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6.12.23

ÓTICAS CAROL


Com a visão de enxergar um mundo mais bonito e transformar os óculos no principal acessório de moda, a Óticas Carol se tornou um verdadeiro sucesso no mercado ótico brasileiro. Com mais de duas décadas de uma rica história, a Óticas Carol busca disseminar o acesso à visão para todos. Para isso, conta com um amplo portfólio de produtos por preços justos e oferece facilidade de pagamento, democratizando assim marcas reconhecidas internacionalmente. 

A história 
Tudo começou em meados dos anos de 1990 com o empresário Odilon Santana Filho, então proprietário de uma indústria ótica e que temendo à concorrência das importações asiáticas e dos produtos contrabandeados, resolveu apostar no segmento de varejo. Com a ajuda de seu filho, Odilon Santana Neto, então com apenas 16 anos, e das filhas Ana Paula Santana e Daniela Santana, inaugurou em 1997 duas lojas pilotos no segmento ótico no interior do estado de São Paulo, na cidade de Sorocaba. Essas lojas, que adotavam o conceito de satisfazer todas as necessidades do consumidor no mercado ótico, foram batizadas com o nome de Óticas Carol. A escolha do nome Carol se baseou no fato de ser um nome próprio, fácil de ser pronunciado e lembrado, além da viabilidade de registrá-lo sem ter um concorrente com nome semelhante. A estratégia de crescimento foi iniciada no ano de 2000, com base na implementação do processo de franquias, o que culminou com a inauguração de diversas lojas em outras cidades do interior paulista com mais de 40.000 habitantes.
  

O rápido crescimento da rede, especialmente a partir de 2003, chamou a atenção de grandes investidores. Com isso, em 2005, os proprietários da maior fabricante brasileira de armações para óculos, a Tecnol, compraram 50% da empresa. Foi esse aporte que financiou a chegada da Óticas Carol a cidade de São Paulo, o maior mercado do país, já no ano de 2006 com a inauguração de várias unidades. E para marcar essa entrada e tornar a marca conhecida, contratou a atriz Mariana Ximenes para estrelar uma campanha publicitária, veiculada em horário nobre na Rede Globo (conheça essa outra história aqui) na capital paulista. Já em setembro desse mesmo ano, a Óticas Carol se transformou na maior rede do setor em unidades, num total de 150 lojas, mesmo que presente somente no estado de São Paulo. Ainda este ano, a rede investiu no fortalecimento de marcas próprias.
   

Pouco depois, em 2008, a empresa foi vendida para o empresário Marcos Amaro, filho do comandante Rolim Amaro, fundador da TAM (conheça essa outra história aqui). Sob o novo comando, a Óticas Carol começou a implantar um plano para se consolidar como uma rede nacional, com a inauguração de unidades em outros estados do país. A grande transformação ocorreu na virada de 2009 para 2010, quando a rede foi reposicionada no mercado, indo além do mero segmento ótico. Nesse momento a rede acreditava que os óculos não eram somente objetos de correção visual, mas sim acessórios de moda. E foi o executivo Ronaldo Pereira que apostou na ideia de aumentar significativamente a oferta de óculos de sol. Com isso, a Óticas Carol passou a oferecer uma maior quantidade de marcas com produtos coloridos e com design fashion. Além disso, ao atingir o número de 300 lojas no Brasil, a Óticas Carol foi tornando os óculos um produto cada vez mais acessível - passando a ser vendido em até 10 vezes sem juros e com preços tão competitivos como aqueles que se viam fora do país.
   

A partir desse momento, a marca passou a investir cada vez mais em tecnologia e, ainda em 2010, criou o laboratório digital mais moderno da América Latina, localizado em Barueri (SP), e começou a produzir lentes de altíssima qualidade. Além de reduzir custos, o laboratório abriu a possibilidade para que a empresa produzisse no país as lentes de diversas marcas internacionais. Todas as lentes são produzidas através de processo 100% digital, garantindo mais nitidez, precisão, campo de visão mais amplo, conforto e adaptação imediata. A rede também começou a realizar ações de marketing agressivas, como por exemplo, a promoção “Sua Idade é o Seu Desconto”, que oferece benefícios definidos de acordo com os anos de vida do cliente. Realizada anualmente pela Óticas Carol devido ao enorme sucesso, a iniciativa oferece descontos proporcionais à quantidade de anos de vida do cliente em armações selecionadas por cada loja. Por exemplo, se o consumidor tem 75 anos, o desconto será de 75%.
  

A mudança de foco da Óticas Carol ganhou um novo fôlego em março de 2013, quando Amaro vendeu o controle da empresa para investidores estrangeiros liderados pelo fundo britânico 3i, permitindo continuidade ao agressivo plano de expansão da rede. No ano de 2014, com 682 franquias em todo o Brasil, a Óticas Carol se tornou a maior rede de óticas em número de unidades no país. E não parou por aí. A Óticas Carol fechou 2015 com mais de 900 lojas espalhadas por todas as regiões do Brasil e um laboratório capaz de produzir mais de 2.000 lentes por dia, reafirmando-se como a maior rede de franquias de óticas do mercado brasileiro.
  

Em 2017, a empresa, então com 950 lojas espalhadas pelo território brasileiro, foi adquirida por U$ 117 milhões pela italiana Luxottica (atual EssilorLuxottica, resultado da fusão em 2018 com a fabricante francesa de lentes oftálmicas Essilor - das marcas Varilux e Transitions, clique em ambas para conhecer suas histórias -, o maior grupo óptico do mundo e proprietário de marcas como Ray-Ban (conheça essa outra história aqui) e Oakley (clique aqui para conhecer mais essa história), além de marcas de varejo incluindo Sunglass Hut (conheça essa outra história aqui) e LensCrafters. No ano seguinte, a Óticas Carol lançou com exclusividade no Brasil as famosas lentes de grau Ray-Ban Authentic. 
  

No ano de 2021, buscando oferecer aos consumidores óculos que tenham a cara do brasileiro, a rede lançou sua marca própria de óculos, batizada de OC. Levando em consideração as necessidades do consumidor e as tendências do setor, a marca OC foi criada com o objetivo de suprir a pluralidade de estilos e de pessoas do país de maneira leve e democrática com produtos de alta qualidade e preços acessíveis. Inicialmente a OC contava com duas linhas, uma de óculos de sol, inspirada em destinos em que o pôr-do-sol faz encher os olhos, e outra de óculos de grau, inspirada em destinos ligados a grandes escritores brasileiros. Ao todo, eram 20 modelos exclusivos confeccionados em fibra de náilon e com lentes de policarbonato.
  

