CARTER'S®

Os clássicos macacões e os pijamas favoritos dos norte-americanos são apenas alguns dos produtos icônicos da Carter’s®, com os quais mamães e papais contam para facilitar sua vida e deixar seus pimpolhos confortáveis e protegidos. Por isso, a Carter’s® oferece roupas e acessórios de qualidade para lidar com tudo, desde a primeira noite em casa até os primeiros dias na escola. Uma história de qualidade e inovação que lhe valeu a confiança de gerações de famílias americanas. 

A história 

A história começou em 1865 na cidade de Needham, estado americano de Massachusetts, quando o imigrante inglês William Carter, com a ajuda de sua esposa, Martha Lee, começou a tricotar luvas de bebê em sua cozinha com sobras de lã. As luvinhas rapidamente fizeram sucesso em uma região de invernos rigorosos e baixas temperaturas. Com o passar dos anos, o Sr. William foi costurando novas peças para manter bebês confortáveis. Depois de iniciar seu negócio em casa, ele comprou uma fábrica na década de 1870. A partir de então, a Carter’s® iniciou o processo de fabricação em massa de seus produtos. Sempre ao lado dos pais, a Carter’s® continuou a crescer ao longo dos anos seguintes, sempre trazendo inovações e novidades para ajudar a manter os bebês lindos e confortáveis.

  

Por exemplo, em 1900 a Carter’s® lançou os populares macacões, conhecidos como The Original Bodysuit, que apresentavam recursos inovadores para a época, como os ombros expansíveis para facilitar as trocas de roupas (incluindo a passagem do body pelas pequenas orelhas dos bebês), encaixes reforçados para as muitas e constantes trocas de fraldas e protetores para as mãos com o objetivo de impedir que os pequeninos se arranhassem. Feitos em tecido babysoft 100% algodão, eles se tornaram perfeitos por serem suaves e muito flexíveis e um ícone da marca americana.

   

Atualmente o The Original Bodysuit - para bebês recém-nascidos e crianças até os dois anos - são vendidos em práticas embalagens de três, quatro, cinco, seis e sete peças para dar muitas opções aos pais. São comercializados em diferentes combinações de cores e estampas, para oferecer à mãe ainda mais maneiras de usá-los. Por exemplo, os packs com quatro macacões vêm com uma opção de manga longa, perfeita para saídas matinais em dias mais frios. Já os packs com cinco são de longe os mais vendidos pela marca no mundo - um item obrigatório para todas as novas mamães. Por fim, os packs de três unidades trazem sempre uma peça adicional para a mãe combinar, como o cardigã e o colete para as estações de outono e inverno.

  

À medida que a popularidade da Carter’s® crescia a atriz Shirley Temple, que havia acabado de se tornar mãe, solicitou à marca, em 1949, uma nova linha de roupas de bebê, mais estilosas e coloridas - não apenas nas cores rosa ou azul. Surgia assim o enxoval para bebês, que ainda hoje é a maior linha da Carter’s®. O enxoval ganhou um novo nome - Little Baby Basics™ - e oferece desde os práticos bodies em pacotes de cinco até conjuntos, macacões, vestidos e acessórios. E as inovações não pararam nos anos seguintes. Por exemplo, em 1955, a Carter’s® introduziu a sola antiderrapante “Safety Step” em seu pijama de peça única, uma inovação que ajudava as crianças que estavam aprendendo a andar a não escorregar ou deslizar, evitando assim tombos e quedas. Nos anos seguintes a Carter’s® se expandiu por todo território americano inaugurando lojas em centenas de cidades pelo país, além de ampliar sua linha de produtos. A família Carter venderia a empresa em 1990.

  

No início dos anos de 2000, a Carter’s® começou a sofrer uma pesada concorrência de grandes varejistas, que passaram também a vender roupas infantis. Mas ao invés de enxergá-las como concorrentes, a marca americana adotou a estratégia de se aliar a elas. Com isso, no ano de 2001, a marca americana criou a Just One You®, uma linha de vestuário, roupas de cama, decoração e acessórios infantis, de prematuros a bebês, exclusiva para a varejista Target (conheça essa outra história aqui). Pouco depois, em 2003, a marca utilizou a mesma estratégia com o Walmart (conheça essa história completa aqui) e criou a Child of Mine®, linha para bebês e crianças - incluindo roupas, itens essenciais do dia a dia, roupas de cama, decoração, brinquedos e outros acessórios, para ser vendida exclusivamente dentro das lojas da maior varejista americana.

    

Em 2017, a marca adotou essa mesma estratégia com a poderosa Amazon (conheça essa história aqui) ao criar a linha Simple Joys®. Todas essas marcas - que possuem em sua assinatura a expressão “made by Carter’s®” - vendem itens de vestuário e acessórios semelhantes aos da Carter’s®, mas cada uma tem sua própria equipe de design e políticas de preços específicas das varejistas.

   

Voltando um pouco na história, em 2005 a Carter’s® adquiriu por US$ 312 milhões sua maior rival, a OshKosh B’gosh®, tradicional marca de roupas infantis fundada em 1895. O processo de expansão internacional da Carter’s® começou em 2012, quando a marca inaugurou suas primeiras unidades no Canadá. Nessa época, o Brasil fazia parte dos seus planos, mas a marca americana sempre considerou elevados os custos para abertura de lojas próprias no país. Então, resolveu utilizar outra abordagem. Em 2015, a Carter’s® firmou parceria com a Riachuelo (conheça essa outra história aqui) e passou a comercializar seus produtos (inicialmente nos tamanhos entre RN e 24 meses) em espaços exclusivos nas unidades da varejista brasileira. À época, o acordo serviria como uma sondagem para avaliar a possibilidade de abrir lojas próprias em um futuro próximo. Ainda em 2015, a marca lançou no mercado americano o My Rewarding Moments®, programa de fidelidade número 1 em roupas para bebês e crianças com mais de 13 milhões de membros ativos.

