SKY

Inovação digital e pioneirismo. E como missão, ser um hub de conteúdo para milhões de consumidores, levando diversão e informação para todos os cantos do Brasil. Essa é a SKY, que transformou a TV por assinatura em uma vasta fonte de diversão, conteúdo e entretenimento ao alcance de todos. Oferecendo alta tecnologia e uma grande variedade de canais, conteúdo e entretenimento, que agradam toda a família, transformou a tela em um mundo aberto para o conhecimento e diversão à qualquer hora. 

A história 

A história teve origem no dia 25 de julho de 1996 quando a tradicional British Sky Broadcasting (BSkyB) juntamente com a News Corporation (conglomerado de mídia do australiano Rupert Murdoch), a Liberty Media (conglomerado de mídia americano) e o Grupo Televisa (principal e mais influente rede de televisão mexicana), resolveram fundar uma empresa para ingressar no segmento de TV por assinatura via satélite no mercado mexicano. A poderosa Globo (conheça essa outra história aqui), que também gostaria de lançar esse tipo de serviço ao Brasil, rapidamente vislumbrou nisso uma grande oportunidade e se associou ao projeto. Com isso, em um ambiente de mudança - do analógico para o digital - no dia 11 de novembro de 1996 a SKY foi lançada no mercado brasileiro, sendo a primeira empresa de TV por assinatura do país pelo sistema digital DTH (Direct to Home) em banda Ku. A recepção se dava através de uma pequena antena parabólica e de um decodificador digital, cujas funções dependiam de um cartão de acesso.

   

Desde o início, a SKY foi pioneira no lançamento de uma série de novidades e inovações tecnológicas em televisão por assinatura no Brasil, aliada à programação para os vários perfis de clientes e à excelência no atendimento. Dentre os recursos que formaram o DNA de inovação da SKY, estava o Mosaico, um sistema interativo em que o assinante acessava um canal específico clicando sob seu logotipo. Em relação aos canais, graças ao envolvimento da Globo, a SKY tinha exclusividade com as opções disponíveis pela Globosat, especialmente Telecine (conheça essa história aqui), GNT, Multishow e SporTv (saiba mais aqui). Seu primeiro aparelho receptor - GSD 100, fabricado pela Gradiente (saiba mais aqui) - oferecia grade eletrônica de três dias, reservas de programas e troca de áudio.

  

Em 1998 a SKY passou a utilizar um novo satélite, o PAS-6, desenvolvido com tecnologia mais avançada de compreensão de sinal e com maior potência. Com esse novo satélite a SKY pôde ampliar a oferta de canais, assim como as opções Pay-Per-View, com a inclusão do SKY Premiere, composto por 18 canais - 16 deles com filmes. Ainda neste ano a SKY assumiu a liderança do serviço DTH no Brasil, ultrapassando a rival DirecTV (conheça essa outra história aqui). Com crescimento e inovação constante, em 2000 a SKY já possuía 555 mil clientes no Brasil. No final de 2001 a SKY disponibilizou uma grande novidade para seus assinantes, 4 canais com recursos interativos: Tempo (previsões meteorológicas), Esotérico (consulta ao horóscopo, tarô), Games (com jogos variados, como Memória e Resta Um) e Esportes (tabela dos próximos jogos). Pouco depois, em 2003, quando já possuía 730 mil clientes, lançou o T-Commerce, a primeira operação de e-commerce por controle remoto do Brasil, que permitia ao assinante fazer compras por esse aparelho.

  

Em 2005 a empresa lançou o receptor SKY +, primeiro aparelho com gravação via satélite, o que gerou mais conforto aos clientes. No ano de 2006, com a conclusão e aprovação da fusão da SKY, então líder no mercado de TV paga via satélite, com sua maior concorrente - a DirecTV - a empresa passou a ter uma base superior a 1.5 milhões de assinantes no Brasil. E com isso, a empresa adotou uma nova marca, a Sky+DirecTV. Porém o novo nome causou confusão entre os consumidores e a empresa resolveu voltar a utilizar apenas SKY em 2007. Aliás esse ano foi marcado por grandes inovações com o lançamento do Viva Sky, um programa de fidelidade disponível para assinantes, no qual era possível obter pontos que podiam ser trocados por outros serviços na operadora. Além do serviço de TV por assinatura, a SKY passou também a oferecer pacotes com internet banda larga, telefonia fixa e móvel.

  

Sempre atenta aos hábitos de consumo e poder de compra dos brasileiros, a SKY lançou no dia 4 de julho de 2008 um serviço pré-pago, pelo qual o cliente adquiria um decodificador e recarregava com créditos, liberando assim os canais conforme o número de dias que desejasse. Em 2009 a SKY foi a primeira empresa do segmento no Brasil a disponibilizar canais em alta definição, inicialmente eram 10. E para comunicar esta grande novidade e atributos de seu novo serviço, batizado de SKY HDTV, a empresa escolheu como garota-propaganda a modelo Gisele Bündchen, que passou a estrelar as campanhas publicitárias com o novo posicionamento da marca: “HDTV é isso”. Além disso, com o avanço da tecnologia, a empresa lançou o receptor SHR 23, que além de possibilitar a transmissão de conteúdos em alta definição, oferecia grande capacidade de armazenamento, grade eletrônica de 14 dias e a possibilidade de gravar uma programação enquanto outra era exibida. No fim de 2009, SKY HDTV já oferecia 28 canais em HD, 18 pagos e dez abertos - a maior oferta do gênero na América Latina.

  

Em 2010 nasceu o serviço SKY On Demand (mais tarde rebatido como SKY Play) - exclusivo para assinantes com o equipamento SKY HDTV - que oferecia um grande conteúdo de filmes, documentários, shows e eventos, que podiam ser adquiridos e ficavam armazenados no decodificador para que o cliente pudesse assistir quantas vezes quisesse. Pouco depois, em dezembro de 2011, a SKY lançou em Brasília o primeiro serviço de internet banda larga 4G da América. Em outro movimento de inovação,  a operadora também lançou o SKY ONLINE, serviço on-line de locação e compra de vídeos e áudio sob demanda. Pouco depois, em abril de 2012, foi lançado o SKY Tunes, um serviço por assinatura de 61 estações de rádios para usuários de iPad e iPhone. No mês de maio de 2014, por US$ 45.5 bilhões, a poderosa operadora americana AT&T (conheça essa história aqui), adquiriu a DirectTV, responsável pelo controle da SKY no Brasil.

   

Em seu auge, no ano de 2015, a SKY chegou a ter 5.7 milhões de assinantes. À época, era a única operadora do segmento a atender todo o território nacional, por utilizar satélite. A tecnologia DTH, no entanto, começava a sofrer com o avanço da fibra ótica por provedores regionais, que chegavam a locais onde a infraestrutura de TV paga não conseguia alcançar, e levavam consigo a opção de assinatura de streaming e IPTV. Era preciso inovar para se manter relevante. Foi então que em 2016 a SKY chegou a um novo patamar com o lançamento do receptor SMC (SKY Media Center), que permitia cinco gravações simultâneas com reprodução em todos os equipamentos, além de um guia de programação com pôster e metadados avançados. Isso sem contar o Picture in Picture, recurso que permitia assistir a um segundo canal em uma tela menor.