Atualmente a Óticas Carol adota a proposta de ser uma rede fast fashion de óculos, ou seja, que trabalha o luxo acessível: duas tendências fortes no varejo hoje em dia. A Óticas Carol, assim, vai muito além de uma ótica tradicional, atuando como uma rede de lojas de perfil fashion e com itens para cuidados da saúde visual, reunindo grandes grifes nacionais e internacionais a preços e condições de pagamento acessíveis, atendendo a consumidores de todo o Brasil.
   

Fazendo o bem 
Estima-se que 8 em cada 10 crianças e em idade escolar, nunca foram ao oftalmologista. Cerca de 30% dessas crianças tem algum problema de visão passível de correção com uso de óculos. Sabendo dessa realidade a Óticas Carol lançou em 2015 o PROJETO PEQUENOS OLHARES e tornou o programa sua missão social. O projeto nasceu com o objetivo de conceder às crianças do ensino público o direito de enxergar um mundo mais bonito através de uma boa visão. Esse projeto vende a preços subsidiados (R$ 59 em até dez vezes) 2 tamanhos de óculos infantis com 12 cores - antes chamados de “Carolzitos” - para crianças de 4 a 13 anos com certo grau de astigmatismo. Para ter acesso ao programa, as crianças precisam cursar regularmente a escola pública.
  

A evolução visual 
A identidade visual da marca passou por algumas alterações ao longo dos anos. O logotipo original da marca, que já utilizava as cores azul e amarelo e um sol com óculos como símbolo, foi totalmente reformulado em 2010. O novo logotipo perdeu o símbolo e ganhou uma nova tipografia de letra, mais moderna e sofisticada. Além disso, apesar de manter o fundo azul, a identidade visual apresentou o nome da marca escrito na mesma linha com a separação de um delicado traço. Atualmente o logotipo é utilizado também sem o fundo azul e, em algumas situações, a palavra “Carol” pode assumir a cor azul, em detrimento ao tradicional amarelo.
   

Os slogans 
Você Vê na Carol. (2023) 
Óculos Para Todos, é na Carol! (2023) 
Óticas Carol. Há 25 anos evoluindo com você! (2022) 
Enxergar bem muda tudo. (2016) 
Eu uso óculos. (2012) 
Seja Diferente. Seja Você. Escolha Óticas Carol. (2011) 
Especializada em você. (2008)
  

Dados corporativos 
● Origem: Brasil 
● Fundação: 1997 
● Fundador: Odilon Santana Filho e Odilon Santana Neto 
● Sede nacional: Barueri, São Paulo, Brasil 
● Proprietário da marca: EssilorLuxottica S.A. 
● Capital aberto: Não 
● Gerente geral: Silvina Mirabella 
● Faturamento: R$ 1 bilhão (estimado) 
● Lucro: Não divulgado 
● Lojas: 1.450 
● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 
● Funcionários: 6.000 (incluindo franqueados) 
● Segmento: Ótico 
● Principais produtos: Óculos, armações e lentes 
● Concorrentes diretos: Óticas Diniz, GrandVision by Fototica, Zeiss, Qóculos, Óticas Wanny e Chilli Beans 
● Slogan: Você Vê na Carol. 
● Website: www.oticascarol.com.br 

A marca no Brasil 
Atualmente a Óticas Carol, maior rede de óticas do mercado brasileiro, possui mais de 1.450 lojas espalhadas por todos os estados do país, que oferecem um amplo portfólio de marcas, com soluções visuais para todas as etapas da vida e óculos para todos os gostos e estilos. O faturamento anual estimado da Óticas Carol é superior a R$ 1 bilhão. 


Você sabia? 
● As vitrines das lojas da rede chegam a mudar três vezes por semana para atrair públicos diferentes 
● Até 2010, óculos de sol mal significavam 10% do faturamento, e hoje respondem por mais de 35%. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Forbes, Exame, InfoMoney, Época Negócios, PEGN e Isto é Dinheiro), jornais (Meio Mensagem, O Globo, Valor Econômico e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  


Última atualização em 6/12/2023 

O MDM também está no Instagram.  www.instagram.com/mdm_branding/

1.12.14

SUNGLASS HUT


A SUNGLASS HUT é uma verdadeira autoridade em óculos de sol. Qualquer uma de suas lojas, além de um atendimento personalizado e preocupado em oferecer a melhor proteção aos olhos, é o destino para as principais marcas, tendências, estilos exclusivos e serviço completo de óculos de sol. Como mesmo gosta de se definir, a SUNGLASS HUT não vende simplesmente óculos escuros, mas oferece uma consultoria de imagem. 

A história 
Tudo começou em 1971 quando o optometrista Sanford L. Ziff e sua mulher, Helen, abriram um pequeno e acanhado quiosque no shopping center Dadeland Mall na cidade de Miami, estado da Flórida, para vender óculos escuros. Ele resolveu abrir este pequeno negócio, pois tinha certeza que as pessoas poderiam se beneficiar de óculos de proteção para o intenso sol da Flórida, enquanto ele poderia capitalizar sobre a popularidade de óculos de sol como um acessório de moda. A SUNGLASS HUT nasceu com a filosofia de proporcionar aos consumidores uma experiência de compra divertida e inovadora por meio de um atendimento personalizado e especializado. Os clientes eram orientados a reinventar sua relação com este acessório tão importante para a expressão e complemento de seu estilo, mas sem deixar de lado a preocupação com a proteção e a saúde dos olhos.


O sucesso do empreendimento foi tanto que o Dr. Sanford inaugurou várias lojas da SUNGLASS HUT pela ensolarada Miami, cidade mais que perfeita para vender óculos escuros. Em 1986 a rede inaugurou sua centésima loja e alcançou faturamento de US$ 24 milhões. Foi neste momento que Sanford resolver vender por US$ 35 milhões 75% da empresa para um fundo de investimento. E a ideia por trás da venda era simples: dinheiro para acelerar a expansão da rede. Com isso, nos anos seguintes a rede se expandiu para outras cidades americanas e, em 1991, a família Ziff vendeu o restante de sua participação na empresa. Pouco depois, em 1993, a SUNGLASS HUT abriu se capital na Bolsa de Valores e, no ano seguinte, iniciou a venda por catálogo, além de iniciar um projeto-piloto para vender óculos escuros de prescrição, que seria abandonada pouco tempo depois. A empresa também acelerou a inauguração de novas lojas, incluindo unidades em aeroportos e até mesmo dentro de grandes lojas de departamento.


