27.1.11

GROUPON

Veja sua cidade pelo ponto de vista do GROUPON. Ofertas novas e diversificadas todos os dias em restaurantes, entretenimento, SPA, moda, e viagens incríveis com até 80% de desconto. Imagine os prazeres de um Day-SPA ou um jantar completo em um restaurante descolado pela metade do preço. Um verdadeiro incentivo para as pessoas levantarem do sofá e experimentarem algo excitante em suas cidades. Tudo por um preço imbatível.
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A história
A história começou em 2008 quando um jovem empreendedor da cidade de Chicago, chamado Andrew Mason, que havia lançado uma plataforma online para fazer petições e angariar apoio para todos os tipos de causas, aproveitando a “onda” do comércio eletrônico social nos Estados Unidos, e com a ajuda de seu ex-patrão, Eric Lefkofsky, que lhe emprestou US$ 1 milhão, criou um modelo de negócio pioneiro no mundo: um clube de compras coletivas on-line, uma evolução do conceito de cupom de desconto. Batizado de GROUPON (uma junção das palavras Group e Coupon), o site foi ao ar em novembro deste mesmo ano oferecendo descontos diários de até 80% em estabelecimentos nas áreas de gastronomia, bem-estar e entretenimento para os residentes da cidade de Chicago. A primeira promoção oferecida pelo GROUPON foi 50% de desconto em pizzas de um restaurante da cidade.
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A operação funcionava assim: o GROUPON credenciava empresas que apresentavam seus serviços ou produtos no site por 24 horas e informava aos consumidores cadastrados sobre a promoção, que se comprada por um número determinado de pessoas estaria disponível a todos que adquiriram. O GROUPON dividia o valor cobrado pela compra com a empresa parceira (cinemas, academias e restaurantes, entre outros), e o cliente ganhava o desconto.
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Rapidamente o novo negócio se tornou o lugar ideal para quem procurava boas experiências com descontos incríveis, e foi ampliado para outras cidades americanas como Boston, Nova York, Atlanta, Miami e Oklahoma, além de Toronto no Canadá. Depois do enorme sucesso no mercado americano, a empresa resolveu colocar em ação um plano de expansão internacional em abril de 2010, que começou com a aquisição da concorrente MyCityDeal, a maior do gênero na Europa. Dois meses depois partiu para a América Latina, abrindo operações no Chile, na Argentina, na Colômbia, no México e no Brasil (inicialmente com o nome de Clube Urbano), além de ingressar no Japão, Rússia, China e recentemente na Índia. O resultado: o GROUPON se espalhou por dezenas de cidades do planeta, oferecendo descontos incríveis para milhões de usuários cadastrados. Em números, o crescimento da empresa em 2010 foi fantástico: de 3 milhões de usuários passou para mais de 50 milhões, e o faturamento cresceu 600% em relação ao ano anterior.
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Com isso, o GROUPON se tornou a empresa de crescimento mais rápido da história, à frente de Google, Amazon e Facebook. Já em valor de mercado estimado, já que não possui capital aberto na Bolsa de Valores, a única empresa a superar a marca de US$ 1 bilhão mais rápido que o GROUPON foi o YouTube. Recentemente a empresa anunciou que completou sua campanha junto a investidores para obtenção de fundos. O site de compras coletivas usará os US$ 950 milhões obtidos para aprimorar sua estrutura, expandir seus negócios e remunerar empregados e investidores. O novo modelo de negócios criado pelo GROUPON a cada dia conquista espaço no mundo por trazer praticidade aos consumidores, preços convidativos e a oportunidade de experimentar novos serviços e produtos.
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Dados corporativos
● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 2008
● Fundador: Andrew Mason
● Sede mundial: Chicago, Illinois
● Proprietário da marca:
Groupon, Inc.
● Capital aberto: Não
● Chairman & CEO: Andrew Mason
● Presidente: Rob Solomon
● Faturamento: US$ 500 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Usuários:
+ 50 milhões
● Presença global:
35 países
● Presença no Brasil:
Sim
● Funcionários: 3.100
● Segmento: Comércio eletrônico
● Principais produtos:
Clube de compras coletivas
● Principais concorrentes: Living Social, BuyWithMe e Peixe Urbano (Brasil)
● Slogan: Get your group on.
● Website: www.groupon.com
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A marca no mundo
Atualmente o GROUPON, maior site de compras coletivas do mundo, está presente em 35 países do mundo, englobando 500 cidades com mais de 50 milhões de usuários cadastrados. No Brasil são ofertas diárias em mais de 50 cidades como São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Brasília, Recife, Natal, Belo Horizonte, Campinas e muitas outras, disponíveis para aproximadamente 1 milhão de usuários cadastrados. São Paulo já é o terceiro mercado para a empresa, ficando atrás de Paris e Londres. Alguns números comprovam o sucesso do GROUPON: mais de 20 milhões de vouchers vendidos no mundo; faturamento global superior a US$ 500 milhões; mais de US$ 1.1 bilhões de dólares economizados pelos clientes desde sua criação; e 98% das ofertas atingem o número mínimo de pessoas necessário.
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Você sabia?
O recorde de vendas do GROUPON é de 19.850 ingressos para um passeio de barco em Chicago vendido com 52% de desconto. No Brasil um dos maiores sucessos foi a venda em apenas um dia de 2 mil pacotes para um fim de semana em uma pousada de Ilha Bela, no litoral Norte de São Paulo, cuja diária incluía hospedagem e jantar para um casal por R$ 110.
A operação brasileira só perde para a dos Estados Unidos em número de recomendações espontâneas diárias do site, uma das ferramentas mais eficientes para a divulgação desse tipo de negócio.
O fundador da empresa foi apontado como uma das 100 pessoas mais criativas do mundo pela revista americana Fast Company.
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As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
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Última atualização em 27/1/2011

24.1.11

MEGA BLOKS


Sua principal linha de brinquedo estimula a criatividade e habilidade motora de crianças pequenas, permitindo que construam e reconstruam para fazer com que todo dia seja diferente. Seus famosos blocos de montar criam o que uma pequena mente infantil desejar. Se você pensou na marca LEGO errou feio. É a MEGA BLOKS, marca canadense de brinquedos que está entre as de crescimento mais acelerado no mundo. E tudo com total aprovação dos pequeninos e seus pais. Afinal, MEGA BLOKS é a evolução dos brinquedos de montar, uma marca que prima pela imaginação e qualidade para desenvolver pequenas mentes. 

A história 
Tudo começou em 1967 quando o experiente vendedor de brinquedos Victor J. Bertrand e sua esposa Rita fundaram a empresa Ritvik Holdings (o nome é uma combinação de Rita e Victor), cujo objetivo inicial era distribuir brinquedos de outras marcas pelo território canadense. Além disso, a empresa negociava contrato com fabricantes do país para manufaturar brinquedos para grandes marcas estrangeiras. Nos anos seguintes a empresa cresceu vertiginosamente. No início da década de 1980 a empresa já controlava boa parte do mercado canadense de brinquedos moldados de plástico. Neste momento, Victor acreditou que haveria um enorme potencial para blocos de plástico para montar. Foi então que a empresa resolveu produzir os tradicionais blocos para montar, mas com um grande diferencial: eles seriam fabricados em tamanhos maiores, especialmente desenvolvidos para crianças menores. Nesta época, a tradicional Lego possuía os blocos para montar em tamanho menores e que não eram recomendados para crianças pequenas.