   

O grande marco da empresa em 2017 foi o lançamento de seu novo satélite, o SKY Brasil-1, que demandou investimentos de R$ 1.3 bilhões, e garantiu a expansão da quantidade de canais ofertados, reafirmando assim o DNA da operadora de oferecer produtos e serviços inovadores, antecipando-se às tendências de mercado e investindo em tecnologia e infraestrutura. Em 2021 a empresa anunciou a chegada do SKY Connect, receptor inteligente com Android TV e que contava com smart speaker integrado ao Google Assistente, que responde a comandos de voz a distância e permite realizar ações como trocar o canal, aumentar e abaixar o volume, abrir aplicativos e buscar conteúdos.

  

Em 2022 a SKY fechou a compra da estrutura e da base de assinantes da operadora de TV paga Oi TV, a terceira maior do país. Com isso, a SKY somou à sua base 1.77 milhões de clientes. Além disso, passou a comercializar banda larga por fibra óptica através do serviço SKY Fibra. No final de 2023, o serviço de assinatura digital DGO - que havia sido lançado no mercado brasileiro em 2020 como DirecTV GO, foi renomeado para SKY+, que une canais de TV tradicionais com conteúdos sob demanda, em um modelo que vai se tornando o caminho para a TV por assinatura. A decisão fazia parte do planejamento estratégico da empresa para os próximos anos de concentrar os investimentos na marca SKY.

    

A SKY foi pioneira no lançamento dos principais recursos que transformariam a televisão brasileira, trazendo ao país serviços inéditos, como por exemplo, transmissões de filmes em widescreen (tela retangular, de 16 por 9), uso de multi-câmeras para exibição de competições e espetáculos, Enhanced Television (informações de tela adicionais aos programas e jogos), conteúdo de vídeo on demand, além da primeira TV por assinatura Pré-Paga do mercado nacional. Por essa DNA de inovação e pioneirismo, a SKY se firmou entre milhões de brasileiros como uma marca inovadora, moderna, aspiracional e desejada.

  

A comunicação 

As campanhas publicitárias da SKY são marcadas pela qualidade cinematográfica, pelo humor e entretenimento. A diversão é a sua linha mestra e o storytelling é a principal técnica empregada. E isto começou em 2009, um divisor de águas do ponto de vista de construção da marca entre os brasileiros, quando a empresa agitou o mercado de TV paga no país ao lançar a SKY HDTV - que oferecia canais em alta definição - e contratou como garota-propaganda a modelo Gisele Bündchen para estrelar o filme publicitário, que também apresentou aos brasileiros o slogan “Sky, HDTV é isso”.

  

O filme “Aeroporto” - com dois minutos de uma produção frenética - se passava no saguão do aeroporto de São Paulo, onde Gisele Bündchen caminhava tranquilamente para se acomodar em um sofá vermelho. As pessoas olham surpresas e intrigadas. A modelo símbolo de imagem perfeita, então, zapeia a TV. Primeiro, vêm os jogadores de futebol americano, em seus uniformes imensos, com gritos de guerra ocupando o espaço e a gana de vencer correndo pelas veias. Troca de canal. O repórter noticia, ao vivo, a chegada do furacão Letícia, com ventos de 180km/h. Muda. Os soldados surgem em cena, com expressão de pavor, atirando para todos os lados. Troca. Chegam homens e mulheres da Idade Média em seus trajes de gala, para o baile no salão do castelo. Troca. Ninjas voam pela sala e dão início à uma luta de vida ou morte. Muda. Trilha sonora de terror e mortos-vivos perambulando pela casa. Troca. Nova York embalada pela música de Frank Sinatra - a neve cai, e Gisele entra, sorridente, no táxi amarelo. Enfim, a assinatura: “Chegou SKY HDTV, a única com dez canais em alta definição”.

   

Em 2012, a dupla Gisele Bündchen e o ator Augusto Madeira entrou em ação em nova campanha - ela na pele de Maria Antonieta e ele como Luis XVI, rei da França decapitado na guilhotina em 1793. Já a campanha embalada por “Thriller”, sucesso de Michael Jackson, veiculada no início de 2013, contou com uma produção hollywoodiana. Uma mansão mal-assombrada ganhava vida após a chegada da SKY. Gisele, de cabelos pretos, interpretava uma vampira sensual, o técnico Bernardinho surpreendia no papel de lobisomem, e o lutador Vítor Belfort aparecia como um Frankenstein inusitado. Havia outros personagens, como um fantasma fanfarrão, um cavaleiro medieval e até um cachorro de ossos. A assinatura da vez era: “Terror é não ter SKY”. Os oito dias de gravações ocorreram em Los Angeles e contaram com 110 profissionais envolvidos - incluindo Bruce Fuller, maquiador de “Exterminador do futuro 2” e “Alien vs Predador”.

   

O ano de 2014 ficou marcado pela campanha inspirada no universo das “famiglias italianas”, com direito a trilha sonora do clássico “O poderoso Chefão”. No filme da companhia - intitulado “La Famiglia” (assista aqui) e que apresentava o conceito “Toda família quer SKY” - com o ator Augusto Madeira e Vítor Belfort, Gisele incorporava a figura de uma chefona poderosa que não perdoa, com bom humor, quem ainda não contratou a SKY. Ainda em 2014, a SKY explorou o universo circense na campanha “O espetáculo” (assista aqui), que apresentava Gisele Bündchen como estrela do circo, Augusto Madeira como apresentador, Vítor Belfort como homem mais forte do mundo, Claudia Leitte como mágica e o Jota Quest como palhaços roqueiros para formar uma trupe bem-humorada que descobria as maravilhas da SKY. Para fechar, a assinatura: “Do HD ao pré-pago, a SKY é um espetáculo”.

   

Em 2017, no primeiro primeiro filme de sua nova campanha - “SKY é Mais” -, Gisele Bündchen encarnava a clássica super-heroína da DC Comics - Mulher-Maravilha - para exaltar a liderança e diversidade de conteúdo, produtos, serviços e experiências que a operadora oferecia a seus clientes. O filme (assista aqui) trazia a modelo vestida com o uniforme vermelho e azul e ressaltava a força feminina, reproduzindo o papel que a Mulher-Maravilha tem no filme e nos quadrinhos.