    

Em 2018, a marca resolveu ampliar seu público-alvo com o lançamento da Carter’s® KID, uma nova linha de produtos com mais de 700 estilos de roupas desenvolvidas para meninos e meninas entre 4 e 14. A nova linha combina os estilos, cores e gráficos muitos incorporando temas relacionados a esportes, emojis, unicórnios, dinossauros e jogos, transmitindo mensagens positivas com as quais as crianças podem se identificar.

  

Com o sucesso comprovado da marca americana nas lojas Riachuelo em todo o Brasil, cinco anos depois, em 2020, um novo acordo com a empresa brasileira permitiria aos consumidores brasileiros terem acesso a uma rede de lojas físicas da tradicional Carter’s®. Com isso, a primeira loja física da marca em solo brasileiro foi inaugurada no final de agosto no shopping Ibirapuera, em São Paulo. Com 99 m² que seguiam a identidade visual consolidada da marca no mundo, a unidade e oferecia o mix completo de produtos Carter’s®.

   

Nos anos seguintes novas unidades foram inauguradas pelo país (hoje são mais de 30 unidades) em cidades como Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Fortaleza, Brasília, Curitiba, Campinas e Salvador. E sabendo que as mães brasileiras amam sua marca, as lojas passaram a oferecer uma gama ainda maior de produtos para bebês e crianças, com a ampliação da linha para meninos e meninas até os cinco anos de idade, desde a categoria de vestuários - incluindo conjuntos, vestidos, camisetas, blusas, calças, bodies, underwears, beachwears - até acessórios (como meias, babadores e toucas), mochilas, lancheiras, toalhas, mantas, entre outros itens.

   

Além disso, a mais nova linha em ascensão da marca, Little Planet®, foi lançada em 2021 e apresentou roupas feitas com os tecidos orgânicos mais puros e materiais sustentáveis. Mais recentemente, no mês de agosto de 2022, a marca inaugurou sua primeira unidade em formato outlet da América Latina, localizada no interior de São Paulo, que chegou para ampliar o mix de lojas do segmento infantil e expandir a presença da Carter’s® no varejo brasileiro.

  

A centenária Carter’s® acredita que a infância é uma celebração e as estampas coloridas e personagens lúdicos são inspirados pela alegria e amor que as crianças trazem para nossas vidas. A tradicional marca americana celebra a infância oferecendo para bebês, crianças e suas famílias produtos com design cuidadoso, materiais e confecção de qualidade e opções convenientes de compra. Com isso, a Carter’s® conquistou a confiança de gerações de famílias, por todo o mundo, valorizando a infância ao oferecer peças que facilitam a vida dos bebês, das crianças e dos pais, com roupas extremamente confortáveis, fáceis de vestir e trocar, design exclusivo, toque extremamente macio dos tecidos e muita funcionalidade nos adereços e detalhes, permitindo que os pequenos possam se movimentar, brincar e dormir com segurança e tranquilidade.

  

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas alterações ao longo dos anos, adquirindo uma imagem mais moderna e atraente. Na década de 1940 o logotipo adotou uma nova tipografia de letra e a cor vermelha. Depois de passar por uma pequena modernização nos anos de 1970, na qual também passou a utilizar a cor azul, além da vermelha, o logotipo adotou uma nova tipografia de letra na década de 1990. A atual identidade visual foi adotada em 2005, e além de uma nova tipografia de letra mais impactante, apresentou a cor azul-clara (um dos símbolos de reconhecimento da marca nos dias atuais).

  

Os slogans 

Carter’s® Made for This. (2021) 

With you from the start. (2018) 

Count on Carter’s®. (2014) 

If they could just stay little till their Carter’s® wear out. (1981)

  

Dados corporativos 

● Origem: Estados Unidos 

● Fundação: 1865 

● Fundador: William Carter 

● Sede mundial: Atlanta, Geórgia, Estados Unidos 

● Proprietário da marca: Carter’s Inc. 

● Capital aberto: Sim (2003) 

● CEO: Michael Casey 

● Presidente: Brian Lynch 

● Faturamento: US$ 3.48 bilhões (2021) 

● Lucro: US$ 342 milhões (2021) 

● Valor de mercado: US$ 2.85 bilhões (janeiro/2023) 

● Lojas: 1.210 

● Presença global: 90 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 21.000 

● Segmento: Moda infantil 

● Principais produtos: Roupas, calçados e acessórios 

● Concorrentes diretos: Chicco, Gymboree, Gap, Gerber Childrenswear, Pottery Barn Kids, Mothercare, Little Miss Matched, PUC e Tip Top 

● Ícones: Os macacões The Original Bodysuit 

● Slogan: Carter’s® Made for This. 