O segundo diferencial oferecido pela empresa seria o preço, muito menor em relação aos principais concorrentes. Em 1984 a empresa apresentou oficialmente os blocos para montar MEGA BLOKS em importantes feiras de brinquedos no Canadá e Estados Unidos. O resultado foi instantâneo: pedidos substanciais no Canadá e um pedido de US$ 1 milhão feito pela varejista americana Toys R Us. Finalmente, em 1985, os blocos para montar MEGA BLOKS já estavam disponíveis em grandes redes varejistas do Canadá e dos Estados Unidos. Apesar do novo brinquedo não ter sido uma sensação imediata, no final desta década ele já era distribuído para mais de 30 países, e não demorou muito para se tornar popular entre as crianças no Canadá, Estados Unidos e na Europa.


Apesar da lealdade dos consumidores em relação a Lego, a MEGA BLOKS desenvolveu 30 diferentes sets e posicionou a marca como ideal para crianças muito novas (menores de seis anos), sendo extremamente seguro, principalmente em relação a marca dinamarquesa, cujos bloquinhos eram bem menores. Após cinco anos de crescimento, em 1991 a empresa se viu preparada para fabricar blocos de montar para crianças mais velhas, ente 8 e 14 anos. Foi então que lançou no mercado a linha Micro, com blocos extremamente similares aos da marca Lego. Isso despertou a “fúria” da marca dinamarquesa que impetrou várias ações na justiça, em diversos países, contra a empresa canadense. Era o início de uma “feroz” guerra nos tribunais.


Enquanto as batalhas judiciais continuavam, a MEGA BLOKS crescia à uma velocidade espantosa no mundo inteiro. Em 1996, um fundo de investimento americano resolveu investir na empresa canadense, que com dinheiro em caixa ampliou sua linha de produtos, ingressou em novos mercados e abriu subsidiárias na América Latina e Europa para promover e distribuir a linha de brinquedos MEGA BLOKS. Em 1998 a empresa iniciou o licenciamento de personagens de filmes e desenhos animados para suas linhas de produtos. Os primeiros personagens foram os Teletubbies. No início do novo milênio a marca introduziu seus primeiros veículos, incluindo um modelo com controle remoto.


No início de 2002, devido ao enorme sucesso de seu principal brinquedo, a empresa mudou seu nome para Mega Bloks Inc. A partir de 2003 a empresa avançou sobre o mercado asiático, lançando sets temáticos com populares personagens de desenhos japoneses. Nesse ano introduziu a serie “Dragons”, composta por sets com temas medievais; e a linha Mega Play!, composta por blocos de montar gigantes, permitindo montar estruturas onde as crianças poderiam entrar para se divertir. No dia 15 de junho de 2006, em virtude da diversificação de sua linha de brinquedos, que iam muito além dos tradicionais blocos para montar, a empresa mudou seu nome para Mega Brands. A partir deste momento a MEGA BLOKS passou a ser apenas uma marca de brinquedos da empresa.


Em meados de 2014 a poderosa americana Mattel comprou a empresa canadense por US$ 460 milhões. Com isso, a marca MEGA BLOKS ganhou enorme fôlego em sua feroz batalha contra a dinamarquesa Lego. Além disso, passou a figurar no portfólio da empresa americana ao lado de marcas como Barbie, Fisher-Price e Hot Wheels. Atualmente os blocos de montar MEGA BLOKS estão disponíveis em quatro tamanhos: MAXI (são os maiores blocos da marca, indicados para crianças de zero a três anos), MINI (direcionados a crianças em idade pré-escolar), MICRO (tamanho similar ao Lego) e NANO (o menor de todos os blocos de montar). Outra linha popular da marca é a MEGA BLOKS CAT, formada por escavadeiras, carregadeiras, buldôzeres e caminhões que representam fielmente os tradicionais veículos amarelos de construção civil da empresa Caterpillar. A MEGA BLOKS é muito indicada para a primeira infância. Afinal, a marca consegue aliar de forma contagiante a diversão e a brincadeira com importantes soluções de memória, estímulo ao raciocínio cognitvo e à sociabilidade da criança.


Dados corporativos 
● Origem: Canadá 
● Lançamento: 1985 
● Criador: Victor J. Bertrand 
● Sede mundial: Montreal, Canadá 
● Proprietário da marca: MEGA Brands Inc. 
● Capital aberto: Não (subsidiária da Mattel, Inc.) 
● Chairman & Presidente: Geoff Massingberd 
● Faturamento: US$ 404.7 milhões (2013) 
● Lucro: Não divulgado 
● Presença global: + 100 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Funcionários: 1.700 
● Segmento: Brinquedos 
● Principais produtos: Blocos para montar, veículos e brinquedos educativos 
● Concorrentes diretos: Lego, Best-Lock, Cobi e Hasbro 
● Website: www.megabloks.com.br 

A marca no mundo 
Com operação direta em mais de 11 países, a empresa, agora uma subsidiária integral da Mattel, vende sua linha de brinquedos, o mais conhecido deles, blocos para montar com a marca MEGA BLOKS, em mais de 100 mercados ao redor do mundo. Atualmente a MEGA BLOKS oferece uma extensa linha com mais de 150 produtos diferentes, incluindo os sets de montar com personagens licenciados como Hello Kitty, Barbie, Thomas & Friends, Bob Esponja, Power Rangers e Halo. 

Você sabia? 
Nos Estados Unidos, MEGA BLOKS está entre as dez maiores e mais populares marcas de brinquedos do mercado. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 4/11/2014

19.1.11

LENOVO


A LENOVO dedica-se ao desenvolvimento dos melhores computadores pessoais do mundo, fabricando e comercializando produtos tecnológicos confiáveis, de alta qualidade, seguros e fáceis de usar com serviços utilizados mundialmente. Inovação e eficiência operacional estão presentes em todos os seus produtos, desde um notebook, passando por um smartphone até um avançado monitor. 

A história 
Tudo começou exatamente no dia 1 de novembro de 1984 quando com um capital inicial de somente US$ 25.000, Liu Chuanzhi, juntamente com 10 colegas cientistas na área da informática, fundou na cidade de Beijing a empresa New Technology Developer Inc., com o intuito de oferecer tecnologia da informação mais veloz para consumidores e empresas. Com contatos no governo, onde Liu trabalhou por um bom tempo, ele tornou a empresa lucrativa revendendo um sistema que adaptava computadores vendidos por empresas americanas ao alfabeto chinês. Somente em 1990, a empresa lançou seu primeiro computador no mercado. A partir deste momento a empresa, agora rebatizada com o nome de LEGEND, deixou de ser uma importadora de computadores e passou a ser um fabricante. Pouco depois, em 1992, de forma pioneira, introduziu no mercado chinês o conceito de computador doméstico com o lançamento do Legend 1+1. No ano seguinte mais uma inovação: ingressou na era Pentium, produzindo o primeiro computador “586” da China. Em 1994, a Divisão de Computação Corporativa foi formalmente estabelecida para atender exclusivamente empresas.