  

Gisele Bündchen foi garota-propaganda e grande estrela da comunicação da SKY de 2009 a 2020, em uma das mais longevas e bem sucedidas parcerias da publicidade brasileira, sendo a principal responsável pelo alto conhecimento da marca entre os brasileiros. Outras celebridades já estrelaram campanhas da SKY, como por exemplo, a apresentadora Hebe Camargo (2010-2012), os jogadores Pelé e Romário (2011), o piloto Cacá Bueno, o humorista Fábio Porchat (2016-2021) e os atletas de vôlei Giba, Bruninho e Gustavo.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por grandes remodelações ao longo dos anos, adquirindo muito mais personalidade. A primeira remodelação ocorreu em 2003 quando o logotipo foi simplificado e adotou a cor azul e uma nova tipografia de letra, mas sem expressividade junto ao consumidor. Pouco depois, em 2006, com a fusão da SKY e da americana DirecTV, a marca foi renomeada para Sky+DirecTV e apresentou uma nova identidade visual. Porém, esse logotipo confuso - uma verdadeira sopa de letrinhas que utilizava o nome de duas antigas concorrentes - durou pouco. Isto porque, em 2007, a SKY abandonou o nome DirecTV e voltou a utilizar apenas o seu, adotando um logotipo muito mais impactante e forte, completamente em vermelho.

  

Os slogans 

Na dúvida, vai de SKY. (2021) 

A gente se diverte junto. (2020) 

SKY é mais. (2017) 

Do HD ao pré-pago, a SKY é um espetáculo. (2014) 

SKY. Você na frente sempre. (2012) 

HDTV é isso. (2009) 

SKY, TV é isso. (2007) 

O melhor vai pra você. (2000) 

Só você ainda não tem. (1999) 

Quem não assina ainda não viu nada. (1998) 

SKY. A segunda geração de TV por assinatura. (1998)

   

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Lançamento: 11 de novembro de 1996 

● Criador: BSkyB, News Corporation, Liberty Media e Organizações Globo  

● Sede mundial: Santana de Parnaíba, São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Sky Serviços de Banda Larga Ltda. 

● Capital aberto: Não (subsidiária da Vrio Corp.) 

● CEO: Gustavo Fonseca  

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Assinantes: 3.3 milhões 

● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 

● Funcionários: 2.000 

● Segmento: Comunicação 

● Principais produtos: TV por assinatura via satélite, internet banda larga e streaming 

● Concorrentes diretos: Claro, Vivo, Oi, TIM, Unifique, Hughesnet, Globoplay, Disney+ e Netflix 

● Slogan: A gente se diverte junto. 

● Website: www.sky.com.br 

A marca no Brasil 

Hoje em dia a SKY, segunda maior operadora de TV por assinatura do mercado brasileiro, distribui sua programação 100% digital para mais de 3.3 milhões de assinantes em todo o território nacional. Já o serviço de internet banda larga possui mais de 50 mil clientes. A SKY, além de ser a maior operadora de TV por assinatura via satélite do país, oferece streaming, serviço de internet banda larga por fibra ótica, além do SKY EMPRESAS, pacotes de serviços (TV Corporativa e Ensino à Distância) direcionados para hotéis, hospitais, cruzeiros, bares, restaurantes, condomínios, academias, consultórios e clínicas médicas, clubes e até órgãos públicos. A SKY atinge 97% de conhecimento de marca entre os brasileiros. 

Você sabia? 

● A marca SKY é de propriedade da SKY Internacional AG, usada pela SKY Brasil mediante licença exclusiva. 

● A SKY pertence à Vrio Corp., que opera em 11 países da América Latina com as marca DirecTV, Dgo e Torneos. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Veja, Isto é Dinheiro e Época Negócios), jornais (Zero Hora, Estadão, Folha e Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 


Última atualização em 17/8/2024 

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AXN

Aventura, suspense, adrenalina, esportes radicais e muita ação. Esta foi a receita de sucesso que o canal por assinatura AXN resolveu exibir em sua tela. Afinal, o canal virou moradia para séries que arrebatam milhões de telespectadores para frente da televisão como LOST, CSI, ER, Charmed, The Shield, entre outras. No canal AXN o telespectador não apenas assiste sentado confortavelmente em seu sofá. Ele se envolve. 

A história 

A história do canal começou quando a Sony Pictures Entertainment, empresa fundada em 1989, resolveu lançar no continente asiático um novo canal por assinatura, que seria totalmente financiado através de comerciais. Exatamente no dia 22 de maio de 1997, estreou na região da Ásia, além da Índia, o Action Extreme Network, um canal 24 horas com programação baseada em séries de ação e aventura; além de filmes de ação, aventura e ficção. A programação altamente qualificada, dedicada ao melhor da ação e aventura, gênero mais visto no mundo, foi o principal fator inicial da enorme popularidade do canal no continente asiático, conquistando assim milhões de telespectadores, especialmente os jovens entre 18 e 34 anos.

Pouco tempo depois, com a expansão internacional surgiu a ideia de transferir ao nome um valor conceitual para que este fosse lançado em novos mercados, facilitando a pronúncia e sua difusão pelo público. Assim foram utilizadas as primeiras letras de cada palavra, a exceção de “Extreme”, que foi representada pelo X. Nascia assim, o AXN. Devido ao enorme sucesso, especialmente junto ao público jovem, o canal começou sua expansão pouco depois com seu lançamento na Espanha (1998), América Latina (1999), Israel (2000), Portugal (2002), Alemanha (2004), Coréia do Sul (2005) e Itália (2005).

O AXN, sempre foi um canal de SEGUNDA importância, ficando bem atrás de outro canal da sua controladora, o Sony Entertainment Television. Essa condição começou a mudar completamente em 2005, quando a série LOST, ao invés de ir para a grade de programação do Sony Entertainment Television, foi exibida pelo AXN. O sucesso de público foi avassalador. Em agosto, sua programação foi enriquecida com a transferência do canal Sony de séries de extremo sucesso, como por exemplo, CSI Miami, CSI NY, Alias, Las Vegas e Law & Order: Criminal Intent. Em 2007, o AXN apresentou várias novidades com o lançamento de novos canais como o AXN CRIME (especialmente desenvolvido para apresentar uma programação baseada em séries aclamadas e filmes que tinham como tema grandes crimes e suspense) e o AXN Sci-Fi (um canal com programação voltada para séries e filmes de ficção científica), ambos criados para o mercado europeu.

Pouco depois, em 2008, um novo canal foi lançado, inicialmente no continente asiático: AXN BEYOND (que exibe em sua programação filmes e séries com temas de terror, sobrenatural, para-normalidade e ficção). No início de 2009, foi lançada em alguns mercados mundiais, a versão em alta-definição do canal (batizada de AXN HD). Apesar de ser considerado um canal relativamente novo, o AXN HD é um simulador da versão normal, em que a programação é a mesma mudando apenas a qualidade e o formato na versão em alta definição. Em 2011, foi lançado, inicialmente no mercado português, o AXN BLACK, um canal dedicado a conteúdos televisivos mais seletos, e com diferentes origens, tornando-se um palco preferencial de séries de televisão não norte-americanas. No ano seguinte, também em Portugal, o AXN WHITE, substituiu o canal Sony Entertainment Television. Além disso, em alguns países do leste europeu foi introduzido o AXN SPIN, com programação voltada ao público jovem, transmitindo reality shows, animações e séries de sucesso. Mais recentemente, em 2015, o canal, conhecido por priorizar a exibição de filmes e séries de ação, iniciou a expansão do enfoque da sua programação através de um novo posicionamento, cujo objetivo é atrair telespectadores interessados em conteúdos recheados de intrigas e heróis.