Em 1996 a rede já detinha 30% do mercado americano neste segmento. Nesta época a empresa resolveu expandir sua linha de produtos e passou a vender também relógios, incluindo a inauguração de lojas chamadas Watch Station, que mais tarde seria vendida para a Fossil. Em 1998 a marca lançou seu comércio eletrônico, dando a possibilidade aos consumidores de comprarem óculos de sol pela internet. O enorme sucesso chamou a atenção de grandes grupos do segmento e, em 2001, a SUNGLASS HUT foi comprada pela Luxottica, líder mundial em óculos premium, de luxo e esportivos, por aproximadamente US$ 653 milhões e passou a fazer parte da divisão de varejo da empresa italiana. Nesta época a SUNGLASS HUT tinha mais de 1.800 lojas, a grande maioria localizada nos Estados Unidos e Canadá.


Nos anos seguintes a Luxottica reposicionou a marca no mercado (adotou uma postura fashion), remodelou as lojas da rede e foi aos poucos mudando o mix de produto ao incrementá-lo com grifes famosas, como por exemplo, Ray-Ban, Vogue, Bvlgari, Tiffany & Co., Versace, Burberry, Dolce & Gabbana, Ralph Lauren, Prada, Giorgio Armani, DKNY e Persol, muitas das quais de propriedade da própria empresa italiana. A SUNGLASS HUT também intensificou seu processo de expansão com a inauguração de lojas em vários países do Oriente Médio e da Ásia. Como parte de seu plano de expansão internacional, a SUNGLASS HUT, além de ingressar do mercado mexicano, desembarcou no Brasil no mês de abril de 2011 com a inauguração de sua primeira loja na ensolarada cidade do Rio de Janeiro. Dois anos depois já eram quase 30 unidades espalhadas pelo território brasileiro.


Hoje em dia, as lojas da rede SUNGLASS HUT oferecem atendimento especializado para quem busca um par de óculos de sol de qualidade. Muito mais que um acessório de moda, os óculos precisam ser pensados para cada tipo de pessoa, seja na questão estética ou na funcionalidade. O tipo e a cor da lente, por exemplo, são muito importantes na hora da escolha, dependendo do estilo de vida que se leva. Por isso a rede quer saber se o cliente passa muito tempo em frente ao computador, na praia ou em um ambiente nublado, pois essas informações fazem toda a diferença na hora de escolher a lente e o modelo certo para cada pessoa.


A evolução visual 
A identidade visual da marca passou por uma radical remodelação em 2008, como parte de sua primeira campanha global batizada de Put Them On. O antigo logotipo, que possuía um sol colorido, foi aposentado. Já o novo logotipo adotado ganhou visual mais limpo e totalmente moderno com tipografia de letra arredondada e letras minúsculas. O tradicional sol se tornou apenas um círculo, que pode ser aplicado em diversas cores como preta, cinza e até mesmo branca.


Dados corporativos 
● Origem: Estados Unidos 
● Fundação: 1971 
● Fundador: Sanford L. Ziff 
● Sede mundial: Mason, Ohio, Estados Unidos 
● Proprietário da marca: Sunglass Hut International, Inc. 
● Capital aberto: Não (subsidiária da Luxottica Group SpA) 
● CEO: Massimo Vian 
● Faturamento: US$ 1 bilhão (estimado) 
● Lucro: Não divulgado 
● Lojas: 2.700 
● Presença global: 25 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Funcionários: 3.700 
● Segmento: Varejo (ótica) 
● Principais produtos: Óculos de sol e acessórios 
● Concorrentes diretos: Visionworks, Walmart Vision Centers e Chilli Beans (Brasil) 
● Website: www.sunglasshut.com.br 

A marca no mundo
Atualmente a SUNGLASS HUT tem aproximadamente 2.700 lojas instaladas em mais de 25 países da América do Norte (seu maior mercado), Europa, Oceania, Oriente Médio, Ásia, Caribe e América Latina, incluindo o Brasil, onde a rede já possui 45 unidades em funcionamento. O faturamento estimado da rede é superior a US$ 1 bilhão anualmente. 

Você sabia? 
● Em 2010 a rede instalou dentro de suas lojas o Social Sun, que nada mais são do que pequenos quiosques onde os clientes se fotografam experimentando óculos e postam as fotos nas redes sociais, como por exemplo, o Facebook, ou as enviam por e-mail. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 1/12/2014

25.9.12

BOOTS


A BOOTS alcançou o posto de maior rede de drogarias do Reino Unido e se transformou em um grande centro de compras, onde o consumidor pode encontrar quase tudo. Apesar de possuir vastas opções de medicamentos e cosméticos em suas prateleiras, a rede é uma das maiores vendedoras de sanduíches da Inglaterra. Afinal, cada vez mais o consumidor vê uma drogaria como centro de conveniência e a marca inglesa soube muito bem aproveitar essa nova visão, aliando a isso serviços diferenciados e um atendimento de alta qualidade. 

A história 
Tudo começou exatamente no dia 18 de abril de 1849 quando o trabalhador rural John Boot abriu uma pequena e farmácia em Goose Gate na cidade inglesa de Nottingham, onde ele preparava medicamentos feitos com ervas naturais (os conhecidos fitoterápicos). Rapidamente seu negócio se tornou popular na cidade, especialmente pelas péssimas condições de trabalho das indústrias têxteis locais, que não ofereciam tratamento médico aos funcionários, que recorriam aos medicamentos de John. Com sua morte em 1860, a viúva, Mary, com a ajuda de seu filho, Jesse, continuou administrando a pequena farmácia. Em 1877, Jesse assumiu definitivamente o comando dos negócios, e rapidamente mostrou seu espírito empreendedor ao expandir a linha de produtos com medicamentos tradicionais e itens de bem-estar e higiene pessoal. Além disso, ele implantou uma agressiva campanha de marketing, cujo slogan era “Health for a Shilling”, vendendo seus produtos a um preço bem popular e abaixo da concorrência. Com isso os lucros aumentaram muito, novas lojas foram inauguradas na cidade e, em 1884, a rede abria suas primeiras unidades fora de Nottingham, em Lincoln e Sheffield. Foi também neste ano que a empresa contratou seu primeiro farmacêutico qualificado, fazendo com que a rede ganhasse reputação e confiabilidade diante dos consumidores.