Em 1996 a empresa se tornou líder em participação de mercado pela primeira vez na China e apresentou o primeiro notebook com a marca Legend. Dois anos mais tarde o computador número um milhão saía das linhas de produção da empresa. Andy Grove, então chairman da Intel estava presente na cerimônia e levou o computador para a coleção do museu da empresa americana. Ainda neste ano, a empresa estabeleceu sua primeira loja de varejo para comercializar seus produtos. No final desta década, a Legend se tornou a principal fornecedora de computadores na região Ásia-Pacífico e apareceu pela primeira na classificação nacional chinesa das 100 principais empresas eletrônicas. Porém foi somente no mês de abril de 2003, que a empresa começou a comercializar seus produtos sob a marca LENOVO (junção da sílaba “Le” de Legend com “Novo”, que em latim quer dizer “novo”). Essa estratégia era um prenúncio da sua expansão rumo ao mercado mundial. Oficialmente, o nome da empresa foi trocado de Legend para LENOVO um ano depois.


A história da LENOVO começou a mudar em dezembro de 2004, como resultado da união de duas das empresas com mais história em tecnologia e negócios: a Legend Holdings da China e a Divisão de Computação Pessoal da IBM (desktops e notebooks), dos Estados Unidos, criada em 1981 e que, literalmente, inventou a computação pessoal com inovações tais como a criação do primeiro notebook, introduzido no mercado em 1984. A compra por US$ 1.75 bilhões da Divisão de Computação Pessoal da IBM, que criou o terceiro maior fabricante de computadores do planeta, foi anunciada como um marco no setor dos negócios globais pelo potencial de integrar duas culturas, linguagens, processos e mercados tão diferentes. Essa união combinou a força e experiência do mercado varejista que a LENOVO possuía na China e no resto da Ásia com a posição de liderança da IBM na Europa e na América do Norte entre os usuários corporativos.


Além disso, a LENOVO herdou uma rica história de inovação da IBM: ThinkPad, o primeiro notebook da indústria com um monitor Thin Film Transistor de 10.4 polegadas e dispositivo apontador TrackPoint (botão vermelho), lançado no mercado em 1992; o primeiro notebook da indústria com CD-ROM integrado (1994); a apresentação de uma nova tecnologia - o teclado “borboleta” (1995); o primeiro notebook da indústria com DVD-ROM integrado (1997); o primeiro ThinkLight da indústria, uma pequena luz que ilumina o teclado em ambientes de pouca iluminação (1998); o primeiro computador da indústria com um chip de segurança integrado (1999); o primeiro mini-notebook da indústria (1999); o primeiro notebook com duração estendida de bateria, de até 11 horas (2003); o primeiro notebook da indústria com um “airbag” para o disco rígido e para a proteção da informação caso o sistema sofra uma queda (2003); e o primeiro notebook com leitor de impressões digitais integrado (2004).


Foi também nesta época, que a LENOVO estabeleceu um novo Centro de Inovação em Research Triangle Park, estado da Carolina do Norte, para permitir aos clientes, parceiros comerciais, fornecedores de soluções e fornecedores independentes de software cooperar em novas soluções de computação pessoal. Além disso, a LENOVO se tornou a maior fornecedora mundial de computadores com funções biométricas ao vender seu computador com leitor de impressões digitais integrado de número um milhão. Em 2006 ganhou enorme visibilidade mundial ao prover suporte aos Jogos Olímpicos de Inverno em Torino, Itália, fornecendo 5.000 desktops, 350 servidores e 1.000 notebooks. A LENOVO também administrou sete i.lounges com internet para uso dos atletas olímpicos e visitantes. Ainda este ano, os primeiros produtos com a marca LENOVO estrearam no mercado fora da China.


Pesquisadores, cientistas e equipes de design de produto do mundo inteiro combinaram a herança da marca em uma tecnologia destinada a empresas e clientes particulares para projetar a linha LENOVO 3000, que apresentava novos modelos de desktops e notebooks desenhados especificamente para oferecer uma computação sem preocupações ao segmento das pequenas empresas. Em 2007, a empresa parou de utilizar o logotipo IBM em todos seus produtos dois anos antes do planejado. Em 2008, como parceira Mundial dos Jogos Olímpicos de Pequim e do Revezamento da Tocha Olímpica, a LENOVO forneceu mais de 30.000 peças de equipamento de informática e quase 600 engenheiros e técnicos ofereceram suporte para o gerenciamento bem sucedido do evento esportivo mais complexo do mundo. A exposição da marca nesse evento praticamente apresentou a LENOVO para o mercado global. Pouco depois a empresa anunciou que a linha ThinkPad, que tem como característica principal o seu pioneirismo, atingiu a marca de 60 milhões de unidades vendidas mundialmente juntamente com seu aniversário de 18 anos. Entre os novos modelos da marca chinesa, um dos destaques era o IdeaPad Y470 e Y570, que trabalham com uma tecnologia chamada RapidBoot, recurso que permite ligar a máquina em apenas 20 segundos.


Porém, nem mesmo todas essas medidas ajudaram a tirar a LENOVO de um decepcionante quarto lugar no mercado de PCs e notebooks. E o pior: além de não crescer fora, a empresa estava sendo ameaçada dentro de casa. Isto porque, o foco excessivo em outros países permitiu que concorrentes estrangeiros ameaçassem o reinado da LENOVO na própria China. Após prejuízos a empresa nomeou um novo executivo, que demitiu um décimo dos funcionários, investiu em uma rede de varejo e recomprou a divisão de smartphones Lenovo Mobile, vendida por seu antecessor. O resultado veio rápido: a HP parou de crescer e, até 2010, a LENOVO ampliou sua liderança na China. Além disso, a partir de 2011, a empresa assumiu (fosse pela compra ou por joint-ventures) seis fabricantes de hardware endividadas. E trouxe também para seu lado a japonesa NEC, o que resultou na liderança de mercado na venda de computadores no Japão. O resultado: em 2013 oficialmente a LENOVO se tornou a maior vendedora de PCs e notebooks do mundo em volume.


Depois de ingressar no mercado de smartphones e tablets, a LENOVO deu sequência a importantes aquisições que iriam remodelar totalmente sua linha de negócios. Primeiro, no início de 2014, comprou a divisão de servidores x86 da IBM por US$ 2.1 bilhões (com isso, a LENOVO passou do sexto lugar no mercado de servidores para terceiro e também sugeria uma transição de foco do mercado de dispositivos pessoais para o segmento de equipamentos para serviços em nuvem); e poucos dias depois anunciou a aquisição da Motorola Mobility, que antes pertencia ao Google, por US$ 2.91 bilhões (o que a tornou a quarta maior fabricante de smartphones do mundo).