No Brasil o canal foi lançado oficialmente no dia 1 de agosto de 1999, em substituição ao antigo TeleUno, exibindo filmes campeões de bilheteria, ótimas séries de drama e ação, além de reality shows de tirar o fôlego. Atualmente possui em sua grade de programação séries famosas e de enorme sucesso, como por exemplo, NCSI, Quantico, Criminal Minds, CSI Cyber, Castle, CSI Miami, CSI NY, Breaking Bad, The Shield, Lost Girl, Hannibal, The Black List, Crossing Lines, entre outras. Além disso, o canal exibe Action!, uma sessão de filmes de ação que faz enorme sucesso junto ao público jovem; AXN BEATS, videoclipes de 3 a 5 minutos e especiais sobre artistas e seus gêneros musicais particulares; AXN FLIX MAGAZINE, apresenta as estreias, as notícias e os bastidores de séries de TV e dos principais lançamentos de Hollywood; e AXN SHOW ROOM, mostra como são fabricados e montados grandes novidades do mundo automotivo e tecnológico, como por exemplo, carros e aparelhos celulares.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas alterações ao longo dos anos. Em 2011 o AXN passou por uma remodelação, ganhando uma nova identidade visual, que deixou de lado o logotipo chapado para apresentar efeitos em 3D. A marca ganhou ares dinâmicos e modernos. Finalmente, em 2015, a marca apresentou sua nova identidade visual. O novo logotipo conta com uma pirâmide vermelha tridimensional em forma de diamante e elementos gráficos diferentes da identidade visual anterior. A cor vermelha representa energia, perigo e ação, e foi escolhida para incentivar a audiência a descobrir a sensação de ser destemido, presente nas séries do AXN.

A nova identidade visual é extremamente flexível, permitindo que seja replicada em outros canais da rede, tendo como diferenciação a cor da pirâmide.

Os outros canais do AXN também acompanharam a identidade visual da marca mãe.

Os slogans 

Redefining action. (2015) 

It’s thrilling. 

Get Stuck in AXN. 

The Action Channel. 

The Heart of Action + Adventure. 

Quality Entertainment with an edge. 

Action by high definition. (AXN HD) 

The best dramas. (Japão) 

Donde vive la emoción. (Espanha) 

Desafia o perigo! (antigo, Brasil) 

A vida é uma aventura. (antigo, Brasil)

Dados corporativos 

● Origem: Japão 

● Lançamento: 22 de maio de 1997 

● Criador: Sony Pictures Entertainment 

● Sede mundial: Culver City, Califórnia, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: Sony Pictures Entertainment Inc. 

● Capital aberto: Não (subsidiária da Sony Corporation) 

● Chairman & CEO: Michael Lynton 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Assinantes: 237 milhões 

● Presença global: 62 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 1.000 

● Segmento: Comunicação 

● Principais produtos: Canal de televisão por assinatura 

● Concorrentes diretos: Warner Channel, Universal Channel, Fox Movies, TNT, Cinemax, TCM e HBO 

● Slogan: Redefining action. 

● Website: br.axn.com/ 

A marca no mundo 

Hoje em dia, o canal AXN está presente em mais de 237 milhões de casa em 62 países, sendo um dos canais por assinatura que mais crescem no mundo, tanto em assinantes como em audiência. O canal, disponível em 19 idiomas diferentes, possui expressiva audiência no continente asiático (especialmente na Indonésia, China, Índia, Taiwan, Malásia, Filipinas e Japão) e na América do Sul. Somente na América Latina, a estimativa é de que pelo menos o canal tenha mais de 250 milhões de espectadores. O canal pertence a Sony Pictures Entertainment, subsidiária de produção e distribuição de filmes/séries da japonesa Sony. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 22/4/2016

VIVO

Serviços de transmissão de dados em banda larga, jogos, interatividade, canais variados, serviços de localização, além de um amplo portfólio de produtos. Tudo isso na palma da mão e na tela de mais de 74 milhões de usuários. A marca VIVO mantém-se sempre atenta às novidades tecnológicas surgidas no mercado para garantir o acesso de seus clientes a serviços, tecnologias e soluções que facilitem o seu dia a dia, criando condições para que o maior número de pessoas possa se conectar e comunicar a qualquer momento. 

A história 

Tudo começou em 23 de janeiro de 2001 quando a Portugal Telecom e a espanhola Telefonica Móviles (que atuava no mercado brasileiro desde 1998 através da aquisição da Telesp) firmaram um acordo estratégico para criar uma operadora de telefonia celular no Brasil que reuniria todos os seus investimentos em negócios de telefonia móvel de acordo com a legislação nacional. A VIVO foi resultado de uma união das principais operadoras regionais de telefonia celular do Brasil (Telesp Celular Participações, Tele Leste Celular Participações, Tele Sudeste Celular Participações, Celular CRT Participações, Norte Brasil Telecom e Global Telecom), formando a maior empresa do setor na América do Sul. Uma das grandes marcas desse primeiro ano de história do acordo estratégico foi, sem dúvida, o lançamento da marca VIVO que ocorreu exatamente no dia 13 de abril de 2003.

Depois de meses de estudos para a escolha do nome, a marca VIVO “invadiu” o Brasil de norte a sul. Foi uma enorme operação que envolveu shows e eventos nos vários estados do país, campanha na televisão e em outras mídias, nova identidade visual para as lojas e prédios da organização e uma infinidade de ações que, em curtíssimo espaço de tempo, tornaram a marca e o ícone (um pequeno bonequinho estilizado) íntimos dos brasileiros. Em menos de dois meses, a marca tornou-se Top of Mind, com índices sempre crescentes, que chegaram aos 42%, no final de 2003, 20 pontos percentuais à frente da segunda colocada. No campo da inovação, um dos destaques deste ano foi o lançamento do Vivo ao Vivo - uma completa plataforma multimídia, desenvolvida pelas equipes brasileiras, que revolucionaram o conceito de acesso a serviços. Vivo ao Vivo levou todos os serviços para a tela do celular ao alcance de um clique. Na verdade, transformou o celular em um micro computador.

Ainda este ano a empresa continuou seu crescimento adquirindo a TCO (Tele Centro-Oeste Celular), ampliando assim sua presença para um total de 19 estados brasileiros, além do Distrito Federal. Com a TCO, a base de clientes passou a somar, na época, 16.8 milhões de pessoas. Ao completar um ano de operação a VIVO já registrava 22 milhões de usuários. Nos anos seguintes a empresa cresceu ainda mais consolidando sua liderança no mercado brasileiro através de inovações tecnológicas e prestações de novos serviços, que transformaram as comunicações móveis no país.