Pouco depois, em 1888, a empresa foi rebatizada como Boots Pure Drug Company. A ambição de Jesse em transformar a BOOTS em um gigante do varejo britânico ficou cada vez mais evidente nos anos seguintes. A rede cresceu rapidamente: se em 1890 eram apenas 10 lojas, em 1914 a rede já possuía mais de 550 unidades em funcionamento na Inglaterra, Escócia e País de Gales. Ainda nesse ano a empresa inaugurou o primeiro laboratório exclusivamente dedicado aos cuidados da pele e ao desenvolvimento de cosméticos. Além disso, a linha de produtos acompanhou a expansão física da rede, que também passou a comercializar itens de papelaria, objetos em prata, porta-retratos, assim como a instalação, em suas maiores lojas, de serviços diferenciados, como, por exemplo, cafés e pequenas livrarias. Após a Primeira Guerra Mundial, Jesse resolveu se aposentar e vendeu a BOOTS para a empresa United Drug Company of America. Sob comando americano a rede BOOTS continuou crescendo nos próximos 13 anos, inaugurando sua milésima loja em 1933.


Porém, com a deterioração da economia americana, a BOOTS foi novamente vendida para um grupo de investidores britânicos, liderados pelo neto do fundador da empresa, também chamado John. De volta ao controle familiar, a BOOTS começou sua expansão internacional em 1936 com a inauguração de lojas na Nova Zelândia, além de iniciar o lançamento de marcas próprias, como a linha de cosméticos e maquiagens No 7 (introduzida um ano antes), que se tornaria extremamente popular (hoje em dia, uma em cada três mulheres britânicas tem ao menos um produto dessa linha em sua bolsinha de maquiagem); e a linha de produtos solares SOLTAN (1939). Convencido de que a rede precisava oferecer serviços e atendimentos excepcionais, ele implantou iniciativas como as lojas com funcionamento 24 horas para melhor atender aos clientes. Após a Segunda Guerra Mundial, período no qual chegou a produzir penicilina para o governo, a empresa voltou a crescer e continuou introduzindo inovações em suas lojas, como o conceito self-service (o tradicional “sirva-se você mesmo”), adotado primeiramente em 1951 em uma unidade da rede localizada em Londres. Nos anos de 1960 a empresa teve um papel fundamental no desenvolvimento do ibuprofen (1969), utilizado em todo o mundo para tratar dores de cabeça, criando em 1983 a marca de analgésicos Nurofen, hoje de propriedade da Reckitt Benckiser.


Os anos de 1980 foram marcados por grandes novidades, como por exemplo, a instalação de óticas (BOOTS OPTICIANS) dentro ou a lado de suas lojas, em 1983, fato que tornaria a BOOTS a segunda maior rede de óticas do Reino Unido, apenas poucos anos depois. Na década seguinte a BOOTS continuou crescendo, especialmente com a introdução de novas marcas próprias (como uma linha de cosméticos com ingredientes botânicos), a inauguração de sua primeira loja em Dublin (1996) e o lançamento de um cartão de fidelidade, batizado de BOOTS ADVANTAGE CARD, em 1997, que oferece inúmeros benefícios através do acúmulo de pontos e atualmente tem mais de 15.5 milhões de membros. Essa década também foi marcada por mais uma onda de expansão internacional, com inauguração de lojas na Holanda, Tailândia, Taiwan e Japão. Apenas as operações da Tailândia e da Holanda sobreviveram.


Um novo capítulo na história da empresa começou a ser escrito no dia 31 de julho de 2006, quando ocorreu a fusão da BOOTS com a Alliance Unichem, formando assim a ALLIANCE BOOTS, um enorme grupo de varejo voltado para o bem-estar, beleza e saúde. A partir de 2008, mais de 700 lojas da UK Alliance Pharmacy, provenientes da fusão, foram transformadas em BOOTS e adaptadas ao conceito “Your Local Boots Pharmacy”, algo como a sua farmácia de bairro. Ainda neste ano a BOOTS inaugurou a primeira farmácia do Reino Unido com drive-thru, onde o cliente não precisa sair do carro para realizar suas compras. Nos três anos seguintes a rede intensificou sua expansão na Ásia, especialmente Tailândia, e Oriente Médio, onde inaugurou lojas em Dubai, Bahrain e no Catar. Em 2012, o gigante Walgreens, segunda maior rede de farmácias dos Estados Unidos, anunciou a aquisição de 45% da BOOTS por US$ 6.7 bilhões, com opção de assumir o comando total em três anos. Essa transação uniu duas grandes empresas nos Estados Unidos e na Europa, formando assim a maior rede de distribuição farmacêutica global e o maior comprador de remédios sujeitos a receitas médicas do mundo. Em 2014 foi formada a Walgreens Boots Alliance Inc., que se tornou proprietária da Walgreens, Duane Reade, BOOTS e Alliance Healthcare, e a maior empresa do setor no mundo com mais de 13.200 lojas em 11 países, 345.000 funcionários e 390 centros de distribuição.


Atualmente a nova proposta da rede é oferecer produtos e serviços que contribuam para que as pessoas se sintam cada vez melhor por dentro e por fora. Em suas modernas lojas é possível encontrar desde produtos de marcas famosas como também fabricados pela própria empresa, cobrindo diversas áreas incluindo maquiagem, cuidado com a pele, produtos e acessórios para cabelos, banho, praia, depilação, perfumes, produtos dentários, vitaminas, produtos para bebês, para homens, brinquedos, eletrônicos, alimentos, bebidas e até serviços de revelação de fotos. Além disso, a rede oferece produtos/serviços de bem-estar (controle de peso, funções do coração, circulação) e remédios, disponíveis em um balcão designado para tal.


A evolução visual 
A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. O atual logotipo da marca foi adotado entre a década de 1960 e 1970.


Os slogans 
Let’s feel good. (2012) 
Feel Good. 
Trust Boots. 
Look & feel better for less. 
The right chemistry. 
Famous for family medicines.