Mais recentemente, em maio de 2015, para demonstrar toda essa enorme mudança e uma nova fase para a LENOVO, a empresa apresentou um novo logotipo e o novo slogan “Innovation Never Stands Still” (“Inovação nunca fica parada”, em tradução livre). Com isso, muda-se a ideia de uma empresa basicamente operacional e de engenharia de computação por uma imagem de empresa que busca inovação para o mercado e cliente, seja hardware, software ou serviço. E também recentemente, a empresa chinesa anunciou que até o final de 2016 a marca Motorola vai deixar de existir no segmento de smartphones. Os aparelhos Moto X, Moto G e Moto E chegarão ao mercado com a marca Moto by Lenovo. A única “lembrança” que ficará nos aparelhos é o icônico “M”, que continuará sendo usado.


O legado da LENOVO tanto nos mercados desenvolvidos como nos emergentes resultou em um modelo de negócio baseado em um conceito e estratégia batizado de “worldsourcing”, onde suas ideias, operações e recursos não tem fronteiras e são totalmente adaptáveis. O resultado: uma nova forma de pensar para um novo mundo, proporcionando inovação para seus clientes. Além disso, a LENOVO e a IBM têm uma aliança estratégica projetada para proporcionar a melhor experiência possível para os clientes corporativos. As companhias assinaram importantes acordos de longo prazo que oferecem aos clientes acesso preferencial aos produtos de financiamento global e à organização de serviços de categoria internacional da IBM e permitem à marca chinesa aproveitar a poderosa rede mundial de distribuição e vendas da empresa americana.


A linha do tempo 
1987 
Apresentação com sucesso do cartão com caracteres chineses, que recebeu o “Prêmio Nacional de Melhor Avanço Tecnológico/Científico” do país. 
1995 
Apresentação do primeiro servidor com a marca Legend. 
1997 
Lançamento da primeira impressora laser multifuncional da empresa chinesa. 
1999 
Lançamento de um PC pioneiro em conexão à internet, que permitia a milhões de usuários chineses acessarem facilmente à rede mundial de computadores. 
2001 
Introdução, pela primeira vez, do conceito “casa digital” e lançamento de acessórios para computadores. 
2002 
Lançamento do DeepComp 1800, o super-computador da Legend. Foi o primeiro computador da China com 1.000 GFLOP (operações de ponto flutuante por segundo) e o computador mais veloz do país para uso particular na época. 
2003 
Baseada na tecnologia de aplicações de colaboração, a LENOVO inicia o IGRS Working Group, em cooperação com algumas grandes empresas e o Ministério Chinês da Indústria da Informação, para promover a formação de um padrão industrial. 
2004 
Decide ingressar no mercado rural a partir do lançamento da série de computadores “Yuanmeng”, especificamente projetados para usuários que moram em zonas que não são urbanas. 
2005 
Lançamento do ThinkPad X41 Tablet, o PC Tablet mais fino, leve e seguro da indústria na época. 
Lançamento do ThinkPad Z60, primeiro notebook da linha com tela wide e conexão WAN sem fios integrada, disponível pela primeira vez com uma tampa de Titânio. 
Lançamento do ThinkVision L171p, um monitor de 17 polegadas com tela de cristal líquido (LCD) que pode ser usado tanto na posição horizontal como na vertical. 
2006 
Lançamento do primeiro notebook ThinkPad com tecnologia dual-core, que melhora sua produtividade e estende a duração da sua bateria para até 11 horas. 
2007 
Lançamento da linha IdeaPad de notebooks e netbooks, projetados e desenvolvidos aproveitando a longa herança de inovação tecnológica e excelência em engenharia da marca. Com um forte viés pela conectividade sem fio e melhores recursos multimídia, os netbooks e notebooks dessa linha permitem que os consumidores se conectem ao mundo, realizem suas tarefas cotidianas e se divirtam. A linha oferecia notebooks básicos para conferir e-mails e navegar pela internet, até computadores com processadores e placas gráficas de tecnologia avançada. 
Lançamento da ThinkStation, uma nova linha de desktops voltados para profissionais que necessitam de alto desempenho no manuseio de gráficos e dados, onde as estações de trabalho também incorporam o conceito da facilidade de uso. Seu design inclui uma alça superior removível para deslocar o PC com agilidade em diferentes ambientes de trabalho e uma chave ao lado facilitando o acesso ao sistema. 
2009 
Lançamento do ThinkPad W700ds, primeira estação de trabalho portátil com duas telas. 
2010 
Apresentação do LEPHONE, um celular inteligente com sistema operacional Android. A grande novidade do aparelho era a tela multitoque que podia ser retirada do teclado físico, tornando-a opcional. Foi o primeiro anúncio da divisão móvel da LENOVO, desde que a fabricante de PC que mais crescia no mundo recomprou a unidade por US$ 200 milhões em novembro de 2009. Na ocasião, completava 18 meses que a empresa havia se desfeito dos negócios móveis. 
2011 
Lançamento do LEPAD, um tablet híbrido com tela de 10.1 polegadas que pode ser conectado a uma base para se transformar em um notebook. 
Lançamento do IdeaPad U1 Slate, um notebook 2 em 1 que ganha as funções de tablet. O U1 possuía um modo duplo que combina o alto desempenho e base de teclado do notebook LENOVO à mobilidade de tablet LePad com acesso aos aplicativos Android 2.2, sem interrupção na alternância entre os sistemas operacionais. 
2013 
Lançamento do VIBE X, uma nova geração de smartphones com tela de 5 polegadas, câmera traseira de 13 megapixels e uma câmera frontal de 5 megapixels. 
2015 
Lançamento do YOGA 900, um notebook híbrido equipado com processador Intel Core i7 de 6ª geração. Com a flexibilidade já conhecida da família de produtos YOGA, a novidade possui quatro modos de uso e uma dobradiça exclusiva, similar a uma pulseira de relógio, que oferece mobilidade, segurança e design impecável. 
Lançamento do VIBE SHOT, primeiro smartphone e câmera 2 em 1, desenvolvido para ser um verdadeiro dispositivo híbrido. A câmera possui 16 megapixels com lente modular de seis peças.


Inovação 
A LENOVO conta com extraordinárias capacidades de pesquisas. Com importantes centros de Pesquisa e Desenvolvimento em Yamato (Japão), Xiamen, Beijing, Xangai, Chengdu, Nanjing, Wuhan e Shenzhen (China) e Morresville (Estados Unidos), a empresa foi responsável por alguns dos mais importantes avanços no que se refere à tecnologia de PC, que vão do design de notebook “bento box” em 1992 até o lançamento em 2008 do inovador ThinkPad X300 “Kodachi”, considerado um dos notebooks mais finos, leves e com maiores inovações da história. A riqueza de talento da LENOVO pode ser confirmada pela qualidade de suas equipes, que já receberam centenas de prêmios em tecnologia e design, incluindo mais de 2.000 patentes, e introduziram muitas inovações na indústria, tais como: 
- Dispositivo apontador TrackPoint (“O pequeno botão vermelho”). 
- Design ThinkPad: Um dos computadores mais silenciosos da indústria. 
- VeriFace: A tecnologia de reconhecimento de rosto que cria um mapa digital que se tornará a senha do usuário. 
- Workstation móvel com duas telas: combina design exclusivo com complexos conceitos de engenharia para atender às necessidades de ambientes de computação de alta demanda.