● Website: www.carters.com.br 

A marca no mundo 

Atualmente a empresa vende sua completa linha de produtos para bebês e crianças através de 1.210 próprias lojas - incluindo as marcas Carter’s® e OshKosh B’gosh® - comércio eletrônico (mais de 100 sites) e em outros 18 mil pontos de venda, como as grandes varejistas Babies ‘R Us, Belk, JCPenney (conheça essa outra história aqui), Kohl’s, Macy’s (saiba mais aqui) e Sears (conheça essa história aqui). Ao todo são 751 lojas nos Estados Unidos, 186 no Canadá, 43 no México e 229 unidades internacionais (no Brasil são 32 lojas). Com presença em mais de 90 países ao redor do mundo, a Carter’s® faturou 3.48 bilhões (dados de 2021) e emprega mais de 21 mil pessoas. Líder no segmento de roupas infantis nos Estados Unidos, a Carter’s® vende mais de 10 produtos para toda criança nascida no país. 

Você sabia? 

● A Carter’s® veste do recém-nascido à garotada com até 14 anos e a linha de pijamas atende a crianças com até 12 anos. 

● Nos Estados Unidos a Carter’s® representa aproximadamente 25% de todas as vendas, tanto para o segmento de pijamas infantis, quanto roupas para o grupo de recém-nascidos a dois anos de idade. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Vogue, Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).

Última atualização em 10/1/2023 

O MDM também está no Instagram. www.instagram.com/mdm_branding/

CAMISARIA COLOMBO

Foco em atender as necessidades do homem moderno de forma conveniente, prática e com qualidade. Foi assim que a CAMISARIA COLOMBO se tornou uma das mais tradicionais marcas de moda masculina do país, com 100 anos de atuação no mercado. Em qualquer uma de suas lojas é possível encontrar tudo em moda masculina para quem deseja se vestir bem pagando pouco por isso. 

A história 

Tudo começou com um libanês de origem humilde que chegou ao Brasil com sua família. Seu sonho era construir uma vida nova e digna, no país desconhecido. Foi assim que, no mês de outubro de 1917, Aziz Jabur Maluf abriu as portas de um pequeno comércio de moda masculina. Na modesta loja localizada na esquina das ruas Direita e Líbero Badaró, no centro de São Paulo, o comerciante vendia gravatas italianas, camisas finas e ternos confeccionados com tecidos importados da Inglaterra. A clientela era composta principalmente pela elite paulista, que podia pagar os altos preços dos produtos importados.

Por mais de sete décadas a CAMISARIA COLOMBO teve somente um ponto de venda, mas com seus produtos de alto padrão e qualidade conquistou um enorme público fiel, com clientes como o ex-presidente Jânio Quadros. Tudo começou a mudar quando Álvaro Jabur Maluf Júnior, neto do fundador, assumiu o comando da empresa. Juntamente com seu irmão, Paulo, elaborou todo projeto de expansão, que começou com a inauguração de uma loja no Shopping Ibirapuera, no bairro de Moema, em 1990. Com a abertura de mais dois pontos de venda na capital, os dois resolveram estender as atividades da rede para o interior paulista e, posteriormente, outros estados. Mas para transformar uma grife tradicional em uma das maiores redes de vestuário masculino do mercado brasileiro, os irmãos desenvolveram o conceito de “moda inteligente”, que consiste em oferecer produtos com a qualidade responsável pelo tradicionalismo da marca, a preços justos. Ou seja, até então sinônimo de moda masculina elegante, a COLOMBO fez uma opção preferencial pelos consumidores das classes emergentes. Essa foi a fórmula que popularizou a marca junto às classes B e C, garantindo sucesso ao plano de expansão da empresa. A política do “preço justo” acabou se transformando na plataforma de crescimento da empresa.

Sempre atenta às tendências do mercado, a COLOMBO também foi a primeira rede de vestuário masculino a oferecer kit com preços promocionais – camisa, calça e sapato, por exemplo. Iniciativa que, além de ser copiada pela concorrência, se tornou uma exigência dos consumidores. Também inovou ao, em 2005, se tornar a primeira empresa do Brasil a implantar um sistema de cotas para negros e afros descendentes em seu quadro de funcionários. A partir desse momento, a empresa implantou um agressivo plano de expansão. Até o final de 2007, mais 15 lojas foram inauguradas. A marca também passou a investir em marketing, como por exemplo, ao completar 90 anos, em 2007, com uma campanha publicitária estrelada pelo ator Marcos Pasquim. No final de 2009 a rede já contava com 198 lojas em 23 estados brasileiros.

A partir de 2010, a marca ingressou em outros segmentos da moda, como calçados masculinos, relógios, moda infantil e feminina (COLOMBO WOMAN). E para continuar crescendo, a empresa vendeu 49% de suas ações para a Gávea Investimentos. Com novo aporte financeiro, a COLOMBO continuou seu acelerado processo de expansão, com média de 50 lojas inauguradas por ano. Em 2015 já eram 428 unidades. Além disso, contratou garotos-propaganda de peso como o ator Caio Castro e o apresentador Rodrigo Faro. Mas toda essa expansão e investimento tiveram um alto custo. Após a recompra de 49.9% das ações pelos irmãos Álvaro Jabur Maluf Júnior e Paulo Jabur Maluf, e depois de uma fracassada e conturbada negociação com o empresário paulista Mario Garnero, a COLOMBO se viu em apuros, com dívidas gigantescas. Com isso, a empresa passou por uma enorme reestruturação, pediu recuperação extrajudicial e, somente em 2016, fechou 90 lojas. Tudo para voltar a ser lucrativa.

Sempre preocupada com o bem-estar e em proporcionar melhorias aos seus clientes, a marca inova também com tecnologia têxtil, tecidos novos, cortes mais finos e estruturados, para facilitar o caimento e movimento. Peças básicas, que não saem de moda e que o consumidor vai utilizar no dia-a-dia do trabalho ou do lazer, são encontradas o ano todo nas lojas da rede. Além do básico, a marca também conta com uma linha Premium que traz novidades a cada estação. Um dos pontos fortes da COLOMBO é sua identidade. Ao longo dos anos, tornou-se conhecida como a marca ideal para o homem inteligente.