Dados corporativos 
● Origem: Inglaterra 
● Fundação: 18 de abril de 1849 
● Fundador: John Boot 
● Sede mundial: Nottingham, Inglaterra 
● Proprietário da marca: The Boots Company PLC 
● Capital aberto: Não (subsidiária da Walgreens Boots Alliance Inc.) 
● Chairman: James Skinner 
● CEO: Stefano Pessina 
● Presidente: Sebastian James 
● Faturamento: Não divulgado 
● Lucro: Não divulgado 
● Lojas: 3.150 
● Presença global: 15 países 
● Presença no Brasil: Não 
● Funcionários: 100.000 
● Segmento: Varejo (farmácia e drogaria) 
● Principais produtos: Medicamentos, cosméticos, alimentos e itens de bem-estar 
● Concorrentes diretos: Tesco, Asda, Sainsbury’s, Morrisons, Loyds Pharmacy e Superdrug 
● Ícones: A linha própria de cosméticos No 7 
● Slogan: Let’s feel good. 
● Website: www.boots-uk.com 

A marca no mundo 
Atualmente a rede BOOTS, subsidiária integral da Walgreens Boots Alliance Inc., tem sua operação de varejo (mais de 3.150 lojas) presente em 15 países, como Reino Unido, Holanda, Emirados Árabes Unidos, Arábia Saudita e Tailândia. Boa parte de suas lojas (aproximadamente 2.500) estão instaladas no Reino Unido. A rede detém uma das maiores áreas de vendas do varejo britânico, sendo também a terceira maior rede de farmácias da Europa, além de contar com 637 óticas. Além disso, em países como Estados Unidos, Suíça e Hong Kong, a BOOTS vende seus produtos de marcas próprias através de lojas de departamento, outras redes de drogarias e até comércio online. 

Você sabia? 
● Todos os produtos cosméticos e de higiene pessoal de marcas próprias da BOOTS não são testados em animais. Até hoje seus produtos já foram testados em aproximadamente 200 mil homens e mulheres com diferentes tipos de peles. 
● Ao longo dos anos a BOOTS passou por aquisições e incorporações e chegou à apostar em investimentos curiosos em áreas inusitadas como bicicletas e móveis para decoração. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 16/3/2018

22.8.06

CHILLI BEANS


A fórmula de vender óculos de sol a um preço acessível e com grande paleta de cores, design moderno e enorme variedade de estilos, que se renovam constantemente, faz muito sucesso no Brasil. E a principal responsável por esse fenômeno é a marca CHILLI BEANS, que revolucionou o mercado brasileiro ao inovar na forma de vender óculos escuros, tornando-se um ícone em seu segmento. Afinal, quando se pensa em um lugar para comprar óculos e relógios, é difícil não lembrar da CHILLI BEANS. Com essência apimentada a marca tem como objetivo provocar renovações de visual e comportamento. 


A história 
A CHILLI BEANS iniciou suas atividades em 1998, sob o comando do empresário Antonio Caio Gomes Pereira Filho, conhecido como Caito Maia (imagem abaixo), que abriu um pequeno estande, um tanto quanto precário (na verdade não mais que uma tábua de madeira apoiada sobre dois cavaletes), no Mercado Mundo Mix, uma então popular feira de moda voltada para o público jovem e alternativo na cidade de São Paulo, comercializando óculos de sol com design bacana e focados nas tendências da moda, trazidos por ele dos Estados Unidos. Esses óculos na verdade eram resquícios de uma empresa anterior fundada por ele e que faliu, a Blue Velvet, uma atacadista de óculos. Era preciso uma marca para colocar na barraquinha. Caito gostava bastante de pimenta, e assim surgiu CHILLI BEANS, que remete a um prato da culinária tex-mex (meio texana, meio mexicana), à base de feijão e pimenta. Com a ajuda do publicitário e amigo José Caporino, ele improvisou um banner, no qual desenhou uma grande pimenta vermelha. A curiosidade é que Caporino errou na grafia, e escreveu “chilli” em vez de “chili”. Caito resolveu deixar assim.
   

Rapidamente o pequeno estande chamou a atenção pela oferta de produtos modernos e de qualidade, com preços bem acessíveis. Em 1999 o jovem empreendedor inaugurou sua primeira loja (na verdade meia, pois dividia o espaço com uma marca de roupa) na descolada Galeria Ouro Fino na Rua Augusta, conhecido como local de vendas de produtos e grifes alternativas em São Paulo. Em pouco tempo as vendas saltaram dos módicos 200 óculos comercializados por mês para 1.200 peças. Bastou um pouco de cor para mudar definitivamente o rumo da empresa. Como os óculos de lentes amarelas, rosas e azuis viraram mania no exterior, a marca resolveu apostar nessa nova tendência no Brasil. Resultado: filas enormes se formaram na porta da acanhada loja. A partir daí, teve início um vertiginoso processo de expansão da marca e, em menos de um ano, mais de 20 novos pontos-de-venda foram abertos.
   

O primeiro quiosque dentro de um shopping center foi inaugurado no Villa-Lobos em outubro de 2000, dando início a um vertiginoso processo de expansão. As vendas explodiram. Além disso, a marca foi responsável por lançar o conceito self-service, até então inédito no segmento: eliminando as vitrines e os vidros, e deixando os produtos expostos para que o consumidor pudesse manusear e experimentar, melhorando assim sua decisão de compra. Até então os óculos eram vistos como produtos óticos em vitrines fechadas, e assim passaram a ser acessórios de moda. No ano seguinte surgiram mais três pontos localizados dentro dos shopping centers Eldorado, Iguatemi e Morumbi. Nesta época, os óculos da CHILLI BEANS viraram mania nacional, vendendo uma média espantosa de 120 mil peças por ano, em um universo total de 7 milhões de óculos de sol comercializados em 2001, mesmo ano que adotou o sistema de franquia para crescer através de outros estados do país.
   

A receita do sucesso da CHILLI BEANS era simples: uma marca jovem, que lançava 12 modelos de óculos por semana - com preços populares - e que crescia com a melhor e mais barata forma de publicidade, a propaganda boca a boca. Não demorou muito para a marca conquistar fãs famosos e formadores de opinião como os apresentadores Tatiana Mancini e Cazé, da MTV (conheça essa outra história aqui), o vocalista da banda Jota Quest, Rogério Flausino, e a global Regina Casé. Sem ganhar um centavo, eles declaravam amor explícito pela marca. Somente a partir de 2002 a empresa começou a investir no formato de lojas, mas sem nunca abandonar os tradicionais quiosques. A primeira loja foi inaugurada neste ano no Shopping Ibirapuera em São Paulo, com o mesmo conceito do quiosque: o contato direto com os produtos.
   