A evolução visual 
A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Inicialmente conhecida como Legend, somente em 2003 a empresa apresentou a marca LENOVO e uma nova identidade visual. Em maio de 2015, para encarar o que a empresa considera uma nova fase (já que a era-pós PC ficou muito para trás), era o momento de apresentar uma nova identidade visual. O novo logotipo, pensado para um ambiente digital e apresenta nova tipografia de letra (que tem a letra “e” angulada e apontada para cima). O logotipo pode ser aplicado com ou sem fundo.


Além disso, a nova identidade visual apresentava muita flexibilidade, com cores diferentes (vermelho, azul, verde, laranja, entre outras) e formas variadas de uso.


Os slogans 
Innovation Never Stands Still. (2015) 
For Those Who Do. (2010) 
New World, New Thinking. (2005) 
Somos feitos para quem faz. (Brasil)


Dados corporativos 
● Origem: China 
● Fundação: 1 de novembro de 1984 
● Fundador: Liu Chuanzhi 
● Sede mundial: Morrisville, Carolina do Norte, Estados Unidos/Beijing, China 
● Proprietário da marca: Lenovo Group Limited 
● Capital aberto: Sim (1994) 
● Chairman & CEO: Yang Yuanqing 
● Presidente: Antonio Samaranch 
● Faturamento: US$ 46.2 bilhões (2015) 
● Lucro: US$ 837 milhões (2015) 
● Valor de mercado: US$ 8.98 bilhões (março/2016) 
● Valor da marca: US$ 4.114 bilhões (2015) 
● Presença global: 160 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Funcionários: 60.000 
● Segmento: Tecnologia da informação e eletrônicos 
● Principais produtos: Notebooks, computadores, tablets, servidores, monitores e smartphones 
● Concorrentes diretos: Dell, HP, Acer, Asus, AOC, Gateway, Apple, BlackBerry, Microsoft, Samsung, Xiaomi e LG 
● Ícones: O notebook ThinkPad 
● Slogan: Innovation Never Stands Still. 
● Website: www.lenovo.com.br 

O valor 
Segundo a consultoria britânica Interbrand, somente a marca LENOVO está avaliada em US$ 4.114 bilhões, ocupando a posição de número 100 no ranking das marcas mais valiosas do mundo. 

A marca no mundo 
Hoje em dia, a LENOVO, maior fabricante de computadores pessoais do mundo com 19.8% de participação do mercado global, comercializa sua completa linha de produto (notebooks, desktops, servidores, monitores, impressoras, tablets, smrtphones, entre outros) em mais de 160 países. Líder absoluta na China, a empresa aposta firmemente nas potências emergentes da economia global, como Rússia, Índia e o Brasil, para avançar na disputa de mercado. Os mercados em desenvolvimento correspondem a mais de 25% da receita da empresa. A empresa possui ainda uma rede de lojas próprias na China e Índia. Com a compra da Motorola, em 2015 a LENOVO vendeu mais de 74 milhões de smartphones. A empresa tem mais de 60.000 funcionários no mundo inteiro, incluindo 1.700 designers, cientistas e engenheiros, representando uma ampla variedade de nacionalidades e idiomas, mas que, ao mesmo tempo, trabalham com uma única visão e linguagem: fabricar os computadores pessoais, smartphones, tablets mais inovadores do mundo. 

Você sabia? 
Em setembro de 2012, a LENOVO chegou a comprar a brasileira CCE. Mas, em 2015, desfez o negócio, repassando a marca e seus ativos aos antigos controladores. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Isto é Dinheiro, Época Negócios e Exame), jornais (Meio Mensagem, Estadão, Folha e Valor Econômico), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Mundo do Marketing), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 21/3/2016

17.1.11

MARTELL


Produzir um excepcional conhaque, além de tradição, requer conhecimento, ingredientes de primeira qualidade e domínio de uma técnica refinada de elaboração. É justamente essa combinação que pode ser encontrada em cada garrafa da marca MARTELL, que representa fielmente a sofisticação francesa. 

A história
Tudo começou no longínquo ano de 1715 quando o inglês Jean Martell se instalou na região de Cognac, próximo ao Rio Charente na França e começou a produzir conhaques. Naquela época, a França presenciava o mercado de luxo despontar com o nascimento das primeiras empresas do setor, que tinham algo em comum: o mais refinado trabalho artesanal e a busca pela perfeição. Desde o princípio, a insistência de Jean Martell na busca pela perfeição o levou a estudar meticulosamente cada passo do processo de fabricação dos conhaques, especialmente para atender as exigências da monarquia francesa e seu estilo de vida luxuoso. Os resultados dessa total dedicação não tardaram a chegar e MARTELL rapidamente conquistou enorme reputação entre os mais exigentes consumidores da bebida: entre eles, o mordomo de Napoleão, a Corte Austríaca, os czares russos, assim como a família real inglesa. Já no ano de 1721, a MARTELL exportava aproximadamente 200.000 litros de conhaque para a Inglaterra.


Com a morte de Jean em 1753, sua viúva Rachel e seus filhos, Jean e Frédéric, assumiram os negócios. Não demorou muito para os primeiros carregamentos partirem da França com destino aos Estados Unidos, em 1775. Por volta de 1868, o conhaque MARTELL já podia ser encontrado na China, no Japão e até na ilha de Hong Kong. No ano de 1912, Edouard Martell, dando continuidade a tradição familiar criou o famoso conhaque MARTELL CORDON BLEU, apresentado pela primeira vez no lendário Hotel de Paris em Mônaco, e que se tornaria o carro-chefe da marca. O sucesso foi instantâneo. A partir deste momento, todos os estabelecimentos de luxo ao redor do mundo passaram a servir o conhaque CORDON BLEU, identificado visualmente por sua garrafa luxuosa. Na viagem inaugural do luxuoso transatlântico Queen Mary, em 1936, os convidados VIPS foram agraciados com este icônico conhaque, também servido em lugares míticos como os vagões da Orient Express ou no voo inaugural do Concorde 1. Nos anos seguintes, clientes famosos como D.W. Rockefeller e Winston Churchill contribuíram para que a fama da marca francesa aumentasse ainda mais. Em 1988 a família Firino-Martell vendeu a empresa para a canadense SEAGRAM, e, em 2002, a MARTELL foi comprada pela francesa Pernod Ricard.