A evolução visual 

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A principal foi a modernização da tipografia de letra, mas sempre mantendo a coroa como símbolo visual.

Os slogans 

O Brasil veste esta marca. 

O estilo que conquista. 

A moda inteligente. 

O espaço da moda.

Dados corporativos 

● Origem: Brasil 

● Fundação: Outubro de 1917 

● Fundador: Aziz Jabur Maluf 

● Sede mundial: São Paulo, Brasil 

● Proprietário da marca: Q1 Comercial de Roupas S.A. 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Warley Pimentel 

● Faturamento: R$ 370 milhões (2016) 

● Lucro: Não divulgado 

● Lojas: 320 

● Presença global: Não (presente somente no Brasil) 

● Funcionários: 2.000 (incluindo franqueados) 

● Segmento: Moda (varejo) 

● Principais produtos: Ternos, camisas, calças, gravatas, calçados e acessórios 

● Concorrentes diretos: Aramis, Dudalina, Brooksfield, Vila Romana, Harry’s, Luigi Bertolli e Cia. do Terno 

● Ícones: A coroa 

● Slogan: O Brasil veste esta marca. 

● Website: www.camisariacolombo.com.br 

A marca no Brasil 

Atualmente a COLOMBO, uma das maiores redes de moda masculina do país, conta com 320 lojas espalhadas por 26 estados brasileiros, que oferecem roupas e acessórios para homens, mulheres e crianças. A COLOMBO vende mais de 300.000 ternos por ano. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame e Época Negócios), jornais (Valor Econômico, Estadão e Folha), portais de notícias (Portal Fator), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 

Última atualização em 27/3/2017

TRACK&FIELD®

A filosofia da Track&Field® sempre foi a de inspirar movimento. Afinal, é uma marca construída por pessoas apaixonadas por esporte, cuja missão é conectar indivíduos a um estilo de vida ativo e saudável através de seu ecossistema de produtos e serviços. Mais que uma marca esportiva, a Track&Field® é um estilo de vida. E totalmente ativo e saudável. 

A história  

A pequena produção de camisetas para vender no Colégio Santa Cruz, em São Paulo, e depois para marcas de surfwear foi o início do negócio criado pelos primos Frederico Wagner (imagem abaixo) e Ricardo Rosset juntamente com o amigo Alberto Azevedo. Rapidamente eles perceberam que o negócio não iria longe e aproveitaram uma oportunidade para investir em uma marca de moda esportiva, já que não encontravam roupas adequadas e de qualidade para a prática de esportes e exercícios físicos naquela época. A decisão de ingressar no mercado de moda esportiva foi natural, dado que os três sócios eram atletas amadores e adoravam a corrida e o triathlon. Assim, exatamente no dia 1 de fevereiro de 1988, surgia a Track&Field®, especializada na venda de roupas e acessórios para corrida e ginástica. A primeira loja própria foi inaugurada em 1990 no Shopping Jardim Sul, bairro do Morumbi, em São Paulo. Um shopping novo, com pouco fluxo de pessoas e uma marca nova. Era um risco enorme. Mas com persistência, utilizando o tempo para aprender a operar no varejo, o negócio começou vagarosamente a prosperar.

  

A virada do negócio começou em 1992 com a inauguração de uma outra loja no badalado Shopping Iguatemi, localizada em uma zona nobre da cidade. Nesta época, cada um dos sócios se virou para conseguir o dinheiro necessário para inaugurar a nova unidade. Alberto tinha acabado de ganhar uma VW Parati do pai e foi pedir dinheiro a ele para abrir a loja. Ouviu uma negativa e a sugestão para vender o carro. Este fato foi marcante, porque quinze anos depois a Volkswagen (conheça essa outra história aqui) procurou os três para criar a edição especial Parati Track&Field®, e cada um dos sócios ganhou uma de presente. Com a loja no Shopping Iguatemi a Track&Field® ganhou enorme visibilidade e começou a conquistar um público cativo de bom poder aquisitivo.

  

Nos anos seguintes, a Track&Field® passou a promover o esporte e a atividade física como uma parte mais que fundamental da vida das pessoas, conquistando assim milhares de consumidores. A partir deste momento a marca sempre trabalhou para criar peças de qualidade e com design belo e moderno, resultando em um estilo que é ao mesmo tempo, funcional e bonito, já que a Track&Field® procura, além de ser uma fornecedora de roupa esportiva, também uma incentivadora da prática esportiva. Com isso, ao invés de uma simples calça de moletom ou shorts de náilon, a marca passou a oferecer roupas e produtos “inteligentes” (que incorporam tecnologia avançada, como sensores, ou materiais inovadores, indo além da estética para oferecer funcionalidades), como por exemplo, camisetas que não absorviam o suor, meias que preveniam bolhas, maiôs que não estragavam com o cloro da piscina, roupas com tecidos com fator de proteção solar, roupas com esferas de vidro que brilham à noite e camisetas com cápsulas de cheiro que eram liberadas à medida que o atleta transpirava. E além de lojas próprias, a marca passou a oferecer aos varejistas a revenda de suas roupas e acessórios esportivos.