Com o sucesso nacional, as operações internacionais da marca começaram em 2004 quando foi inaugurado o primeiro ponto-de-venda na cidade Lisboa, em Portugal. Pouco depois, em 2005, a marca ampliou seu segmento de atuação com o lançamento de sua primeira linha de relógios. Em seguida foi à vez dos produtos da marca desembarcarem em solo americano com a inauguração de uma loja em um dos principais endereços da cidade de Los Angeles, a Melrose Avenue. Em 2007 a CHILLI BEANS voltou a ampliar seu mix de produtos. Além das novas opções em acessórios, as principais novidades ficaram por conta da linha Chilli Beans Special, composta por óculos escuros feitos à mão.
   

Em 2009 a marca ampliou novamente seu mix de produtos com o lançamento da uma nova linha de acessórios: Cabeças Chilli Beans, uma linha constituída de bonés, boinas, chapéus e quepes, com matéria-prima de alta qualidade, bem como apuro no estilo e caimento das peças. Este ano também foi marcado pelas primeiras criações em colaboração com grandes estilistas ou marcas: G por Gloria Coelho, Carlota Joakina, Thais Gusmão e Melissa (conheça essa história aqui). E também pelo surgimento do CHILLI TRUCK, uma loja itinerante que rodava o Brasil levando as novidades da marca a festivais e cidades onde a CHILLI BEANS não estava presente.
   

2010 foi marcado por muitas novidades: lançamento da linha de armações de grau, bem como os óculos em parceria com o estilista Alexandre Herchcovitch (que se tornou um enorme sucesso com mais de 200 modelos de óculos e relógios lançados ao longo dos anos); criação de novos canais de venda, como a vending machine (a máquina que contava com tecnologia 100% nacional e dispunha de 50 opções de óculos); e finalmente a abertura de uma loja na cidade de Rio Branco, no Acre, completando assim a presença em todas as capitais do país. Ainda em 2010, a marca desenvolveu diversas linhas de produto em parceria com outras marcas: a linha CHILLI BEANS KIDS, que ganhou óculos da Barbie (saiba mais aqui) e Hot Wheels (conheça essa história aqui), marcas licenciadas da Mattel (saiba mais aqui).
   

Além disso, para fortalecer a imagem de moda da marca, todos os pontos-de-venda receberam coleções criadas por estilistas brasileiros de marcas famosas como Walério Araújo, As Gêmeas, Der Metropol, Thais Gusmão, entre outros. Outro acontecimento marcante foi a inauguração de sua segunda loja nos Estados Unidos, desta vez em Santa Monica, um dos pontos mais descolados da Califórnia. Em 2011 a CHILLI BEANS atingiu a marca de 400 pontos-de-venda nas principais cidades brasileiras. Também foi o ano da chegada ao continente africano com uma unidade no Bellas Shopping, em Luanda (Angola), e a primeira loja na Colômbia. Além disso, ampliou a linha de produtos com bolsas e mochilas. E também estreou nas passarelas do São Paulo Fashion Week e Fashion Rio, em parceria com grandes estilistas.
   

A CHILLI BEANS também patrocinou uma das mais disputadas atrações do Rock in Rio (saiba mais aqui): a Montanha Russa. No ano seguinte, a marca inaugurou sua primeira flagship em Hollywood ao lado do Dolby Theater, palco da premiação da Oscar, além de atingir o recorde de aberturas em um ano: 150 novos pontos-de-venda. Esse ano também foi marcado pela entrada da Gávea Investimentos como sócio investidor na empresa e pelo ingresso no Oriente Médio com a inauguração de sua primeira loja no Kuwait. A marca, seguindo sua trajetória de inovações, também desenvolveu sua linha de óculos para receituário, batizada de VISTA.
   

Em 2013 a marca inaugurou sua primeira Flagship Store no Brasil. Localizada na Rua Oscar Freire em São Paulo, a loja já recebeu diversas atrações nacionais e internacionais em eventos organizados para o público. A expansão internacional da marca continuou apimentando ainda mais a América Latina com a inauguração de uma loja no Peru. Além disso, a marca homenageou Cazuza com uma coleção de óculos e relógios inspirados na obra do grande poeta do rock brasileiro. O ano de 2014 foi marcado pela primeira parceria internacional: Chilli Beans por Kravitz Design trouxe ao público a sofisticação e todo o estilo rock’n’roll do multiartista Lenny Kravitz. A marca também inaugurou sua primeira Flagship Store em Santa Monica, na Califórnia. A CHILLI BEANS também ampliou as parceiras com empresas e artistas, a exemplo da coleção inspirada nos Beatles e dos produtos feitos com cristais Swarovski (conheça essa história aqui). E ingressou no mercado israelense.
   

No ano de 2015 a marca chegou ao oitavo país com a inauguração de seu primeiro ponto-de-venda em Santiago, no Chile. Em 2016 a marca lançou uma coleção de óculos e relógios inspirados no desenho The Simpsons. Nas hastes, caixas e pulseiras, referências fiéis ao popular desenho trazendo cenas, cores e nomes, como o relógio que no mostrador, ao invés de ponteiro e números convencionais, mostravam esquetes de episódios onde o Homer (hora), corre atrás do Bart (minutos), dentre outras. Além disso, a CHILLI BEANS se tornou case de estudo em Harvard, uma das mais respeitadas universidades do mundo. Em 2017, Alok - o maior DJ do Brasil - assinou sua primeira linha de óculos para a CHILLI BEANS. Pouco depois, em 2018, a marca lançou um novo conceito de óculos 2 em 1, Chilli Multi, que transforma grau em solar em apenas um clique. Além disso, apresentou um mega lançamento inspirado nos personagens e momentos memoráveis da saga do bruxo Harry Potter.
   