Ao longo de seus 300 anos de história, a Maison MARTELL aperfeiçoou continuamente seu know-how. O resultado foi a criação, em 2009, de um conhaque que retrata o legado da marca francesa: L’Or de Jean Martell. Este excepcional conhaque é uma obra de arte única, que representa todo o estilo da MARTELL: as mais puras eaux-de-vie (Grande Champagne, Petite Champagne, Fins Bois e Borderies), uma combinação sofisticada dos quatro envelhecimentos mais refinados da casa e uma longa maturação em barris de carvalho de granulação fina, que proporcionam riqueza e complexidade a bebida. Aos olhos este conhaque encanta por sua cor, um tom de âmbar intenso, com traços brilhantes de mogno, verdadeiramente ouro. Ao olfato, este elegante e complexo conhaque conta com aromas de laranja e ameixa, traços de canela, cominho e especiarias. Além disso, os mais finos materiais, a beleza do design e o conhecimento dos artesãos caracterizam o decanter (garrafa) desse conhaque: suas curvas contemporâneas são adornadas com arabescos em ouro. A tampa que completa este conjunto tem formato semicircular, complementando o balanço das curvas extremamente voluptuosas.


Poucas marcas são afortunadas o suficiente para comemorar 300 anos de existência, portanto as comemorações precisam ser a altura do acontecimento. Foi esse o objetivo da francesa MARTELL, uma das mais antigas casas de conhaque, em 2015 com o lançamento da edição especial Assemblage Exclusif de 3 Millesimes, um conhaque excepcional de uma combinação de três blends que evocam épocas diferentes da história da marca. A garrafa é inspirada no tradicional cantil usado pelos mestres da adega para provas as amostras dos eaux-de-vie e vem dentro de uma caixa de madeira, decorada com três tons diferentes. E as celebrações do tricentenário são lideradas pela bela atriz alemã Diane Kruger, embaixadora que, segundo a marca, personifica a essência da moderna Art de Vivre, a arte de viver francesa com elegância e estilo.


Hoje em dia, além das edições limitadas e super exclusivas a marca francesa oferece uma excepcional gama composta por mais de 20 conhaques, entre aos quais CORDON BLEU (conhaque emblemático e com personalidade única, que combina corpo com excelente equilíbrio), VS (um conhaque para ser apreciado em drinques ou mesmo com água tônica), NOBLIGE (conhaque intenso com notas de madeira, cujo nome denota a nobreza inerente da marca), VSOP (conhaque clássico, denso e rico, que se mantém mesmo misturado ou com gelo, produzido pela primeira vez em 1831), VSOP MEDALLION (um conhaque envelhecido pelo menos quatro anos em barris de carvalho, com aromas e notas acentuadas de frutas secas cristalizadas e ameixas), XO (conhaque de personalidade rica, perfeito para ocasiões especiais, disponível desde 2005), CRÉATION GRAND EXTRA (conhaque lançado em 2007, cuja garrafa de cristal Baccarat é um deleite visual e o líquido sagrado para apreciadores exigentes), COHIBA (conhaque com a força e profundidade ideal para ser o acompanhamento perfeito para charutos) e CHANTELOUP PERSPECTIVE (lançado em 2011, é um convite para o segredo da propriedade Chanteloup, a casa histórica da família Martell).


Três características distintas fazem de MARTELL um conhaque único: áreas de cultivo (utiliza uva de apenas quatro excelentes áreas de cultivo, com uma predominância da área de Borderies), destilação (tem um método único de destilação dupla que faz o conhaque ser mais leve e macio) e envelhecimento (utiliza barris de carvalho do tipo tronçais, que deixa os conhaques mais brandos, leves e com mais fragrância).


O santuário do conhaque 
É no coração da deslumbrante cidade de Cognac que está localizada a bela propriedade Château de Chanteloup, a casa histórica da família MARTELL desde 1838 onde os conhaque são produzidos. A Maison francesa oferece uma experiência única: uma visita guiada onde cada etapa é posta em prática. A exploração começa com uma visita à casa do fundador Jean Martell, em seguida, os leva através dos vinhedos antes de ingressar na adega de envelhecimento. É impossível ir embora sem descobrir um mundo de aromas e sabores ao longo de uma degustação assistida e comentada. O local ainda oferece uma loja para compras de produtos da marca.


A evolução visual 
A identidade visual da marca francesa passou por algumas remodelações ao longo dos anos. O atual logotipo foi adotado em 2015 e apresentou uma nova tipografia de letra, além do tradicional “pássaro dourado” totalmente reestilizado.


Os slogans 
Rise above. (2013) 
Martell. Only a Few Can Tell. (2006) 
La signature d’un grand cognac. (1981) 
Vive la différence. (1968)


Dados corporativos 
● Origem: França 
● Fundação: 1715 
● Fundador: Jean Martell 
● Sede mundial: Cognac, França 
● Proprietário da marca: Pernod Ricard S.A. 
● Capital aberto: Não 
● Chairman & CEO: César Giron 
● Faturamento: Não divulgado 
● Lucro: Não divulgado 
● Presença global: 140 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Maiores mercados: Ásia, Estados Unidos e Reino Unido 
● Funcionários: 350 
● Segmento: Bebidas alcoólicas 
● Principais produtos: Conhaques 
● Concorrentes diretos: Hennessy, Courvoisier, Rémy Martin, Camus, Bisquit, Delamain e Baron Otard 
● Slogan: Rise above
● Website: www.martell.com 

A marca no mundo 
Atualmente a MARTELL, mais antiga dentre as grandes casas de conhaque no mundo, comercializa suas preciosas bebidas em aproximadamente 140 países, estando presente nos mais requintados e exclusivos ambientes do planeta. MARTELL é a segunda marca de conhaque de luxo mais vendida do mundo. Os maiores mercados da marca são Ásia (China, Cingapura, Malásia, Hong Kong e Taiwan), Estados Unidos, Reino Unido, México, Rússia e lojas do Duty Free em aeroportos mundiais. Todos os anos a marca francesa vende no mundo inteiro aproximadamente 1.9 milhões de caixas de nove litros. 

Você sabia? 
O conhaque MARTELL VSOP MEDAILLON foi servido no lendário navio Queen Mary, além do histórico voo do Concorde em 1977. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 9/10/2015

13.1.11

KIMBERLY-CLARK


Há mais de um século a KIMBERLY-CLARK conquista diariamente milhões de consumidores em todos os cantos do mundo com seus produtos de alta tecnologia e qualidade no setor de higiene, cuidado e bem-estar. Constantemente, são desenvolvidas novas soluções em higiene pessoal que fazem com que 1/4 da população mundial utilize seus produtos diariamente. Afinal, sua principal missão é liderar o mundo no que é essencial para uma vida melhor. 