Dentre os fatos expressivos de 2007, há que se destacar a conclusão da implantação da rede GSM, que permitiu encerrar o ano atingindo um total de 2.318 municípios brasileiros e uma base de 11.2 milhões de clientes nessa tecnologia; a compra no mês de agosto da Telemig Celular, líder em cobertura no estado de Minas Gerais, por aproximadamente R$ 1 bilhão e que acrescentou 4.8 milhões de clientes a sua base; a aquisição das frequências de 1,9 MHz para levar a cobertura ao nordeste e das licenças de 3G; as inovações em aparelhos, planos e serviços, além do atendimento sempre em evolução. A VIVO encerrou este ano como líder em telefonia celular no país, com 33.5 milhões de usuários em sua base. No ano de 2008 a empresa atingiu uma marca histórica: em três anos - desde 2005 – entraram na comunidade VIVO 10 milhões de usuários, fazendo com que a base de clientes atingisse 40 milhões. E sua evolução mostrou que a empresa estava mais contemporânea do que nunca, com uma base de clientes satisfeitos (ou fiéis), sinal de qualidade que não custa mais caro e o melhor foco em atendimento.

Em julho de 2010, a Telefonica comprou os 50% da Portugal Telecom por € 7.5 bilhões e assumiu o controle integral da VIVO. Com isso, a marca inovou e lançou em 2011, inicialmente nas cidades de Porto Alegre, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Vitória o Vivo Fixo e o Vivo Box, soluções de telefonia fixa e internet residencial com base na rede móvel, sendo os primeiros serviços integrados com a Telefonica. A partir do dia 15 de abril de 2012 a VIVO passou a ser a marca comercial da Telefonica para todos os serviços e produtos no mercado brasileiro. Pouco depois, em 2013, a VIVO iniciou a implementação da rede 4G no país. Dois anos mais tarde, comprou a GVT por US$ 9.3 bilhões, que no ano seguinte passou a atuar com a marca VIVO. Além disso, novos produtos surgiram, como por exemplo, o Vivo Fibra - internet de ultra velocidade - onde cliente tem uma melhor experiência para navegar em alta velocidade, jogar online, ver vídeos em alta resolução, trocar documentos/arquivos além de usar aplicativos que exigem muita banda e mais estabilidade para conectar vários dispositivos ao mesmo tempo. Atualmente a VIVO tem como diferenciais competitivos: a cobertura, a modernidade, o caráter inovador de seus serviços e a convergência (internet móvel e banda larga, voz fixa e móvel e TV por assinatura).

A linha do tempo 

2003 

● Lançamento dos serviços de mensagem de texto SMS (VIVO TORPEDO) e do VIVO CHAT. 

● Lançamento do VIVO ZAP, internet móvel em banda larga cujo acesso podia ser feito por meio de um notebook ou PDA, conectados a celulares ou a wireless modems, com velocidade de transmissão de dados de até 144 kbps. Foi o primeiro acesso à internet banda larga ilimitado no Brasil. 

● Lançamento do VIVO EMPRESAS, unidade de negócios voltada ao segmento corporativo, que tinha como objetivo atender às necessidades de mobilidade, agilidade, produtividade e economia de empresas de diversos tamanhos e segmentos, com soluções completas de voz e de dados. 

2004 

● Lançamento do VIVO DOWNLOADS (que permitia ao usuário baixar toques, jogos, papéis de parede e aplicativos). 

● Lançamento do VIVO em Ação, um novo jogo no estilo Alternative Reality Game (ARG), com duração de 50 dias. Pela promoção os usuários envolviam-se na solução do mistério fictício de celulares roubados, tendo que seguir pistas disponíveis nos serviços da VIVO, como portal de voz, Chat Wap, cupido SMS e quiz SMS, e no site da operadora. 

● Lançamento do VIVO AGENDA, serviço para armazenar informações de contatos da agenda do celular. O grande atrativo do serviço era que, em caso de perda, roubo, dano ou troca do aparelho, a agenda do celular podia ser recuperada em qualquer outro aparelho compatível com o serviço. 

● Lançamento do VIVO ENCONTRA, pacote de serviço de localização pelo celular. O plano “Vivo Localiza” indicava a posição de outro celular, sendo indicado, por exemplo, para pais que desejavam localizar seus filhos. O plano “Vivo Onde Estou” mostrava para o usuário a localização de seu celular, com o nome da rua, número e bairro. O “Vivo Aqui Perto” indicava estabelecimentos comerciais próximos do usuário, como bares, restaurantes e cinemas, com distância e sugestão de rota. 

2005 

● Lançamento dos aparelhos 3G, que utilizavam tecnologia CDMA 1x EV-DO. Esta foi primeira implantação da 3ª geração no Brasil. 

● Lançamento do VIVO PLAY 3G, serviço que oferecia acesso a conteúdos multimídia (download e streaming de vídeos, músicas e imagens, games 3D) fornecidos pela operadora e por seus inúmeros parceiros. O serviço podia ser acessado através de um ícone no menu do celular (símbolo da tecla play, estilizado com a letra “V”). 

2006 

● Lançamento dos serviços baseados na tecnologia GSM. 

● Lançamento do VIVO LOCALIZA CARGA, uma nova modalidade de rastreamento remoto voltado para a carga transportada e não para o meio de transporte. A novidade veio ampliar a oferta deste tipo de serviço, iniciado com o VIVO LOCALIZA EQUIPE, que identificava a localização, por meio de celulares, de cada componente de uma equipe em tempo real, e permitia acompanhar histórico de localizações, determinar áreas de importância ou risco, denominadas cercas eletrônicas, além de gerar avisos caso algum componente da equipe entrasse ou saísse da área delimitada pela internet. 

● Lançamento do VIVO SmartMail, um serviço de acesso remoto a emails em tempo real. Por meio dessa solução, um usuário podia checar suas mensagens em um smartphone ou PDA no mesmo instante em que era recebida no servidor corporativo, além de abrir e editar arquivos anexos de texto, planilha ou apresentação, e sincronizar agenda, calendário e tarefas. 

● Lançamento do VIVO ESCOLHA, planos de tarifas que em apenas um ano foi considerado o mais econômico do mercado. Em uma estratégia inovadora, o novo conceito de planos pós-pagos permitia a personalização gratuita de acordo com as necessidades de cada cliente. 

● Lançamento do VIVO DIRETO, chamadas via rádio com tarifas reduzidas. 

● Lançamento do VIVO Co-Piloto, serviço para a navegação de usuários por meio de comunicação visual e por voz. Era o GPS no celular. 

● Lançamento do VIVO ZAP 3G, serviço de conexão à internet banda larga por meio da rede de terceira geração, permitindo a transmissão de dados em velocidades de até 2.4 Mbps. 