Apostando cada vez mais no universo geek, em 2019 a equipe de Design da CHILLI BEANS desenvolveu 29 modelos de óculos inspirados nas naves, droids, planetas, sabres de luz e personagens do mundo Star Wars. Ainda em 2019 a marca lançou um novo conceito de loja - a Ótica Chilli Beans - que inspirada em uma barbearia cubana do século XX, inaugurou sua primeira unidade no Shopping Cidade São Paulo e, hoje, já é a terceira maior rede de ótica do Brasil. Em 2020, tentando contornar o fechamento das lojas em virtude da pandemia, a CHILLI BEANS implementou um sistema de prova de óculos no formato 3D em seu site, permitindo assim que o cliente experimentasse o óculos sem sair de casa.
   

Como toda mudança começa com atitude, em 2021 a marca lançou sua primeira linha de óculos criados com plástico coletados dos oceanos e cuja renda foi revertida para a ONG Eco Local Brasil. Outra novidade foi o lançamento da Color Match, uma linha óculos de sol e de grau, além de relógios, que mudam de cor dependendo da iluminação ou do calor do ambiente, chegando até a brilhar no escuro. Em 2022 o sucesso ficou por conta da coleção Coca-Cola (conheça essa história aqui), uma parceria refrescante e cheia de estilo, com modelos exclusivos; e da coleção de óculos Street Sports, inspirada nos esportes urbanos e desenvolvida aliando performance e conforto a uma pegada hype e esportiva. Além disso, após 25 anos de atividades, a CHILLI BEANS atingiu a receita de R$ 1 bilhão. Em 2023 a CHILLI BEANS surpreendeu o mercado ao apresentar uma coleção que contou com modelos de óculos feitos por IA.
  

Com produtos inovadores, conceito de moda, combinações de cores divertidas e materiais e acabamentos especiais, a CHILLI BEANS trouxe aos consumidores a possibilidade de trocar de óculos e relógios como se troca de roupa, dependendo apenas do seu estado de espírito. De um quiosque à uma marca-conceito, a grife de óculos e acessórios tem muito a ensinar sobre branding, negócios e empreendedorismo.
  

O sucesso 
Tendo o fast fashion como plataforma de negócios - com lançamentos semanais de 10 novos modelos de óculos, cinco de relógios e sete de armações de grau - a CHILLI BEANS foi pioneira no conceito de ótica self service, que permite ao cliente manusear e experimentar os produtos, e a primeira com PDVs monomarca no segmento. Para complementar a linha de óculos escuros, a marca oferece spray para limpar lentes, estojo rígido, flanela, sicurezza (cordão) e presilha porta-óculos para carro. Além disso, a marca lança produtos com edição limitada como bonés, camisetas, bolsas e outros acessórios que compõem o visual de um público atualizado com as tendências da moda.
   

Outro importante passo para o sucesso da marca no segmento de acessórios foi o lançamento da linha de relógios que após dois anos de pesquisa, estreou no mercado com aproximadamente 140 modelos diferentes. Os modelos são exclusivos e combinam design moderno com tecnologia utilizando materiais variados como aço inoxidável, alumínio, couro, silicone e fibra de carbono. A marca também lançou sua linha de relógios premium, chamado Top, com produtos ainda mais especiais, feitos com materiais nobres e funções específicas.
  

Outro fator de consolidou a marca CHILLI BEANS em um mercado tão competitivo é a flexibilidade de seus pontos-de-venda. A marca trabalha com diferentes formatos e conceitos de pontos-de-venda: 
● Quiosque: esse formato oferece infraestrutura simplificada, ideal para corredores de shopping centers, aeroportos e galerias. Conta com design moderno e fácil acesso aos produtos. 
● Loja Vermelha: esse formato é um verdadeiro sucesso. Em vez de óculos expostos em vitrines, balcões de auto-atendimento. No lugar de produtos de marcas diversas, apenas uma marca própria. Em vez de duas ou três coleções por ano, pequenas tiragens e óculos e relógios novos na prateleira a cada dez dias. São mais de 150 modelos de óculos expostos em cada ponto-de-venda. E no lugar de espelhos, um sistema de câmeras e monitores que filma o rosto do cliente e o exibe em quatro ângulos diferentes para que ele aprecie melhor o modelo de óculos que está provando. 
● EcoChilli: lançado em 2022 com pontos-de-venda de 15m² e montados em contêineres, esse formato permite alcançar municípios com 60 a 90 mil habitantes. Esse formato de loja pode ser instalado e operado rapidamente em postos de combustível, parques, praças, pontos turísticos e outros locais com alta circulação de pessoas. Outra característica do modelo é o viés de sustentabilidade do projeto, uma vez que essas lojas são produzidas com plástico reciclável. Além disso, a marca oferece um plano para incentivar o descarte correto do material. O cliente pode levar armações de óculos usadas à essas unidades e ganhar descontos. 
● Flagship Store: com a primeira unidade inaugurada em 2013, esse formato é a tradução máxima do conceito da marca. Um projeto que reflete a originalidade e, principalmente, a pluralidade da CHILLI BEANS. Esse conceito vai muito além de uma loja, é também uma galeria de arte, uma custom station (espaço exclusivo para customização de óculos, onde o cliente pode escolher entre vários shapes, cor de lentes, de hastes e também texturas e grafismos), um palco de shows e um portal para as atividades mundiais da marca.
  

A marca também oferece o conceito Ótica Chilli Beans, óticas que oferecem uma grande variedade de óculos de grau, com armações exclusivas e trabalhando com as melhores lentes do mercado. Esse modelo de loja, cuja decoração é inspirada em barbearias cubanas do século XX, oferece ao cliente uma compra mais técnica e especializada, com suporte de uma equipe altamente qualificada, pronta a oferecer armações e lentes com tecnologia de ponta aliada às principais tendências da moda. As óticas ainda oferecem as exclusivas lentes Chilli Vision, disponíveis nos materiais Acrílica, Policarbonato ou Resina, com tratamento antirreflexo. Esse formato de loja já representa mais de 30% do faturamento da empresa.
  

Muito além dos óculos 
No mês de maio de 2024 foi lançado um novo projeto de expansão de marca chamado “Chilli Além de Chilli”. Esse projeto aposta no lançamento de produtos de outras categorias, com a ajuda de parceiros experts, iniciando nos territórios de música e gastronomia. Desta forma, foram criados, a partir do licenciamento da marca CHILLI BEANS, novas linhas de produtos como o Chilli Drinks, que oferece drinks prontos e funcionais gaseificados; e o Chilli Áudio, com modelos exclusivos de caixas de som e fones de ouvido. Além disso, em parceria com a Knorr (conheça essa outra história aqui) foi lançada uma edição limitada de molho de pimenta, que combina pimentas jalapeño vermelha e malagueta. Todos essas novidades são feitas com parceiros, que usam o nome da marca em produtos, pagando 10% de royalties.
  