  

Em 2009, com o intuito de atingir os consumidores das cidades onde ainda não existia loja física da marca, a Track&Field® lançou seu comércio eletrônico. Até o ano de 2010, a empresa tinha 40 lojas próprias no Brasil e resolveu dar um grande salto ao inaugurar uma unidade em Nova York, na sofisticada Madison Avenue. A saída para continuar a crescer dentro do mercado brasileiro foi partir para o modelo de franquias, adotado em 2011. Com isso, nos anos seguintes, a marca inaugurou inúmeras lojas em cidades de vários estados brasileiros. E a expansão no mercado americano continuou em 2015 com a inauguração de mais duas unidades em Los Angeles e Charlotte (esta última, uma franquia). Mas essa aventura no exterior se mostrou penosa, especialmente em virtude da voraz concorrência, e a marca sairia do mercado americano pouco depois.

  

Além de aumentar sua linha de produtos durante os últimos anos, a Track&Field®, sempre preocupada em oferecer ao seu consumidor uma experiência de melhor desempenho em qualquer atividade esportiva, fez parcerias com marcas consagradas, especialmente de calçados esportivos, que ainda não estavam presentes no mercado brasileiro. Exemplos disso não faltam. Em 2010, a rede trouxe para o Brasil a americana Newton Running (conheça essa história aqui), cujos tênis utilizam alta tecnologia e são cultuados por corredores e triatletas no mundo inteiro. Já em 2014, a empresa trouxe para suas lojas os tênis suíços da marca On Running (conheça essa outra história aqui), que graças à tecnologia exclusiva CloudTech®, conseguem elevar a outro patamar o conforto durante a corrida.

  

Em 2017, a empresa lançou a TFSports®, uma plataforma que integraria todo o ecossistema de eventos e experiências de bem-estar da marca. O crescimento teve continuidade em 2018, com a Track&Field® atingindo 200 lojas. A empresa tinha algumas iniciativas inovadoras delineadas em seu modelo de negócio que acabou ganhando um tom de urgência com a chegada da COVID-19 no Brasil. Com isso, mesmo em meio a uma pandemia, a Track&Field® resolveu, no dia 26 de outubro de 2020, realizar com sucesso sua Oferta Pública Inicial de Ações (IPO), passando a ter suas ações negociadas na B3. Com esse movimento, ganhou fôlego e passou a investir principalmente em inovação e tecnologia, no aprimoramento da sua plataforma de bem-estar (wellness) e em sua expansão física (inaugurou 35 novas lojas) e digital. Além disso, a empresa foi bem sucedida em um momento no qual o digital ganhou uma relevância muito maior e conseguiu aos poucos se recuperar gradualmente dos efeitos da pandemia.

  

Em 2021, passou a investir ainda mais no que é considerado um dos seus maiores diferenciais: o foco na experiência do cliente fora do universo de compras. Além das vendas via WhatsApp (conheça essa outra história aqui), a Track&Field® acelerou seus serviços de envio da loja, no qual a empresa acaba direcionando uma venda captada digitalmente pelo e-commerce para a loja física, que permite a retirada do produto na loja. O ano também foi marcado pela inauguração da primeira loja conceito - batizada de Experience Store - e pela criação de novas formas de relacionamento e ampliação do ecossistema de experiências para os clientes.

   

Em 2022, a empresa colocou em operação a Vitrine Infinita, estratégia omnichannel que conecta o estoque de todas as lojas físicas, e-commerce e centros de distribuição, permitindo que o vendedor acesse todo o inventário da rede. Além disso, ocorreu o lançamento do TF Mall, um marketplace desenvolvido com a curadoria da Track&Field®, cujo objetivo é oferecer aos clientes produtos de vendedores terceiros que tenham sinergia com o propósito e público-alvo da marca. Durante o ano de 2023, a Track&Field® demonstrou a solidez, refletindo o acerto no lançamento de novos produtos e em sua estratégia de inovação e expansão ancorada pela consolidação do novo modelo de loja e aceleração dos canais digitais. Em 2024, a marca inaugurou sua primeira loja franqueada fora do Brasil, localizada na Marina de Cascais, região metropolitana de Lisboa.

  

A Track&Field® sempre primou por desenvolver tecnologias de ponta para melhorar a performance esportiva e aumentar o conforto. Uma das tecnologias que deixam a prática de esportes com muito mais desempenho é o Thermodry®, um tecido exclusivo da marca, desenvolvido com microfibra de poliamida, o que deixa ele extremamente leve, sendo perfeito para a prática de atividades físicas. Sua construção permite que a transpiração passe para fora do tecido mais rápido, o que garante conforto térmico e mantém o corpo seco. Outra vantagem é que o tecido possui acabamento antimicrobiano, que evita a proliferação de bactérias causadas pelo suor. Outras tecnologias desenvolvidas pela marca são a Ultramax Stretch® e CoolcottonPima®, que garantem, respectivamente, secagem rápida da peça e o toque macio da fibra natural, de alta qualidade, ideais para o conforto.

  

As lojas conceitos 

No mês de setembro de 2021, a Track&Field® inaugurou sua primeira loja conceito - batizada de Experience Store. Localizada no Shopping Iguatemi, em São Paulo, a loja de 230 m² conecta os clientes a um universo de experiências de marca relacionadas ao bem-estar e à vida saudável integrando todo o ecossistema, além de oferecer serviço exclusivo de concierge (para facilitar a conexão dos consumidores ao seu lifestyle favorito), café e minimercado (TFC Food & Market). O formato fortalece o comprometimento da marca com as soluções omnichannel, a integração entre o mundo on-line e off-line e o reforço do vínculo com os públicos identificados com a Track&Field®.