2007 

● Lançamento do VIVO FLASH, que levava aos computadores a conexão wireless à internet banda larga por meio da rede 3G. 

● Lançamento do VIVO EMPRESAS EXPERIENCE, um espaço localizado dentro de sua megastore na Avenida Paulista que permitia aos clientes corporativos testarem os serviços e produtos. 

● Lançamento do VIVO CONTROLE, planos que possibilitavam ao cliente estabelecer um valor fixo a ser gasto no mês, bloqueando as ligações quando fosse alcançado o limite. Entre as vantagens desse plano estava o fato de o custo de ligação ser mais baixo do que as feitas através dos pré-pagos. 

● Lançamento do TORPEDO WEB, serviço que permitia enviar torpedos gratuitamente a partir do portal da VIVO na internet. 

● Lançamento do VIVO RESIDENCIAL, que possibilitava aos usuários de celulares pós-pagos pagar tarifa equivalente à de um telefone fixo nas ligações para outros fixos, mediante aquisição de um plano de serviços com franquia de ligações para números fixos, podendo ampliá-la. 

2009 

● Lançamento do VIVO TWITTANDO, serviço de interação com a rede social Twitter através de Torpedos SMS. 

2010 

● Lançamento do VIVO KANTOO, um método de aprendizado feito especialmente para celular, onde o usuário aprende e desenvolve o inglês de acordo com o seu próprio ritmo e disponibilidade. Eram mais de 1.200 palavras, 3.100 frases, 800 imagens e mais de 2.600 arquivos de áudio, proporcionando exercícios interativos com foco na audição, leitura, escrita e fala. 

2011 

● Lançamento do serviço de comunicação via rádio na modalidade “push-to-talk” (PTT, na sigla em inglês), no qual o usuário aperta um botão para falar e o solta para escutar seu interlocutor. O funcionamento do sistema parece com o dos antigos “walkie-talkies”. 

● Lançamento dos serviços VIVO FIXO (telefonia fixa) e VIVO BOX (telefonia fixa + internet). 

2014 

● Lançamento do MEU VIVO, aplicativo por meio do qual o cliente pode tirar dúvidas, consultar o consumo de dados, mudar de planos, pedir segunda via da fatura, entre outras funcionalidades. 

2016 

● Inauguração em São Paulo da nova flagship store (loja-conceito que oferece experiência de marca) e que se propõe a criar uma atmosfera colaborativa e integrada. A loja possui uma grande mesa central com tablets e computadores disponíveis para o cliente fazer o uso que desejar. Junto à vitrine há uma bancada com aparelhos para experimentação dos serviços da VIVO. Em ambos os locais o consumidor pode conectar seus próprios aparelhos e fazer uso da internet em alta velocidade. O foco no consumidor permite que ele possa ser atendido em qualquer ponto da loja por atendentes conhecidos como “gurus”. 

2017 

● Lançamento do 4G+, conexão de 4,5G que oferece até duas vezes mais velocidade a navegação do que o 4G. 

2018 

● Lançamento do Smart WiFi, um aplicativo que permite usar tanto funções básicas quanto verificar se a internet funciona e tão complexas quanto desativar a internet do dispositivo móvel dos filhos quando chegar a hora de dormir.

Responsabilidade social 

Como uma das maiores empresas de telecomunicações móveis do hemisfério sul, a VIVO sabe que suas responsabilidades vão muito além dos aspectos econômicos, legais e da oferta de serviços de qualidade. A empresa cumpre com seu papel de ser um agente de transformação social. Para isso, busca realizar suas ações sempre com o objetivo de atender o maior número de pessoas. Consciente da sua responsabilidade socioambiental desenvolve ações para tornar seus produtos e serviços acessíveis para as pessoas com deficiência, com o Programa Soluções Inclusivas. Além disso, o Fundação Telefonica|Vivo (criado em junho de 2004 e antigo Instituto Vivo), área responsável pela gestão do investimento social da empresa, coordena as iniciativas voltadas às causas da inclusão sócio-educacional do jovem deficiente visual e estimula as ações de voluntariado. A partir de 2012, a fundação passou a priorizar quatro linhas de atuação: combate ao trabalho infantil, educação, desenvolvimento local e voluntariado.

Outro importante projeto é o Teatro Vivo (inaugurado no mês de março de 2004), um ambiente projetado no prédio da VIVO, no bairro do Morumbi, em São Paulo, para receber exposições de artes visuais, artes cênicas, música e cineclube, de forma a fortalecer o compromisso de democratizar o acesso da população a eventos de qualidade difundindo a cultura e as artes produzidas no Brasil, e incentivando a inclusão social. Desde então, o Teatro Vivo já apresentou 54 espetáculos para mais de 250 mil pessoas, consolidando a marca como forte incentivadora da arte no Brasil. A empresa também desenvolve diversos projetos visando à preservação do meio ambiente. Com a iniciativa de recolhimento de celulares e baterias usadas (criada em 2006 e batizada de Recicle com a Vivo) a empresa já coletou mais de 4.8 milhões de itens, o equivalente a 100 toneladas de resíduos (móveis). Atualmente, a empresa oferece mais de 3.400 pontos de coleta de aparelhos, baterias e acessórios de telefonia já utilizados, de qualquer modelo ou operadora. Ou seja: os usuários devolvem os resíduos gerados e a empresa se responsabiliza pela destinação correta deles, evitando assim o descarte irregular do lixo eletrônico, seus riscos de contaminação ambiental e o reaproveitamento inadequado dessas matérias-primas. E para promover a educação ambiental, a operadora atua com o Programa de Gerenciamento de Resíduos, que ensina a manejar corretamente todo o material produzido e descartado pela empresa.

A comunicação 

Uma das maiores campanhas da história da publicidade brasileira dos últimos anos foi lançada pela VIVO em 2005 para divulgar o lançamento do pacote de serviços multimídia de 3ª Geração, o Vivo Play 3G. Em parceria com a Qualcomm e a Samsung, a campanha tão inovadora quanto os próprios aplicativos, foi estrelada pela modelo Gisele Bündchen, o jogador Robinho, Torben Grael, Didi Wagner, Ed Motta, Sílvio e Vesgo do Pânico, Henry Castelli, Carolina Dieckmann e até personagens como Pernalonga, Patolino e Jason, do filme “Sexta-feira 13”. Em um único e significativo gesto eles reproduziam o símbolo do novo serviço, um ícone estilizado da tecla play com o “V” da VIVO, passando a ideia de um novo e moderno movimento que chegava para mudar atitudes e comportamentos na utilização do celular. A essência era a convergência de mídias no celular, que sobre as demais ferramentas contava com um trunfo: a mobilidade. O slogan “O novo mundo é play” enfatizava a possibilidade de ter na palma da mão recursos similares de CD, DVD e TV, em qualquer hora e lugar, a partir da tecla play.