A comunicação 
A comunicação da CHILLI BEANS utiliza bom-humor, criatividade, questões sociais e, claro, sempre um pitada de polêmica. Por exemplo, em 2001, a campanha de verão apresentou belas modelos usando apenas os óculos da pimenta e nada mais. Sim, estavam nuas. Já a icônica campanha “Para todas as espécies”, lançada em 2003, manifesta a democratização da marca através dos olhos de vinte diferentes espécies de animais. O vídeo da campanha, que mostrava olhares de animais da fauna brasileira, pode ser assistido aqui. Em 2008, Els Pynoo e Danny Mommens, da banda belga Vive La Fête, protagonizaram uma campanha da marca recheada de jujubas, pimenta e, claro, muitos óculos de sol, cujo slogan era “Sua vida pede muitos”. Em 2020 a marca lançou uma campanha para apresentar seu novo posicionamento, “Olho No Olho”. Era uma CHILLI BEANS mais humana, mais real e com mais conversas olho no olho.
   

Mais recentemente, em 2023, a marca literalmente inventou moda ao lançar uma campanha - batizada de Se não existe, a gente inventa. - com imagens geradas por IA (inteligência artificial). Ao invés da campanha publicitária tradicional, repleta de sorrisos reais e lentes que refletem, a marca fez parceria com o SAL2 Studio, para gerar imagens hiper realistas através de ferramentas de IA. O resultado são fotos que, em essência, não existem – e todas as imperfeições tão comuns em imagens geradas por IA foram mantidas, mas sempre seguindo a temática de brasilidades. Foram geradas mais de 10 mil imagens através do modelo de cocriação com a IA para chegar nas seis cenas finais da campanha. Até o texto da locução do filme (assista aqui) foi gerado pelo ChatGPT.
  

Vale ressaltar que a CHILLI BEANS utiliza constantemente em sua comunicação celebridades que otimizam a comunicação entre a marca e seu público, como por exemplo, Alok, Caio Castro, Alessandra Negrini, Ísis Valverde, Reynaldo Gianecchini, Luan Santana, Matheus Mazzafera, Cleo Pires, Otaviano Costa, Giovanna Antonelli, Ludmilla, Anitta, Emicida, Rafa Kalimann, Luísa Sonza, Xamã e Pedro Sampaio. Como estratégia de comunicação e marketing, a CHILLI BEANS patrocina ou está fortemente presente em shows com grandes artistas internacionais, festivais de música, competições esportivas e ações sociais, sempre contemplando a originalidade, o bom humor e a diversidade.
  

A evolução visual 
Centrada em um forte conceito de mudança constante, sempre seguindo as principais tendências de moda, a marca CHILLI BEANS também se preocupa com a renovação de sua identidade visual. Ao longo dos anos o logotipo da marca passou por algumas remodelações, mas sempre manteve como elemento principal de identificação a tradicional “pimenta vermelha”, que de tempos em tempo se posicionava de maneira diferente em sua identidade visual. Mas em 2020 a CHILLI BEANS resolveu mudar tudo e apresentou uma nova identidade visual mais moderna e minimalista, que apresentou apenas o nome da marca com nova tipografia de letra (agora todas em maiúsculas). Com o redesign a tradicional pimenta deixou de integrar o logotipo da marca.
  

A identidade visual da CHILLI BEANS é bastante versátil e, dependendo da aplicação, pode ganhar versões específicas, principalmente em relação a combinação de cores.
  

Os slogans 
Se não existe, a gente inventa. (2023) 
Sou O Que Sou. (2023) 
Mais verdade, mais olho no olho. (2022) 
Olho no Olho. (2020) 
Brasil desde sempre. (2019) 
E se colocar pimenta? (2010) 
Sua vida pede muitos. (2008) 
Para todas as espécies. (2003)
  

Dados corporativos 
● Origem: Brasil 
● Fundação: 1998 
● Fundador: Caito Maia 
● Sede mundial: Barueri, São Paulo, Brasil 
● Proprietário da marca: Chilli Beans Ltda. 
● Capital aberto: Não 
● CEO: Caito Maia 
● Faturamento: R$ 1.2 bilhões (2023) 
● Lucro: Não divulgado 
● Lojas: 1.170 
● Presença global: 16 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Funcionários: 6.000 (incluindo franqueados) 
● Segmento: Ótica e acessórios 
● Principais produtos: Óculos escuros e de grau, relógios e acessórios 
● Concorrentes diretos: Oakley, Ray-Ban, Persol, Maui Jim, Triton Eyewear, NYS Collection Eyewear, Evoke, Sunglass Hut, GrandVision, Óticas Carol e Óticas Diniz 
● Ícones: A pimenta vermelha 
● Slogan: Se não existe, a gente inventa. 
● Website: www.chillibeans.com.br 


A marca no mundo 
Atualmente a CHILLI BEANS - maior rede especializada em óculos escuros e acessórios da América Latina, com 25% de market share no Brasil - possui mais de 900 pontos-de-venda (entre lojas e quiosques) espalhados pelo Brasil, além de unidades em países como Estados Unidos, Portugal, México, Peru, Bolívia, Tailândia, Kuwait, Austrália, Indonésia e Colômbia. Com faturamento anual superior a R$ 1.2 bilhões, a marca possui ainda 300 unidades da Óticas Chilli Beans. A marca oferece mais de 3.000 produtos diferentes entre óculos solar, de grau e relógios. A empresa não produz sequer um óculos dos mais de 3.2 milhões vendidos anualmente. Para isso, a CHILLI BEANS trabalha com mais de 50 fabricantes na Ásia, Estados Unidos, Itália e América do Sul. 

Você sabia? 
● O Chilli MOB Cruise é uma viagem de cruzeiro que a marca realiza anualmente para criar laços com colaboradores e parceiros, que se transformou em uma plataforma de multicultura em alto-mar. 


As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Forbes, Isto é Dinheiro, Exame, Época Negócios e PEGN), jornais (Valor Econômico, Folha, Estadão, O Globo e Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 


Última atualização em 5/10/2024 

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