   

Através de um horário exclusivo de concierge, com inspiração nos serviços de hotelaria, a loja personaliza toda a jornada dos clientes, indo desde a escolha dos treinadores, até a melhor forma de receber as compras, enviar presentes, inscrição em eventos e aproximação com treinadores e outros profissionais relacionados ao bem-estar. Concebido para complementar a experiência dos clientes com espaços de convivência integrados à loja, o TFC Food & Market oferece serviços de cafeteria (cujo cardápio funcional inclui cafés especiais, lanches e sucos) e mini-mercado com produtos voltados para uma alimentação saudável e suplementação. O ambiente deste conceito de loja é clean e intuitivo, com QR Codes que amplificam a linha de produtos e apresentam conteúdos como playlists, dicas com opções de aulas e treinos, além dos eventos oferecidos pela plataforma TFSports®. Atualmente existem mais de 15 unidades Experience Store, localizadas em São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Salvador, João Pessoa, Recife, Fortaleza e Brasília.

  

O ecossistema de experiências 

Tudo tem origem em 2004, quando para trazer o esporte cada vez mais para o dia-a-dia de todos aqueles que adotam um estilo de vida saudável, a marca criou um circuito de corridas de rua, o Track&Field® Run Series (hoje rebatizado como Santander Track&Field® Run Series), o maior da América Latina atualmente. O circuito se tornou uma experiência única para aqueles que buscam qualidade de vida por meio da prática esportiva. As corridas do circuito são conhecidas por sua organização de alta qualidade e por proporcionar uma experiência premium aos participantes.

  

Mas o projeto ganharia impulso em 2017 com o lançamento do TFSports®, aplicativo/plataforma que unificava o calendário esportivo da marca - incluindo o T&F Run Series e o Track&Field® Experience (introduzido em 2015) - para criar um ecossistema de experiências de bem-estar. Atualmente o TFSports® é responsável por promover, administrar e organizar o Track&Field® Run Series (circuito de corridas de rua), o Track&Field® Open de Beach Tennis (com diversas etapas ao longo do ano, incluindo uma edição inédita em Cascais, Portugal), o Track&Field® Experience (eventos presenciais voltados para modalidades como yoga, corrida, ciclismo e dança) e o Continue em Movimento (aulas gratuitas on-line que visam democratizar o acesso ao bem-estar). O TFSports®, maior plataforma de eventos e experiências esportivas da América Latina, conta com mais de 1 milhão de usuários e 8.300 treinadores cadastrados de 45 modalidades diferentes. Anualmente a TFSports® realiza mais de 3.600 eventos, atraindo mais de 390 mil inscritos.

  

A evoluão visual  

A identidade visual da marca Track&Field® passou por apenas uma remodelação ao longo de sua história. Isto ocorreu em 2022, quando a marca realizou uma atualização em sua identidade visual - focando no minimalismo e na versatilidade -, que apresentou uma nova tipografia de letra, com linhas mais finas e conectadas, buscando leveza e adaptabilidade. O novo logotipo foi acompanhado pela introdução de novas embalagens com design hexagonal e materiais recicláveis, eliminando o uso de plástico no portfólio.

  

O logotipo da marca pode ser aplicado na horizontal, como mostra a imagem abaixo.

  

Dados corporativos  

● Origem: Brasil  

● Fundação: 1 de fevereiro de 1988  

● Fundador: Fred Wagner, Alberto Azevedo e Ricardo Rosset  

● Sede mundial: São Paulo, Brasil  

● Proprietário da marca: Track&Field Co S.A.  

● Capital aberto: Sim (2020)  

● CEO: Fernando Tracanella  

● Faturamento: R$ 1.4 bilhões (2024) 

● Lucro: R$ 125.7 milhões (2024) 

● Valor de mercado: R$ 1 bilhão (janeiro/2026)  

● Lojas: 406 

● Presença global: 2 países  

● Presença no Brasil: Sim  

● Funcionários: 3.500 (incluindo franqueados)  

● Segmento: Material esportivo  

● Principais produtos: Roupas, calçados, acessórios e moda praia  

● Concorrentes diretos: Nike, Under Armour®, New Balance, Speedo, Asics, Adidas, Body For Sure, Lululemon, Live!, Authen e ALO  

● Slogan: Todo movimento é Track&Field®. 

● Website: www.tf.com.br  

A marca no mundo  

Atualmente a Track&Field®, maior marca brasileira de esporte no segmento de vestuário, possui mais de 400 lojas em 175 cidades de 26 estados brasileiros, além de 1 unidade em Portugal, localizada na Marina de Cascais. Aproximadamente 50% de suas lojas estão localizadas em Shoppings Centers, contando também com unidades de rua, em academias, outlets, aeroportos e até dentro de hotel (1 loja), centros clínicos (3 lojas), clubes (2 lojas), galerias (3 lojas) e marinas (2 lojas). Sua linha de produtos inclui moda esportiva e coleções fitness, lifestyle, moda praia, calçados e acessórios. 

Você sabia?  

● A Track&Field® produz mais de 8,2 milhões de peças anualmente (dados de 2024), sendo 80% desse volume feito no Brasil.  

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame e Época Negócios), jornais (Meio Mensagem, Estadão e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas). 
 

Última atualização em 24/1/2026 

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DESIGUAL

A espanhola DESIGUAL é um dos verdadeiros fenômenos da moda atual com seu estilo “hippie fashion”. Conquistou jovens descolados, moderninhos e celebridades com roupas e acessórios cujo conceito sustentável, cores fortes e estampas diversas, aliados a ousadia, atitude e no diferente, transformou a marca venerada por milhões de consumidores em todos os cantos do planeta. 