Outra ação de sucesso ocorreu em 2007, quando a VIVO lançou uma enorme campanha de reposicionamento da marca sintetizada na expressão: “Vivo. Sinal de Qualidade”. A campanha na mídia, que tinha como porta-voz a atriz e apresentadora Marília Gabriela, assumindo publicamente o compromisso com a qualidade e com a satisfação do cliente, traduziu não apenas o novo posicionamento da marca, mas o novo posicionamento de toda a empresa. A campanha foi lançada oficialmente no dia 15 de março, data em que se comemorou o Dia do Consumidor. O resultado da campanha já pode ser sentido poucos meses depois, quando a empresa encerrou o ano com o maior índice de clientes satisfeitos entre todos os players do setor de telecomunicações móveis do Brasil, com um dos menores índices de reclamações de clientes registradas na Anatel, com a marca mais valiosa de seu setor no país, com inúmeras manifestações de reconhecimento às suas práticas socioambientais e com um saudável ambiente.

O símbolo 

A marca VIVO foi lançada para representar a maior comunidade de clientes do Brasil. A proposta da marca é oferecer produtos e serviços de comunicação móvel, trazendo inovações e vantagens para tornar o dia a dia de seus clientes mais fácil e divertido. A marca VIVO, como o próprio nome diz, representa vida, energia, alegria e uma atitude positiva. O ícone que representa a marca (um boneco semitransparente sem expressão facial ou detalhes que varia nas cores azul, verde, vermelho, azul, laranja e púrpura, cada uma representando uma das empresas da junção que deu origem à VIVO) traduz a postura convidativa e os valores da empresa: proximidade, transparência, simplicidade, brasilidade e acessibilidade. O ícone representa o companheiro que oferece serviços inovadores e vantajosos, tornando o dia a dia mais fácil e bem mais divertido. Seu dinamismo e seu aspecto visual – com diversas cores e posições – representam a diversidade da comunidade de clientes da VIVO. Uma comunidade brasileira que inclui a todos, porque a VIVO é para todo mundo! O ícone também personifica a marca, a tecnologia e os serviços que oferece, tornando-a mais tangível e humana.

Os slogans 

Viva tudo. (2016) 

Conectados vivemos melhor. (2012) 

Conexão como nenhuma outra. (2009) 

Sinal de Qualidade. (2007) 

VIVO é você em primeiro lugar. (2003)

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: 13 de abril de 2003 

● Fundador: Telefonica Móviles e Portugal Telecom 

● Sede mundial: São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Telefonica Brasil S.A. 

● Capital aberto: Não (subsidiária) 

● CEO: Eduardo Navarro 

● Faturamento: R$ 43.2 bilhões (2017) 

● Lucro: R$ 4.6 bilhões (2017) 

● Valor da marca: R$ 2.356 bilhões (2017) 

● Lojas: 400 

● Clientes: 74.9 milhões 

● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 

● Funcionários: 34.000 

● Segmento: Telecomunicação 

● Principais produtos: Telefonia celular e fixa, internet móvel e banda larga e TV por assinatura 

● Concorrentes diretos: TIM, Claro, Oi, Nextel, Sky e NET 

● Slogan: Viva tudo. 

● Website: www.vivo.com.br 

O valor 

Segundo a consultoria Interbrand, somente a marca VIVO está avaliada em R$ 2.356 bilhões, ocupando a posição de número 9 no ranking das marcas mais valiosas do Brasil. 

A marca no Brasil 

A VIVO, uma das maiores prestadoras de serviços de telecomunicações móveis do hemisfério sul e a 20ª maior do mundo (em número de clientes), possui atualmente mais de 74 milhões de clientes em todos os estados brasileiros, mais o Distrito Federal, com mais de 31% de participação de mercado. Os clientes da empresa falam em todo o Brasil e com o serviço de Roaming Internacional, podem falar e acessar a internet em mais de 210 destinos nos cinco continentes. A VIVO, que faturou mais de R$ 43 bilhões em 2017, possui mais de 400 lojas próprias. Somada a área de cobertura da operadora, 95% do território brasileiro é atendido pela VIVO. Com isso a marca está presente em 4.300 cidades brasileiras (4.100 com rede 3G e mais de 2.667 com rede 4G). Já através da VIVO EMPRESAS, oferece serviços digitais para o mercado corporativo. 

Você sabia? 

● A logística da empresa abastece as lojas próprias, os dealers e os pontos de recarga de cartões pré-pagos. No total, são mais de 8 mil pontos de venda no Brasil. Mensalmente a VIVO distribui aproximadamente 1.5 milhões de aparelhos celulares, 2 milhões de chips e 13 milhões de cartões de recarga. 

● Desde 2005 a VIVO patrocina as Seleções Brasileiras de Futebol (masculina, feminina e de base), reafirmando seu compromisso de apoiar o esporte mais popular do Brasil, além da formação de novas gerações vitoriosas no esporte. 

● Em 2016 a VIVO foi eleita a melhor e maior empresa do Brasil pela revista Exame no ranking Melhores e Maiores Empresas. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto É, Veja, Exame, Época e Isto é Dinheiro), jornais (Valor Econômico e Meio mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 14/6/2018

TNT

Transmissões ao vivo de eventos populares e shows musicais; filmes clássicos onde o drama e o suspense prevalecem; séries de sucesso arrasador como The Mentalist, Falling Skies, Law & Order e Cold Case, além de eventos especiais como o Oscar®. Tudo isso faz parte da programação do canal por assinatura TNT, onde ingredientes como drama, romance, aflições, angústias, e claro, uma boa dose de humor, são elementos principais para a construção de histórias marcantes e personagens memoráveis, que conquistaram milhões de telespectadores no mundo inteiro. 

A história 

O canal Turner Network Television – conhecido popularmente como TNT - foi lançado oficialmente no dia 3 de outubro de 1988 nos Estados Unidos pela Turner Inc., tendo o magnata da mídia Ted Turner como grande mentor. O canal estreou com a transmissão do memorável filme “E o Vento Levou” (no original em inglês “Gone with the Wind”), que teve seus direitos adquiridos por Ted Turner por ser o seu predileto. Inicialmente o novo canal de televisão por assinatura transmitia filmes antigos (do acervo da Turner e do estúdio MGM). Nesta época o canal recebeu algumas críticas por apresentar filmes antigos (gravados em preto e branco) nas versões coloridas. Depois foram adicionadas a sua programação minisséries, séries originais, eventos ao vivo e transmissões especiais. Em pouco tempo o TNT começou a se especializar em reapresentações de famosas séries antigas e programas originais. O canal também começou a transmitir jogos da Liga Profissional de Basquete Americano (NBA), aumentando e muito sua audiência e diversificando sua programação.