A história 
A empresa foi fundada no dia 22 de outubro de 1872 por John A. Kimberly, Havilah Babcock, Charles Clark e Franklyn C. Shattuck, na pequena cidade de Neenah, estado americano do Wisconsin, com investimentos iniciais de US$ 42 mil, levantados pelos quatro jovens empreendedores. O primeiro negócio da nova empresa, batizada inicialmente de Kimberly, Clark & Company, era operar um moinho de papel, feito a partir de trapos e utilizado na confecção de jornais e livros. Inovação foi, e ainda é a força motriz que esteve presente desde o começo da empresa. Esta cultura de inovação se iniciou no ano de 1890 quando a empresa lançou o papel higiênico em rolo, substituindo as folhas comercializadas na época. Nesta década, a empresa se tornou a maior produtora de papel do centro-oeste americano. No ano de 1907, a empresa lançou no mercado o papel toalha, facilitando a vidas de seus consumidores e melhorando as condições de higiene da população.


Em 1914 mais uma grande revolução: o desenvolvimento da celulose de algodão, cuja maciez e poder de absorção eram resultados de uma mistura de celulose de polpa de madeira e de uma pequena quantidade de algodão, utilizada em larga escala pelo exército americano como substituto do algodão cirúrgico durante a Primeira Guerra Mundial. Durante o conflito as enfermeiras do exército também usaram a celulose de algodão como absorventes íntimos descartáveis. Em 1920, atendendo as necessidades das mulheres que começavam a ingressar no mercado de trabalho, a empresa lançou o primeiro absorvente feminino com a marca KOTEX, que superou grandes dificuldades de aceitação na época, vencidas por meio da percepção de sua principal qualidade: a higiene. Um produto que seria uma grande ameaça por incentivar a independência feminina no início dessa década tornou-se um grande aliado da mulher e uma verdadeira mina de ouro para a KIMBERLY-CLARK.


Quatro anos depois, foi lançado o primeiro lenço de papel descartável, com a marca KLEENEX, inicialmente desenvolvido para remover maquiagem e que hoje é sinônimo de sua categoria em todo o mundo. Em 1925 a empresa iniciou a comercialização de seus produtos fora dos Estados Unidos, no mercado canadense. Em 1926 a empresa se associou com a The New York Times Company, aquela mesma do famoso jornal, para construir um moinho de papel na cidade canadense de Ontário. Dois anos mais tarde a KIMBERLY-CLARK abriu seu capital na Bolsa de Valores. Em 1932 lançou no mercado um produto extremamente prático: pequenos pacotes de lenços descartáveis para serem levados nos bolsos ou bolsas. No final da década seguinte, em 1947, a empresa criou o KIMWIPES, que eram pequenos lenços para limpeza ótica.


A empresa se expandiu internacional durante a década de 1950, no período do pós-guerra, inaugurando fábricas no México, Alemanha e Reino Unido. Na década seguinte iniciou operação em mais 17 países. Foi também nesta década, em 1968, que a empresa colocou em teste no mercado as primeiras fraldas descartáveis. Batizadas de KIMBIES, apesar de conter inovações que se tornaram padrão no segmento, como por exemplo, formato confortável, nova tecnologia de absorção e fitas adesivas, não agradou aos consumidores. A empresa ingressaria novamente, desta vez com enorme sucesso, no segmento de fraldas descartáveis uma década mais tarde, em 1978, com o lançamento da HUGGIES. Em 1985 a empresa mudou sua sede para a cidade texana de Irving nos arredores de Dallas. Outra criação inovadora da empresa para os pequenos ocorreu em 1989, quando foi lançada a Pull-Ups, primeira fralda de treinamento do mundo e as fraldas para natação, Little Swimmers, que surgiriam anos mais tarde. A década de 1990 iniciou com uma grande novidade para as mamães e bebês: os lenços umedecidos. Em 1995 a empresa comprou por impressionantes US$ 9.4 bilhões a SCOTT, tradicional produtora americana de guardanapos, papel higiênico e papel toalha, fundada em 1879. Essa aquisição estratégica deu a KIMBERLY-CLARK enorme participação de mercado no segmento. No final desta década, a empresa adquiriu duas importantes empresas produtoras de materiais cirúrgicos, firmando-se de uma vez como uma das gigantes nesse segmento. Em 2001 a empresa lançou uma grande novidade no mercado: Cottonelle Fresh™ Rollwipes, primeiros lenços umedecidos em rolo.


Depois de tantas inovações, a KIMBERLY-CLARK continua acreditando que o sucesso é o resultado do trabalho por soluções cada vez mais práticas, convenientes e confortáveis no segmento de higiene pessoal. Tanto que possui uma avançada área de inovação dentro da empresa, totalmente dedicada ao desenvolvimento de novos produtos. Tudo para sair sempre na frente dos concorrentes, atendendo as expectativas e desejos do consumidor moderno. Para manter sua liderança, a KIMBERLY-CLARK investe constantemente no desenvolvimento de novos materiais, sendo líder mundial nas tecnologias de fibras (macias, fortes e versáteis) e materiais de alta absorção (inovação no uso de materiais que garantem maior absorção e criação de tecidos de polímeros, desenvolvidos com alta tecnologia).


Marcas poderosas 
KOTEX: marca de produtos higiênicos femininos que inclui absorventes internos e externos. Hoje, a marca é uma grande prova do empreendedorismo da empresa, cujos produtos são utilizados por mais de 140 milhões de mulheres em aproximadamente 100 países. 
KLEENEX: lenços e toalhas de papel descartáveis. É a segunda marca mais valiosa da empresa, presente em 150 países e cujo faturamento atinge aproximadamente US$ 1.5 bilhões todos os anos. 
HUGGIES: marca de fraldas descartáveis e lenços umedecidos infantis que fatura mais de US$ 6 bilhões anualmente em mais de 90 países ao redor do mundo. A marca ainda oferece uma completa linha de xampus, condicionadores, colônias, hidratantes e protetores solares para crianças. 
SCOTT: marca extremamente popular de papel toalha, guardanapo e papel higiênico, presente em mais de 80 países e com faturamento superior a US$ 1.5 bilhões. 
COTTONELLE: marca de papel higiênico extremamente popular, lançada no mercado americano em 1972. 
ANDREX: marca de papel higiênico extremamente popular no Reino Unido, cujo primeiro produto foi lançado no mercado em 1942. 
KIMWIPES: lenços para limpezas delicadas, macio, não abrasivo, absorvente, produzido 100% a partir de fibras virgens de celulose, não solta fiapos e não risca. O produto é muito utilizado no segmento ótico, especialmente para limpar lentes. 
DEPEND: fraldas descartáveis geriátricas e adultas, especialmente desenvolvidas para pessoas com incontinência urinária moderada ou severa, que buscam conforto, comodidade e segurança para viver plenamente. A marca foi lançada no mercado em 1980. 
POISE: absorventes higiênicos especiais e protetores diários, especificamente desenvolvidos para mulheres com incontinência urinária ou para o período de menopausa. A marca foi introduzida no mercado em 1992. 
VIVA: papéis toalhas ultra-resistentes e absorventes. 
WYPALL: produto multiuso com tecnologia avançada especialmente desenvolvido para diferentes aplicações de limpeza, desde a preparação de superfícies em ambientes laboratoriais e indústrias, até o uso em escritórios, postos de gasolina e restaurantes. Lançados no mercado em 1975, eles substituem panos, trapos, estopas com muito mais segurança e eficiência, pois eliminam qualquer tipo de risco de agentes de contaminação que podem comprometer produtos e equipamentos em geral, além da segurança pessoal do usuário.