A história 

A história começou com um jovem designer suíço chamado Thomas Andreas Meyer (foto abaixo). Era o início da década de 1980, e ele vendia camisetas estampadas com desenhos de grafite e manchas caleidoscópicas em um dos inúmeros mercados na paradisíaca ilha espanhola de Ibiza. Pouco depois, em 1983 o jovem Meyer desejava dar uma resposta à uniformização do vestuário. Não por acaso, a primeira peça criada por ele foi uma jaqueta feita com retalhos de calças jeans usadas. As jaquetas rapidamente se transformaram em um enorme sucesso e o jovem suíço queria achar um nome para lançar uma marca própria. Em 1984, trabalhando em conjunto com Isabel Coixet’s, ele escolheu o nome DESIGUAL, acompanhado pelo slogan “Desigual não é o mesmo”, criado para marcar mais do que um estilo, uma posição política a respeito da ditadura da moda. Com o conceito “Vestimos pessoas, não corpos” (“Vestimos personas, no cuerpos”), a DESIGUAL tentou inovar ao acreditar que as pessoas passariam a vestir-se “de uma maneira diferente”, apostando alto em camisetas, jeans e camisas com enfoque nitidamente urbano, ajudando assim a “gerar sentimentos positivos”. A ideia era que as pessoas usassem roupas confortáveis, coloridas, divertidas e diferentes.

No ano seguinte a marca apresentou sua primeira coleção. Já a primeira loja foi inaugurada em Ibiza no ano de 1986. E expandiu o negócio pela Espanha, iniciando por Barcelona e cidades vizinhas. Apesar do sucesso das roupas, a DESIGUAL sofria com decisões erradas no negócio. Porém, isso deu a oportunidade de repensarem a marca, lançando uma nova coleção, que incluía camisetas, calças, jaquetas, saias e vestidos para um público jovem e que se transformou em um grande sucesso de vendas, além das estamparias exclusivas, ousadas e irreverentes criadas pelo próprio Thomas Meyer. No início da década de 1990 a marca já estava consolidada na Espanha, com suas roupas sendo vendidas em lojas de departamento e multimarcas de grandes cidades, e decidiu exportar para França e Portugal. Porém, a DESIGUAL encontrou muitas dificuldades nesses mercados e resolveu criar uma rede de lojas próprias, inaugurando em 1996 novas lojas em Salou, Lloret de Mar e Platja d’Aro, três destinos turísticos badalados.

Em 1998 a marca inaugurou uma enorme loja em um badalado centro de compras na cidade de Barcelona. Após aumentar sua linha de produtos, a DESIGUAL inaugurou em 2002 a primeira loja fora de Barcelona, na cidade de Valladolid. Pouco depois, em 2004, a marca apresentou sua primeira coleção para crianças e inaugurou mais 24 novas lojas. No mês de outubro de 2006 a DESIGUAL inaugurou uma loja em Cingapura, a primeira fora do território espanhol. E a expansão internacional não parou por aí. Em 2007 uma moderna loja foi inaugurada na badalada Regent Street em Londres. Além disso, a marca lançou o “joya”, uma reinterpretação moderna e ousada do casaco (coat), uma peça que conseguiu transformá-lo popular novamente entre milhares de mulheres do mundo inteiro. 2009 foi um ano de suma importância para a marca: depois de abrir um corner dentro da loja de departamento Macy’s em Nova York, sua roupas começaram a serem vendidas em aproximadamente 500 lojas multimarcas pelos Estados Unidos. Foi também neste ano que as vendas externas superaram as do mercado espanhol. Era um indício de sucesso da globalização da marca espanhola. No ano seguinte a marca inaugurou a maior de suas lojas em uma localização badalada da cidade de Madri, com mais de 2.000 m². Além disso, inaugurou duas modernas lojas âncoras em Paris e San Francisco.

 

Nesse período, a DESIGUAL, além da linha adulta - feminina e masculina – e sua coleção para crianças, lançou peças para bebês, calçados (sapatos, tênis e botas), acessórios (como as descoladas e badaladas bolsas da marca, além de carteiras, lenços, bijuterias e cintos), perfumes e uma linha de artigos de decoração (Desigual Living). Todo esse conjunto apostava nas cores fortes, nas estampas “gritantes” e na irreverência para se diferenciar. A marca também lançou coleções temáticas, como a inspirada no canadense Cirque du Soleil, e investiu em parcerias, por exemplo, com o estilista francês Christian Lacroix. Depois, a DESIGUAL inaugurou uma descolada loja-conceito em plena Quinta Avenida, em Nova York, para marcar a expansão da marca em território americano.

Em novembro de 2013 a DESIGUAL, que já comercializava seus produtos através de algumas selecionadas lojas multimarcas, oficialmente desembarcou no Brasil com a inauguração de uma loja própria no shopping Pátio Higienópolis, em São Paulo, trazendo seu estilo único e espontâneo. A inauguração contou com DJ, distribuição de bolsas, pulseiras, óculos, balões, além de comida e aperitivos. O Brasil foi o 110º país a receber a marca, que estava presente na América Latina desde 2010 (a primeira unidade foi aberta na Colômbia), em mercados como Argentina, Chile, Panamá e Venezuela. Nos últimos anos, com o aumento cada vez maior da concorrência neste setor, perda de faturamento, fechamento de lojas deficitárias em mercados problemáticos (incluindo o Brasil), a DESIGUAL vem reagindo a uma economia hostil em grandes mercados onde está presente. Em 2018, a marca apresentou, em parceria com a Coca-Cola, uma coleção composta por peças originais, frescas e coloridas com o inconfundível logotipo da marca americana. A coleção era composta por uma série de peças com uma impressão vintage, mas absolutamente intemporal, desde camisas com designs simples até casacos de cabedal, onde o vermelho era a cor predominante.

