shanks 
● Faturamento: Não divulgado 
● Lucro: Não divulgado 
● Assinantes: + 180 milhões 
● Presença global: 75 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Funcionários: 2.500 
● Segmento: Canal de TV a cabo 
● Principais produtos: Transmissões de ventos, programas esportivos e documentários 
● Concorrentes diretos: ESPN, CBS Sports, NBC Sports, Sky Sports e SPORTV (Brasil) 
● Slogan: Torcemos Juntos! 
● Website: www.foxsports.com.br 

A marca no mundo 
Atualmente o FOX SPORTS e seus diversos canais esportivos estão presentes em mais de 75 países ao redor do mundo, com forte presença na América do Norte, Caribe, América Latina e Austrália. Segundo dados da empresa o canal possui mais de 180 milhões de assinantes no mundo. Somente nos Estados Unidos, o FOX SPORTS é capaz de atingir aproximadamente 100 milhões de telespectadores em uma única semana. 

Você sabia? 
Desde seu lançamento o FOX SPORTS conquistou mais de 90 Sports Emmy Awards pela excelência na produção de transmissões, programas e documentários. 
O canal adquiriu os direitos de transmissão da Copa do Mundo de Futebol da FIFA de 2018 e 2022. 
No trágico acidente aéreo que vitimou a equipe brasileira da Chapecoense no dia 29 de novembro de 2016 na cidade de Medelín, na Colômbia, o FOX SPORTS Brasil perdeu seis jornalistas e comentaristas: Mário Sérgio, Paulo Júlio Clement, Deva Pascovicci, Victorino Chermont, Rodrigo Santana e Lilacio Júnior. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 26/7/2018

13.7.12

VIGOR


Oferecer aos consumidores produtos que combinam sabores, texturas e benefícios exclusivos, além de serem nutritivos, garantindo constantemente alta qualidade. Essa é a missão principal da VIGOR, que busca sempre conciliar tradição, tecnologia e inovação para que seus alimentos estejam sempre fresquinhos e saudáveis nas mesas de milhões de brasileiros. 

A história 
A VIGOR foi fundada em 1917 com o nome de Oliva da Fonseca Indústria e Comércio LTDA. e funcionava como uma modesta fábrica para o processamento de leite condensado na pequena cidade de Itanhandu, estado de Minas Gerais, e também uma fábrica em São Paulo, onde o leite pasteurizado era embalado. A nova empresa foi a primeira a fornecer leite pasteurizado para a população paulista. A empresa também produzia leite em pó para fábricas de chocolate. Já em 1926, a capacidade de processamento da unidade de São Paulo era de 20.000 litros de leite por dia. Foi nesse ano que o nome da empresa mudou para Fábrica de Produtos Alimentícios Vigor. Pouco depois, em 1930, a empresa instalou unidades para a produção de queijos, cremes pasteurizados e manteigas. Em 1940, a empresa inaugurou duas fábricas de processamento de queijo – uma em Paraisópolis e a outra em São Gonçalo do Sapucaí, ambas no estado de Minas Gerais. A primeira produzia o Queijo de Minas Frescal e a de São Gonçalo produzia o Queijo Parmesão (com a tradicional marca FAIXA AZUL). Há mais de 70 anos o parmesão Faixa Azul continua a ser produzido a partir da receita original do mestre queijeiro Don Vito Antonio D’April.


A capacidade de produção da fábrica de São Paulo atingiu os 100.000 litros de leite por dia em 1947. Nessa época, a VIGOR passou a expandir sua capacidade de coleta de leite, com a propriedade de mais de 15 pontos de coleta. Com o objetivo de crescer e expandir sua linha de produtos, em dezembro de 1982, a VIGOR adquiriu a Companhia Leco de Produtos Alimentícios, fundada em 1945 e na época a segunda entre as empresas de laticínios no estado de São Paulo e extremamente popular pelos seus leites (responsável pela introdução do leite tipo B no mercado) e manteigas. Ao final deste ano, sua capacidade instalada de processamento de leite pasteurizado e demais derivados já atingia 1 milhão de litros por dia.