Em 1990, o canal adquiriu parte dos direitos de transmissão da Liga Profissional de Futebol Americano (NFL), mais um importante fator para aumentar sua popularidade entre os telespectadores. Com isso, as transmissões de jogos ao vivo do esporte mais popular do país deram enorme visibilidade, e também audiência, ao TNT. No ano de 1991 foi lançado o TNT LATIN AMERICA, primeira expansão do canal tradicional, com filmes contemporâneos e clássicos, transmitido em inglês, português e espanhol, voltado para o público latino e caribenho. Pouco depois, em 1993, foi introduzido o TNT CLASSIC MOVIES, um canal que transmitia filmes e documentários relacionados ao cinema em vários idiomas (inglês, holandês, espanhol, finlandês, sueco e checo) para o público europeu. A expansão continuou em 1994 com o lançamento do canal TNT na região da Ásia e do Pacífico, transmitindo aproximadamente 10 horas de filmes por dia, alguns deles legendados em mandarim e tailandês.


Em 1995 o canal começou a ficar conhecido por suas transmissões durante a madrugada, como por exemplo, o programa MonsterVision, onde era exibidos filmes de terror clássicos como Godzila e Sexta-Feira 13. Ainda nesta década, o TNT inseriu em sua programação séries de enorme sucesso como Due South, Kung Fu: The Legend Continues, Lois & Clark: The New Adventures of Superman, e Babylon 5. O sinal do canal passou a ser liberado para o Brasil em setembro de 1999, e para o México e a Argentina no ano de 2000. A partir deste momento o canal sofreu uma grande revolução que teve início exatamente no dia 12 de junho de 2001, quando o TNT se reposicionou no mercado com o lançamento de uma nova campanha publicitária que possuía o slogan “We Know Drama” (em português, “Nós Conhecemos Drama”), dando ênfase a nova etapa em sua programação com a transmissão de séries de sucesso que tinham uma poderosa combinação de histórias e personagens interessantes, misturadas com ação, suspense, romance e humor, como por exemplo, Angel, Law & Order, Charmed, NYPD Blue, ER, Without A Trace, Alias, Judging Amy, Las Vegas e Cold Case; além da transmissão de corridas da NASCAR, categoria de automobilismo mais popular nos Estados Unidos.

Ainda em 2001 o canal também estreou uma de suas séries originais de maior sucesso: Witchblade. Com o novo posicionamento ocorreu paralelamente a introdução de uma nova identidade visual, mais moderna e dinâmica. Pouco depois, em 2004, a empresa provocou uma nova revolução com a introdução do canal TNT HD com transmissões exclusivamente em alta definição de filmes, séries e eventos esportivos ao vivo. Em 2005, introduziu em sua grade de programação um conjunto de séries dramáticas contemporâneas, como por exemplo, Veronica Mars e Battlestar Galactica, somando assim mais ação, aventura, suspense e emoção às telas. Desde 2007, o TNT iniciou o relançamento de seus canais regionais na Espanha, Alemanha (onde oferece o TNT FILM, TNT COMEDY e TNT SERIE) e Turquia, aumentando assim sua penetração no continente europeu. A partir de 2007 o TNT inseriu em sua programação séries como Falling Skies (um avassalador sucesso em 2011), Saving Grace (que chegou a ter média de 5 milhões de telespectadores) e The Closer (um dos enormes sucesso de audiência da TV americana). Mais recentemente, em 2014, a marca lançou o TNT GO, disponibilizando assim o conteúdo do canal em diversas plataformas como smartphones, tablets e computadores. Com isso, o telespectador assiste filmes e séries quando e aonde quiser. Além disso, em 2015 foi lançado na América Latina o TNT SÉRIES, um canal de televisão por assinatura especializado em séries famosas e populares.

Atualmente a programação do canal TNT exibe reprises de séries consagradas como Bones, CSI: NY, Supernatural, Law & Order, Las Vegas, Angel, Charmed e Numb3rs; e séries originais de enorme sucesso como Rizzoli & Isles (uma das recentes sensações da TV americana, que estreou em 2010), Major Crimes (2012), Murder in the First (2014), The Librarians (2014), The Last Ship e Colony. Além disso, especialmente nos finais de semana, o TNT transmite alguns filmes consagrados.

A evolução visual 

A identidade visual do canal passou por várias modificações ao longo dos anos. O primeiro logotipo já continha as iniciais TNT, mas possuía o nome do canal escrito por extenso. Em 1995 o logotipo ganhou um fundo oval amarelo com as iniciais TNT em vermelho. No dia 12 de junho de 2001, o TNT foi relançado nos Estados Unidos com um novo logotipo (que mais tarde também começaria a ser usado no Brasil e América Latina). O novo logotipo (redondo com as bordas amarelas e a marca TNT com nova tipografia de letra) possuía uma imagem mais contemporânea, seguindo a linha adotada também pelo novo posicionamento do canal naquele momento. De 2005 a 2008, a marca utilizou um logotipo com mudança nas cores: bordas vermelhas, fundo preto e o nome TNT escrito em branco.

No dia 7 de dezembro de 2008 o TNT apresentou uma nova identidade visual. Basicamente, a única mudança foi em relação à coloração, que passou a ser em tom dourado, utilizado em alguns casos na cor prateada. De 2012 a 2016 o logotipo ganhou novas versões de cores: totalmente preto ou vermelho ou azul ou amarelo. Finalmente em 2016, a marca apresentou seu atual logotipo: um círculo preto, com nova tipografia de letra e a palavra TNT indo até as bordas.

Os slogans 
Boom. (2014) 
Drama. TNT. (2012) 
We Know Drama. (2001) 
The Drama Network. 
The Best Movie Studio on Television. (1995)

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Lançamento: 3 de outubro de 1988 

● Criador: Ted Turner 

● Sede mundial: Atlanta, Geórgia, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: Turner Broadcasting System, Inc.  

● Capital aberto: Não (subsidiária da Time Warner Inc.) 

● CEO: John Martin 

● Faturamento: Não divulgado 

● Lucro: Não divulgado 

● Assinantes: 160 milhões 

● Presença global: 40 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 2.500 

● Segmento: Canais de televisão 

● Principais produtos: Filmes e séries 

● Concorrentes diretos: Fox Movie Channel, Cinemax, Warner Channel, Universal Channel, AXN, Canal Sony e HBO 

● Ícones: As séries originais e os filmes dramáticos 

● Slogan: We Know Drama. 

● Website: www.tnt.com.br 

A marca no mundo 

Atualmente o TNT está presente em mais de 40 países ao redor do mundo, sendo assistido em mais de 70% dos lares americanos (aproximadamente 95 milhões de casas). Além disso, a TNT LATIN AMERICA conta hoje em dia com mais de 35 milhões de assinantes, possuindo também forte presença na Ásia e em alguns países europeus. No horário nobre americano a TNT possui uma média de audiência em torno de 2.5 milhões de telespectadores. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Isto é Dinheiro e Exame), jornais (Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Mundo do Marketing), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 


Última atualização em 28/7/2016