Com roupas alegres e um modelo de negócios parecido com o de suas concorrentes Zara e H&M, a espanhola DESIGUAL conquistou milhões de consumidores em todas as partes do mundo. A marca leva o conceito “fast fashion” a sério: é capaz de entregar às lojas até 140 mil peças em um só dia. Para isso, conta com centros de distribuição em Nova Jersey (EUA), Hong Kong, Gavá e Viladecans. A marca coloca no mercado mais de 2.500 diferentes peças ao ano. Elas são distribuídas em lotes reduzidos, que não chegam exatamente da mesma forma em todas as lojas. Essa enorme agilidade é um ponto forte. A diversidade alta e a distribuição limitada diminuem a probabilidade de duas mulheres se encontrarem em um mesmo lugar com vestidos iguais. Além disso, entre outros aspectos essenciais para sua expansão, a marca adotou uma globalização agressiva e uma logística muito bem estruturada e eficiente.

Marketing ousado 

Um dos fatores apontados para tamanho sucesso da marca espanhola é o seu marketing agressivo. Uma das ações realizadas pela marca que mais chamaram a atenção é a chamada SEMINAKED PARTY, criada em 2005 e cujo mote era “Entre pelado e saia vestido”. Em algumas cidades do mundo, tanto no verão como no inverno, todos os anos, é comum em um determinado dia, pela manhã, centenas de pessoas - a maioria jovem - se aglomeraram diante de uma vitrine da DESIGUAL. Um detalhe chama mais a atenção do que o tamanho da fila: todos vestem somente roupas íntimas, apenas cuecas e lingeries. Isto porque os 100 primeiros podem entrar, vestir-se (com duas peças) e sair sem pagar absolutamente nada. Os demais ganham 50% de desconto. Todos são consumidores comuns que respondem ao anúncio da campanha da DESIGUAL todos os anos.

Outra ação surpreendente da marca, batizada de DESIGUAL KISSTOUR, ocorreu a partir de 2010, nas cidades de Berlim, Londres e Paris, onde centenas de casais se beijavam em belos parques também a convite da DESIGUAL, que aproveitou a paz e o amor para distribuir camisetas e balões com seu logotipo estampado. Com ações assim espalhafatosas, a marca espanhola vem chamando a atenção de milhões de jovens que frequentam lojas onde se encontra de tudo para vestir no dia a dia e se toca música alta, em um ambiente moderno e descolado.

A evolução visual 

O logotipo original da marca foi criado pelo artista catalão Pere Torrent e carregava um detalhe ousado: a letra S invertida. Esse logotipo ficou popular ao ser aplicado em fundos coloridos que mais pareciam pinturas abstratas. No início de 2019, a marca espanhola remodelou seu logotipo de forma radical e ousada. A identidade visual apresentava o nome da marca escrito de trás para frente. Mais uma atitude desigual da marca espanhola.

Com a nova identidade visual adotada em 2019, foi criado um símbolo para aplicação em ambientes digitais e também em produtos, como pode ser visto na imagem abaixo.

Os slogans 

Desigual it’s not the same. 

La vida es chula.

Dados corporativos 

● Origem: Espanha 

● Fundação: 1984 

● Fundador: Thomas Meyer 

● Sede mundial: Barcelona, Espanha 

● Proprietário da marca: Desigual S.L. 

● Capital aberto: Não 

● CEO: Thomas Meyer 

● Faturamento: €655 milhões (2018) 

● Lucro: Não divulgado 

● Lojas: 500 

● Presença global: 90 países 

● Presença no Brasil: Sim 

● Funcionários: 3.700 

● Segmento: Varejo (moda) 

● Principais produtos: Roupas, calçados e acessórios 

● Concorrentes diretos: Zara, H&M, Topshop, C&A, Mango, Uniqlo, Forever 21 e GAP 

● Ícones: As estampas e cores 

● Slogan: Desigual it’s not the same. 

● Website: www.desigual.com 

A marca no mundo 

Com faturamento anual de €655 milhões (dados de 2018), a DESIGUAL vende seus produtos em mais de 90 países através de 500 lojas próprias (com flagship stores em Nova York, Paris, Berlim, Amsterdã, San Francisco, Milão, Barcelona e Madri), 9.000 lojas multimarcas e 2.200 concessões em grandes lojas de departamentos. Além disso, a marca tem mais de 60 pontos de venda dentro dos 35 aeroportos mais movimentados do mundo. Empregando mais de 3.700 pessoas de 100 nacionalidades diferentes, a marca vende mais de 55 milhões de peças anualmente. Os maiores mercados da marca são a Espanha e os Estados Unidos. 

Você sabia? 

● A preocupação da DESIGUAL com o bem estar do cliente vai além de uma roupa exclusiva. Até a iluminação dos espaços é pensada para valorizar as peças e criar um clima aconchegante. 

● Os turistas brasileiros estão entre os maiores clientes da marca na Europa e nos Estados Unidos. 

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Exame, BusinessWeek e Isto é Dinheiro), jornais (Meio Mensagem e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). 

Última atualização em 21/10/2019