Em 1986, com o intuito de diversificar sua produção, a VIGOR firmou uma joint-venture com a empresa dinamarquesa MD Foods, cuja finalidade era produzir queijos brancos frescos, como por exemplo, o queijo minas frescal, o cream cheese e o requeijão, bem como introduzir no país a tecnologia de microfiltração para a produção de queijos. Pouco depois, em 1990, a marca lançou o MIX VIGOR, produto que apresentava a primeira embalagem de iogurte com cereal em que os grãos eram conservados em um compartimento separado. Em 1995, a VIGOR adquiriu uma antiga fábrica na cidade de São Caetano do Sul, onde são produzidas suas margarinas. Em 2002, a marca lançou uma novidade no mercado: a maionese VIGOR. Durante muitos anos, precisamente desde 1975, a VIGOR foi controlada pelos irmãos Ricardo Mansur, conhecido como o polêmico empresário que fez ressurgir e desaparecer Mesbla e Mappin nos anos de 1990, e Carlos Alberto Mansur. Isto até 2007, um ano marcante para a empresa. Primeiro porque ela, visando um maior crescimento no segmento de produtos lácteos, adquiriu no mês de junho a Laticínios Serrabella, voltada exclusivamente para a fabricação de queijos especiais, oferecendo uma linha completa de produtos desenvolvidos artesanalmente. Segundo porque em novembro, o controle da VIGOR foi adquirido pela Bertin S.A., então um dos maiores frigoríficos do país.


Uma das mais importantes ações da nova proprietária foi estender a tradição da VIGOR para o segmento de alimentos prontos ao lançar no mercado em 2009 uma linha de massas frescas (como ravióli e capelete), massas de pastel, pizzas, hambúrgueres, almôndegas, quibes de carne, pães de queijo, leite condensado, entre outros. A VIGOR não ficaria muito tempo neste segmento. Outra novidade foi a ampliação de sua linha de Delicatessen com a sobremesa crocante Black & White (sobremesa cremosa de chocolate com cereal de chocolate branco e ao leite), o Flan de Chocolate com Calda de Cereja e a Sobremesa Cremosa Chocolate Branco. Pouco depois, em dezembro, o gigante JBS comprou a VIGOR como parte da aquisição do Grupo Bertin, então controlador da tradicional fabricante de laticínios.


No início de 2011 a marca lançou no mercado uma linha de molhos prontos (Branco, Parmesão, Gorgonzola, Funghi Secchi, Creme de Milho e Madeira), elaborada com ingredientes selecionados que traziam mais praticidade e sabor no acompanhamento de diversos pratos do dia a dia. Depois de dar passos importantes como o reposicionamento de suas principais marcas, lançamentos de novos produtos, alinhamento da identidade visual das embalagens, renovação do seu parque fabril, redesenho da sua cadeia de supply chain, a VIGOR abriu em junho de 2012 seu capital na Bolsa de Valores, passando a ser uma empresa independente do grupo JBS.


Ainda em 2012, a VIGOR ingressou no mercado dos iogurtes gregos (na verdade inaugurou esta categoria no Brasil), reforçando o reposicionamento da marca no segmento de lácteos e tendo como objetivo oferecer produtos com maior valor agregado. A linha VIGOR GREGO chegou ao varejo nas versões tradicional e baunilha, em embalagens de 100 gramas. O alimento apresentava como diferencial um índice de proteínas maior que os convencionais, com menos calorias. Além disso, lançou a linha Mix de Cereais & Frutas, em que o próprio consumidor faz a mistura da granola com o iogurte, mantendo as propriedades saudáveis e crocantes do ingrediente. Pouco depois, em 2013, a linha VIGOR GREGO foi ampliada com as versões Zero Gorduras e Zero Adição de Açúcares, e foi lançado o Vigor Actilife, leite fermentado nos sabores tradicional e morango, que auxilia no equilíbrio da flora intestinal e é rico em vitamina C. No ano seguinte a marca apresentou a embalagem econômica do iogurte líquido e renovou sua linha infantil, cujas embalagens passaram a contar com os personagens Minions.