As divisões de negócios 
A KIMBERLY-CLARK atua em três diferentes segmentos de mercado: 
Divisão de Consumo (Kimberly-Clark Consumer Brands): produtos direcionados ao consumidor final, comercializados através de supermercados, drogarias, farmácias, grandes varejistas e atacadistas. Os produtos desta divisão são: fraldas descartáveis, lenços umedecidos, papéis higiênicos, guardanapos, toalhas de papel, lenços descartáveis, absorventes higiênicos, sabonetes íntimos e uma completa linha de produtos infantis (xampus, sabonetes, condicionadores, hidratantes, entre outros). 
Divisão Profissional (Kimberly-Clark Professional): produtos e sistemas de higiene de banheiro dirigidos ao mercado institucional como hotéis, restaurantes, bares, escolas, indústrias e hospitais. Os principais produtos são: toalhas de mão, papéis higiênicos, sabonetes líquido, em spray ou espuma, higienizador de mão, protetor de assento sanitário, aromatizante de ambiente, placa de mictório, roupas e luvas de proteção. 
Divisão Médico Hospitalar (Kimberly-Clark Health Care): produtos que minimizam o risco de infecções hospitalares. Os principais produtos desta divisão são aventais, campos cirúrgicos de uso único, invólucros, máscaras de proteção facial, selante microbiano, dispositivos para alimentação enteral e sistemas de aspiração fechada.


A evolução visual 
A identidade visual da empresa passou por algumas modificações ao longo dos anos. Após adotar uma nova tipografia de letra e um símbolo (posicionado ao lado esquerdo do nome da empresa), mais recentemente a KIMBERLY-CLARK modificou sutilmente seu logotipo. A identidade visual atual tem uma tipografia de letra mais junta e pode ser aplicada em duas cores.


Os slogans 
Innovative ideas by caring people. 
Essencial para uma vida melhor. (Brasil)


Dados corporativos 
● Origem: Estados Unidos 
● Fundação: 22 de outubro de 1872 
● Fundador: John Kimberly, Havilah Babcock, Charles Clark e Franklyn Shattuck 
● Sede mundial: Irving, Texas 
● Proprietário da marca: Kimberly-Clark Corporation 
● Capital aberto: Sim (1928) 
● Chairman & CEO: Thomas J. Falk 
● Faturamento: US$ 21.1 bilhões (2013) 
● Lucro: US$ 2.14 bilhões (2013) 
● Valor de mercado: US$ 41.5 bilhões (maio/2014) 
● Presença global: 140 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Funcionários: 57.000 
● Segmento: Higiene e Cuidados Pessoais 
● Principais produtos: Fraldas, absorventes higiênicos, lenços de papel, papéis higiênico e papéis toalhas 
● Marcas principais: Huggies, Kotex, Kleenex e Scott 
● Concorrentes diretos: Procter & Gamble, Johnson & Johnson, Playtex, Ecolab, Santher e Melhoramentos 
● Slogan: Innovative ideas by caring people. 

A marca no Brasil 
A KIMBERLY-CLARK está presente no Brasil desde 1996, após adquirir 51% do controle acionário da Kenko, uma fabricante de artigos de higiene pessoal, especialmente fraldas descartáveis (Turma da Mônica) e absorventes (Intimus Gel, uma marca criada em 1993). Dois anos mais tarde firmaria uma joint venture com a Klabin, tradicional empresa líder na produção integrada de celulose, papel e produtos derivados, passando assim a atuar no segmento de papéis higiênicos com a marca Neve, que está no mercado desde 1973. Pouco depois, em 1999, adquiriu a Lalekla, fabricante de produtos descartáveis para o segmento institucional e pioneira na introdução de sistemas de higiene para banheiros no mercado nacional. Ainda nesse ano a empresa inicia a operação Kimberly-Clark Professional e acontece a aquisição do controle acionário da Kenko, totalizando 70%. Em agosto de 2003, a empresa americana adquiriu a participação que a Klabin detinha na joint venture, tornando-se a KIMBERLY-CLARK BRASIL.


O constante aprimoramento de processos e a estratégia de estar ao alcance de consumidores em todas as regiões do país, permitiram à empresa tornar a vida de milhões de brasileiros mais cômoda, segura e confortável ao longo dos anos. A empresa é pioneira na introdução de dispensers em plástico ABS, com arrojados e diferenciados designs que combinam com a decoração de cada ambiente, e na produção de toalhas de mão, sendo a única que dispõe de uma tecnologia exclusiva que permite ao papel um alto poder de absorção (uma só folha é suficiente para secar as mãos). Além disso, em 2009 a empresa lançou no mercado uma grande novidade: Neve Naturali Compacto (cuja compactação de papéis, reduz o plástico das embalagens em 13 % e 18% em relação ao transporte, o que significa mais produtos por caminhão).


No país, a empresa apresenta uma linha completa de produtos de higiene pessoal e doméstica, com marcas fortes e de reconhecida qualidade no mercado como: NEVE (papel higiênico), SCOTT (papel higiênico, guardanapos, toalha de papel, toalhas umedecidas e panos para limpeza), INTIMUS (absorvente externo e interno, protetor diário e sabonete líquido íntimo), PLENITUD (fraldas adultas e geriátricas e lenços umedecidos), KLEENEX (lenços de papel) e HUGGIES TURMA DA MÔNICA (fraldas descartáveis, lenços umedecidos, hastes flexíveis, xampus, condicionadores, hidratantes, sabonetes, creme preventivo para assaduras e protetores solares). Hoje, são cinco mil colaboradores trabalhando em cinco fábricas: Eldorado do Sul (RS), Correia Pinto (SC), Camaçari (BA), Suzano e Mogi das Cruzes (SP).


A marca no mundo 
Atualmente a KIMBERLY-CLARK, uma das empresas líderes mundiais no segmento de papéis sanitários para higiene pessoal, do lar e profissional, com um faturamento anual superior a US$ 21 bilhões, comercializa seus produtos em mais 140 países sob marcas consagradas como KLEENEX, KOTEX, SCOTT, HUGGIES, entre outras. Atuando através de suas três divisões, consumidor final, profissional e médica hospitalar, seus produtos são consumidos por mais de 1.5 bilhões de pessoas no mundo todos os dias. Oito de suas principais marcas ocupam posição de liderança ou vice-liderança em mais de 80 países. 

Você sabia? 
A KIMBERLY-CLARK trabalha para oferecer produtos que já fazem parte do dia a dia das pessoas. Das oito categorias de produtos que oferece, a empresa foi pioneira em seis delas. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Exame e Isto é Dinheiro), jornais (Valor Econômico e Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Mundo Marketing), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 12/5/2014