No início de 2017, ao completar cem anos de uma rica história, a VIGOR apresentou novo posicionamento, nova identidade visual e uma nova comunicação. O objetivo era consolidar a VIGOR como uma das maiores marcas de lácteos do mercado brasileiro. A mudança também previu uma alteração completa de todas as embalagens que compõem o seu portfólio: dos requeijões e iogurtes até os queijos especiais e margarinas. O objetivo era ter opções mais atraentes no ponto de venda, reforçando o lado sensorial da VIGOR. Além disso, a marca lançou novos produtos, com destaque para o Vigor Grego Pedaços: o único iogurte grego do país com generosos pedaços de frutas naturais, sem corantes e sem aromatizantes; e o novo Vigor Ultracremoso, que chegou para revolucionar o mercado de iogurtes de bandeja (disponível em 6 potes, com 90 g cada um, nos sabores tradicional, morango e frutas vermelhas), cuja receita é resultado da união de sabor e cremosidade única – marca registrada da VIGOR. Em agosto deste ano, a VIGOR, cuja maior acionista era a J&F, proprietária da JBS, foi adquirida pelo Grupo Lala por US$ 1.8 bilhões. A aquisição marcou a entrada do grupo mexicano no mercado brasileiro de laticínios.


A evolução visual 
Em 2017, ano em que a marca completou 100 anos, foi apresentada a nova identidade visual da VIGOR, mais contemporânea, clean e menos arredondada. O logotipo apresentava nova tipografia de letra e novo tom de azul (mais escuro).


Os slogans 
Vigor. Descubra esse Sabor. (2017) 
Bem feito como deve ser. (2012) 
Ponha mais Vigor em sua vida.


Dados corporativos 
● Origem: Brasil 
● Fundação: 1917 
● Fundador: Família Oliva da Fonseca 
● Sede mundial: São Paulo, Brasil 
● Proprietário da marca: Vigor Alimentos S.A. 
● Capital aberto: Não (subsidiária do Grupo LALA S.A. de C.V.) 
● Presidente: Gilberto Xandó 
● Faturamento: R$ 6 bilhões (estimado) 
● Lucro: Não divulgado 
● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 
● Funcionários: 7.600 
● Segmento: Alimentos 
● Principais produtos: Produtos lácteos, requeijões e queijos 
● Concorrentes diretos: Danone, Nestlé, Batavo, Itambé, Paulista e Piracanjuba 
● Slogan: Vigor. Descubra esse Sabor. 
● Website: www.vigor.com.br 

A marca no Brasil 
Atualmente a VIGOR, que conta com uma diversificada linha de alimentos, incluindo iogurtes, sobremesas lácteas, margarinas, requeijões, queijo ralado e maioneses, está fortemente presente nas principais regiões do país, especialmente no sudeste. Esse vasto portfólio composto por mais de 100 itens são produzidos com todo o cuidado e tradição em 14 modernas fábricas espalhadas pelo país. Os produtos estão disponíveis em mais de 67.000 pontos de vendas em todo o Brasil e nos melhores restaurantes, bares e hotéis através da linha VIGOR PROFISSIONAL. Além disso, a empresa é proprietária de marcas consolidadas e populares, como por exemplo, Danúbio (queijos brancos), Faixa Azul (queijo ralado parmesão e queijos especiais), Leco (laticínios), Serrabella (queijos especiais), entre outras. 

Você sabia? 
Atualmente a VIGOR processa 25 milhões de litros de leite por mês e detém 50% de participação de mercado no estado de São Paulo. 
No segmento de queijos, a VIGOR é líder nacional em requeijões. Somente em São Paulo, a participação da empresa nessa categoria chega a 30%. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Época Negócios, Exame e Veja), jornais (Meio Mensagem, Valor Econômico, Estadão e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 16/4/2018